張林

摘 要 在采油廠“油公司”體制機(jī)制建設(shè)中，如何更好地開(kāi)展團(tuán)青工作，作為一個(gè)基層思想政治工作者，在本文中分析了當(dāng)前團(tuán)青工作中存在的問(wèn)題，提出了解決問(wèn)題的一些方法，為基層團(tuán)青組織工作提供了初步的工作思考。

關(guān)鍵詞 油公司機(jī)制體制建設(shè) 基層團(tuán)青工作 問(wèn)題和對(duì)策

中圖分類號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

近年來(lái)，隨著勝利油田純梁采油廠共青團(tuán)隊(duì)伍機(jī)構(gòu)、青年思想等各方面都在不斷地發(fā)生變化。油田基層單位由注采班站取代了原來(lái)的采油隊(duì)，員工人數(shù)變少了，加上團(tuán)員青年逐年減少，基層團(tuán)青工作面臨新的挑戰(zhàn)。如何構(gòu)建“油公司”模式下的共青團(tuán)工作的新機(jī)制，使團(tuán)青工作盡快實(shí)現(xiàn)新的轉(zhuǎn)變？這是當(dāng)前油田基層共青團(tuán)組織應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)思考并加以解決的一個(gè)問(wèn)題。

1目前基層共青團(tuán)工作現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

目前，純梁采油廠共青團(tuán)工作的現(xiàn)狀，一是團(tuán)青干部多是身兼雙職甚至多職，工作精力相對(duì)分散，共青團(tuán)工作逐漸停留在上傳下達(dá)的階段，工作效果不理想。有的基層團(tuán)干部都沒(méi)有騰訊通、外網(wǎng)，有的還在倒小班，信息接受不及時(shí)。二是很多人對(duì)新時(shí)期如何開(kāi)展團(tuán)青工作研究不足，個(gè)別單位未能結(jié)合新時(shí)期需求開(kāi)展工作，全廠基層班站較分散，偏遠(yuǎn)，人員難以集中，交流形式單一，加上有的班站團(tuán)青人數(shù)不多，個(gè)別班站沒(méi)有團(tuán)員，組織活動(dòng)較困難。三是基層很多團(tuán)青干部沒(méi)有從事共青團(tuán)工作經(jīng)歷，素質(zhì)參差不齊，且沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，對(duì)團(tuán)青工作理解不夠，開(kāi)展活動(dòng)的主動(dòng)性不強(qiáng)。四是部分基層班站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)青工作的重視、支持力度不夠，團(tuán)青活動(dòng)受限、效果不明顯。

2新體制機(jī)制中如何更好的開(kāi)展團(tuán)青工作

2.1建立健全共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)，搭建活動(dòng)交流平臺(tái)

讓基層兼職團(tuán)青干部能夠合理安排工作，積極從容的處理各項(xiàng)事務(wù)，扎實(shí)有效的開(kāi)展好共青團(tuán)活動(dòng)，首先要充分利用網(wǎng)絡(luò)信息資源這個(gè)優(yōu)勢(shì)建立健全自上而下的共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)團(tuán)的工作進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化管理，上下緊密聯(lián)系，強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)效果，為全年開(kāi)展階段性奠定基礎(chǔ)。采油廠充分利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，依托共青團(tuán)官方微博、微信、QQ等媒體，廠區(qū)等團(tuán)組織紛紛建立等微信交流圈，全方位，多渠道，立體式的實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)面的交流，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)建立各類檔案，利用網(wǎng)絡(luò)建立健全信息反饋機(jī)制，掌握一線員工的思想動(dòng)態(tài)，不定期的為他們送上精神食糧，傳遞青春正能量。

2.2掌握?qǐng)F(tuán)青的思想動(dòng)態(tài)，搭建資源共享平臺(tái)

在油公司體制機(jī)制建設(shè)中，基層團(tuán)青組織由原來(lái)的隊(duì)變?yōu)榘嗾炯?jí)別，人數(shù)相對(duì)變少，在工作開(kāi)展上相對(duì)松懈，為實(shí)時(shí)掌握?qǐng)F(tuán)員青年的思想動(dòng)態(tài)變化，通過(guò)開(kāi)展“青工大走訪”、“團(tuán)青需求問(wèn)卷調(diào)查”等活動(dòng)，團(tuán)干部深入基層一線、崗位，了解新時(shí)期團(tuán)員青年的需求，思想意識(shí)形態(tài)，誠(chéng)心誠(chéng)意的為青年群眾辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事，以促進(jìn)團(tuán)員青年團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，引導(dǎo)團(tuán)員青年進(jìn)步為目的，結(jié)合新時(shí)期團(tuán)員青年的需求展開(kāi)形式多樣的活動(dòng)。

組織實(shí)施了青年創(chuàng)新創(chuàng)效工程，激發(fā)和培育青年的首創(chuàng)精神，通過(guò)導(dǎo)師帶徒、崗位練兵、技術(shù)比武、創(chuàng)新技法培訓(xùn)等形式，開(kāi)發(fā)青年人力資源，增強(qiáng)青年的自主創(chuàng)新能力。深入推進(jìn)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展“五小”攻關(guān)、青年創(chuàng)新成果交流會(huì)等形式，組織團(tuán)員青年積極參與技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，努力形成鼓勵(lì)創(chuàng)新、支持創(chuàng)新的良好氛圍。再次實(shí)施青工技能振興計(jì)劃，組織青年崗位技能邀請(qǐng)賽，營(yíng)造創(chuàng)業(yè)建功的良好氛圍。以青年崗位能手評(píng)選為契機(jī)，選樹(shù)典型，引導(dǎo)青年崗位奮斗、崗位建功。以星級(jí)青年文明號(hào)評(píng)選為載體，組織青年文明號(hào)風(fēng)采展播活動(dòng)，引導(dǎo)青年集體團(tuán)結(jié)奮斗，建功油田。以青年突擊隊(duì)活動(dòng)為抓手，圍繞重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程的“急、難、險(xiǎn)、重”任務(wù)開(kāi)展青年突擊建功活動(dòng)。

2.3強(qiáng)化團(tuán)青干部培訓(xùn)，搭建成長(zhǎng)成才平臺(tái)

針對(duì)新時(shí)期兼職共青團(tuán)干部越來(lái)越多的實(shí)際，為團(tuán)干部爭(zhēng)取更多的學(xué)習(xí)、鍛煉機(jī)會(huì)，培育復(fù)合型團(tuán)干部，打造一支政治上、作風(fēng)上、工作上先進(jìn)的團(tuán)干部隊(duì)伍。首先要從思想上給予正確引導(dǎo)，通過(guò)開(kāi)展以基礎(chǔ)團(tuán)務(wù)知識(shí)與豐富理論為主相結(jié)合的全面培訓(xùn)，認(rèn)真研討新形勢(shì)下共青團(tuán)工作的思路，方法，樹(shù)立團(tuán)青干部帶頭學(xué)、帶頭干的先鋒意識(shí)。通過(guò)團(tuán)干部集中培訓(xùn)，提升團(tuán)干部解決實(shí)際問(wèn)題的能力。再是加強(qiáng)互動(dòng)交流，提高業(yè)務(wù)水平。推薦團(tuán)干部到上一級(jí)團(tuán)青組織進(jìn)行學(xué)習(xí)鍛煉，既充實(shí)了上級(jí)團(tuán)青組織的工作力量，又培訓(xùn)了基層團(tuán)青干部。針對(duì)基層團(tuán)支部書(shū)記、委員更換頻繁、經(jīng)驗(yàn)不足的現(xiàn)狀，利用網(wǎng)絡(luò)普及團(tuán)務(wù)知識(shí)，提高一線團(tuán)干部業(yè)務(wù)能力。

2.4聯(lián)袂黨政工組織，發(fā)揮典型引導(dǎo)作用

共青團(tuán)組織與單位黨政工組織聯(lián)合起來(lái)，在黨組織的帶領(lǐng)下，與之形成推動(dòng)油田發(fā)展的合力。要進(jìn)一步強(qiáng)化圍繞中心，服務(wù)大局意識(shí)，積極配合單位黨政組織開(kāi)展活動(dòng)，做黨組織的接班人和生力軍，讓團(tuán)員青年成為“五個(gè)先鋒”，即“勤奮學(xué)習(xí)先鋒，社會(huì)文明先鋒、紀(jì)律規(guī)范先鋒、愛(ài)崗敬業(yè)先鋒、創(chuàng)新創(chuàng)效先鋒，不斷增強(qiáng)群團(tuán)組織的吸引力凝聚力戰(zhàn)斗力。要主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)，樹(shù)立“育先進(jìn)、樹(shù)典型、抓樣板”的思想，通過(guò)對(duì)先進(jìn)典型的宣傳、選樹(shù)，以點(diǎn)帶面，擴(kuò)大影響面，增強(qiáng)影響力，從而調(diào)動(dòng)團(tuán)員青年的工作熱情和參與各項(xiàng)活動(dòng)的積極性。我們大力培養(yǎng)、發(fā)掘、宣傳本單位各條戰(zhàn)線上的優(yōu)秀青年和青年團(tuán)體，用同年人教育同年人，用身邊人教育身邊人，使廣大團(tuán)員青年學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，形成比學(xué)趕幫超的良好氛圍，取得了較好的榜樣帶動(dòng)效應(yīng)。

3結(jié)束語(yǔ)

面對(duì)新形勢(shì)，共青團(tuán)工作也要與時(shí)俱進(jìn)。實(shí)踐證明，加強(qiáng)共青團(tuán)工作，是新時(shí)期加強(qiáng)黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在加強(qiáng)和改進(jìn)團(tuán)的建設(shè)的同時(shí)，也推動(dòng)和促進(jìn)了黨的建設(shè)工作的全面發(fā)展。通過(guò)優(yōu)化共青團(tuán)工作環(huán)境，加強(qiáng)共青團(tuán)工作指導(dǎo)，就能夠充分調(diào)動(dòng)青年的積極性和創(chuàng)造性，把青年的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到實(shí)踐企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上來(lái)，把青年的智慧和力量凝聚到加快采油廠的發(fā)展上來(lái)。

參考文獻(xiàn)

[1] 王海燕.油公司模式下江漢采油廠共青團(tuán)工作探微[J].江漢石油職工大學(xué)學(xué)報(bào)，2017，30（02）：83-84.