◎ 袁亞春

精品化：大學(xué)出版的必由之路

◎ 袁亞春

中國(guó)的大學(xué)出版社無疑是中國(guó)出版精品化發(fā)展的主力之一，這不但由其所處高等學(xué)校獨(dú)特的資源條件所決定，也是其為人才培養(yǎng)和科學(xué)研究服務(wù)的使命擔(dān)當(dāng)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。大學(xué)出版；精品出版

出好書，出精品，是國(guó)家對(duì)所有出版單位的根本要求，也是出版單位尋求自身良性發(fā)展的必要途徑。中國(guó)的大學(xué)出版社無疑是中國(guó)出版精品化發(fā)展的主力之一，這不但是由其所處高等學(xué)校獨(dú)特的資源條件所決定的，也是其為人才培養(yǎng)和科學(xué)研究服務(wù)的使命擔(dān)當(dāng)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

一、 對(duì)出版“精品”和“精品化”的理解

中國(guó)出版業(yè)自20世紀(jì)80年代初開始放開部分準(zhǔn)入限制以來，從母體（主要是各地的人民出版社）分離出了越來越多的專業(yè)出版社，高等學(xué)校出版社也如雨后春筍般涌現(xiàn)，逐步成為中國(guó)出版界的一支有生力量。出版管理部門一開始就不斷強(qiáng)調(diào)“社會(huì)效益為主，兼顧經(jīng)濟(jì)效益”的原則。當(dāng)今，“兩個(gè)效益”原則的內(nèi)涵正變得越來越豐富，出版企業(yè)越來越主動(dòng)地把精品化、精品出版作為自己的發(fā)展戰(zhàn)略。一言以蔽之，出版精品化，正是出版企業(yè)“兩個(gè)效益相結(jié)合”的最佳實(shí)現(xiàn)途徑。

這中間，有兩個(gè)變量不容忽視。一是十年前開始推進(jìn)的出版業(yè)轉(zhuǎn)企改制，出版社從事業(yè)單位轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)單位，出版事業(yè)屬性變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)屬性，出版物的商品屬性愈加明顯，以“精品”來定義高品質(zhì)的出版物，比之抽象的社會(huì)效益更加符合市場(chǎng)化的語境。二是這個(gè)階段新書品種的快速增長(zhǎng)。2008年全國(guó)年出書27.4萬種，其中新書14.9萬種。2016年全國(guó)年出書達(dá)49.99萬種，其中新書達(dá)26.2萬種，2016年新書品種比轉(zhuǎn)企改制初期的2008年翻了近一番。品種增長(zhǎng)了，但圖書整體品質(zhì)并沒有明顯提升，反而有加速平庸化的危險(xiǎn)，庫存積壓嚴(yán)重，2016年全國(guó)圖書生產(chǎn)碼洋1581億元，零售市場(chǎng)圖書純銷售金額796億元，而新華書店系統(tǒng)、出版社自辦發(fā)行單位年末圖書和其他出版物庫存金額就達(dá)1143.00億元，可見情況依然不容樂觀。殘酷的市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)，倒逼出版社必須推進(jìn)出版供給側(cè)改革，尤其必須在圖書精品出版上下功夫。

那么，什么才是所謂的圖書精品和精品化呢？我想大致可以從幾個(gè)維度來衡量：

首先，在承載的內(nèi)容方面，精品應(yīng)該具有一定的學(xué)科引領(lǐng)和學(xué)術(shù)創(chuàng)新價(jià)值；或者具有較高的文化傳承創(chuàng)新和知識(shí)傳播價(jià)值；或者精準(zhǔn)地體現(xiàn)國(guó)家重大戰(zhàn)略層面的需求。當(dāng)然，符合廣大人民群眾多樣的、健康的文化消費(fèi)需求，質(zhì)量上乘的大眾讀物，也毫無疑問屬于圖書“精品”的范疇。

其次，在審讀和編輯加工質(zhì)量方面，精品應(yīng)該是通過編輯的精編細(xì)校打磨出來的，不但編校質(zhì)量完全符合甚至超過國(guó)家規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，而且在內(nèi)容處理、語言表達(dá)等方面對(duì)原稿應(yīng)該有實(shí)質(zhì)性的提升。編校質(zhì)量不合格的圖書，哪怕內(nèi)容再好，也不能稱為精品，而只是對(duì)有可能成為精品的圖書的一種糟蹋。知識(shí)的傳播和流動(dòng)，在到達(dá)最后的點(diǎn)之前，應(yīng)是有節(jié)律并能次第增加價(jià)值的，當(dāng)它們流過編輯出版環(huán)節(jié)時(shí)，理應(yīng)有一個(gè)知識(shí)增進(jìn)甚至整合的過程，精品更應(yīng)該是這樣。

第三，在設(shè)計(jì)理念方面，精品的外在形式表達(dá)必須忠實(shí)地反映內(nèi)容，體現(xiàn)高尚的審美情趣，符合主流的文化價(jià)值，并在這個(gè)基礎(chǔ)上嵌入適度的個(gè)性表達(dá)和藝術(shù)創(chuàng)新。設(shè)計(jì)的最高境界，應(yīng)是讓讀者更好地進(jìn)入內(nèi)容，而忽略了設(shè)計(jì)本身。

第四，在制作工藝上，精品所用的制作材料，不一定是最貴的，但一定是最適合的；其工藝不一定最具創(chuàng)新性，但一定能最貼切地承載內(nèi)容。有時(shí)簡(jiǎn)樸的制作，恰恰最符合綠色出版的健康理念。

最后，隨著中國(guó)學(xué)術(shù)和中國(guó)文化“走出去”進(jìn)程的加快，隨著數(shù)字、信息等現(xiàn)代技術(shù)與出版相融合趨勢(shì)的凸顯，真正的精品出版物也是天然具有國(guó)際化、數(shù)字化潛質(zhì)和前景的。不能適時(shí)反映人們閱讀方式和閱讀趣味的變化，不能助力出版“走出去”甚至“走進(jìn)去”的圖書，也很難說是精品。

所以，精品絕不是豪華出版物的代名字，更不等同于僅僅為所謂“社會(huì)效益”而避開了市場(chǎng)選擇的那些出版物。作為知識(shí)和價(jià)值的創(chuàng)作者、傳播者，作者和出版者當(dāng)然絕不能做市場(chǎng)的奴隸，但我們必須做市場(chǎng)規(guī)律的遵從者。真正的精品，是需要在健康的市場(chǎng)中得到檢驗(yàn)的。

當(dāng)今，出版企業(yè)強(qiáng)調(diào)精品化，既是一種戰(zhàn)略，也是一種品牌形成過程。

在一個(gè)時(shí)點(diǎn)上觀察，一家出版社所出版的圖書，不一定全都是精品，但這家出版社必須有一個(gè)能引領(lǐng)精品源源不斷生產(chǎn)出來的目標(biāo)，以及能保障所有圖書質(zhì)量或品質(zhì)的底線。守住底線，著眼于圖書供給側(cè)改革，通過不斷優(yōu)化選題和圖書的結(jié)構(gòu)，建立精品策劃、生產(chǎn)和營(yíng)銷的機(jī)制，逐年增加精品出版物的比例，形成具有出版社自身特點(diǎn)的方向和品牌。這應(yīng)該就是所謂出版“精品化”的路徑和真實(shí)涵義。

二、對(duì)大學(xué)出版社自身存在理由的審視

出版社于出版物而言，只是一個(gè)平臺(tái)，甚至是一種手段而已。但平臺(tái)或手段也能創(chuàng)造出新的價(jià)值，中外很多非出自大學(xué)的出版機(jī)構(gòu)基于自身的戰(zhàn)略定位和歷史積淀，在精品生產(chǎn)方面聲譽(yù)遠(yuǎn)播。斯普林格-自然、愛思維爾、勞特里奇、麥格勞·希爾、蘭登書屋、企鵝出版社、講談社、商務(wù)印書館、三聯(lián)書店、中華書局……這些中外品牌出版機(jī)構(gòu)本身就是受人稱譽(yù)的出版品牌，也可以說是出版機(jī)構(gòu)中的“精品”。

至于大學(xué)出版社，在國(guó)際上，有在高品質(zhì)出版基礎(chǔ)上商業(yè)運(yùn)作上極其成功的牛津大學(xué)出版社，也有始終堅(jiān)守高水準(zhǔn)學(xué)術(shù)出版并得以發(fā)展的劍橋大學(xué)出版社、哈佛大學(xué)出版社、哥倫比亞大學(xué)出版社、普林斯頓大學(xué)出版社等。這些出版社每年的出書量有多有少，為學(xué)校帶來的經(jīng)濟(jì)利益有大有小，有的甚至是完全靠接受校方經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼而得以發(fā)展的，但它們無不以其高水平、高品質(zhì)的圖書出版及其產(chǎn)生的巨大的學(xué)術(shù)和文化影響力，而成為學(xué)校不可缺少的組成部分，他們同樣是出版機(jī)構(gòu)中的“精品”。

在中國(guó)，大學(xué)出版社大多成立于20世紀(jì)80年代，辦社歷史普遍不長(zhǎng)，而且成立伊始就明確以服務(wù)學(xué)校（包括部分未成立出版社的高校）的教學(xué)、科研為宗旨，以事業(yè)編制、企業(yè)化管理來定位其管理體制。這就決定了，學(xué)術(shù)著作和高校教材出版是大學(xué)出版社發(fā)展的兩個(gè)輪子。這也無疑成為一直以來大學(xué)出版社精品化發(fā)展的最基本面向和最基礎(chǔ)邏輯。

事實(shí)上，大學(xué)出版社坐擁學(xué)術(shù)資源最豐富、科研人才最集中、知識(shí)創(chuàng)新最活躍的高校。不可替代的地利之便，使得大學(xué)出版社具有得天獨(dú)厚的精品出版環(huán)境條件。高水平大學(xué)的國(guó)際化視野和平臺(tái)，也為大學(xué)出版社開展國(guó)際交流、集聚優(yōu)質(zhì)國(guó)際出版資源、拓展出版領(lǐng)域、提升出版品質(zhì)，提供了難得的條件。此外，高等學(xué)校作為知識(shí)集聚地、科技創(chuàng)新源之一，也為出版融合提供了優(yōu)質(zhì)的土壤。這一切條件的具備，自然要求大學(xué)出版社必須有明確的精品化理念，立得住品質(zhì)，拿得出精品。

大學(xué)出版社理應(yīng)成為大學(xué)的有機(jī)組成部分，它作為學(xué)校教學(xué)、科研成果的發(fā)布平臺(tái)，構(gòu)成學(xué)校整體發(fā)展的一個(gè)支撐點(diǎn)。

但是，高等學(xué)校也是一個(gè)不斷變動(dòng)演化的小社會(huì)?，F(xiàn)實(shí)的問題是，大學(xué)出版社不等于教學(xué)、科研本身。隨著出版業(yè)專業(yè)分工行政化色彩的淡化，一家出版社的經(jīng)營(yíng)范圍和產(chǎn)品定位，已經(jīng)由自上而下的行政規(guī)定逐步向主要通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成轉(zhuǎn)變。換句話說，雖然大學(xué)出版社依然有地利之便，但高?？蒲小⒔虒W(xué)成果的出版，完全可以由具有專業(yè)特色的非大學(xué)出版社來承擔(dān)，而大學(xué)出版社已非天然是大學(xué)產(chǎn)出成果的發(fā)布平臺(tái)，至少，它的不可替代性已經(jīng)不再存在。一家無規(guī)模、無效益、無品牌的大學(xué)出版社，完全可以被自己所在的大學(xué)“無視”，即便大學(xué)的管理者有心成全，甘做“拉郎配”，大學(xué)的教師們也完全有理由不予理睬，甚至干脆予以拒絕。

這就迫使我們重新反思大學(xué)出版社之于大學(xué)的意義。這個(gè)意義，應(yīng)該不在于它能為大學(xué)上繳多少利潤(rùn)，提供多少成果出版的機(jī)會(huì)，而在于它能在多大程度上提升和支撐學(xué)校教育和科研的價(jià)值，提升其國(guó)際國(guó)內(nèi)的學(xué)科影響力，以及這種提升或支撐在多大程度上具有不可替代性。所以，深知此中機(jī)遇與挑戰(zhàn)的大學(xué)出版社管理者理應(yīng)懂得，大學(xué)出版的內(nèi)涵和大學(xué)出版社的作用空間已經(jīng)有了新的界定，你領(lǐng)導(dǎo)下的出版社必須重新審視自身存在的理由。具體而言，大學(xué)出版社必須通過主動(dòng)融入學(xué)校的發(fā)展，為學(xué)校人才培養(yǎng)、學(xué)術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)秀文化傳承和國(guó)際交流提供優(yōu)質(zhì)的出版服務(wù)，策劃和出版出更多更好的學(xué)術(shù)與教材精品，以此來凸現(xiàn)自身存在的價(jià)值，體現(xiàn)自身存在的理由，舍此別無他途！

三、大學(xué)出版精品化路徑探析

在以往計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，圖書的主要功能主要就是宣傳。改革開放以后，圖書的功能空前豐富起來，除了具有宣傳黨和國(guó)家大政方針、宣傳社會(huì)主流價(jià)值觀這樣的意識(shí)形態(tài)屬性外，許多圖書還具備大眾文化消費(fèi)品的功能，甚至還有并未走向市場(chǎng)，僅憑借一些高大上的概念炮制出來的評(píng)獎(jiǎng)書、虧本書，這些書似乎天然就是具有特種身份的，即便一出版就只能躺進(jìn)樣書庫。

這就產(chǎn)生了兩個(gè)問題：其一，大眾文化消費(fèi)是否都是健康的呢？對(duì)于不健康的文化消費(fèi)需求，作為出版者，你是迎合還是拒斥？其二，不經(jīng)過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)檢驗(yàn)的“評(píng)獎(jiǎng)書”“虧本書”一定能承載得起真正的“社會(huì)效益”嗎？換句話說，所謂“社會(huì)效益”好，是靠讀者說了算，還是出版者抑或出版管理者說了算？“社會(huì)效益”是靠何種標(biāo)準(zhǔn)來定義的呢？

顯然，這里面的理論和實(shí)踐操作出現(xiàn)了某種錯(cuò)位甚至背離。

出版業(yè)轉(zhuǎn)企改制，某種程度上推進(jìn)了出版市場(chǎng)化的步伐，也為解決這種錯(cuò)位或背離提供了現(xiàn)實(shí)空間。

現(xiàn)實(shí)的邏輯是，真正的好書是必須經(jīng)過市場(chǎng)檢驗(yàn)的，而市場(chǎng)又是需要引導(dǎo)的。只有既切合時(shí)代命題、符合主流價(jià)值觀的基本要義，又能被大多數(shù)讀者（即便是某一專業(yè)領(lǐng)域的小眾讀者）所接受甚至稱道的圖書，才算是真正的“精品”。這里有兩層涵義：一是，精品絕不是靠“做市場(chǎng)的奴隸”能做出來的。如果迎合了大眾某種低級(jí)趣味的、劣質(zhì)甚至惡質(zhì)的市場(chǎng)需求，那么，再大賣的圖書也成就不了精品；二是，精品又絕不是出版者自己甚至某些評(píng)審專家來定義的。它必須遵從文化市場(chǎng)規(guī)律，最終由讀者的錢包（購買行為）或嘴巴（口碑）來命名的。那種一出生就躺進(jìn)書庫，一輩子再?zèng)]有讀者的書，哪怕作者再大牌，主題再突出，也同樣不能夠稱為精品。

這樣的邏輯如果成立的話，大學(xué)出版社精品化的意義和路徑就比較明晰了。我們推行精品化，既是一種發(fā)展戰(zhàn)略，也是一種市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)要求，更是一種品牌塑造和形成的必然過程。

大學(xué)出版社如何推進(jìn)精品化，如何選擇切入點(diǎn)和路徑，各有其招。我認(rèn)為至少要從以下幾點(diǎn)做起：

第一，推進(jìn)精品化，必須重新明確戰(zhàn)略定位，開大門，走正道，守正出奇拓空間。

作為文化產(chǎn)業(yè)的核心領(lǐng)域，出版業(yè)所承擔(dān)的所謂社會(huì)責(zé)任、文化責(zé)任，需要以什么樣的圖書來體現(xiàn)？若為了一點(diǎn)蠅頭小利而總是出版一些忸怩作態(tài)的、可出可不出的平庸圖書，那無疑是承載不起崇高的使命和責(zé)任的；需要跳出出版看出版，從新時(shí)代社會(huì)主要矛盾的變化、國(guó)家戰(zhàn)略需求的變動(dòng)、新技術(shù)發(fā)展和文化消費(fèi)的新趨勢(shì)中，把握出版動(dòng)態(tài)資源和新機(jī)會(huì)。比如，浙江大學(xué)出版社近年緊密關(guān)注國(guó)家重大戰(zhàn)略需求，積極申報(bào)并承擔(dān)國(guó)家重大出版工程、國(guó)家重點(diǎn)出版項(xiàng)目，陸續(xù)出版了包括《宋畫全集》《元畫全集》（共39冊(cè)）等在內(nèi)的多個(gè)國(guó)家出版基金項(xiàng)目，以及“中國(guó)科技進(jìn)展”（英文版，與斯普林格出版集團(tuán)合作出版）、“中國(guó)智能科學(xué)與技術(shù)研究前沿系列叢書”（英文版，與愛思維爾出版集團(tuán)合作出版）、《大國(guó)大轉(zhuǎn)型——中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展叢書》（國(guó)家重點(diǎn)出版項(xiàng)目，中文版13種已出，英文版將與麥克米倫出版集團(tuán)合作）、《中國(guó)智能城市建設(shè)與推進(jìn)戰(zhàn)略咨詢研究叢書》（13種）等一大批與時(shí)代和國(guó)家戰(zhàn)略需求緊密相關(guān)的系列圖書；同時(shí)，繼續(xù)做好頂層設(shè)計(jì)，重視遵循學(xué)科規(guī)律，在基礎(chǔ)學(xué)科和基礎(chǔ)文獻(xiàn)出版上下大力氣，陸續(xù)出版《社會(huì)科學(xué)方法論：跨學(xué)科的理論與實(shí)踐》（10種）、《中國(guó)當(dāng)代文學(xué)文獻(xiàn)史料》（11卷）等有學(xué)術(shù)分量和后續(xù)研究?jī)r(jià)值的大型項(xiàng)目；此外，在完成國(guó)家出版基金項(xiàng)目《20世紀(jì)中國(guó)儒學(xué)通志》的基礎(chǔ)上，繼續(xù)跟進(jìn)策劃《中國(guó)儒學(xué)通志》大型出版項(xiàng)目，積極推進(jìn)《中華禮藏》（精華編50冊(cè)）的整理出版，積極響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”倡議，利用浙江大學(xué)在西部研究及與敦煌、新疆等文物部門合作已有成果的基礎(chǔ)上，凝練和拓展出出版服務(wù)新的方向和新的方式。

不獨(dú)浙大社，國(guó)內(nèi)像中國(guó)人民大學(xué)出版社、華師大出版社等其他許多優(yōu)秀的出版社也都能緊隨時(shí)代脈搏，提高站位，積極調(diào)整戰(zhàn)略，摒棄小富即安的小農(nóng)思維，在出版領(lǐng)域把精品工程做得風(fēng)生水起。

第二，加快出版供給側(cè)改革步伐，把優(yōu)化出版結(jié)構(gòu)這道題做對(duì)、做好。

出版社內(nèi)部結(jié)構(gòu)包括選題結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、管理制度結(jié)構(gòu)等等，最核心的就是選題結(jié)構(gòu)和人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。支撐高水平大學(xué)出版社發(fā)展的選題，其結(jié)構(gòu)應(yīng)該怎么樣才算合理？其核心板塊應(yīng)該由什么樣的選題構(gòu)成？這看似一個(gè)結(jié)構(gòu)性的問題，實(shí)質(zhì)卻是出版方向和理念的定位問題。比如，浙江大學(xué)出版社作為有影響的國(guó)家一級(jí)出版社，作為國(guó)內(nèi)一流大學(xué)主辦的出版社，近年在選題結(jié)構(gòu)上也做了大調(diào)整，并正在逐步得到優(yōu)化，目前其學(xué)術(shù)專著和高校教材品種的比例已經(jīng)提高到70%左右，致力于優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承發(fā)展、具有國(guó)際化和數(shù)字化潛質(zhì)的好選題也逐年增多，從而能典型地體現(xiàn)出大學(xué)出版社為人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、文化傳承和國(guó)際交流服務(wù)的根本宗旨。

浙大出版社還在選題整體結(jié)構(gòu)優(yōu)化的基礎(chǔ)上，著力塑造一批特色產(chǎn)品線，以豐富浙大社的品牌內(nèi)涵。比如：以“啟真館”圖書為代表的學(xué)術(shù)文化出版品牌；以“中國(guó)歷代繪畫大系”為代表的高端藝術(shù)出版品牌；以“智能城市戰(zhàn)略研究叢書”等為代表的人工智能出版品牌（正在大力形塑）；以“浙江模式實(shí)證研究叢書”和“中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展叢書”為代表的區(qū)域經(jīng)濟(jì)出版品牌（正在逐漸形成）；以“藍(lán)獅子”合作圖書為代表的大眾財(cái)經(jīng)圖書品牌，等等。

至于人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，主要也是圍繞精品出版之所需，通過引進(jìn)、培養(yǎng)、聯(lián)合等方式，逐步增加高學(xué)歷、高職業(yè)素質(zhì)、高行動(dòng)能力人才的比例。特別是隨著融合出版的推進(jìn)，更要加強(qiáng)對(duì)有市場(chǎng)眼光、國(guó)際視野、人文情懷和科學(xué)素養(yǎng)的人才的培養(yǎng)，以此帶動(dòng)人力資源整體結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

第三，要不遺余力地拓展和培育優(yōu)質(zhì)出版資源。

作為大學(xué)出版社，必須整體對(duì)接學(xué)校所有的重要教學(xué)科研平臺(tái)。比如，浙大有14個(gè)國(guó)家一級(jí)重點(diǎn)學(xué)科，7個(gè)教育部重點(diǎn)研究基地或985創(chuàng)新基地；有18個(gè)學(xué)科進(jìn)入國(guó)家“雙一流”建設(shè)名單；在最近幾年國(guó)際重要的學(xué)科評(píng)估中，有18個(gè)學(xué)科排名進(jìn)入世界前1%，7個(gè)學(xué)科進(jìn)入世界前1%，8個(gè)學(xué)科進(jìn)入世界前100名。這份成績(jī)單在國(guó)內(nèi)高校中均名列前茅。這些都是得天獨(dú)厚的學(xué)術(shù)出版資源，出版社無疑有“近水樓臺(tái)”之便，自己學(xué)校的出版社若不去充分動(dòng)員、利用這些資源，無疑是不智和不負(fù)責(zé)任的。

不獨(dú)如此，有理想的出版社還必須同時(shí)強(qiáng)化和校外大院、大所的戰(zhàn)略合作，近年來浙大社與相關(guān)高水平大學(xué)、故宮博物院、中國(guó)工程院、中國(guó)科學(xué)院相關(guān)研究所、中國(guó)社科院有關(guān)研究機(jī)構(gòu)，以及中國(guó)（海南）改革研究院等智庫展開了以項(xiàng)目為紐帶的出版合作。應(yīng)盡可能在個(gè)別項(xiàng)目成功合作的基礎(chǔ)上，整體建立戰(zhàn)略合作框架，并通過一系列項(xiàng)目夯實(shí)合作基礎(chǔ)。

資源拓展和培育的另一個(gè)重點(diǎn)，是作者隊(duì)伍的建設(shè)。延攬好的作者，不但要靠水平、信任，還要靠智慧和情懷。好作者未必都有好書稿，好書稿未必都能變成好書，出版社要懂得不斷以誠(chéng)信、以匠心取得大家、名家的信任，并從他們那里爭(zhēng)取到名作，然后努力把名作打造成真正的精品、名品甚至珍品。當(dāng)然，關(guān)注學(xué)術(shù)文化大家名家的同時(shí)，更要關(guān)注并主動(dòng)跟蹤年輕學(xué)者的學(xué)術(shù)進(jìn)展和學(xué)術(shù)成就，為出版社的可持續(xù)發(fā)展積累源源不斷的學(xué)者資源。

第四，要建立有利于精品產(chǎn)生的制度和機(jī)制保障。

目前國(guó)內(nèi)有580多家出版企業(yè)，我們有時(shí)候難免會(huì)錯(cuò)過這樣那樣的好選題、好作者。但這并不是最重要的，出版也是一種社會(huì)公器，只要是好書，只要在國(guó)內(nèi)其他出版機(jī)構(gòu)得到善待并順利出版，我們都應(yīng)為之感到高興。

一家出版單位能不能在精品出版上走得遠(yuǎn)，關(guān)鍵還是要看有沒有一整套有利于精品產(chǎn)生的制度和機(jī)制保障。不同出版單位會(huì)有不同的制度和機(jī)制保障，但以下幾個(gè)方面大概都不容缺少：

一是重大、重點(diǎn)選題和優(yōu)質(zhì)選題的預(yù)選機(jī)制，出版社對(duì)進(jìn)入預(yù)選目錄的選題，在每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)培育；

二是學(xué)術(shù)著作同行評(píng)審制度和評(píng)審專家隊(duì)伍，以充分保障精品選題的學(xué)術(shù)質(zhì)量和水準(zhǔn)；

三是選題三級(jí)論證制度，應(yīng)創(chuàng)新選題論證方式，尤其要強(qiáng)化出版導(dǎo)向把關(guān)和專業(yè)把關(guān)；

四是業(yè)績(jī)分類考核制度，對(duì)符合核心產(chǎn)品規(guī)劃選題、重點(diǎn)產(chǎn)品線選題、精品預(yù)選培育選題，出版社要通過完善激勵(lì)機(jī)制并建立風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制，讓編輯在從事精品選題策劃和生產(chǎn)中不但無后顧之憂，而且有榮譽(yù)感、成就感；

五是圖書質(zhì)量檢查機(jī)制，賦予質(zhì)量檢查部門更大的獨(dú)立權(quán)限，守住圖書質(zhì)量的防線。

第五，苦練內(nèi)功，在專業(yè)編輯隊(duì)伍建設(shè)方面下苦功夫。

好編輯與平庸編輯的距離是什么？我認(rèn)為不外乎就是專業(yè)水準(zhǔn)、職業(yè)素養(yǎng)上的距離。能否真正策劃和編輯出學(xué)術(shù)精品，編輯的知識(shí)結(jié)構(gòu)與學(xué)術(shù)背景、學(xué)術(shù)判斷能力、學(xué)術(shù)對(duì)話能力的重要性不言而喻。為此，出版社應(yīng)該堅(jiān)持編輯專業(yè)資格認(rèn)定，不容許跨專業(yè)編輯學(xué)術(shù)圖書和教材；為了深化編輯的專業(yè)能力，還應(yīng)鼓勵(lì)編輯多參加相關(guān)的學(xué)術(shù)會(huì)議。

一個(gè)好編輯與平庸編輯的距離，往往大于一個(gè)普通的編輯與非編輯的距離。所以，編輯培訓(xùn)，不但是具體的編輯業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，更重要的是職業(yè)感覺、職業(yè)感情、職業(yè)尊嚴(yán)的培育。有了這些，那些簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)操作技術(shù)就很容易主動(dòng)去掌握了。

什么樣的人，就做什么的事。假定我們的編輯像一個(gè)個(gè)小攤販，那么我們賣的只能是青菜、蘿卜，出版社就是一家鬧哄哄的菜市場(chǎng)；如果我們都是創(chuàng)意專家兼產(chǎn)品經(jīng)理，那么我們就是在賣創(chuàng)意，在提升產(chǎn)品的價(jià)值，出版社就是一個(gè)有價(jià)值倍增作用的服務(wù)平臺(tái)；假定我們的編輯進(jìn)而有文化情懷和文化責(zé)任了，給產(chǎn)品賦予了文化的內(nèi)涵，那么出版社就是真正的文化服務(wù)企業(yè)了。這樣的文化企業(yè)，從事的不是小攤位的營(yíng)生，而是整體性的文化服務(wù)，內(nèi)部有分工和責(zé)任界線，但每個(gè)部門都有共生共榮的緊密關(guān)系。

加強(qiáng)有利于精品化發(fā)展的編輯隊(duì)伍建設(shè)，還有三點(diǎn)也特別重要。

首先，要拓展編輯的國(guó)際視野。出版社推進(jìn)國(guó)際化，一是為了樹立出版社乃至學(xué)校學(xué)科整體的國(guó)際影響力，二是為了拓展國(guó)際合作空間，集聚國(guó)際出版資源，而這一切都離不開全體編輯的自覺努力，離不開精品出版物的實(shí)質(zhì)拉動(dòng)和檢驗(yàn)。不是精品，就不可能國(guó)際化。這樣的定位如果準(zhǔn)確的話，編輯的國(guó)際化視野就是內(nèi)在的必然要求了。在國(guó)際上，著名出版機(jī)構(gòu)的編輯，幾乎人人都是版權(quán)經(jīng)理，走到哪都能談版權(quán)，國(guó)際版權(quán)成為出版社最核心的資產(chǎn)之一。

其次，要培養(yǎng)編輯對(duì)新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)變革敏銳反應(yīng)的能力。道理不言自明。我們處在產(chǎn)業(yè)變動(dòng)如此劇烈的時(shí)代，數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)資本加速流動(dòng)、跨界、融合已然成為熱詞，如果一個(gè)編輯墨守成規(guī)，就會(huì)被成規(guī)纏住，寸步難行。必須鼓勵(lì)編輯走出去，感受外界的變化。與其在辦公室坐井觀天、徒呼奈何，不如一身塵土加一卷書稿，趕在路上。

第三，營(yíng)造名編輯養(yǎng)成的環(huán)境條件。名編輯不是簡(jiǎn)單的一個(gè)頭銜，也不是上級(jí)部門憑空送給的，而是要扎扎實(shí)實(shí)干出來的。怎么營(yíng)造名編輯養(yǎng)成的環(huán)境和機(jī)制呢？這值得每一個(gè)出版管理者去思考研究。無論如何，一個(gè)相對(duì)寬松的考核環(huán)境，對(duì)創(chuàng)意和勞動(dòng)的尊重，對(duì)選題自主權(quán)的適度放開，起碼這些都是必要的。

精品的涵義和標(biāo)準(zhǔn)永遠(yuǎn)是變動(dòng)的，出版精品化也是永遠(yuǎn)在路上。唯一可以明確的是，大學(xué)出版社一定是這個(gè)出版業(yè)精品出版的主力軍，這是大學(xué)出版難以逃避的宿命，也應(yīng)該是大學(xué)出版引以為傲的價(jià)值體現(xiàn)。唯學(xué)無際，唯書有色，新時(shí)代踏上新征程，大學(xué)出版人任重道遠(yuǎn)。

（袁亞春，浙江大學(xué)出版社總編輯）