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當前“互聯網+”這個名詞已經成為業(yè)界熱捧的詞語，是互聯網發(fā)展到新階段的重要標志。有學者將互聯網劃分為兩個階段，第一個階段是聯的階段，以新浪，搜狐等門戶網站為代表，是在網上獲取信息的階段，而發(fā)展到第二個階段是“互”的階段，出現在網絡上的不止是信息商品等，更重要的是人，人成為網絡的主體，引起整個社會生活重要的變化，形成所謂的互聯網思維[1]，掃蕩所有行業(yè)。從更廣的意義上說，“互聯網+”就是構筑社會新的生活模式創(chuàng)造新的生活意義。

“室內設計”一詞可以做動詞和名詞兩種解釋。從動詞的意義上理解“室內設計”是對建筑環(huán)境內部空間的規(guī)劃，構想和研究的活動和過程。從名詞的意義上理解“室內設計”是對建筑環(huán)境內部空間構想研究的結果或者成果，是設計的物化[2]。這個行業(yè)是實現人類某種特定目的的創(chuàng)造性活動，是將消費者需求與工業(yè)生產結合起來的設計藝術。“互聯網+”時代不僅帶動了室內藝術設計理論體系的縱深建構，也促進了室內設計實踐領域的日趨發(fā)展，“互聯網+”時代給室內設計所帶的沖擊將會極大的改變我們的室內設計文化形態(tài)，并引起室內設計理念和室內設計方法的重構，在設計表達上最直接是“互聯網+”時代新的造型語言和表達方式，促進新的室內設計文化形態(tài)的誕生。

在“互聯網+”時代，我們結合時代特征將重新審視關注室內設計，而室內設計將發(fā)生以下的變化：

一、室內設計服務對象精細化

由于互聯網思維的核心就是用戶思維，因此室內空間從設計到施工，從客戶體驗到設計品牌的塑造都出現新樣態(tài)。與歷史不同，當今客戶參與設計的方式方法已經發(fā)生極大的改變，并不是簡簡單單參與討論、發(fā)表觀點，或者被設計人員所謂的專業(yè)術語牽著鼻子走，而客戶已經真正參與到設計過程的每一環(huán)節(jié)中去，客戶有自己的思維，客戶對設計有自己的觀點，這些都極大影響甚至改變設計產品?；ヂ摼W可以把選擇權交給用戶，原來用戶是完全不對稱的，現在信息足夠豐富，用戶可以獲得不同感受。借助互聯網，就可以按照客戶的個性化需求定制。互聯網還打通了用戶的關聯，可以更直接分享更真實評價。互聯網還集成大眾智慧，用戶可以參與設計、創(chuàng)新、物流、傳播。

“互聯網+”時代留住客戶的好方法是建立在理解他們的基礎上，不斷提高感知用戶的能力，要用他們喜歡的方式與其對話，交流互動。特別是80后，90后，00后，他們與互聯網的結合度更高，有些就是數字的原住民，有與前輩完全，不同的生活方式，交流方式，消費習慣，傳播方式，渠道，場景。

案例：齊家網裝飾裝修，從設計到施工各個環(huán)節(jié)客戶有通過多樣化交流方式與設計師交流，由于社交網絡、移動互聯網、大數據、云端等為代表的新興互聯網技術的應用，信息數據快速可以被收集快速儲存[3]，通過多元化的渠道，無論客戶在家、在辦公甚至在地鐵上、在購物中隨時隨地只要有網絡就可以實現工地直播?？梢詫υO計構思，設計材料，突出的風格甚至施工過程，時時提出自己的要求。

二、室內設計藝術傳播生活化

在“互聯網+”時代，由于互聯網技術的發(fā)展，各級各類各種各樣設計例如工業(yè)設計，平面設計等的種類的大大豐富，室內設計藝術也是蓬勃發(fā)展，從現代設計發(fā)展伊始，偉大的設計師們就提出設計是為大眾服務，設計不能單一為某個階層服務某些人服務，室內設計應該是大眾的，大眾的審美素養(yǎng)以及審美情趣呈現出日漸提高的態(tài)勢[4]?！盎ヂ摼W+”的各種科學技術促使優(yōu)秀的室內設計作品傳播渠道拓寬，對于環(huán)境美得認識，對于環(huán)境美得鑒賞已經滲透到普通老百姓的日常生活的方方面面。當代生活世界有一個很顯著的特點，即生活審美化和審美生活化。我們所處的時代可以稱為一個走向美的時代，因此可以說“互聯網+”已經將室內設計的美帶到了每個普通老百姓身邊。

三、室內設計過程介質泛載化

室內設計過程的設計手段設計介質趨于多元化，“互聯網+”時代利用無論是計算機系統(tǒng)還是互聯網的能力都極大的增強了。典型的產物是造型軟件，參數化設計。

使用造型軟件可以將復雜的形狀模型發(fā)生拓撲變形，然后把空間結構形態(tài)填入模型中，這個形態(tài)可以建造可以打印，可以作為實際的空間來用。例如目前MAYA三維軟件在建筑設計界已經很普遍了，使用軟件將造型在軟件中建成參數模型，設計師根據自己的設計意圖把這個造型在軟件里面變形，變形的目的是讓造型更適合需求，或者是空間的構造更適合室內設計的要求。另外BIM的應用也很多，在BIM建筑裝飾信息模型中，由于整個過程都是可視化的，所以，可視化的結果不僅可以用來效果圖的展示及報表的生成，更重要的是，項目設計、建造、運營過程中的溝通、討論、決策都在可視化的狀態(tài)下進行[5]。北京798里的美術館也是用軟件進行建筑設計的。它的室內和室外是相對應的，室外折板的形式在室內同樣可以反映出來，本身的造型作為室內造型的基礎，創(chuàng)造了室內空間的基本形態(tài)，在數字技術條件下，這樣的設計和加工都變得容易多了。另外北京五道口的信息展示中心，用磁力線的算法生出的建筑形體[6]。

關于參數化室內設計，我們不得不提到一位偉大的女建筑師扎哈。扎哈·哈迪德，伊拉克裔英國女建筑師，2004年普利茲克建筑獎獲獎者。她設計的廣州大劇院，室內造型用的曲面及其復雜，室內要求一方面是聲學的需要，飽滿的混響，更多的是室內嶄新的形式，曲

面的，很別致。但是當時畫圖和實施非常艱難，圖紙幾乎不能滿足施工的細節(jié)要求，整個過程耗費很長時間，需要人工作出模型，告訴工人如何作出那些曲面。但是扎哈是幸運的。廣州大劇院室內設計從設計到施工，快的很也精致的很，主要是依靠了數字軟件技術參數化設計，構件都是三維模型，直接加工時候用數控機床成形，數字設計和數控建造，結合現場精確到位，實現了廣州大劇院的順利完工。

四、物聯網與智能家居

物聯網是依托互聯網技術的一種延伸和擴展，物聯網技術可以在真實的物體上安裝一定的傳感設備，并將其利用互聯網進行連接通過一定的程序實現對物體的遠程控制以及物與物之間的通信[7]。這種傳播泛載化為智能家居帶來了新的可能，室內設計發(fā)生了質的飛躍，室內設計中出現智能家居，互動式裝置與室內設計的未來發(fā)展也建立起來聯系。2014年智能家居的概念開始引爆全球，2014年蘋果全球開發(fā)者大會上，蘋果介紹了一個平臺，一個能與物聯網設備相連的智能家居平臺，用戶可以通過Siri來控制一些家庭室內設備，例如關燈，鎖門，關閉車庫門，甚至是調節(jié)室內溫度。三星公司提出的智能家居概念是，客戶在室內將各個設備通過網絡連接，很容易通過可以用智能手機或者手表，平板等來控制家庭中的電器例如電視機，電冰箱，洗衣機等。

室內設計中物聯網裝置系統(tǒng)其實也很簡單，是由三部分組成，第一部分是感應系統(tǒng)，能夠捕捉人的聲音人的動態(tài)行為以及不同的光線。各種不同的傳感器，感應器，能夠捕捉環(huán)境因素，當環(huán)境變化，它收集到的信息也是變化的，信息傳輸到第二個系統(tǒng)，中央處理系統(tǒng)，按照人事先設定的要求，經過處理，把新的信息指令發(fā)送給第三個系統(tǒng)，動力系統(tǒng)，也就是機械系統(tǒng)。它推動建筑構件發(fā)生變化，適應新的要求。

例如華米的智能辦公室。華米為每個員工在物聯網系統(tǒng)里建立了一套只屬于自己的“人體ID”，并配合華米智芯企業(yè)套件，以公司研發(fā)和制造的小米手環(huán)等均可承載，在辦公室，當員工跨入大門的時候，大屏幕上就會立刻呈現出歡迎該員工的信息；辦公室里，只要超過10分鐘沒有人在房間，系統(tǒng)就會自動識別為“空閑”，并立刻關閉燈光和空調，從而大幅減少浪費。華米在云端上提供一系列的服務，包括室內定位、考勤記錄、運動量識別等，可以快速收集辦公區(qū)域內的信息[10]。

五、結語

我們處于從傳統(tǒng)社會走向全面信息社會的大變革時代，用戶行為，商業(yè)行為，技術變革，商業(yè)模式變革跨行業(yè)的融合等等都在發(fā)生巨大的變化，從工業(yè)文明走向信息文明，走向世界連接一切的智慧世界，只有擁抱當今的變化才能擁有未來的幸福。室內設計作為一個社會生活重要內容，將迎來新的一波發(fā)展，與各個行業(yè)的融合會更加深入，讓我們在室內設計過程中融智融力，將室內設計推向更廣闊的平臺上。

參考文獻：

[1]鐘殿舟.互聯網思維[M].北京:企業(yè)管理出版社,2014:12～19.

[2]尼越躍.室內設計基礎[M].北京:中國紡織出版社,2010.

[3]馬化騰.互聯網+:國家戰(zhàn)略行動路線圖[M].北京:中信出版社,2015:102～103.

[4]蔣曉麗,賈瑞琪.“互聯網+”時代藝術與傳播關系的嬗變[J].當代文壇,2016(1):91～94.

[5]http://wapbaike.baidu.com/item/bim?fr=aladdin&ref=wise&ssid=0&from=0&uid=0&pu=sz%401320_2004%2Cta%40iphone_1_7.0_6_0.0%2Cusm%405&bd_page_type=1&baiduid=746FB2576D781975BB21908338374A 7A&tj=Xv_1_0_10_title

[6]徐衛(wèi)國.數字技術與室內設計[J].中國室內,2016(02):14～20.

[7]鐘殿舟.互聯網思維[M].北京:企業(yè)管理出版社,2014:70～71.