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提質(zhì)增效 攻堅克難“三創(chuàng)”活動助推石油企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

2018-11-18 12:24
中國工人 2018年12期
關(guān)鍵詞:三創(chuàng)創(chuàng)效班組

2016年2月11日,國際油價降至26.21美元/桶的冰點。伴隨而來的,是石油行業(yè)的利潤降到冰點,百萬石油職工的士氣降到冰點。

急需一團(tuán)火,讓職工抱團(tuán)取暖,幫企業(yè)驅(qū)走寒冬?!叭齽?chuàng)”活動,就是在這個最冷的節(jié)點發(fā)起的。

2017年2月,中國能源化學(xué)地質(zhì)工會在充分調(diào)研企業(yè)所需、職工所求的基礎(chǔ)上,制定并下發(fā)《全國石油石化系統(tǒng)職工“崗位創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)·工人先鋒號在行動”行動綱要》,聯(lián)合中國石油、中國石化、中國海油、延長石油共同向全國石油石化系統(tǒng)200多萬職工發(fā)出創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)的號召,旨在團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工在堅決打贏低油價攻堅戰(zhàn)、推進(jìn)石油石化行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展和實現(xiàn)能源“十三五”規(guī)劃中建功立業(yè)。

崗位創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu),簡稱“三創(chuàng)”。創(chuàng)新是前提,要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想,營造創(chuàng)新環(huán)境,造就創(chuàng)新人才,推動技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新;創(chuàng)效是目標(biāo),要以企業(yè)效益為中心,進(jìn)一步推進(jìn)全員崗位創(chuàng)效、增收節(jié)支、降本增效,提升整體效益水平;創(chuàng)優(yōu)是動力,要向行業(yè)前沿看齊,激發(fā)工作熱情,持續(xù)提升服務(wù)科學(xué)發(fā)展的水平,以優(yōu)質(zhì)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的效率來增強(qiáng)綜合競爭優(yōu)勢。

2018年9月19日,全國石油石化系統(tǒng)“崗位創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)·工人先鋒號在行動”活動總結(jié)會在哈爾濱召開,歷時近兩年的“三創(chuàng)”活動取得了階段性成果。

兩年來,“三創(chuàng)”活動得到了石油石化企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,受到了廣大一線班組和職工的歡迎,各級工會組織堅持以“圍繞中心,融入大局”為原則,按照全總《關(guān)于深入開展“當(dāng)好主人翁、建功新時代”主題勞動和技能競賽的意見》要求,以勞動競賽為主線,著力解決企業(yè)生產(chǎn)過程的重點難點和瓶頸問題,建立起了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會組織、部門協(xié)作、班組落實、全員參與”的工作格局。

以創(chuàng)新為前提,激發(fā)職工無窮智慧

近年來,各種形式的勞動競賽、技能比武等活動地廣泛開展,調(diào)動了石油石化系統(tǒng)10余萬一線生產(chǎn)班組的積極性。通過小辦法強(qiáng)班組、小技術(shù)促生產(chǎn)、小舉措保安全,強(qiáng)化了職工創(chuàng)新意識,提升了職工創(chuàng)新能力,推廣了職工創(chuàng)新成果,僅被評為中國能源化學(xué)地質(zhì)工會優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果的就超過了200項。

如今,隨著科技進(jìn)步與社會環(huán)境的變化,我國石油石化行業(yè)打破傳統(tǒng),對一些固有流程、技術(shù)、設(shè)備進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn),進(jìn)一步滿足生產(chǎn)要求。中國石化齊魯分公司研究院石油加工所硫磺回收項目組自主研發(fā)的“LS-DeGAS降低硫磺回收裝置煙氣二氧化硫排放技術(shù)”,使硫磺回收率提高到99.9%,同時與國外同類技術(shù)相比投資降低了80%以上,既提高了效率又降低了成本。

面對石油石化系統(tǒng)企業(yè)點多、面廣,生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、工序多的現(xiàn)狀,不少基層班組顯現(xiàn)出管理上的薄弱。活動中,各基層班組圍繞生產(chǎn)管理進(jìn)行制度創(chuàng)新。中國能源化學(xué)地質(zhì)工會及時總結(jié),從上千個班組中優(yōu)選出約100個班組,凝練出每個班組最可借鑒的經(jīng)驗,通過《小班組·大作為》《小班組·大貢獻(xiàn)》兩本書,將活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)班組管理經(jīng)驗和操作方法在全行業(yè)進(jìn)行推廣。

石油石化行業(yè)擁有許多行業(yè)內(nèi)、國內(nèi)甚至國際有名的技能大師,但是相對200多萬石油石化工人而言,他們只能算是鳳毛麟角。如何讓更多技術(shù)工人提升技能水平,從而提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,是“三創(chuàng)”活動的一項重要內(nèi)容?;顒又?,各基層班組進(jìn)行了探索和嘗試。例如,中國石化西北油田采油一廠采油管理一區(qū)安全生產(chǎn)運行中心形成了以基本知識、技能、制度、操作四項基本培訓(xùn)項目為支點,以提升分析處置、組織協(xié)調(diào)、創(chuàng)新攻關(guān)、總結(jié)提升四個能力為著力點,以復(fù)合型崗位、班組長、技師、高級技師為職工晉級目標(biāo)培訓(xùn)技術(shù)骨干的全員參與模式。

“三創(chuàng)”活動以一線生產(chǎn)班組為重點,著力解決企業(yè)生產(chǎn)過程的重點難點和瓶頸問題,建立起了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會組織、部門協(xié)作、班組落實、全員參與”的工作格局。

以創(chuàng)效為目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效

創(chuàng)效是“三創(chuàng)”活動的核心內(nèi)容和最終目標(biāo)。不論油價是否回升,都要以減少損耗、降低成本、提高生產(chǎn)效率為目標(biāo),為廣大基層班組和職工提供大展身手的舞臺。

活動中,各基層班組在增收方面各顯神通。如中國石油安徽銷售合肥分公司南天加油站,采用“智能車道引流系統(tǒng)”,使加油車輛在進(jìn)站時就能清楚判斷所需油品號機(jī)位、空閑車位,直接停車到位,加200元油的用時從2分50秒縮減至2分鐘。在加油高峰期,一個號機(jī)位1小時就能增收近2000元。

與此同時,各級班組在使用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動廣大職工節(jié)支降耗的積極性。遼河油田在活動中明確提出“每人節(jié)約1000元,一年節(jié)約1個億,每人創(chuàng)效1000元,一年創(chuàng)效1個億”的“雙千雙億”目標(biāo)。活動開展1年,挖潛節(jié)支1億元,增收創(chuàng)效5000多萬元。

在石油石化企業(yè)中,擁有發(fā)明專利的創(chuàng)新工作室和技能大師很多,他們當(dāng)中很多人雖是“草根”出身,但卻一心撲在解決生產(chǎn)中遇到的各種小而雜的問題上,積極主動為企業(yè)創(chuàng)造效益。單井放噴天然氣是行業(yè)內(nèi)的傳統(tǒng)做法,但中國石油長慶油田分公司第三采氣廠“趙衛(wèi)軍創(chuàng)新工作室”的職工主動提出改變這種污染環(huán)境、浪費資源、損害企業(yè)效益的做法。他們研制了“井口氣液快速分離集成裝置”,僅在兩個油田天然氣回收實驗中就累計回收天然氣40多萬方和150多萬方,經(jīng)濟(jì)效益可觀,社會效益明顯。

以創(chuàng)優(yōu)為動力,弘揚石油工匠精神

自“三創(chuàng)”活動開展以來,石油石化系統(tǒng)的基層一線班組和職工全方位、多方面進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)活動。團(tuán)隊方面,以班組為單位,以工人先鋒號為目標(biāo);個人方面,以工匠精神為標(biāo)準(zhǔn),以勞模先進(jìn)為榜樣,涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人。中國工會十七大召開前夕,中國能源化學(xué)地質(zhì)工會集中在網(wǎng)絡(luò)上展示了“三創(chuàng)”活動中表現(xiàn)優(yōu)異的50個優(yōu)秀班組。值得一提的是,大慶油田創(chuàng)辦的鐵人學(xué)院是我國第一所專門為中國工業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)服務(wù),特別是為勞動模范、大國工匠、五一勞動獎?wù)芦@得者等高級技能人才提供培訓(xùn)的示范基地。2018年7月,中國能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)首期全國勞模、大國工匠、五一勞動獎?wù)芦@得者培訓(xùn)班在大慶鐵人學(xué)院舉行。

“三創(chuàng)”活動總結(jié)會議召開前夕,中國石油、中國石化、中國海油半年報公布,三大公司2018年上半年凈利潤人民幣近950億元,取得了近4年來同期最好成績。其中,中國石化、中國海油凈利潤同比增逾五成,中國石油則同比大增113.7%。

這充分展現(xiàn)了200多萬職工數(shù)十萬班組自覺樹立“石油工人心向黨,堅決聽黨話跟黨走”的理想信念,高唱“我為祖國獻(xiàn)石油”主旋律,攻堅克難、砥礪前行的生動情景,為石油石化行業(yè)走出寒冬、強(qiáng)勢回暖做出了巨大貢獻(xiàn)。

當(dāng)前,國際油價雖然回暖,但我國石油的供應(yīng)和安全問題依然受到社會高度關(guān)注。前不久,習(xí)近平總書記作出重要批示,指出要大力提升國內(nèi)油氣勘探開發(fā)力度,努力保障國家能源安全。為認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記重要批示精神,全國引領(lǐng)性勞動和技能競賽—中俄天然氣管道東線勞動競賽,渤海油田持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)3000萬噸勞動和技能競賽,塔里木油田建設(shè)3000萬噸大油氣田勞動和技能競賽等行業(yè)重點工程勞動競賽相繼拉開了大幕,石油職工即將奔赴新的戰(zhàn)場,踏上新時代保障國家油氣供應(yīng)和安全的征程。

“三創(chuàng)”活動,作為中國能源化學(xué)地質(zhì)工會的一項常態(tài)化工作,將深入開展、全面推進(jìn),永遠(yuǎn)在路上。

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