企業(yè)是社會的細(xì)胞，細(xì)胞不健康，肌體何以康??？因此，和諧企業(yè)建設(shè)理當(dāng)是和諧社會的基礎(chǔ)性工作。

多年來，全國各地工會長期堅(jiān)持開展的和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，既能有效維護(hù)職工合法權(quán)益，又能規(guī)范企業(yè)的用工行為、激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，是企業(yè)、職工、社會各方均受益的工作。

首先，和諧企業(yè)建設(shè)是工會服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。企業(yè)想發(fā)展，必須有和諧的勞動(dòng)關(guān)系作保障。著眼全國，凡是勞動(dòng)關(guān)系不協(xié)調(diào)的企業(yè)，都會耗費(fèi)大量的人力物力，企業(yè)管理、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量均得不到保障，自然會從市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭中敗下陣來。

湖北某企業(yè)，改制前經(jīng)營狀況良好，改為民企后，企業(yè)老板只重視經(jīng)濟(jì)效益，大幅度削減職工收入。特別是職工民主管理與職代會制度被形式化，工會組織被邊緣化，導(dǎo)致職工有話沒處說。最后，近30名曾經(jīng)忠實(shí)于企業(yè)的技術(shù)人員集體跳槽，企業(yè)從此一蹶不振。由此可見，和諧企業(yè)建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，勞資關(guān)系和諧，企業(yè)經(jīng)營者和勞動(dòng)創(chuàng)造者的積極性才能充分調(diào)動(dòng)起來，生產(chǎn)要素的聚合效應(yīng)才能充分發(fā)揮出來，形成對生產(chǎn)力的最佳推動(dòng)。

其次，和諧企業(yè)創(chuàng)建工作重在事前協(xié)調(diào)。冰凍三尺非一日之寒，很多企業(yè)經(jīng)營者對緊張的勞資關(guān)系并不重視，往往矛盾激化后，才肯“亡羊補(bǔ)牢”。

湖北某外資企業(yè)，多年不給職工漲薪，還不斷增加職工勞動(dòng)強(qiáng)度，職工有怨氣，但資方抱著“愛干不干”的態(tài)度，對工會的協(xié)調(diào)置之不理。不料，某一天，突然發(fā)生全體員工停工事件，導(dǎo)致企業(yè)訂單無法交付，損失巨大。雖然事后資方經(jīng)與工會協(xié)商，達(dá)成共識，職工重新恢復(fù)了生產(chǎn)，但企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)都受到了嚴(yán)重影響。如果企業(yè)能重視與工會進(jìn)行事前溝通，重視工會向企業(yè)傳遞的勞動(dòng)者呼聲和愿望，則可避免事后“亡羊補(bǔ)牢”時(shí)所付出的巨大代價(jià)。

最后，和諧企業(yè)建設(shè)需要制度的落實(shí)和形式創(chuàng)新。任何一項(xiàng)工作，如果沒有制度創(chuàng)新，就是停留在“人為”狀態(tài)。盡管，事在人為，但如果沒有制度作保障，人為是不可持續(xù)的。

第一，建設(shè)和諧企業(yè)要將法律法規(guī)落實(shí)到實(shí)處?！秳趧?dòng)合同法》第四條規(guī)定，用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。

第二，和諧企業(yè)建設(shè)是勞資雙方溝通的藝術(shù)。職代會或工代會，并不是要與企業(yè)行政爭權(quán)，其審議的事項(xiàng)，只能定義為“與職工權(quán)益密切相關(guān)的事項(xiàng)”，至于企業(yè)重要經(jīng)營決策，則是董事會或經(jīng)理的權(quán)限，職代會只起到集思廣益的作用。這一點(diǎn)，很多企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)和工會干部都容易混淆。

第三，要廣泛使用新技術(shù)搭建新平臺，拓寬勞資溝通橋梁。有的企業(yè)建立內(nèi)部APP，員工實(shí)名登記注冊后可實(shí)時(shí)發(fā)聲；有的企業(yè)則是建立網(wǎng)站，設(shè)“主席信箱”“董事長信箱”“經(jīng)理信箱”等，讓職工零距離與企業(yè)、工會進(jìn)行溝通，反映呼聲。這樣一來，企業(yè)和工會能最快知曉職工的意見和建議，問題越早被知曉就能越早被解決。

新時(shí)代，新征程，我們需要與時(shí)俱進(jìn)，準(zhǔn)確把握時(shí)代脈搏，創(chuàng)新工作機(jī)制。開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作，切合了黨的十九大要求，可以為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航，也可以最大限度增加職工群眾的獲得感，順應(yīng)廣大職工群眾的新期待。此項(xiàng)工作雖然需要黨政多部門或機(jī)構(gòu)的相互配合，但是，作為黨和政府密切聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，工會組織完全可以將其打造成為有影響、可持續(xù)的工作品牌。