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基于SWOT分析的陽宗海旅游度假區(qū)發(fā)展對策研究

2018-11-20 12:27:54楊萍畢硯馨楊家娣
教育教學(xué)論壇 2018年46期
關(guān)鍵詞:SWOT分析發(fā)展對策

楊萍 畢硯馨 楊家娣

摘要:陽宗海旅游度假區(qū)依托得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢和良好的資源條件,“高爾夫+溫泉”運動休閑養(yǎng)生度假模式深入人心。本文通過對陽宗海度假區(qū)進(jìn)行SWOT分析,提出了陽宗海度假區(qū)發(fā)展對策,以期推動陽宗海度假區(qū)旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞:陽宗海;旅游度假區(qū);SWOT分析;發(fā)展對策

中圖分類號:G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-9324(2018)46-0098-02

一、陽宗海旅游度假區(qū)現(xiàn)狀

陽宗海旅游度假區(qū)位于昆明市東南部,毗鄰昆明主城區(qū)和呈貢新區(qū),距昆明市區(qū)30余公里,管委會駐地距昆明市區(qū)15公里。度假區(qū)規(guī)劃面積58.5平方公里,湖面海拔1770米,形如一只巨履,兩頭寬、中間窄,南北長12公里,東西寬3公里。陽宗海為云南第三深淡水湖泊,水質(zhì)清澈透明,平均水深22米,湖水面積31平方公里。陽宗海流域?qū)俚途晛啛釒Ц咴蜐駶櫦撅L(fēng)氣候,冬無嚴(yán)寒,夏無酷暑,雨熱同季,干濕季分明,日照充足,年平均日照2052.9小時,年日照率50%,全年無霜期300天,年平均氣溫16.2℃,森林覆蓋面積72%,資源豐富、氣候宜人、環(huán)境優(yōu)美。陽宗海度假區(qū)于1993年2月獲批省級旅游度假區(qū),2015年10月入圍首批國家級旅游度假區(qū)。

二、陽宗海旅游度假區(qū)SWOT分析

(一)優(yōu)勢

度假區(qū)良好的生態(tài)環(huán)境、優(yōu)越的區(qū)位交通、四季如春的氣候、得天獨厚的高原湖泊、豐富的養(yǎng)生地?zé)釡厝?、?yōu)良的水質(zhì)資源,成就了陽宗海旅游產(chǎn)品的多樣化。尤其是度假區(qū)內(nèi)的溫泉和高爾夫兩大資源品質(zhì)較高,曾榮獲“中國最佳溫泉旅游目的地”殊榮,區(qū)內(nèi)的柏聯(lián)溫泉SPA和云南華僑城溫泉水公園被評為國家首批五星級溫泉?!案郀柗?溫泉”運動休閑養(yǎng)生度假模式成為陽宗海旅游產(chǎn)品的強勁品牌。

(二)劣勢

2015年10月,陽宗海旅游度假區(qū)成為首批國家級旅游度假區(qū),經(jīng)過兩年多的規(guī)劃開發(fā),取得了一定成果,發(fā)展勢頭良好,但仍存在一些問題。

1.度假區(qū)管理體制和機制建設(shè)不完善。陽宗海旅游度假區(qū)為依托陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)建設(shè)而成,機構(gòu)設(shè)置采取“兩塊牌子,一套班子”的辦法,由原有旅游行政管理部門人員臨時處理有關(guān)旅游度假的各類事務(wù),因此存在管理交叉,缺乏系統(tǒng)、完整的度假區(qū)管理辦法和規(guī)范,致使度假區(qū)營銷管理、戰(zhàn)略管理和企業(yè)文化建設(shè)等方面比較薄弱。

2.旅游產(chǎn)品單一,開發(fā)層次淺。陽宗海旅游度假區(qū)依托得天獨厚的高原山水風(fēng)光以及具有醫(yī)療保健功效的溫泉資源,形成了溫泉養(yǎng)生、康體運動、濱湖度假、生態(tài)休閑四類初具規(guī)模的旅游度假產(chǎn)品體系。夜間游玩的旅游產(chǎn)品單一,適宜大眾休閑度假的康體運動類產(chǎn)品開發(fā)層次低,缺乏專業(yè)的康體療養(yǎng)指導(dǎo)。冬季溫泉水上運動項目因受天氣影響,幾乎處于關(guān)閉狀態(tài);馬郎櫻桃節(jié)及草甸楊梅節(jié)僅在4-5月份吸引游客前往參加。旅游產(chǎn)品品質(zhì)分化嚴(yán)重,季節(jié)性強,開發(fā)層次淺,在很大程度上阻礙了陽宗海旅游度假區(qū)的發(fā)展步伐。

3.住宿接待設(shè)施品質(zhì)差距大。陽宗海度假區(qū)內(nèi)有國際品牌柏聯(lián)SPA溫泉酒店、華僑城云海谷群櫻薈酒店、春城湖畔旅游置業(yè)發(fā)展有限公司,設(shè)施設(shè)備豪華齊全,服務(wù)品質(zhì)上乘,能夠提供高品質(zhì)的住宿及餐飲接待服務(wù)。其余大部分住宿環(huán)境條件欠佳,設(shè)施設(shè)備陳舊,均為三星級標(biāo)準(zhǔn)以下,甚至沒有任何星級,缺乏滿足大部分度假游客需求的中檔度假住宿設(shè)施。

(三)機遇

1.國家政策支持。2013年《國民旅游休閑綱要(2013-2020年)》和《中華人民共和國旅游法》相繼頒布并實施,宣告了大眾旅游和國民休閑度假時代的到來,也為旅游度假區(qū)的發(fā)展提供了法律保障。國務(wù)院先后頒布的《關(guān)于促進(jìn)旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見》和《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)旅游投資和消費的若干意見》明確提出:要積極發(fā)展休閑度假旅游,營造居民休閑度假空間,大力開發(fā)休閑度假旅游產(chǎn)品”。一系列政策的頒布,為旅游度假區(qū)開發(fā)建設(shè)提供了有力的保障和支持。

2.高鐵時代的到來使交通更為便捷。滬昆高鐵、京昆高鐵、廣昆高鐵三大高鐵開通運行后,北京到昆明、上海到昆明變成10小時通達(dá)圈,廣州到昆明僅需8小時。未來3至5年,還有多條高鐵線路將云南與更多省市相連接,形成四通八達(dá)的高鐵網(wǎng)絡(luò)。10小時高鐵旅游圈的形成讓“遠(yuǎn)距離短期游”的愿景成為現(xiàn)實,陽宗海度假區(qū)距離昆明南火車站僅半小時車程,可進(jìn)入性好,非常方便度假游客出入。

3.居民用于度假的收入及時間逐年增加。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,居民收入水平不斷提升,可用于休閑度假的收入逐年增加,2008年以后,法定帶薪休假時間大幅提升,越來越多居民擁有外出休閑度假的時間。受經(jīng)濟(jì)條件和閑暇時間兩大因素的推動,國民休閑度假意愿迅速攀升,為休閑度假旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了充足的動力和客源。

(四)挑戰(zhàn)

1.產(chǎn)品同質(zhì)性導(dǎo)致競爭激烈。陽宗海度假區(qū)旅游資源優(yōu)勢突出,在云南邁向旅游強省過程中,陽宗海旅游度假區(qū)具備一定的競爭優(yōu)勢,但同時也面臨著激烈的競爭。旅游度假區(qū)的核心競爭力包括旅游資源、總體形象、服務(wù)水平、環(huán)境狀況和產(chǎn)品創(chuàng)新。云南有很多高原湖泊,如洱海、撫仙湖、滇池、瀘沽湖等,近十余年來這些湖泊陸續(xù)被開發(fā)成旅游度假區(qū),這些度假區(qū)在整體形象、服務(wù)水平、知名度等方面都在陽宗海旅游度假區(qū)之上,陽宗海旅游度假區(qū)面臨著同質(zhì)競爭帶來的威脅。

2.度假區(qū)缺乏強勁的品牌形象。旅游資源是旅游度假區(qū)競爭的基礎(chǔ)優(yōu)勢,在良好的旅游資源基礎(chǔ)上塑造品牌形象,有利于提高旅游度假區(qū)的競爭優(yōu)勢。旅游品牌形象塑造是旅游市場信息不對稱下,旅游目的地通過目標(biāo)市場確定,旅游品牌形象定位,旅游品牌形象傳播等方式,在目標(biāo)消費者心目中塑造一個獨特的,難以模仿和替代的形象認(rèn)知過程。陽宗海度假區(qū)資源豐富、類型多樣,但開發(fā)程度低、層次淺,目前僅依托溫泉和高爾夫兩大傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品,缺乏強勁的、與眾不同的品牌形象,不能給旅游者帶來獨特的價值體驗,也無法與省內(nèi)的旅游度假區(qū)形成錯位競爭。

三、陽宗海度假區(qū)發(fā)展對策

(一)完善管理體制與機制

在現(xiàn)有風(fēng)景名勝區(qū)管理機構(gòu)基礎(chǔ)上,成立專門的陽宗海旅游度假區(qū)管理機構(gòu),整合原有的人員及職能,增加度假區(qū)相關(guān)的管理體制和制度,加強度假區(qū)營銷管理、戰(zhàn)略管理和企業(yè)文化建設(shè)等方面的管理。

(二)深度開發(fā)旅游產(chǎn)品

陽宗海度假區(qū)應(yīng)利用得天獨厚的高原山水風(fēng)光這一資源優(yōu)勢,在湖泊周邊開展環(huán)湖自行車、徒步、健走等體育賽事活動,在湖面區(qū)域開展游船、潛水、水上熱氣球、水上單車、溜溜球、淺灘游泳等康體運動項目。將一批現(xiàn)有三星級以下的酒店進(jìn)行改造提升,完善服務(wù)設(shè)施及服務(wù)水平。

(三)強化品牌吸引力

陽宗海度假區(qū)應(yīng)加強對區(qū)域休閑旅游文化的研究,加大地方文化挖掘力度,將陽宗婦女服飾、關(guān)索戲、陽宗新街送大香地方特色文化和歷史文化融入度假區(qū)的營銷中,提升品牌形象及吸引力。

(四)提升品牌形象

在陽宗海度假區(qū)現(xiàn)有軟硬件設(shè)施基礎(chǔ)上,提高特色旅游產(chǎn)品,結(jié)合市場需求,地區(qū)文化特色創(chuàng)新旅游產(chǎn)品,將旅游策劃活動與陽宗婦女服飾、關(guān)索戲、陽宗新街送大香等地方特色文化結(jié)合起來,充分運用整合營銷傳播,推廣品牌形象,提升度假區(qū)的知名度和美譽度。

參考文獻(xiàn):

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[4]李雪峰.中國國家旅游度假區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].復(fù)旦大學(xué).2010.

[5]楊家娣,畢硯馨.高原湖泊型度假區(qū)旅游開發(fā)研究——以陽宗海國家級旅游度假區(qū)為例[J].社會科學(xué),2017,(8)1:341-343.

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