張茹
【摘要】站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口上,新媒體以迅雷不及掩耳之勢(shì),幾乎“革”了紙媒的命。無論情不情愿,紙媒的陣地開始一步步縮小——發(fā)行萎縮、影響力下降、廣告收入下滑。正所謂變則通,通則久,面對(duì)新媒體的壓力,傳統(tǒng)媒體紛紛尋求轉(zhuǎn)型。但是,變革的只是傳播方式,不變的依然是服務(wù)和內(nèi)容。新媒體時(shí)代,文摘報(bào)如何凸顯自身特色、擴(kuò)大影響力,值得我們思考。
【關(guān)鍵詞】文摘報(bào)編輯;向新媒體借力;為用戶服務(wù)
傳統(tǒng)媒體目前的媒介生態(tài)環(huán)境,可謂江河日下、哀鴻遍野,而新媒體則有笑傲江湖的味道。這一點(diǎn),從廣告投放量來看,最為明顯。眾所周知,文摘報(bào)的收入模式主要是發(fā)行和廣告兩大塊。但是,近幾年隨著紙張、物流、印刷、人力等成本上漲,發(fā)行盈利逐漸下降,雪上加霜的是,2015年9月“史上最嚴(yán)”《廣告法》的生效,對(duì)食品藥品的廣告監(jiān)管之嚴(yán)達(dá)到了前所未有的程度,而文摘報(bào)的廣告恰恰就集中在食品藥品這一塊,這樣一來,文摘報(bào)又失去了廣告業(yè)務(wù)支撐,日子越發(fā)艱難。在新媒體時(shí)代,文摘報(bào)究竟該如何突破舊的路徑,綻放異彩,值得我們思考。
一、把黨媒基因刻在骨子里,挖掘事件背后的真相
2017年2月19日,習(xí)近平總書記在黨的新聞?shì)浾摴ぷ髯剷?huì)上的重要講話中指出:新聞?shì)浾摴ぷ鞲鱾€(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)都要堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向。做好正面宣傳,要增強(qiáng)吸引力和感染力。要轉(zhuǎn)作風(fēng)改文風(fēng),俯下身、沉下心,察實(shí)情、說實(shí)話、動(dòng)真情,努力推出有思想、有溫度、有品質(zhì)的作品。畢竟,媒體是個(gè)強(qiáng)大的能量場(chǎng),傳遞正能量,受眾就會(huì)潛移默化地朝正能量方向轉(zhuǎn)化發(fā)展。相反,媒體傳遞負(fù)能量,受眾就會(huì)被負(fù)能量所污染。
作為河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)所屬的一份報(bào)紙,《大河文摘報(bào)》始終牢記集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求,“把黨報(bào)姓黨、黨報(bào)集團(tuán)所有媒體都姓黨的黨媒基因刻在骨子里,融入血液中,更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍”[1]。因此,文摘報(bào)的文章,雖然是“摘”別人的,但每一位編輯自始至終都牢記自己是黨的新聞工作者,在輿論的海洋中為黨發(fā)聲,弘揚(yáng)主旋律,釋放正能量,恪守新聞職業(yè)道德,確保稿件內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀和恰當(dāng),以先進(jìn)的文化熏陶人、塑造人、引領(lǐng)人。眾所周知,新媒體時(shí)代,各種新聞每天都像是在開閘放洪,一些新聞稿件更是殘酷地利用了大眾不善透視事件的弱點(diǎn),制造恐懼與憤怒。新聞不應(yīng)當(dāng)排除憤怒的回應(yīng),而應(yīng)該幫助大眾憤怒得有正確理由,有妥當(dāng)分寸、有始也有終,并且使之成為具有建設(shè)性的構(gòu)件。
以2017年6月21日第960期《大河文摘報(bào)》三版《熱點(diǎn)透視》欄目刊發(fā)的《高考閱卷細(xì)節(jié)揭秘》為例。高考對(duì)于國(guó)人來說,重要性不言而喻,可謂全民關(guān)注。高考之前,筆者已整理編發(fā)過《2017高考合并錄取批次〓取消三本》《解碼:2017高校招生有啥新變化》兩篇重磅新聞稿件。高考之后,全國(guó)各地陸續(xù)進(jìn)入閱卷狀態(tài),很多家長(zhǎng)和考生并沒有如釋重負(fù),從考試焦慮進(jìn)入閱卷焦慮。由此,筆者將角色與家長(zhǎng)、考生對(duì)換,站在他們的角度想問題,思考他們需要什么樣的信息,最后綜合多家權(quán)威報(bào)紙和網(wǎng)站,提煉出關(guān)鍵問題的關(guān)鍵方面,將之歸納為“考生和家長(zhǎng)代表進(jìn)閱卷現(xiàn)場(chǎng)”“評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如何制定?”“如何做到客觀公正?”“何時(shí)可查詢高考成績(jī)?”四個(gè)方面,不但回應(yīng)了考生和家長(zhǎng)最為關(guān)切的問題,又澄清了社會(huì)上謠傳所謂的閱卷黑幕。同時(shí),在這期報(bào)紙的二版,筆者配發(fā)了評(píng)論“高招季,虛假大學(xué)又在蠢蠢欲動(dòng)”,以提醒考生和家長(zhǎng)防范虛假大學(xué)。
由此不難看出,在新媒體時(shí)代,對(duì)于社會(huì)熱點(diǎn)公眾缺乏的不是表象的信息,而是信息背后的真相,而真相正如浪潮洶涌下沙灘上美麗的貝殼,只有等潮水退去之后才能看到。這一點(diǎn),一部分新媒體羞于向受眾承認(rèn),其每天交付給公眾的不過是新聞的只言片語。所以,編輯明智的做法是等待編綴成篇后,以整體事件為單元來了解,而不是聽取零碎的片斷。而這恰恰是文摘報(bào)的優(yōu)勢(shì)——它的出版周期長(zhǎng),有足夠的耐心去等待、去發(fā)掘那信息之潮退去后隱藏的“美麗的貝殼”。
由《小康》雜志聯(lián)合某大數(shù)據(jù)公司進(jìn)行的2017年媒體公信力調(diào)查也有力佐證了這一點(diǎn):2017年,公眾心目中最具公信力的媒體類型電視位居第一,報(bào)紙位居第二,微博、微信則位居第六、第七位。就單純的微信公眾號(hào)來講,可信指數(shù)最高的依然還是知名傳統(tǒng)媒體公眾號(hào),最低的依然是草根創(chuàng)立的自媒體公眾號(hào)。[2]
二、向新媒體借力,確立針對(duì)用戶的服務(wù)理念
“內(nèi)容為王”是報(bào)業(yè)長(zhǎng)期形成的理念,也是非常正確的,沒有好的內(nèi)容,怎么能夠吸引受眾?但是在當(dāng)前媒體競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,僅僅強(qiáng)調(diào)以內(nèi)容為核心已經(jīng)不夠了。因此,報(bào)業(yè)開始提出以“用戶”代替“讀者”,確立為“用戶”服務(wù)的理念。[3]盡管業(yè)界開始轉(zhuǎn)變觀念,重視對(duì)“用戶”的研究,但是如何“研究”,目前并沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的答案。一般來說,除了常規(guī)的問卷調(diào)查,還應(yīng)該運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、了解自己的用戶:他們?cè)谀膬海幱谑裁礃拥哪挲g層,受教育程度如何,收入怎樣,有什么興趣愛好,喜歡哪些新聞,喜歡用什么形式表現(xiàn)新聞,等等。只有這樣,才能找到他們喜歡的內(nèi)容和送達(dá)的有效路徑,真正為用戶服務(wù)。也只有這樣,才能培養(yǎng)出用戶對(duì)報(bào)紙的忠誠(chéng)度,增加其對(duì)報(bào)紙內(nèi)容和產(chǎn)品的黏性。
想用戶之所想,急用戶之所急,準(zhǔn)確地提供用戶需要和喜愛的新聞與信息,是《大河文摘報(bào)》一貫的宗旨和選題思路。就新聞版編輯來說,不但要善于挖掘重要的時(shí)事政策、接地氣的民生新聞,又要善于歸納整合,深挖其背景,尋其典型案例。如《大河文摘報(bào)》2016年4月1日第861期1版和48版聯(lián)發(fā)的特別報(bào)道《官員落馬后,年邁的父母有多凄涼?》一稿,經(jīng)過編輯精心策劃與選稿,重新提煉內(nèi)容之后,不但受到廣大用戶的一致好評(píng),也被2016年11月總第491期《中外文摘》雜志《紀(jì)錄》欄目全文轉(zhuǎn)摘。
既摘出讀者想看的,想了解的,又要有一雙慧眼去偽存真。這是那些沒有經(jīng)過任何新聞專業(yè)培訓(xùn)的新媒體編輯做不到的。眾所周知,相當(dāng)一部分新媒體編輯由于沒有經(jīng)過任何新聞專業(yè)培訓(xùn),加之黨性原則、知識(shí)水平、專業(yè)素養(yǎng)和道德水平參差不齊,就使得他們編輯傳播的稿件假信息層出不窮,讓多數(shù)人對(duì)新聞感到困惑、乏味和分神。百度高級(jí)副總裁朱光曾說過,新媒體解決的只是技術(shù)上的問題,但更重要的是如何讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容源源不斷、生生不息,所以不管是傳統(tǒng)媒體還是新媒體,“內(nèi)容為王”仍是最重要的不變主題,而傳統(tǒng)媒體恰恰擁有內(nèi)容生產(chǎn)方面的核心優(yōu)勢(shì)。[4]借助新媒體技術(shù),《大河文摘報(bào)》運(yùn)用大數(shù)據(jù)豐富報(bào)紙內(nèi)容,確立針對(duì)為“用戶”服務(wù)的理念,充分滿足用戶的信息需求。在報(bào)紙版面上,新增《網(wǎng)文擷英》《科技新知》《名著解讀》《以案說法》等欄目,讓一些沒有時(shí)效性,但歷史性和趣味性相兼,實(shí)用性和指導(dǎo)性相兼的稿件,滲透到報(bào)紙內(nèi)容中,推動(dòng)內(nèi)容轉(zhuǎn)型。像“網(wǎng)文擷英”這個(gè)版的稿件幾乎全部來自閱讀量10萬+以上的爆款網(wǎng)文,由于其文章來自民間,故事性強(qiáng)、可讀性強(qiáng),讀者代入感也很強(qiáng),文章見報(bào)后,頻頻獲得讀者的贊揚(yáng)和好評(píng)。
除此之外,在對(duì)用戶調(diào)研和認(rèn)真分析之后,《大河文摘報(bào)》依托自身的品牌效應(yīng),在前期《書畫收藏》欄目的基礎(chǔ)上,試行《大河美術(shù)》???。2015年大河文摘報(bào)社轉(zhuǎn)制成立為河南大河美術(shù)有限公司,通過吸收社會(huì)資本,進(jìn)行公司化、市場(chǎng)化運(yùn)作,搭建媒體平臺(tái),介入美術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,開辦書畫培訓(xùn)班、藝術(shù)投資品銷售、舉辦展覽節(jié)會(huì)活動(dòng)等,探索報(bào)業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利模式。[5]
三、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型中,重視用戶的意見
面對(duì)發(fā)行量不斷下滑,廣告收入斷崖式下降,《大河文摘報(bào)》也如其他紙媒一樣走到了命運(yùn)的一個(gè)重要關(guān)口。2016年下半年,報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)召集全體員工,多次開會(huì)商討發(fā)行、改版,如何創(chuàng)新渡過難關(guān)。經(jīng)過反復(fù)討論,報(bào)社決定將堅(jiān)持了14年的8開24版套紅模式,改為4開24版彩印模式,并于2016年10月21日試行一期。然后,根據(jù)用戶的回饋和反映,再進(jìn)行調(diào)整。
出乎意料的是,試刊之后,我們接到了眾多鐵桿讀者的來訪和電話反饋。筆者梳理之后發(fā)現(xiàn),95%的用戶不喜歡新的版式,強(qiáng)烈要求改回原來老的版式。他們甚至說若成本上漲,漲價(jià)可以,但是改版不可以。因?yàn)樵瓉淼陌媸揭子诓眉粞b訂成冊(cè),便于全家傳閱和收藏。無數(shù)讀者的電話,無數(shù)令人感動(dòng)的瞬間和回憶。在綜合吸收讀者的意見和建議之后,報(bào)社最后決定,《大河文摘報(bào)》的開本和版面風(fēng)格保持不變。由于成本上漲,將出版周期由每周兩期改為每周一期,由32個(gè)版擴(kuò)為48個(gè)版,每期定價(jià)由1元變?yōu)?元,全年定價(jià)依然是100元。新增國(guó)內(nèi)要聞、國(guó)史通鑒、民間文學(xué)、詩(shī)詞曲賦、語文天地、兵器知識(shí)等16個(gè)版面,極大地豐富了報(bào)紙的內(nèi)容,滿足了不同讀者對(duì)不同信息的了解和需求,給予讀者新鮮的閱讀體驗(yàn),從而強(qiáng)化了報(bào)紙的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
我們黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù),作為黨和政府耳目喉舌的傳統(tǒng)媒體也必然要把為受眾服務(wù)作為宗旨。在新媒體時(shí)代,傳統(tǒng)媒體必須改變以往那種居高臨下的面孔,真正把受眾當(dāng)朋友。新媒體時(shí)代,是雙向傳播的時(shí)代,沒有分析和滿足用戶需求的后果就會(huì)被用戶拋棄。因此,媒體需要通過與用戶的互動(dòng),把“宣傳意識(shí)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)意識(shí)”。通過這次試改版,《大河文摘報(bào)》積極接納了用戶的呼聲、意見和要求,將對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)有效結(jié)合起來,既讓用戶感覺到了報(bào)社全心全意為他們服務(wù)的心聲,又培養(yǎng)了他們的忠誠(chéng)度。
四、重點(diǎn)頭版,《麻辣串燒》成為報(bào)紙之眼
報(bào)紙的版式,在某種程度上來說,就是報(bào)紙的“臉面”,只有具備獨(dú)特個(gè)性的版式,才能在大眾化的版式中脫穎而出,才能在第一時(shí)間抓住讀者的眼球。好的版式,即便去掉報(bào)頭,讀者依然能一眼分辨出是哪家報(bào)紙。如此,便形成了自己的品牌效應(yīng),進(jìn)而增強(qiáng)了報(bào)紙的公信力,最終達(dá)到吸引新用戶,穩(wěn)定老用戶,提高市場(chǎng)占有率的目的。
自2003年8月1日《大河文摘報(bào)》創(chuàng)刊以來,就采取8開的方式,展開是一張大報(bào),經(jīng)過簡(jiǎn)單剪裁裝訂后變身為一本內(nèi)容豐富、包羅萬象的雜志。1版的左側(cè),是《大河文摘報(bào)》的獨(dú)立評(píng)論《麻辣串燒》欄目,右側(cè)是本期重要文章導(dǎo)讀,版面下方四分之一是本期報(bào)紙主打稿件(部分),標(biāo)題用小初方正超粗黑字體,整體版面視覺舒朗、和諧美觀,端莊大氣,讓用戶能夠迅速找到想要了解的信息,這一版式具有非常鮮明的特色,得到了用戶的廣泛好評(píng)。
《麻辣串燒》是2012年1月創(chuàng)辦的一個(gè)時(shí)事原創(chuàng)評(píng)論欄目,用以打造《大河文摘報(bào)》全新的瞭望平臺(tái)。作為一個(gè)評(píng)論欄目,《麻辣串燒》不拘泥于傳統(tǒng)的單一事件評(píng)論模式,通過梳理當(dāng)期熱點(diǎn),與百姓生活息息相關(guān)的事件,提煉主題,夾敘夾議,借筆發(fā)聲,體現(xiàn)報(bào)紙的核心價(jià)值。每期420余字的評(píng)論通常會(huì)串聯(lián)3~7個(gè)事件,內(nèi)容豐富、短小精悍、文筆犀利、麻辣幽默。欄目開辦5年以來,2014年第一次有資格參與河南省新聞獎(jiǎng)評(píng)選,就被評(píng)為2014年河南省新聞獎(jiǎng)(第32屆)“名專欄”。而2016年刊發(fā)的由筆者創(chuàng)作的“‘利字江湖”原創(chuàng)評(píng)論第一次有資格參與河南省新聞獎(jiǎng)評(píng)選,就獲得2016年河南省新聞獎(jiǎng)(第34屆)評(píng)論類三等獎(jiǎng)。在這5年中,筆者的原創(chuàng)評(píng)論還獲得過河南省新聞專業(yè)委員會(huì)二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。
英國(guó)作家阿蘭·德波頓在《新聞的騷動(dòng)》一書中曾說過,是新聞讓我們得以認(rèn)識(shí)生活中沒有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)的人,并且隨著時(shí)間的推移,通過新聞報(bào)道和評(píng)論,對(duì)自己所生活的國(guó)家形成特定的印象。新聞評(píng)論,固然慣常于聚焦社會(huì)上存在的問題,但是在某些時(shí)候,也應(yīng)發(fā)揮另一項(xiàng)重要功能——提煉與濃縮希望,以幫助國(guó)家在艱難中披荊斬棘、開創(chuàng)未來。唯其如此,才能喚起人們?yōu)閲?guó)家為社會(huì)奉獻(xiàn)的意愿?!洞蠛游恼獔?bào)》開創(chuàng)《麻辣串燒》原創(chuàng)評(píng)論的目的與意義也正在于此。
五、結(jié)語
王正鵬在《報(bào)紙突圍》一書中認(rèn)為,報(bào)紙不可能打敗新聞門戶網(wǎng)站,新聞門戶網(wǎng)站也不會(huì)將報(bào)紙打死。[6]比如,廣播因?yàn)榕c手機(jī)和汽車這兩個(gè)媒介捆綁而重新復(fù)活,電影用了20年就從電視的打壓下重新崛起。面對(duì)新媒體的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)媒體必須學(xué)習(xí)如何適應(yīng)這種變化,以更精準(zhǔn)更專業(yè)的內(nèi)容、以正能量引導(dǎo)、服務(wù)用戶的日常生活。或許大家已經(jīng)注意到,新媒體傳播的重要信息,大部分仍然來源于傳統(tǒng)媒體。這是由于新媒體從業(yè)人員,尤其是采編人員,不像傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員那樣具有新聞傳播學(xué)相關(guān)技術(shù)要求及職業(yè)技術(shù)資格認(rèn)證,所以信息傳播內(nèi)容會(huì)出現(xiàn)把關(guān)不嚴(yán),真實(shí)性、全面性和輿論引導(dǎo)方面有偏頗的現(xiàn)象。由此我們可以得出,作為在信息的大浪潮中擔(dān)當(dāng)抽絲剝繭和深入淺出重任的綜合性文摘報(bào),只要與時(shí)俱進(jìn),將用戶視為朋友,向新媒體借力,勤于善于學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,致力于突出報(bào)紙的權(quán)威性、服務(wù)性、貼近性、趣味性,在新媒體時(shí)代依然可以突破舊的體制,綻放出獨(dú)一無二的芬芳花朵。
參考文獻(xiàn):
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[6]王正鵬.報(bào)紙突圍[M].廣州:中山大學(xué)出版社,2010(12):239.
(作者為河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)《大河文摘報(bào)》編輯、評(píng)論員)
編校:董方曉