湯志萍

【摘要】作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要內(nèi)容，企業(yè)的政工工作對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著重要作用，其不僅能夠有效保障企業(yè)隊(duì)伍的純潔性，對(duì)于企業(yè)的文化建設(shè)而言也是重要途徑。從企業(yè)政工管理工作的必要性出發(fā)，分析了當(dāng)前企業(yè)政工工作之中所存在的問(wèn)題，并從各個(gè)方面為企業(yè)政工的管理方式創(chuàng)新提出了行之有效的建議。

【關(guān)鍵詞】新時(shí)期 企業(yè) 政工管理 創(chuàng)新

一、新形勢(shì)下企業(yè)政工管理的重要性

1.其凸顯出企業(yè)文化

在新時(shí)期下，企業(yè)要想適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在其中占一席之地，就要有自己的企業(yè)文化，以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。企業(yè)政工管理工作是企業(yè)文化發(fā)展的重要保障，凸顯出企業(yè)的價(jià)值觀及企業(yè)文化，是保持企業(yè)健康有序發(fā)展的重要前提。良好的政工管理工作，能夠正確地引導(dǎo)企業(yè)員工的思想，促進(jìn)企業(yè)員工更好地理解、執(zhí)行企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，為企業(yè)提供精神飽滿(mǎn)、斗志昂揚(yáng)的員工。

2.維持企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性

在新時(shí)期下，良好的企業(yè)政工工作，可以為企業(yè)員工提供一個(gè)舒心的工作環(huán)境，提高企業(yè)員工的工作效率，更好地提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)保駕護(hù)航，更好地維持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、新形勢(shì)下企業(yè)政工管理中不合理現(xiàn)象

1.企業(yè)政工管理體系不完善

企業(yè)都是以盈利為目的，都要以最少的投入換取最大的利潤(rùn)，導(dǎo)致企業(yè)管理人員往往只重視經(jīng)濟(jì)效益，忽視了企業(yè)政工管理的重要性。很多企業(yè)經(jīng)常采用綜合管理部門(mén)代管政工工作，未設(shè)置專(zhuān)門(mén)的政工部門(mén)，綜合管理部門(mén)經(jīng)常會(huì)弱化企業(yè)政工管理，使得很多政工、黨務(wù)工作難以開(kāi)展。另外有些企業(yè)為精簡(jiǎn)人員配置，沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)職政工人員，很多都是身兼數(shù)職，這就導(dǎo)致工作人員很難將精力專(zhuān)注到政工工作上，更談不上政工工作的創(chuàng)新了。

2.相關(guān)的規(guī)章制度不完善，導(dǎo)致缺乏制度保障

在競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的新時(shí)期下，有些企業(yè)只注重經(jīng)濟(jì)效益，沒(méi)有意識(shí)到政工管理工作的重要性，對(duì)于完善政工工作相關(guān)的規(guī)章制度，企業(yè)管理人員缺乏主動(dòng)性，敷衍了事，照搬其他企業(yè)的規(guī)章制度，使得相關(guān)規(guī)章制度不能與企業(yè)相適應(yīng)。而一些完善的規(guī)章制度，卻因?yàn)榉N種原因，仍未得到貫徹落實(shí)，使得企業(yè)的政工管理工作不能做到有法可依、有章可循。有些企業(yè)雖然有了專(zhuān)門(mén)的政工管理人員，卻沒(méi)有利用有效的管理機(jī)制和鼓勵(lì)模式來(lái)調(diào)動(dòng)政工工作人員的熱情和工作積極性，從而不利于企業(yè)政工管理工作的順利進(jìn)行。相關(guān)規(guī)章制度的不完善，導(dǎo)致企業(yè)不能順暢地發(fā)展。

3.企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工的素質(zhì)及態(tài)度問(wèn)題

首先，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)忽視了政工工作在企業(yè)活動(dòng)中的地位及影響，導(dǎo)致他們對(duì)政工不重視，不能將其上升到對(duì)企業(yè)文化構(gòu)建的高度上。其次，企業(yè)政工人員對(duì)政工工作缺乏熱情，對(duì)政工工作沒(méi)有足夠的耐心和熱情，工作中不能大膽創(chuàng)新。政工工作人員在開(kāi)展工作時(shí)，過(guò)于走形式，通常就是走走過(guò)場(chǎng)，不能將理論與企業(yè)實(shí)際情況想結(jié)合，開(kāi)拓創(chuàng)新，導(dǎo)致政工工作浮于形式，不能發(fā)揮其重要作用。最后，企業(yè)員工是企業(yè)文化的受眾，也是政工工作的主要對(duì)象，由于上行下效，他們也很容易就忽視了政工人員的工作，使得企業(yè)的政工工作形同虛設(shè)?？傊?，在新時(shí)期下，傳統(tǒng)的企業(yè)政工工作管理模式已經(jīng)不能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要。一味地照搬套路，走走形式，不懂得去創(chuàng)新、變通，已經(jīng)阻礙了企業(yè)政工工作的順利開(kāi)展，這就需要企業(yè)政工人員對(duì)政工管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，以適應(yīng)新時(shí)期下企業(yè)的發(fā)展。

三、新時(shí)期下企業(yè)政工管理工作創(chuàng)新

1.完善、創(chuàng)新政工管理體系

隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，在新時(shí)期下，企業(yè)也順應(yīng)形勢(shì)，不斷地變革和完善自身，改革創(chuàng)新思想政治工作的內(nèi)容理念，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就要對(duì)傳統(tǒng)政工工作的內(nèi)容和觀念進(jìn)行創(chuàng)新。針對(duì)政工管理工作在企業(yè)中出現(xiàn)的問(wèn)題，從企業(yè)自身實(shí)際狀況出發(fā)，抓住市場(chǎng)規(guī)律及時(shí)機(jī)，本著“以人為本”的理念，切實(shí)地做好政工管理工作。政工工作內(nèi)容應(yīng)做創(chuàng)新，應(yīng)為企業(yè)員工捋順?biāo)悸?，順?yīng)新形勢(shì)，從員工的切身利益出發(fā)，將政工理論與企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合，為員工辦實(shí)事。

2.建立健全政工管理規(guī)章制度，使得各項(xiàng)工作有制度保障

企業(yè)政工管理規(guī)章制度的合理、完善是政工工作穩(wěn)定開(kāi)展的保障，保障著企業(yè)政工管理人員各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展，督促政工管理人員嚴(yán)格按照規(guī)章制度開(kāi)展工作。將傳統(tǒng)的政工管理制度與新時(shí)期下企業(yè)發(fā)展形勢(shì)相結(jié)合，制定出切實(shí)可行的管理制度，政工人員嚴(yán)格按照規(guī)章制度開(kāi)展工作，有助于推進(jìn)企業(yè)政工工作的良好進(jìn)行。

3.加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)，提高他們的素養(yǎng)、創(chuàng)新思維及管理技能

企業(yè)可以通過(guò)對(duì)員工的思政教育，提高管理人員及員工的政治素養(yǎng)，使其樹(shù)立正確的價(jià)值觀，通過(guò)培訓(xùn)，提高管理人員的工作能力、創(chuàng)新思維及管理技能。將創(chuàng)新的、先進(jìn)的管理方式融入到企業(yè)的日常管理中，為企業(yè)適應(yīng)新形勢(shì)下的競(jìng)爭(zhēng)做好后盾，使得企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。政工工作的創(chuàng)新性開(kāi)展，可以改善企業(yè)員工的傳統(tǒng)思維觀念，增強(qiáng)企業(yè)員工的危機(jī)感，使他們認(rèn)識(shí)到在新時(shí)期下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)酷性，優(yōu)勝劣汰、適者生存的法則。只有適應(yīng)新時(shí)期，并利用新時(shí)期，對(duì)員工的思維和理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，使員工在接受思政教育的同時(shí)，也豐富了自身的文化知識(shí)和新的思想觀念，這樣員工才能在工作中不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)。

4.將政工工作與先進(jìn)的科技和文化相結(jié)合

企業(yè)的政工工作，可以搭乘互聯(lián)網(wǎng)科技，利用微信、QQ、微博等交流工具，拓寬政工工作的范圍，為企業(yè)的政工工作提供廣闊的空間。利用這些方式，既方便、快捷，在一定程度上也激發(fā)了企業(yè)員工的樂(lè)趣，創(chuàng)造了良好的氛圍。

結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，企業(yè)政工工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用。但是，現(xiàn)階段的企業(yè)政工管理工作依然存在著許多問(wèn)題，缺乏完善的制度、專(zhuān)業(yè)的人才稀缺、思想環(huán)境不利等都是阻礙政工工作順利進(jìn)行的因素。只有國(guó)家政府重視企業(yè)政工的管理工作，并制定出科學(xué)的管理制度；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視政工工作的作用，加強(qiáng)對(duì)管理人員的教育培訓(xùn)；企業(yè)根據(jù)實(shí)際更新自身文化環(huán)境才能促進(jìn)政工工作的順利進(jìn)行，從而為企業(yè)發(fā)展提供助力。

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