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新商業(yè)傳承

2018-11-26 09:46
齊魯周刊 2018年37期
關(guān)鍵詞:張勇馬云阿里

9月10日教師節(jié),周一,剛好也是馬云54歲生日,阿里巴巴公布了馬云將在明年辭去執(zhí)行董事長(zhǎng)一職。

從1999年創(chuàng)業(yè)至今,馬云經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的泡沫與寒冬,之后一路高歌猛進(jìn),最終成為了中國(guó)最大的私營(yíng)企業(yè)。他的起承轉(zhuǎn)合代表了這一代互聯(lián)網(wǎng)英雄的創(chuàng)業(yè)路徑,其登臺(tái)與退場(chǎng)都是這場(chǎng)巨潮中的標(biāo)志性事件。

在BAT這一代企業(yè)家里,馬云年紀(jì)最大,所以按照順序最早退下來(lái),也不那么讓人感到意外,張勇作為接班人經(jīng)過了三年的考察期,在這期間阿里的市值從2000億美元翻番漲到4000億美元,這份卷子就算不是滿分,換作是其他人恐怕未必也能輕易做到。

阿里作為一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),有著諸多異常明顯的中國(guó)特質(zhì)。它有中國(guó)草莽江湖氣息的一面,無(wú)論是曾經(jīng)鍛造出來(lái)的中供鐵軍,還是為了控制公司發(fā)展方向而設(shè)計(jì)的合伙人制度,都相當(dāng)具有獨(dú)特性和爭(zhēng)議性?,F(xiàn)代資本制度又從一開始就為它規(guī)范了合乎常理的框架,所以也沒有沾染中國(guó)傳統(tǒng)家族企業(yè)的弊端,班子換屆基本沒出岔子,該退就退,實(shí)屬不易。

就科技企業(yè)創(chuàng)始人而言,大多都沒有到需要認(rèn)真討論接班話題的地步,但是資本市場(chǎng)對(duì)于增長(zhǎng)的無(wú)止境追求,倒逼企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須擁有長(zhǎng)足的專注力和成功性,這并非是可以數(shù)十年如一日做到的,急流勇退不失為體面的做法。

創(chuàng)始人文化當(dāng)然重要,但這個(gè)世上,終究沒有什么是永垂不朽的。

一場(chǎng)事先張揚(yáng)的“退休”計(jì)劃

伴隨著阿里的成長(zhǎng),“馬老師”在進(jìn)退得當(dāng)之間,也步步完善了阿里的合伙人制度。

“我懷著激動(dòng)的心情向大家宣布,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),一年后的今天,也就是 2019 年 9 月 10 日,阿里巴巴 20 周年,我將不再擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)董事局主席。”

馬云終于向外界公布了他深思熟慮、認(rèn)真準(zhǔn)備了 10 年的計(jì)劃,以便讓阿里巴巴完成從依靠個(gè)人特質(zhì),變?yōu)橐揽拷M織機(jī)制、人才文化的企業(yè)制度升級(jí),保證自己離開公司之后,阿里依然能夠健康發(fā)展。

十年來(lái),馬云總共“退休”三次。2006 年,他將阿里巴巴公司總裁職位讓賢于衛(wèi)哲。2013 年,他辭任阿里巴巴集團(tuán) CEO,將接力棒交給共事 13 年的陸兆禧。

直到現(xiàn)在,他宣布以一年期限過渡,將董事局相關(guān)事宜交付現(xiàn)任阿里巴巴集團(tuán) CEO 張勇。

有人擔(dān)憂馬云“退休”時(shí)機(jī)不佳,影響阿里的市值與未來(lái)發(fā)展。有人卻稱道馬云在公司迭代、人才培養(yǎng)上的開拓精神與前瞻性。

早在去年3月,湖畔大學(xué)第三屆開學(xué)典禮在杭州舉辦,馬云就曾流露去意,“作為公司的 CEO,我比誰(shuí)都希望早一點(diǎn)離開這個(gè)舞臺(tái)...... 我不想死在辦公室里,我想死在沙灘上,我不希望 80 歲的時(shí)候還在開董事會(huì)?!贝撕?,“退休”成了馬云多次提及的話題。

在5月5日舉辦的第二屆“全球 XIN”公益大會(huì)上,屬于馬云的金句又多了一條——誤打誤撞進(jìn)商界,想玩兩年成首富。在演講環(huán)節(jié),他坦言原本沒想從商太久,卻“一搞搞了 20 年”,還是希望回到教育行業(yè),不斷暗示將“重操舊業(yè)”。

9月7日,接受彭博周刊電視采訪,馬云的表述變得更加直接,“我也許永遠(yuǎn)無(wú)法像比爾·蓋茨那樣富有,但我能比他更早退休?!敝鞒秩俗穯柤?xì)節(jié),馬云笑著說(shuō):“你馬上就會(huì)知道了”。

當(dāng)晚,《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道出街:“馬云將于下周一宣布退休,辭去阿里董事局主席職務(wù),投身慈善教育事業(yè)?!笔苓@一消息影響,阿里巴巴盤后價(jià)應(yīng)聲下跌 2.32%,股價(jià)為 158.60 美元。

9 月 8 日,接受《南華早報(bào)》采訪,馬云透露了一項(xiàng)阿里巴巴傳承計(jì)劃,目的是讓年輕一代的阿里人早日接班,解決企業(yè)發(fā)展傳承的難題。一系列消息、傳言鋪墊,馬云終于正式宣布了他的“退休”計(jì)劃。

馬云是個(gè)具有儀式感的人。9 月 10 日,是他 54 歲的生日,也是教師節(jié)。阿里巴巴官方特地為他制作了新名片。名片上,緊隨“馬云”二字之后的介紹是老師,其次才是“阿里巴巴 001 號(hào)員工”。

2013 年,他正式結(jié)束 14 年阿里巴巴集團(tuán) CEO 生涯的日子,選在了淘寶網(wǎng)成立十周年。慶典那晚,身穿白襯衣的馬云,站在舞臺(tái)中間向觀眾宣布,“從明天開始,我將不再是 CEO”,一度失聲哽咽。一席話說(shuō)完,他抱拳,單膝下跪。

這之后,馬云介入公司日常事務(wù)管理越發(fā)少了。比如,接受媒體采訪,他曾表示:“做董事長(zhǎng)主要就是要懂事”,還在阿里內(nèi)部宣布,200 億人民幣以下的投資就不用來(lái)找他了。

一整套維系阿里巴巴生態(tài)健康的決策、人才,治理安排制度,卻在馬云不斷遠(yuǎn)離“一線”的十年里逐步確立。在阿里內(nèi)部,它被叫做合伙人制度。

公司如何挑選接班人?如何平衡短期與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益?如何保障股東權(quán)益...... 大小問題都由這套機(jī)制,以及機(jī)制下產(chǎn)生的管理層、員工共同解決。

2013 年 9月10 日,以阿里巴巴董事局主席身份,馬云通過內(nèi)部郵件,披露了阿里巴巴集團(tuán)的合伙人制度。馬云表示:

從 2010 年開始,集團(tuán)開始在管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部試運(yùn)行“合伙人”制度,每年選拔新合伙人加入。在過去的三年,我們認(rèn)真研討合伙人章程,在前三批 28 位合伙人選舉的過程中,對(duì)每一個(gè)候選人激烈地爭(zhēng)論,對(duì)公司重要的決策深入討論,積累了很多經(jīng)驗(yàn)。在 3 年試運(yùn)行基礎(chǔ)上,已經(jīng)產(chǎn)生了 28 位合伙人,阿里巴巴合伙人制度可以正式宣布了。

28 位合伙人的構(gòu)成十分多元。除了有包括馬云、蔡崇信、彭蕾等在內(nèi),跟馬云一起創(chuàng)業(yè)的“十八羅漢”;也有 2004 年之前進(jìn)入阿里,由公司培養(yǎng)出來(lái)的 9 位,比如陸兆禧、姜鵬、彭翼捷等;更有 2004 年之后,通過社會(huì)引進(jìn)成為阿里人,涉及財(cái)務(wù)、法務(wù)、技術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域的高層次管理人才,其中便有樊路遠(yuǎn)、胡曉明、井賢棟。

阿里巴巴集團(tuán)執(zhí)行副主席蔡崇信曾解釋阿里建立這一制度的考慮:“不少優(yōu)秀的公司在創(chuàng)始人離開后,迅速衰落,但同樣也有不少成功的創(chuàng)始人犯下致命的錯(cuò)誤。我們最終設(shè)定的機(jī)制,就是用合伙人取代創(chuàng)始人。道理非常簡(jiǎn)單,一群志同道合的合伙人,比一兩個(gè)創(chuàng)始人更有可能把優(yōu)秀的文化持久地傳承、發(fā)揚(yáng)。”

從創(chuàng)始人到職業(yè)經(jīng)理人

阿里對(duì)合伙人的要求不低——必須在阿里工作五年以上,具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力,高度認(rèn)同公司文化,并且對(duì)公司發(fā)展有積極性貢獻(xiàn)。至今,阿里合伙人數(shù)已增至 36 位,其中包括三位 80 后,天貓技術(shù)負(fù)責(zé)人吳澤明、螞蟻金服副 CTO 胡喜,以及淘寶總裁蔣凡。

十年前,馬云考慮阿里傳承發(fā)展問題時(shí)就在想,只有建立一套制度,形成一套獨(dú)特的文化,培養(yǎng)和鍛煉出一大批人才的接班人體系,才能解開傳承難題?!笆聦?shí)上,自 2013 年我交棒 CEO 開始,我們已經(jīng)靠這樣的機(jī)制順利運(yùn)轉(zhuǎn)了 5 年?!痹?月10日發(fā)布的公開信中,馬云對(duì)這一機(jī)制的運(yùn)行效果是滿意的。

2013 年,在卸任阿里巴巴 CEO 之時(shí),馬云曾為阿里做了一系列安排,比如調(diào)整公司組織架構(gòu),入股新浪微博,布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品等等。此次,“退休”傳聞流出,阿里正計(jì)劃調(diào)整公司 VIE 架構(gòu)。

今年 7 月 27 日發(fā)布的阿里 2018 財(cái)年年報(bào)中,詳細(xì)闡釋了到 2019 年,阿里計(jì)劃對(duì)公司 VIE 架構(gòu)調(diào)整的方案。調(diào)整的主要內(nèi)容是減少馬云與謝世煌的個(gè)人控制力,改由阿里巴巴合伙人和高管們集體控制。其目的是規(guī)避“關(guān)鍵人風(fēng)險(xiǎn)”。

為“退休”之事,馬云已準(zhǔn)備多年。1999 年成立阿里時(shí),馬云曾數(shù)次提到,希望阿里能做 102 年,跨越三個(gè)世紀(jì)。他曾說(shuō):“你愛自己的孩子,就要讓他獨(dú)立起來(lái);愛自己的公司,就讓比你更懂這家公司的人去駕馭?!?/p>

這一次,被選中的接班人是張勇?!皬堄录尤氚⒗锇桶鸵呀?jīng)十一年,自擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán) CEO 以來(lái),展現(xiàn)出了卓越的商業(yè)才華和堅(jiān)定沉著的領(lǐng)導(dǎo)力,連續(xù) 13 季度實(shí)現(xiàn)阿里巴巴業(yè)績(jī)健康持續(xù)增長(zhǎng)?!边@是馬云對(duì)張勇的評(píng)價(jià)。今年 7 月,界面聯(lián)合今日頭條等媒體評(píng)出了 2018 中國(guó)最佳 CEO,張勇位列第一。

在潤(rùn)米咨詢董事長(zhǎng)劉潤(rùn)看來(lái),馬云此次辭去董事局主席一職并非真正“退休”。阿里的董事局之上的合伙人制度,是“董事長(zhǎng)的董事長(zhǎng)”,“當(dāng)他有一天放棄這個(gè)位置的時(shí)候,才是真正意義上的退休”。

馬云退休已經(jīng)沒有疑問。唯一的懸念是多長(zhǎng)時(shí)間過渡。

比爾·蓋茨 2008 年正式退休,那時(shí)微軟已經(jīng) 33 歲。到 2014 年,蓋茨才卸任微軟董事長(zhǎng)一職。到今天,人們已經(jīng)很難想象沒有淘寶、沒有支付寶的生活,但是阿里巴巴這家公司成立至今也不過才 19 年,淘寶平臺(tái)則剛剛過完 15 歲生日。

按照馬云經(jīng)常掛在嘴上說(shuō)的,要做一家 102 年的公司,阿里巴巴沒走完五分之一。

那么,馬云退休算是個(gè)怎樣的消息?

對(duì)于阿里巴巴公司本身來(lái)說(shuō),影響不會(huì)太大。

阿里巴巴現(xiàn)在是中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司,其在電商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手京東、拼多多近期各自都遇到了挺大的問題,而扶持這些公司、與阿里巴巴全線競(jìng)爭(zhēng)的騰訊則遇到了突如其來(lái)的游戲危機(jī)。

最近幾年,馬云已經(jīng)與阿里巴巴日常管理脫開,轉(zhuǎn)而積極出現(xiàn)在各種國(guó)際會(huì)議和公益活動(dòng)中,或者寫股東信說(shuō)阿里巴巴要打造一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)體”,要解決全球 1 億個(gè)工作機(jī)會(huì),服務(wù) 20 億的消費(fèi)者、為 1000 萬(wàn)家中小企業(yè)創(chuàng)造盈利。

阿里巴巴的具體運(yùn)作,已經(jīng)交給張勇。

2013 年 3 月,阿里巴巴宣布陸兆禧將接過馬云的 CEO 職務(wù)。但接班人在 2015 年換成了張勇。

最近一個(gè)公開財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的季度,阿里巴巴獲得 620 億元收入,創(chuàng)下了三年來(lái)增速的新紀(jì)錄。最近兩年,阿里巴巴已經(jīng)連續(xù)兩年保持營(yíng)收增長(zhǎng)在 50% 以上。在新的財(cái)年,阿里巴巴的增長(zhǎng)目標(biāo)已經(jīng)進(jìn)一步調(diào)高至 60%。

2017 年雙十一結(jié)束之后的媒體中心現(xiàn)場(chǎng),在舞臺(tái)上做總結(jié)演講的只有張勇一人。短暫出現(xiàn)的馬云在臺(tái)下聽完張勇演講,并沒有公開說(shuō)任何話。在那之前的幾年,馬云都是雙十一現(xiàn)場(chǎng)的最后一個(gè)節(jié)目。

從既有的內(nèi)部過渡來(lái)看,阿里巴巴從創(chuàng)始人到職業(yè)經(jīng)理人的權(quán)力過渡相對(duì)平穩(wěn)。光這一點(diǎn)在中國(guó)大企業(yè)里就相當(dāng)罕見。

私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)

與此同時(shí),馬云退休仍然被解讀為一個(gè)壞消息,起碼不是一個(gè)好的征兆。就像《阿里巴巴:馬云的商業(yè)帝國(guó)》一書的作者鄧肯·克拉克在消息傳出后的評(píng)論,“不管他愿不愿意,他都是中國(guó)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康程度和愿景的一個(gè)象征。不管他樂不樂意,他的退休都將被解讀為不滿或擔(dān)憂”。

中國(guó)財(cái)政部曾摘譯美國(guó) PIIE 智庫(kù) 2016 年的報(bào)告稱,當(dāng)年前 11 個(gè)月,私企利潤(rùn)達(dá) 2.1 萬(wàn)億人民幣,而國(guó)企利潤(rùn)僅為 1.1 萬(wàn)億人民幣。而且由于統(tǒng)計(jì)口徑的關(guān)系(私營(yíng)企業(yè)不包含私人控股的有限責(zé)任公司),私企的真實(shí)利潤(rùn)應(yīng)該是國(guó)企的 3 倍。

國(guó)際貨幣基金組織的報(bào)告也能說(shuō)明這點(diǎn)。即使在 2015 年以后,國(guó)企投資占 GDP 的比重從大約 30% 提高到 38%,但其資產(chǎn)回報(bào)率卻是從 2006 年之后一路下跌,到 2017 年僅 1.9%,遠(yuǎn)低于私企的 9.5%。

這從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明私營(yíng)企業(yè)至今依然比國(guó)企更有活力,也提供了更多的就業(yè)崗位 。國(guó)企在占據(jù) 38% 的工業(yè)資產(chǎn)占比的同時(shí),它僅解決了 14.9% 的就業(yè)。

阿里巴巴是中國(guó)最大的私營(yíng)公司,也是中國(guó)最大的上市公司。馬云本人的演講在機(jī)場(chǎng)書店的屏幕上待了好多年:講成功、講創(chuàng)業(yè)。

馬云和阿里巴巴一路走來(lái)的歷史代表著過去二十年里中國(guó)經(jīng)濟(jì)最有活力的那部分。而現(xiàn)在,中國(guó)恰好趕上了私營(yíng)經(jīng)濟(jì)最尷尬的時(shí)點(diǎn)。

招銀國(guó)際的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在最近三年中,私營(yíng)企業(yè)由于融資難的困境沒有得到根本改變,企業(yè)賬期被迫拉長(zhǎng),交易風(fēng)險(xiǎn)大幅增加。自 2016 年以來(lái),國(guó)有企業(yè)應(yīng)收賬款平均回收期從 7 天下降到 0 天左右。私營(yíng)企業(yè)則從 1 天上升到 10.9 天。

創(chuàng)業(yè)的成本和風(fēng)險(xiǎn)也在提高。

今年 5 月,離開聯(lián)想集團(tuán)多年、不再擔(dān)任具體職務(wù)的聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志發(fā)出一封主題為《行動(dòng)起來(lái),誓死打贏聯(lián)想榮譽(yù)保衛(wèi)戰(zhàn)》的內(nèi)部信,說(shuō)明“5G 投票”實(shí)際情況和調(diào)查結(jié)果,申明他和華為主要?jiǎng)?chuàng)始人、總裁任正非通話,任正非力證聯(lián)想投票并無(wú)問題。

一個(gè)技術(shù)領(lǐng)域的投票,由企業(yè)而非政府主導(dǎo),聯(lián)想沒有支持直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手華為、而投了合作伙伴高通,被斥為“賣國(guó)”。

此外,企業(yè)家的不確定感也越來(lái)越強(qiáng)。

8 月底創(chuàng)投增稅消息公布后,易凱資本 CEO 王冉發(fā)微博稱“政策法規(guī)的不確定感越來(lái)越強(qiáng)烈,越來(lái)越多的企業(yè)家和投資人會(huì)用各種方式把資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到海外”。

創(chuàng)投增稅、中國(guó)游戲突然停止審批是一個(gè)例子。更早的 2014 年,微博上市時(shí)就曾在招股書里披露內(nèi)容審核的風(fēng)險(xiǎn)。它也正好趕上“凈網(wǎng)”行動(dòng),被關(guān)閉各種違法違規(guī)賬號(hào)的同時(shí),還被處以罰款。

到今年愛奇藝準(zhǔn)備上市時(shí),它在招股書里列了 100 多行解釋不確定性,比如:

受制于信息披露,愛奇藝很可能在違規(guī)后才能發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)違規(guī),因?yàn)椤爸袊?guó)的法律體系對(duì)于部分政府政策和內(nèi)部規(guī)則中,一些并未及時(shí)發(fā)布或根本沒有發(fā)布的條款,仍有追溯效力?!?/p>

如果一個(gè)環(huán)境處于不確定的狀態(tài),群體傾向就會(huì)做短期的事。馬云此時(shí)宣布退休計(jì)劃,傳承是題中之義,不確定性的未來(lái)則為這場(chǎng)退休涂抹上了別樣的色彩。

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