真叫盧俊
我老家,是浙江一個非常典型的小縣城,哪怕前陣子的撤縣并市讓它可以被稱呼為地級市,但是在我印象里這依然是一個縣城規(guī)模的地方。
大概三四十萬人口,核心區(qū)域三縱三橫,20分鐘可以把老城區(qū)走遍了,我愛我的家鄉(xiāng),我也去過很多地方,發(fā)現(xiàn)這里和中國成千上萬個縣城都表現(xiàn)得一模一樣。
在用腳再一次認真地走過這里的每一寸土地后,我有一些心得。這些感受,或許就是一個小縣城可能的未來。
很多人印象中小縣城永遠不會有改變,我告訴你,錯了。起碼最近這兩年,大量的縣城都在發(fā)生著翻天覆地的變化。
撤縣并市是我家鄉(xiāng)最近最大的一個變化,伴隨著撤縣并市,很明顯家里有兩個變化,第一是高鐵真正意義上要在這里設(shè)站點了,雖然是2025年才會實現(xiàn),但是起碼有了倒計時的時間點。
與此同時,高速路網(wǎng)也將這里納入。以前我回家除了要開三個半小時的高速,還要開一個半小時的國道,使得每次的回家之路都無比艱難。
而就在這一年,高鐵和高速這兩個利好同時在這個縣城發(fā)生著,這對一個縣城的意義是非常重大的。
縣城之所以為縣城,核心是在于孤立,而未來這一切將不再存在。三四線城市的發(fā)展就用這兩種特別直接的方式,赤裸裸地在我的家鄉(xiāng)快速地推進著。
對于未來,可以感受到的是,我們和周邊三線城市的融合度要更高了。
我們要推動自己從過去的四線變成三線,光是改個名字可不行,融入邊上的二三線城市成為了最有效的方式。我們也對這個熟悉的城市多了一點期盼。
如果順利的話,未來我去上海在三個小時內(nèi),去杭州兩個小時,這是對生活真真實實的改變。
當然,交通的改變也從外部滲透到了內(nèi)部,老家的三縱三橫,如今也終于有一橫變成了雙向六車道,借著這個契機,我家那一條黃金主干道終于有了點改變。
每次我回家,都會找時間去做一次足浴,老家的足浴性價比真的超高,花100塊不僅把你全身按到位,你還可以吃好喝好,還是高檔地方,真的是身心全方位的放松。
給我按腳的服務(wù)員說,這里做服務(wù)的員工全部都是外地來的,這說明我們這里的消費能力可以支撐得起服務(wù)業(yè)的發(fā)展。
這位服務(wù)員同時表示:這里包吃包住,來這里工作從來不會出去,就指望賺兩年錢之后回老家。
這是很多縣城的問題,有人愿意來,但是和這個城市的關(guān)聯(lián)性很弱,不會帶動消費,別說買房了,他們基本上不會和外界接觸,朋友也都是同鄉(xiāng)的這些人,對于他們來說,來這里就只有一個目的:賺錢然后離開。
有人愿意來,卻沒有愿意扎根的。
小縣城最痛苦的就是人口的問題,畢竟一個城市的發(fā)展全靠人口,特別是外來人口的導(dǎo)入程度是很重要的因素。
我們這有沒有外來人口?不僅有,還很多,但是很奇怪,他們都不會留下來。
另外,對于本地人,真的很多人想要出去,交通越發(fā)便利之后這樣的人也就越多。
當然出去不是說那種去一線城市各種漂的,而是去到周邊的二三線城市,“5+2”真的很多,因為人人有車,開回來也只要一個小時。
而留下來的,和很多文字描述的一樣,大概三個方向:公務(wù)員、銀行、老師。能夠談得上公司的地方,我認真找了下,大概有保險和直銷公司這兩種吧。
如果你要跳脫這個方向,唯一的選擇就是創(chuàng)業(yè)。當然這兩個字是一二線城市的叫法,在我們老家叫開店。
可以開一個你想要開的門面店,這里的房租還可以接受,用戶的購買力也夠,方向切的好大概能夠活得下來。
但是我認真逛了幾條街道,發(fā)現(xiàn)老家的門面大概做幾種生意:服裝店、飯店、奶茶店。大概就這么幾種,當然其他洋氣的也陸陸續(xù)續(xù)見過一些,但是也不知道為啥過陣子就關(guān)掉了。
說到商業(yè),這里很是奇怪,除了三縱三橫開著的服裝店、飯店和奶茶店,稍微遠一點的地方基本上就是KTV和夜總會了,當然更遠一點就是足浴和桑拿了。
然后中間會穿插一些大排檔,每天營業(yè)到晚上三四點的那種。
當然這都是縣城范圍內(nèi)的距離,就說在本地人心里很遠的足浴店,我走路15分鐘也就到了。
這里的實體店里本來賣的就是雜牌貨,價格也不高,買東西5分鐘的路程,還能享受砍價的快感,淘寶在這里幾乎沒有生存的空間。
外賣在這里卻散發(fā)出勃勃生機,在美團、餓了么還沒進來的時候,本地就已衍生出了跑腿服務(wù),就是給人買吃的。
為什么?因為晚上這個城市的娛樂活動就是麻將,所以這就構(gòu)成了這個縣城特殊的夜生活模式,餐飲處燈火通明晝夜不停,其他地方8點鐘之后老板就打烊了。
當然,你說我們?nèi)兆舆^得不好,那就錯了。
大家都很有錢,而且我們的有錢并不會類似于一線土著依賴房產(chǎn)或者拆遷,是真心自己賺的。
為啥?道理也很簡單,這里沒公司沒企業(yè),所以剩下的都自己開店了。開的店生意可能沒那么好,但是都是一兩個人的夫妻老婆店,員工就是老板,老板就是員工。
這種模式下注定生意做不大,但是注定每個人都很有錢。
舉一個簡單的例子吧,我家樓下的早餐店,一天就做上午4個小時,今年過年的時候聽我媽聊起,兩口子的年收入最少在100萬以上。
辛苦是真辛苦,一年無休,365天起早貪黑,但是有錢是真有錢。
當然,也有一些人一夜暴富的,和一線城市有點類似,但是不是靠拆遷,而是宅基地的轉(zhuǎn)讓。
我們都說城鎮(zhèn)化城鎮(zhèn)化,城鎮(zhèn)化的核心就是把一些農(nóng)村的地方變成城鎮(zhèn),而對于小縣城來說,農(nóng)村和縣城的交界本來就沒那么遠,所以這樣的城鎮(zhèn)發(fā)展起來就比較快,后面的土地指標大多來自于過去農(nóng)村的集體土地。
所以我在老家經(jīng)常聽到哪個村今年發(fā)了,哪個村過年集體給村民發(fā)錢了,大概都是這些利好的驅(qū)動。
這也是為什么我至今還是農(nóng)業(yè)戶口,因為第一如今我依然在上海落不了戶,第二戶口在老家確實有真金白銀的利好。
去年我家鄉(xiāng)一個房地產(chǎn)項目開盤了。價格一萬多,開盤的時候幾千人在現(xiàn)場,這在老家?guī)缀醯扔谝_個演唱會的規(guī)模了。別誤會,這里的樓市其實一直都不好,之前陸陸續(xù)續(xù)有幾個項目開盤,購買者寥寥無幾。
為啥???因為大家都有房子啊,而且不止一套,并且每套都是別墅式的、一棟一棟的存在。
所以這個城市天生對于空間和房子就沒有饑渴的欲望。
但是為什么這次開盤卻哄搶呢?
我后來思考了一下這個項目和其他樓盤不一樣的地方,老板很聰明地做了三件事情:第一,物業(yè)引入了綠城物業(yè);第二,邊上要做一個真正意義的集中式商業(yè);第三,配了一個雙語幼兒園。
就靠這個,就把我老家的父老鄉(xiāng)親激活了,所有人都去買房子了,當然我也買了一套。
理由和大家想的一樣:我們都不缺房子,但是都缺好房子。但凡好一點的東西,我們都愿意買單。
后來和項目銷售聊天,發(fā)現(xiàn)兩個有趣的現(xiàn)象:第一大家買的時候都把車位同步買了,第二大家都不喜歡貸款。
這些舉措你可以理解為消費理念不成熟,但是也可以說明老家人真的有錢。
之前我看過一個消息,說中國有六百多個城市,其中一二線只占了4%,而構(gòu)成中國的核心,都是一個個縣城。
這樣的縣城在我眼里差不多都是一樣的面貌:本地人沒那么窮,但也沒那么拼,外面人進不來,里面的人過得也挺自在。
就是這樣溫吞水的狀態(tài)讓很多人感覺到縣城的不溫不火。
但是大基建模式在某種程度上真正改變著這些城市的未來。說到這里可能很多人會覺得好像通過高鐵或者高速,可以實現(xiàn)外來人口導(dǎo)入。
但是錯了,有了高速或者高鐵之后,外來人口有沒有導(dǎo)入不知道,縣城人往外走的更加頻繁了。我老家一個朋友,愿意早上開車去另一個城市吃早餐。
這就是這個城市或許有的未來,路網(wǎng)發(fā)達后,別人可能來,但本地人也可能會走。所以核心還是在于供給端。
這個城市供應(yīng)什么樣的產(chǎn)品留住人,這個城市提供什么樣的收入留住人。我們反思為什么棚改可以在三四線城市這么大力度的執(zhí)行,歸根到底,棚改讓大量縣城里的人有額外的收入,然后可以留住人。
一線城市全面限制人口,二線城市搶人大戰(zhàn),三四線的縣城,就看怎么對待這一群土著了。
任何一個小鎮(zhèn)的未來,其實都在自己手上。