文/段志軍，中煤第三建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司第三十三工程處

1 引言

煤礦開采是我國重要的國民經(jīng)濟(jì)組成部分，是資源型支柱產(chǎn)業(yè)之一。對(duì)礦建工程安全風(fēng)險(xiǎn)的管理迫切需要加強(qiáng)，不僅是要把現(xiàn)代科學(xué)風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)手段應(yīng)用于煤礦項(xiàng)目，還需要將更多的管理方法進(jìn)行系統(tǒng)匯總研究，擴(kuò)大礦建工程風(fēng)險(xiǎn)管理體系的應(yīng)用內(nèi)容，以此來確保煤礦高效、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

2 礦建工程施工方法管理與監(jiān)督的重要性

2.1 在施工過程中具有指導(dǎo)作用

礦建工程施工方法在管理與監(jiān)督過程中通過對(duì)施工的技術(shù)水平、施工的內(nèi)容和施工技藝等進(jìn)行指導(dǎo)。礦建工程的施工建設(shè)本身具有復(fù)雜性和不可預(yù)見性，有效的管理與監(jiān)督能夠在一定程度上減小施工風(fēng)險(xiǎn)，在管理過程中提高礦建工程建設(shè)的質(zhì)量，增強(qiáng)后續(xù)生產(chǎn)運(yùn)行過程的安全性。

2.2 對(duì)礦建工程有安全保障作用

礦建工程施工過程中，施工安全運(yùn)行是一切后續(xù)生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行的基礎(chǔ)。礦建工程生產(chǎn)過程存在著較多施工問題，需要通過科學(xué)的管理，將礦建工程施工管理與監(jiān)督作為礦建安全生產(chǎn)重要的一部分。質(zhì)量監(jiān)督管理人員從礦建工程安全長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，運(yùn)用管理與監(jiān)督保證施工方法達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)施工的質(zhì)量，保障礦建工程的安全。

3 礦建工程施工方法管理與監(jiān)督中的不足之處

3.1 施工方法管理與監(jiān)督不夠全面

當(dāng)前眾多礦建工程項(xiàng)目在施工過程中，一個(gè)較為重要的問題就是管理較為片面，沒有從宏觀層面進(jìn)行全面的管理與監(jiān)督。在礦建工程施工過程中，管理與監(jiān)督應(yīng)貫穿礦建工程施工的全過程，如果遺漏了某些方面，會(huì)影響后面工作的實(shí)施。由于管理與監(jiān)督是片面的，其作用就無法得到全面發(fā)揮，整個(gè)礦建工程施工過程的安全與質(zhì)量就無法得到保障。

3.2 技術(shù)因素

施工技術(shù)的有效管控對(duì)工程施工質(zhì)量控制有著積極意義，尤其是對(duì)煤礦礦建工程來說，相對(duì)于一般的建設(shè)工程技術(shù)性要求剛高，在施工中嚴(yán)格對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行管理和使用十分必要。在施工中，施工單位和人員能否對(duì)高效的新型技術(shù)進(jìn)行合理掌控和使用，對(duì)施工工程的效率和質(zhì)量有著重要影響。施工技術(shù)手段的有效選擇和使用，能對(duì)施工中的人力、物力資源進(jìn)行更加有效的利用，對(duì)施工資源進(jìn)行有效節(jié)約。煤礦礦建工程施工中施工人員是否對(duì)施工技術(shù)重視、是否能對(duì)施工技術(shù)和工藝進(jìn)行有效掌控和施行，都會(huì)對(duì)施工工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。設(shè)計(jì)單位在工程設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)施工技術(shù)是否進(jìn)行合理規(guī)劃、施工單位在施工中是否對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行、是否對(duì)施工人員的技術(shù)水平進(jìn)行有效提升，都是管控施工工程質(zhì)量的重要內(nèi)容。另外，在施工技術(shù)的開展中，施工設(shè)備質(zhì)量也有著重要影響，施工單位能否對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)施工技術(shù)的開展成果有著重要影響。

4 礦建工程施工方法管理與監(jiān)督的策略分析

4.1 施工前期的質(zhì)量控制

施工前期的質(zhì)量控制為工程施工質(zhì)量控制打下了重要基礎(chǔ)，強(qiáng)化施工前期的質(zhì)量管控能對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行有效規(guī)劃和保證。首先，在施工前期要根據(jù)工程設(shè)計(jì)方案和規(guī)劃對(duì)工程施工的目標(biāo)和流程進(jìn)行有效規(guī)劃，保證施工工程穩(wěn)定有序進(jìn)行。在工程施工開始前，根據(jù)工程設(shè)計(jì)方案和實(shí)地情況，對(duì)工程施工進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，對(duì)工程中涉及到的技術(shù)工藝和材料設(shè)備等因素進(jìn)行明確，確保工程前期準(zhǔn)備工作的良好開展。其次，在工程施工前期要對(duì)工程材料的選取進(jìn)行有效管理，材料采購工作要由專業(yè)的高素質(zhì)人員進(jìn)行，保證材料采購工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和專業(yè)性，以免在材料采購環(huán)節(jié)出現(xiàn)以次充好等不良現(xiàn)象。材料采購人員不僅要具有專業(yè)的知識(shí)，還要具有較強(qiáng)的職業(yè)素質(zhì)和態(tài)度，保證在材料采購工作中能以材料質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)。另外，針對(duì)施工材料管理工作，在施工前期要及時(shí)配備專業(yè)材料檢驗(yàn)人員，對(duì)施工材料進(jìn)行及時(shí)檢測(cè)，確保施工材料符合施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。最后，在施工前期要對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)的崗前培訓(xùn)，使施工人員具備專業(yè)的施工技能，對(duì)施工人員的招收中，要將人員工作技能作為招收的關(guān)鍵性因素，避免受到關(guān)系、人情等因素的影響，保證施工人員的專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。同時(shí)，在施工前期要對(duì)施工管理體系進(jìn)行有效確定，對(duì)施工人員職責(zé)范圍進(jìn)行明確，使施工人員能對(duì)自身工作職責(zé)及技能充分了解，保證施工管理工作在制度保證下穩(wěn)定有序地開展。

4.2 注重安全預(yù)防工作

在礦建安全管理當(dāng)中，煤礦企業(yè)除了注重經(jīng)濟(jì)效益的提高以外，還應(yīng)該加強(qiáng)采礦工程施工安全管理。其主要原因在于礦建施工安全管理是保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重要保障。在實(shí)際的礦建施工安全管理當(dāng)中安全預(yù)防工作是一個(gè)極為重要的方面，通過對(duì)礦建施工中可能出現(xiàn)的安全問題進(jìn)行預(yù)測(cè)，并事先做好預(yù)防措施，可以極大的降低礦建安全事故發(fā)生的概念，從而確保煤礦企業(yè)采礦作業(yè)的正常進(jìn)行。

4.3 加強(qiáng)監(jiān)督檢查

在煤礦開采作業(yè)中，很多時(shí)候安全事故的發(fā)生都是由于工作人員操作不當(dāng)或操作不規(guī)范導(dǎo)致的。因此，在今后的煤礦開采作業(yè)中，企業(yè)一定要強(qiáng)化對(duì)工作人員的監(jiān)督，并嚴(yán)格要求企業(yè)每一位員工都能夠按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行開采作業(yè)，從而避免由人為因素導(dǎo)致的安全事故出現(xiàn)。

4.4 提高監(jiān)督管理水平

煤礦企業(yè)的施工安全監(jiān)督管理水平，是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素之一，對(duì)于煤礦企業(yè)的發(fā)展來說起到了決定性的作用。目前我國煤礦企業(yè)的施工安全監(jiān)督管理水平與發(fā)達(dá)國家相比還存在不小的距離。在這種前提下，我國煤礦企業(yè)應(yīng)借鑒國外先進(jìn)的監(jiān)督管理經(jīng)驗(yàn)，不斷地提高自身的礦建監(jiān)督管理水平。除此之外，我國煤礦企業(yè)還應(yīng)該正對(duì)礦建施工安全生產(chǎn)進(jìn)行大力研究，從而加快企業(yè)技術(shù)革新，促進(jìn)企業(yè)礦建施工安全監(jiān)督管理水平的提高。

5 結(jié)語

隨著我國現(xiàn)代礦業(yè)開發(fā)生產(chǎn)企業(yè)不斷增多，礦建工程的建造施工也越來越受到重視。施工安全管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，它需要煤礦企業(yè)給予高度的重視，并不斷采取合理的措施進(jìn)行完善，從而提高企業(yè)煤礦開采水平以及礦建施工安全管理水平，最終促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。