李繼業(yè)
新形勢(shì)下,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,為國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)遇,尤其是在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代,傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合緊密,給企業(yè)發(fā)展提供了創(chuàng)新機(jī)會(huì),使企業(yè)發(fā)展存在無限可能。但是,由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的挑戰(zhàn)增多。所以,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中,就要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)需求的分析,并為之制定相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理制度,發(fā)揮出會(huì)計(jì)成本核算的重要作用,提高會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性,進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出更多的有利條件。會(huì)計(jì)成本核算在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中占據(jù)著重要地位,一旦成本核算不夠規(guī)范,就會(huì)制約企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。為此,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)與管理中,需要提高對(duì)會(huì)計(jì)成本核算的重要性認(rèn)識(shí),完善成本核算的手段,從而來促進(jìn)自身更好發(fā)展。
一般來說,所謂的企業(yè)成本說的是在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,所涉及全部的財(cái)務(wù)支出。而成本核算就可以簡(jiǎn)單地理解為是對(duì)財(cái)務(wù)支出進(jìn)行的計(jì)劃與歸納。企業(yè)之所以要開展成本核算工作,主要是為了能夠穩(wěn)定企業(yè)的現(xiàn)金流,進(jìn)而來確定企業(yè)資金的最終流向,當(dāng)企業(yè)在需要做出經(jīng)營(yíng)決策的時(shí)候,就可以為它提供更為科學(xué)的依據(jù),從而來完善企業(yè)的管理工作,為企業(yè)的健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
新時(shí)期下,企業(yè)處于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,面臨著各種各樣的挑戰(zhàn),也就進(jìn)一步反映了企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算的重要性。從成本會(huì)計(jì)核算的層面上來說,一方面,成本核算工作的開展,與企業(yè)日常的開支息息相關(guān);另一方面,成本會(huì)計(jì)核算開展過程中,規(guī)范性越高,就越有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。一是成本核算主要是針對(duì)費(fèi)用開支的核算,對(duì)企業(yè)而言,有效的成本會(huì)計(jì)核算,能完善企業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)體系,提高企業(yè)資源的有效利用率,降低在生產(chǎn)過程中的成本消耗,在一定程度上就能減少一些原材料的浪費(fèi),強(qiáng)化對(duì)成本的控制。二是企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算的開展,在一定程度上能夠優(yōu)化、組合企業(yè)的各種資源,提高資源的利用效率,從而使得企業(yè)的綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式更加的優(yōu)化。除此之外,企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算工作的開展,還會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本分配。對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作來說,企業(yè)在財(cái)務(wù)收入核算上是比較簡(jiǎn)單的,但是要從成本入手,強(qiáng)化費(fèi)用的核算就比較復(fù)雜。一旦企業(yè)的成本核算方法與內(nèi)容不適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)有的發(fā)展?fàn)顩r,就會(huì)使得企業(yè)的成本發(fā)生變化,從而使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)面臨著巨大損失,影響企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)狀況。為此,就需要重視企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算的方法,提高對(duì)會(huì)計(jì)成本核算的重要性認(rèn)識(shí),進(jìn)而來促進(jìn)企業(yè)的健康運(yùn)行。
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中,企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算發(fā)揮著重大的作用,影響著企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)狀況。當(dāng)前有一些企業(yè)的管理人員對(duì)企業(yè)成本核算的認(rèn)識(shí)不夠明確,在核算內(nèi)容上還是存在著不少問題。首先,從會(huì)計(jì)核算內(nèi)容上來說,不滿足科學(xué)性的原則,在企業(yè)運(yùn)行過程中,有很多企業(yè)對(duì)一些資產(chǎn)項(xiàng)目的計(jì)量上,缺乏合理、科學(xué)的計(jì)量依據(jù),就像是一些土地資源、自然資源等的核算,沒有有效的核算方法,這樣就會(huì)影響企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的正確性,從而就會(huì)影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的整體評(píng)估。其次,在企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算上,核算的內(nèi)容并不滿足完整性的要求。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,再加上計(jì)算機(jī)等技術(shù)的發(fā)展,有很多企業(yè)正處在于發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,在一定程度上就忽視成本會(huì)計(jì)核算的重要作用,忽視了對(duì)一些后期工作等環(huán)節(jié)的處理與成本的關(guān)注,就有可能會(huì)造成成本核算的偏差,影響會(huì)計(jì)成本核算所發(fā)揮的效果。
從當(dāng)前我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的方法上來說,很多企業(yè)在進(jìn)行核算方法的選擇上大都是采用兩種方式,一種是品種法,另一種是分步法,卻很少使用分批法。而企業(yè)的成本費(fèi)用都是十分復(fù)雜的,包含的內(nèi)容十分多,僅僅采用品種法與分步法這兩種方法,是無法滿足企業(yè)成本核算完整性的需要。實(shí)際中,企業(yè)在進(jìn)行成本會(huì)計(jì)核算的時(shí)候,具有很大的主觀性與隨意性,如果沒有合理的利用分批法的方法來進(jìn)行核算,就無法適應(yīng)企業(yè)成本核算的復(fù)雜性需要,從而在費(fèi)用上的核算就難以做到完整與準(zhǔn)確,就有可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)信息的失真,影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行決策的科學(xué)性。
在企業(yè)的會(huì)計(jì)核算當(dāng)中,有很多的員工對(duì)成本核算意識(shí)較為缺乏,沒有意識(shí)到成本核算對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要性,所以在日常的工作過程中,就無法及時(shí)掌握成本核算的主要內(nèi)容,一旦企業(yè)的會(huì)計(jì)核算人員不注意或者是過于粗心,就容易引發(fā)一些巨大的失誤,進(jìn)而加大了企業(yè)的成本負(fù)擔(dān)。如此,既會(huì)加大企業(yè)的成本,不利于增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),又會(huì)影響企業(yè)成本核算的準(zhǔn)確性,從而給企業(yè)帶來一定的損失。
為了進(jìn)一步完善企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算,就需要從成本核算體系入手,提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算的水平,并且重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的開展,提高各項(xiàng)活動(dòng)的規(guī)范性,從而來落實(shí)好各項(xiàng)措施,真正發(fā)揮出會(huì)計(jì)核算的作用。要完善企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算體系,一方面,需要嚴(yán)格按照我國(guó)有關(guān)的法律制度、財(cái)經(jīng)政策等的規(guī)定,來制定相關(guān)的規(guī)則,使得企業(yè)核算活動(dòng)的開展有章可循;另一方面,需要企業(yè)在制定法律的過程中,能結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際情況,根據(jù)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)與需要,形成一套完善的成本核算體系,提高會(huì)計(jì)成本核算的制度性與規(guī)范化,從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
對(duì)企業(yè)來說,要完善企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算,首先就需要企業(yè)的員工能夠養(yǎng)成成本觀念,在工作過程中,意識(shí)到成本核算的重要性。所以在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程中,要形成正確成本管理意識(shí)。一方面,需要從企業(yè)的內(nèi)部管理入手,加強(qiáng)成本核算意識(shí)的宣傳,讓全面的成本管理理念深入人心;另一方面,需要從管理人員入手,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心力量,從而來壯大企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。除此之外,企業(yè)在開展產(chǎn)品價(jià)值鏈分析的時(shí)候,還要提高企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值鏈系統(tǒng)的分析能力,雙管齊下,做好企業(yè)的成本控制,從而降低企業(yè)的成本,達(dá)到節(jié)約資源的目的。對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員來說,要提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中各項(xiàng)支出費(fèi)用的審核力度,做好事前的指導(dǎo)、事中的監(jiān)督以及事后的核算工作,進(jìn)而不斷優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,提升管理效率。
對(duì)企業(yè)人員而言,要提升會(huì)計(jì)成本核算的水平,需要從人力資源的綜合素質(zhì)入手,壯大企業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè),提高會(huì)計(jì)核算工作的效率,從而不斷完善企業(yè)的成本核算工作。一方面,需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者能加大對(duì)人員素質(zhì)的培訓(xùn),通過各種手段,比如說講座、開會(huì)等形式,提高會(huì)計(jì)人員對(duì)成本核算的重要性認(rèn)識(shí);另一方面,還需要開展定向培訓(xùn)工作,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員對(duì)成本核算、會(huì)計(jì)知識(shí)、財(cái)務(wù)管理等知識(shí)的認(rèn)識(shí),提高他們的實(shí)際業(yè)務(wù)能力,從而促進(jìn)成本核算工作的順利進(jìn)行。
企業(yè)要想獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益,就必須加快發(fā)展觀念轉(zhuǎn)變,學(xué)習(xí)和借鑒優(yōu)秀同行企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算方法經(jīng)驗(yàn),為促進(jìn)自身會(huì)計(jì)成本核算方法創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。比如說,在既定法律框架內(nèi),可選用權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制進(jìn)行確認(rèn),采用定額法與產(chǎn)量法等會(huì)計(jì)核算方法。企業(yè)應(yīng)從自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)出發(fā),對(duì)各種會(huì)計(jì)核算方法的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)進(jìn)行權(quán)衡,選擇與自身發(fā)展相適應(yīng)的會(huì)計(jì)成本核算方法,并考慮企業(yè)產(chǎn)品特性以及服務(wù)流程等,全面評(píng)估后選擇相應(yīng)的會(huì)計(jì)成本核算方法。
通過上文的分析可知,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,企業(yè)需要提高對(duì)會(huì)計(jì)成本核算重要性的認(rèn)識(shí),意識(shí)到成本會(huì)計(jì)核算所發(fā)揮出的重要作用,完善成本核算的內(nèi)容與手段,強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的素質(zhì),進(jìn)而來促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。