文/于霞，黃河兩岸文化旅游開(kāi)發(fā)有限公司

目前，我國(guó)大部分企業(yè)無(wú)法，有效地防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。所以大部分企業(yè)無(wú)法在日漸激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中提高競(jìng)爭(zhēng)能力。這一般都是由于企業(yè)對(duì)內(nèi)控管理的忽視。企業(yè)如果能夠有效利用內(nèi)控管理，提高企業(yè)對(duì)內(nèi)部的管理能力，能夠有效提高企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力。本文主要分析了通過(guò)內(nèi)控管理環(huán)境改善、制定符合企業(yè)自身情況的內(nèi)控管理制度、加深員工對(duì)內(nèi)控管理理解的程度三個(gè)方面研究如何有效提高企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力。

1 內(nèi)控管理在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范下存在的問(wèn)題

目前，我國(guó)企業(yè)內(nèi)控管理在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范主要存在三個(gè)方面的問(wèn)題。第一就是企業(yè)內(nèi)控管理落實(shí)程度較低，無(wú)法有效地對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范。由于企業(yè)內(nèi)控管理主要是對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行工作上的限制，所以一部分員工覺(jué)得企業(yè)內(nèi)控管理是給員工的工作帶來(lái)限制。企業(yè)在這種情況下，就無(wú)法有效進(jìn)行內(nèi)控管理，無(wú)法幫助企業(yè)進(jìn)行基本的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范。第二就是企業(yè)內(nèi)控管理的機(jī)制不夠成熟，無(wú)法有效地對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范，也無(wú)法有效地管理企業(yè)。企業(yè)的內(nèi)部控管無(wú)法形成有效的條例和規(guī)章制度，無(wú)法形成合理科學(xué)的規(guī)章制度，也就無(wú)法有效地對(duì)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)控管理，無(wú)法防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。目前，我國(guó)大部分企業(yè)由于對(duì)內(nèi)控管理的不重視，所以出現(xiàn)了大量無(wú)法形成有效約束的內(nèi)控管理，無(wú)法有效地進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范。第三就是企業(yè)職工對(duì)企業(yè)內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系理解不到位。大部分員工認(rèn)為，企業(yè)內(nèi)控管理只是對(duì)員工的結(jié)束，大部分員工認(rèn)為，企業(yè)內(nèi)控管理只是對(duì)員工的約束，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范并沒(méi)有作用。這種情況下，這極大的影響了企業(yè)內(nèi)控管理對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的幫助，造成企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)薄弱，無(wú)法有效地應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2 增強(qiáng)內(nèi)控管理水平與防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施

2.1 內(nèi)控管理環(huán)境需要完善

要有效幫助企業(yè)進(jìn)行內(nèi)控管理，首先就應(yīng)該完善內(nèi)控管理的環(huán)境，提供有利的環(huán)境實(shí)施內(nèi)控管理制度。創(chuàng)建合適的企業(yè)內(nèi)控管理環(huán)境，可以有效提高企業(yè)內(nèi)部工作人員的防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。內(nèi)部管理環(huán)境的需求并沒(méi)有明確的標(biāo)準(zhǔn)，所以企業(yè)可以根據(jù)自身的營(yíng)業(yè)情況和條例標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)適合企業(yè)內(nèi)部?jī)?nèi)控管理的有效環(huán)境。要有效構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范下的企業(yè)內(nèi)控管理，可以從三個(gè)方面下手。第一，加大企業(yè)內(nèi)部工作人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，這就需要企業(yè)提供更多的資金開(kāi)辦更多的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)培訓(xùn)。這樣就可以對(duì)直接的提高企業(yè)內(nèi)部工作人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。第二，要保證企業(yè)內(nèi)部權(quán)力的分散，保證企業(yè)不會(huì)由于少數(shù)人主觀的意識(shí)而造成企業(yè)內(nèi)部財(cái)政的損失。第三，需要形成專屬的企業(yè)文化，通過(guò)企業(yè)文化全面的培養(yǎng)企業(yè)工作人員的意識(shí)形態(tài)，提高整體對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)。通過(guò)以上幾種方法，就可以有效構(gòu)建一個(gè)是和內(nèi)控管理的環(huán)境，企業(yè)內(nèi)控管理更加有效地防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.2 制定符合企業(yè)自身情況的內(nèi)控管理監(jiān)督評(píng)價(jià)制度

在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，有可能會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，所以就需要一套合理的內(nèi)控管理監(jiān)督制度，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)防范，盡最大程度減少財(cái)務(wù)損失。要構(gòu)建一個(gè)有效的企業(yè)內(nèi)控管理制度，首先就應(yīng)該制定能夠符合企業(yè)自身情況的內(nèi)控管理制度。只有在確保管理制度合理，才能夠有效保障企業(yè)內(nèi)控管理能夠有效防范企業(yè)財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。如果內(nèi)控管理制度不合理，那么反而會(huì)嚴(yán)重的影響企業(yè)內(nèi)控管理，造成更多的財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。接著就需要構(gòu)建一套合適的監(jiān)督制度。監(jiān)督制度需要對(duì)企業(yè)運(yùn)行生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，確保企業(yè)的財(cái)政部門(mén)合理運(yùn)作，不會(huì)出現(xiàn)財(cái)政問(wèn)題。一般情況下，需要對(duì)審計(jì)部門(mén)、財(cái)務(wù)檢查部門(mén)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。企業(yè)內(nèi)控管理出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，大多是有這幾個(gè)部門(mén)產(chǎn)生了問(wèn)題而出現(xiàn)。最后就需要制定合理的評(píng)價(jià)制度。完善明確的評(píng)價(jià)制度，不僅可以有效約束企業(yè)各部門(mén)各職員的責(zé)任，也可以有效為企業(yè)在財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)背景下的內(nèi)控管理提供更多更有效的幫助。另外，評(píng)價(jià)制度也可以有效幫助企業(yè)各部門(mén)相互協(xié)作，提高工作效率，提高工作的正確性。

2.3 加深職工對(duì)內(nèi)控管理的理解

加強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)于內(nèi)控管理的理解，也是能夠有效提高企業(yè)內(nèi)控管理的有效方式。提高企業(yè)員工對(duì)于內(nèi)控管理的理解，第一步可以提高企業(yè)員工的專業(yè)素質(zhì)。在這方面，企業(yè)除了提高基本員工的專業(yè)能力之外，企業(yè)還需要注意提高財(cái)務(wù)部門(mén)的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)。由于財(cái)政部門(mén)的工作人員更多的是需要對(duì)企業(yè)的財(cái)政進(jìn)行工作，所以提高財(cái)政部門(mén)工作人員的專業(yè)素質(zhì)是能夠有效對(duì)財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范的方式。另外，一企業(yè)的工作人員能夠保持良好的專業(yè)素養(yǎng)，才能夠?qū)ζ髽I(yè)的財(cái)政更加敏感，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)政中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)企業(yè)的財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范。其他部門(mén)提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力，才能夠理解企業(yè)內(nèi)控具體要求，為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)背景下的企業(yè)內(nèi)控做出更多的幫助。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)內(nèi)控管理對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防有著極其重要的作用。一方面來(lái)說(shuō)，企業(yè)內(nèi)控管理可以幫助企業(yè)有效地管理企業(yè)，另一方面，企業(yè)內(nèi)控管理，又可以有效地幫助企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防。所以企業(yè)應(yīng)該不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控管理的作用，貫徹落實(shí)企業(yè)內(nèi)控管理，最大程度減少企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)能夠在日漸激烈的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下不斷提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，提高經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

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