何麗君

中圖分類(lèi)號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2018）4-027-01

摘要 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)文化逐漸受到社會(huì)各界的廣泛發(fā)展。班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)單元，可以全面體現(xiàn)出企業(yè)的文化發(fā)展。加強(qiáng)五型班組建設(shè)，可以提高員工的整體思想道德素質(zhì)，在社會(huì)上樹(shù)立良好的企業(yè)形象，從而提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，帶動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定高效發(fā)展。因此，本文根據(jù)加強(qiáng)五型班組建設(shè)的意義進(jìn)行分析，提出建設(shè)策略，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展。

關(guān)鍵詞 五型班組 企業(yè)文化 建設(shè)策略 核心競(jìng)爭(zhēng)力

“六個(gè)一”黨支部創(chuàng)建，“四好”班子建設(shè)，基層“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，黨員責(zé)任區(qū)和先鋒崗活動(dòng)和習(xí)近平總書(shū)記系列講話(huà)、大慶精神鐵人精神和石油優(yōu)良傳統(tǒng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，“六項(xiàng)特色”、“四室一長(zhǎng)廊”等企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)為五型班組的建設(shè)創(chuàng)造了有利條件。企業(yè)文化代表著企業(yè)的理想信念，可以樹(shù)立員工正確的價(jià)值觀、世界觀和人生觀，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。班組建設(shè)對(duì)企業(yè)文化發(fā)展具有重要意義，企業(yè)要明確班組建設(shè)的重要性，創(chuàng)新改進(jìn)自身管理理念和管理模式，充分的發(fā)揮出五型班組建設(shè)的最大優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)，通過(guò)落實(shí)班組建設(shè)策略，可以有效帶動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

一、建設(shè)五型班組建設(shè)意義

2007年，集團(tuán)企業(yè)明確提出在一線(xiàn)班組開(kāi)展“五型班組”建設(shè)活動(dòng)，其中包含“學(xué)習(xí)型”、“安全型”、“清潔型”、“節(jié)約型”、“和諧型”，力爭(zhēng)在“十一五”期間，80%以上的基層班組達(dá)到五型班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)建設(shè)五型班組，可以加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)文化建設(shè)，激發(fā)員工的工作積極性，為企業(yè)相關(guān)文化活動(dòng)建設(shè)創(chuàng)造有利條件。將文化與管理內(nèi)容進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，可以全面提高員工的精神文化素養(yǎng)，樹(shù)立優(yōu)秀企業(yè)形象，從而使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，為企業(yè)員工提供良好的辦公環(huán)境，切實(shí)將企業(yè)發(fā)展目標(biāo)放在首要位置，引導(dǎo)企業(yè)員工具有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，不斷完善提升自身工作能力，從而為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，帶動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

二、加強(qiáng)五型班組建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展

（一）創(chuàng)新改進(jìn)傳統(tǒng)管理理念

班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)單元，企業(yè)要明確五型班組建設(shè)活動(dòng)的重要性，結(jié)合社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)自身?xiàng)l件，創(chuàng)新改進(jìn)傳統(tǒng)管理理念，落實(shí)“以人為本”的管理方針。在建設(shè)班組文化過(guò)程中，要充分體現(xiàn)出集團(tuán)公司和油田公司企業(yè)文化統(tǒng)一理念，將企業(yè)自身業(yè)務(wù)內(nèi)容特色化。同時(shí)，企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況制定相關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范員工的工作行為，提升其思想道德水平，幫助員工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。另外，在建設(shè)五型班組過(guò)程中，要得到員工的支持和認(rèn)同，增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)合作能力，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)歸屬感，提升員工的創(chuàng)新創(chuàng)造能力，開(kāi)發(fā)員工的工作潛力，加強(qiáng)企業(yè)文化的發(fā)展。

（二）建設(shè)新型企業(yè)文化案例

目前，大部分企業(yè)開(kāi)始逐漸意識(shí)到企業(yè)文化的重要性，而積極組織開(kāi)展企業(yè)文化相關(guān)活動(dòng)，使得企業(yè)文化發(fā)展的形勢(shì)十分可觀。第一，企業(yè)要全面認(rèn)識(shí)自身企業(yè)文化，根據(jù)自身?xiàng)l件進(jìn)行深層發(fā)掘，并積極進(jìn)行整理總結(jié)，建設(shè)新型企業(yè)文化案例。主要包括特色企業(yè)文化案例分總體文化建設(shè)案例、專(zhuān)項(xiàng)文化建設(shè)案例、隊(duì)站（班組）文化建設(shè)案例三個(gè)方面。總體文化建設(shè)案例可以反應(yīng)出企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際情況和進(jìn)度。專(zhuān)項(xiàng)文化建設(shè)案例包含在安全文化、黨建文化、廉潔文化、和諧文化、走廊文化、服務(wù)文化等方面文化建設(shè)的案例。隊(duì)站（班組）文化建設(shè)案例是基層隊(duì)站（班組）在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中的具體做法和可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)。新型企業(yè)文化案例要表明企業(yè)單位的真實(shí)情況和企業(yè)文化背景，包含企業(yè)文化活動(dòng)建設(shè)的具體內(nèi)容和建設(shè)方法，對(duì)其優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行分析記錄，為企業(yè)文化發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

（三）積極組織員工開(kāi)展文化活動(dòng)

通過(guò)開(kāi)展五型班組建設(shè)活動(dòng)，可以有效帶動(dòng)精神文明創(chuàng)建、“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”、“五小”活動(dòng)、崗位練兵、技能競(jìng)賽、導(dǎo)師帶徒等工作的開(kāi)展，提升員工的思想道德素質(zhì)，激發(fā)員工的工作熱情，提高工作效率。企業(yè)要結(jié)合員工的實(shí)際情況積極組織員工開(kāi)展文化活動(dòng)，以豐富多樣的文化活動(dòng)，將枯燥乏味的理論知識(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)化，帶動(dòng)員工的參與積極性?？梢杂行岣邌T工的工作凝聚力，形成充滿(mǎn)正能量的工作氛圍，為企業(yè)文化創(chuàng)造發(fā)展機(jī)會(huì)和空間。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，五型班組建設(shè)對(duì)企業(yè)文化發(fā)展具有重要作用。企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員要明確認(rèn)識(shí)到五型班組的重要性，結(jié)合社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)和自身實(shí)際條件對(duì)管理理念和管理模式進(jìn)行創(chuàng)新改進(jìn)，建設(shè)新型企業(yè)文化案例，積極組織員工開(kāi)展文化活動(dòng)，貫徹落實(shí)“學(xué)習(xí)為動(dòng)力，安全為基石，清潔為窗口，節(jié)約為關(guān)鍵，和諧為目標(biāo)”的建設(shè)理念，切實(shí)提升班組建設(shè)水平，大力推動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展。