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因材施教,全面提升
——開遠(yuǎn)實(shí)驗(yàn)中學(xué)課堂教學(xué)改革紀(jì)實(shí)之初中單科分層走班

2018-12-15 09:22
關(guān)鍵詞:督查分層學(xué)科

(開遠(yuǎn)實(shí)驗(yàn)中學(xué) 云南紅河 661699)

一、學(xué)校教育現(xiàn)狀的分析

開遠(yuǎn)實(shí)驗(yàn)中學(xué)創(chuàng)辦于2005年6月,秉承“啟迪有方,學(xué)生成才,教師成功,學(xué)校發(fā)展”的辦學(xué)理念,是一所極具現(xiàn)代教學(xué)理念和管理模式的民辦公助普通完全中學(xué)。隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,學(xué)生的知識水平,認(rèn)知能力參差不齊的情況越來越突出,面對客觀實(shí)際,繼續(xù)采用傳統(tǒng)的教學(xué)方法,很難顧及不同層面的學(xué)生。為貫徹面向全體的教學(xué)思想,力求使各個層次的學(xué)生互相促進(jìn),共同發(fā)展,學(xué)校在充分研究的基礎(chǔ)上,依據(jù)著名教育學(xué)、心理學(xué)家加德納的多元智力學(xué)說,按照“關(guān)注差異,開發(fā)潛能,多元發(fā)展”的思想,從課堂教學(xué)著手,針對不同學(xué)生的差異,學(xué)校按照國家課程標(biāo)準(zhǔn)在保證開齊開足課時的基礎(chǔ)上,于2016年開始在七、八、九年級推行單科成績分層走班教學(xué),以此來優(yōu)化課堂教學(xué)過程,努力提高教學(xué)效率。

二、單科分層走班的理念

我校單科分層走班教學(xué)一直秉承以下的理念,一是確立“三個”層次目標(biāo):學(xué)會,會學(xué),好學(xué);二是樹立“三個相信”的學(xué)生觀:相信每個學(xué)生都有成功的愿望,相信每個學(xué)生都有成功的潛能,相信每個學(xué)生都能在教師的指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)多方面的成功;三是抓住“三個著力點(diǎn)”:課前備課著力備學(xué)情,課堂教學(xué)著力重引導(dǎo),課后鞏固著力講方法;四是建立“三個”保障機(jī)制:目標(biāo)保障使學(xué)生感受到老師的關(guān)愛,條件保障讓學(xué)生“看一看,讀一讀,想一想,說一說,練一練,寫一寫”,使學(xué)生在嘗試中體驗(yàn)和獲得成功,動力保障使學(xué)生在教師的幫助和激勵下逐步形成積極的自我概念;五是教師樹立堅(jiān)定的教學(xué)信念:不放棄每一個學(xué)生。六是落實(shí)“學(xué)生自主學(xué)習(xí)”的課堂要求:課堂上要減少教師的講授時間,增加學(xué)生思維的時間,培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考的習(xí)慣和能力,培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)習(xí)慣,把課堂還給學(xué)生,尊重學(xué)生的學(xué)習(xí)主體地位。

三、分層走班的實(shí)施過程

1.分層根據(jù):七、八年級根據(jù)語文、數(shù)學(xué)、英語單科成績分層走班,教務(wù)處根據(jù)學(xué)生期中和期末檢測成績?yōu)閰⒖?。九年級根?jù)語文、數(shù)學(xué)、英語、物理和化學(xué)單科成績,教務(wù)處根據(jù)期末測試、月考和開遠(yuǎn)市模擬測試成績,從高到低分為六個層次(過程中會參考學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度);單科分層實(shí)施滾動走班管理。

2.走班教師布局:由年級學(xué)科組長提出分層課教師名單及上課層次安排,教務(wù)處認(rèn)定并負(fù)責(zé)排課;由于年級教師數(shù)量有限,學(xué)校為了保證各年級分層教學(xué)能夠正常開展,打破了以往按年級排課的慣例,實(shí)施學(xué)科教師“大循環(huán)”走班教學(xué),集全校教師之力,不分年級,按照學(xué)科重新編排課程,每位教師在承擔(dān)原班教學(xué)任務(wù)的同時也承擔(dān)著分層教學(xué)任務(wù)。

3.走班時間和課時安排:七、八年級利用每周三至周五上午第4節(jié)和第5節(jié)課實(shí)施分層;九年級利用每周一至周五下午第1節(jié)和第2節(jié)課的時間實(shí)施分層走班教學(xué),每周每學(xué)科每層次2節(jié)課。

4.分層走班教學(xué)科目:七、八年級實(shí)行語文、數(shù)學(xué)和英語單科分層走班;九年級語文、數(shù)學(xué)、英語、物理和化學(xué)單科分層走班。

四、單科分層走班教學(xué)的管理

1.學(xué)生管理

(1)分層班學(xué)生小組長設(shè)置:原班級每班每個學(xué)科安排1-2個學(xué)生擔(dān)任小組長,負(fù)責(zé)原班學(xué)生考勤、作業(yè)、聽課情況記錄、小組討論組織等工作。

(2)分層班學(xué)生班長設(shè)置:由分層科任教師自行指定,每科1人,負(fù)責(zé)課前三分鐘的落實(shí)、聯(lián)系分層教師并提前通知學(xué)生帶齊帶足相關(guān)學(xué)習(xí)用具等工作。

(3)分層班學(xué)生座位安排:原班級學(xué)生坐在一起,按照原班級考核(分層課教師必須認(rèn)真落實(shí))。

2.學(xué)校監(jiān)督和管理

為了保證分層走班順利進(jìn)行,每個學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都肩負(fù)著隨堂督查2個學(xué)科的任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)隨堂督查職責(zé):①預(yù)備鈴響后督查學(xué)生、教師是否及時進(jìn)入教室,督查學(xué)生“課前三分鐘”準(zhǔn)備情況;②督查教師教學(xué)情況和學(xué)生學(xué)習(xí)情況;③要求每節(jié)課巡視分層上課班級不少于4次,確保分層質(zhì)量。

五、單科分層走班教學(xué)的評價

分層班級學(xué)生情況納入原班級考核,由上課教師負(fù)責(zé);分層班級上課教師情況納入學(xué)科組捆綁考核,由督查領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。這樣一來,就形成了團(tuán)隊(duì)成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、比學(xué)趕超,人人創(chuàng)先爭優(yōu)不拉后腿,人人獻(xiàn)言獻(xiàn)策出力立功,成就學(xué)校,成就團(tuán)隊(duì),同時也成就自己。

六、取得的初步成效

單科分層走班打破了原班上課的局限性,原班夯實(shí)基礎(chǔ),完成基本教學(xué)任務(wù),分層班級培優(yōu)輔弱,“分層施教,分層要求,分層測試,分層評價”。通過2年多的單科分層走班教學(xué),我校課堂教學(xué)改革成果初現(xiàn):開遠(yuǎn)實(shí)驗(yàn)中學(xué)形成了“生源質(zhì)量穩(wěn)定、報(bào)名人數(shù)逐年增加”的招生格局,取得了“低進(jìn)高出,高進(jìn)優(yōu)出,面上豐收,點(diǎn)上開花”的優(yōu)異成績,贏得了“學(xué)生有特長、學(xué)校有特色”的辦學(xué)聲譽(yù)。

1.報(bào)考人數(shù)逐年增加。2005年第一次招生報(bào)名人數(shù)不足百人,到2018年7月第十五次招收初一新生報(bào)名人數(shù)達(dá)到1457人,招生人數(shù)擴(kuò)大近4倍,報(bào)名人數(shù)擴(kuò)大近14倍,實(shí)際招生人數(shù)每年都突破教育局下達(dá)的招生人數(shù)300人。

2.學(xué)業(yè)水平考試成績年年上新臺階。從開始實(shí)施單科分層走班以來,兩年內(nèi)我校初中學(xué)業(yè)水平考試成績穩(wěn)中有升,學(xué)科平均分、優(yōu)秀率、及格率、全科合格率均為開遠(yuǎn)市第一、紅河州前矛,鞏固率、三年完學(xué)率均為100%。

開遠(yuǎn)實(shí)驗(yàn)中學(xué)2016年—2018年學(xué)業(yè)水平考試出入口情況比較表

七、今后努力的方向

1.學(xué)生存在問題:學(xué)生利用課間時間走班,時間較短,有時候樓道會相對混亂;2.個別學(xué)生上課的學(xué)具準(zhǔn)備不充分;3.第5、6層次的班級由于學(xué)科水平和能力相對較弱,表現(xiàn)出課堂活躍不夠,熱情不高等現(xiàn)象。

學(xué)校采取的具體措施是:分層小組長和分層課代表在預(yù)備鈴聲響后檢查學(xué)生上課所需的學(xué)具,將學(xué)具準(zhǔn)備情況納入到學(xué)生個人操行分考核當(dāng)中。將學(xué)生走班的整體秩序納入原班級量化考核。

2.教師存在問題:1.教師備課工作量加大,以至于個別教師分層走班思想認(rèn)識不到位。2.個別教師在課堂上對學(xué)生的管理不嚴(yán)格。

學(xué)校采取的具體措施是:學(xué)校將繼續(xù)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)、加大師資培訓(xùn)力度,再用3—5年時間,建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、理念先進(jìn)的教師隊(duì)伍。

總之,學(xué)校課堂教學(xué)改革的推進(jìn)還存在諸多問題,既有教育大環(huán)境的因素,也有教師隊(duì)伍和學(xué)校管理自身的因素,這些問題制約和影響了課堂教學(xué)效益及教學(xué)成績的提升。我們將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)對課堂教學(xué)改革的研究和探索,進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)管理工作,不斷優(yōu)化課堂教學(xué)模式,不斷提升教師個體素質(zhì),努力提高課堂教學(xué)效率。

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