屈興鋒

摘 要：建筑企業(yè)基層，也就是企業(yè)的項目層的黨建工作的管理科學(xué)化，在一定程度上對于組織發(fā)展過程中出現(xiàn)的一系列問題起著開拓性作用，為企業(yè)向著良性發(fā)展推波助瀾，為建設(shè)社會主義和諧社會做出巨大的貢獻(xiàn)。本文從黨建工作科學(xué)化的內(nèi)涵入手，其次站在黨組織和建筑業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的全新的高度著力明確分析了建筑業(yè)黨建工作管理科學(xué)化的必要性并提出合適的解決途徑。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；黨建工作；科學(xué)化管理

1 建筑企業(yè)基層黨建工作的重要性及現(xiàn)狀

1.1 基層黨建工作的重要性

開展黨建工作的關(guān)鍵性決定于該企業(yè)的性質(zhì)，同時，也是我們黨為人民服務(wù)的宗旨的客觀要求。我們黨始終是工人階級的先鋒隊，是中華民族的先鋒隊，全心全意為人民服務(wù)是我黨永遠(yuǎn)不變的宗旨，所以，從黨性原則與黨的性質(zhì)宗旨來看，必然與黨組織發(fā)展過程之中的腐敗貪污問題所對立。黨組織建設(shè)問題一直是建筑企業(yè)發(fā)展過程中的核心問題，它的順利進(jìn)行為各項工作的具體開展提供智力支撐。在新的歷史背景之下，必須把提升建筑企業(yè)黨建工作的科學(xué)性，先進(jìn)性，主動提升服務(wù)水平作為黨委常委工作的核心點入手，這一舉措具有偉大的歷史意義。

基層項目部是建筑企業(yè)最基礎(chǔ)最核心的組織單元，其在人力資源分布、資產(chǎn)分布等方面占據(jù)了建筑企業(yè)的較大比重。黨建工作如何延伸到基層項目部，是建筑企業(yè)加強黨的領(lǐng)導(dǎo)的重中之重，尤其是基層項目部作為臨時性的組織單元，具有流程性大、人員組成不穩(wěn)定等特點，黨建工作基礎(chǔ)薄弱，更增加其黨建工作的重要性。同時，基層項目部在野外進(jìn)行作業(yè)的時間非常長，實際的施工環(huán)境相對較差等等，做好基層的黨建工作，讓基層的工作人員樹立正確的思想導(dǎo)向，在建筑企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)中融入工作人員的發(fā)展愿望，這樣才能激發(fā)建筑企業(yè)全體員工的工作熱情，改善企業(yè)和員工之間的關(guān)系，從而從整體上增加企業(yè)的核心競爭力。

1.2 基層黨建工作的現(xiàn)狀

當(dāng)前，建筑企業(yè)基層黨建主要問題以下幾個方面：第一，有些建筑企業(yè)往往將基層單位作為生產(chǎn)單元，只重視基層單位的安全、質(zhì)量成本和進(jìn)度等經(jīng)濟(jì)要素，對基層黨建要求相對較低，未提出合理的統(tǒng)一化的要求，同時由于建筑企業(yè)基層項目部流動性大，具有臨時性和短期性的特點，人員和黨組織建設(shè)水平參差不齊，這就導(dǎo)致黨建的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化水平低，黨的基層組織；第二，建筑企業(yè)基層單位眾多，上面千根繩，下面一條線，基層黨建工作出現(xiàn)信息不對稱的情況，黨建工作的管理存在遞減效應(yīng)，上面九級風(fēng)浪，下面紋絲不動，建筑企業(yè)可能頒布了相應(yīng)的措施，基層存在執(zhí)行不到位的情況等；第三，建筑企業(yè)基層的黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)新力度不達(dá)標(biāo)，黨建工作存在虛化弱化的現(xiàn)象，與基層的中心工作的結(jié)合程度不夠，甚至出現(xiàn)了“為了黨建而黨建的情況”，黨建工作最終變成了。四是有些建筑企業(yè)基層考核工作跟不上，沒有可以量化的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致基層黨建工作與支部尤其是支部書記的個人能力相關(guān)，考核工作流于形式，考核工作難以落實，考核結(jié)果無法兌現(xiàn)及利用等等。

2 建筑企業(yè)黨建工作科學(xué)化管理的實現(xiàn)途徑

2.1 科學(xué)把握好黨建工作的主體責(zé)任

為了提高建筑企業(yè)的黨建工作的先進(jìn)性，科學(xué)性，我們必須抓住黨建工作的規(guī)律，依照規(guī)律辦事情。歷史一次又一次的以慘痛的教訓(xùn)告訴我們，一定要與時俱進(jìn)，在符合當(dāng)下大形式的背景下，不斷推進(jìn)黨建政策和方式方法的創(chuàng)新，同時要以人民利益為根本，服務(wù)于人民大眾。要以習(xí)總書記提出的“抓黨建工作必須要科學(xué)化，規(guī)范化”要求為中心，進(jìn)一步明確黨組織制度，特別是一把手負(fù)責(zé)制，靈活運用一般規(guī)律開展工作，劃清工作界限和職權(quán)范圍，然后建立并落實責(zé)任到崗到人的工作原則，將工作責(zé)任具體劃分到每一個人身上，如同用責(zé)任編制一張壓力的電線，將責(zé)任的電流傳導(dǎo)到每一個受電體。要貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，落實組織權(quán)責(zé)關(guān)系，明確黨建專門負(fù)責(zé)相應(yīng)組織，相應(yīng)職責(zé)。要切實執(zhí)行好黨建工作的相應(yīng)計劃，部署各部分工作協(xié)調(diào)實施，立足于領(lǐng)導(dǎo)班子，黨員集體負(fù)責(zé)，針對建筑行業(yè)的具體行情，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，通力合作，用實際行動踐行黨建工作先進(jìn)化，科學(xué)化的道路。運用清單管理制度，牢牢樹立主體責(zé)任意識，用實際行動踐行先進(jìn)思想。

2.2 科學(xué)結(jié)合黨建與基層的中心工作

建筑企業(yè)基層由于場地、人員配備水平不一，因此黨建工作與基層的中心工作結(jié)合難度也相對較大。第一，作為高安全風(fēng)險的單位，建筑企業(yè)基層黨建工作要與基層的安全管理工作相結(jié)合。安全是第一位的，以黨的建設(shè)強化安全要求，通過教育、示范在思想上、組織上和具體業(yè)務(wù)上與安全管理相結(jié)合。第二，作為基層的生產(chǎn)單位，建筑企業(yè)基層黨建工作要與質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理相結(jié)合，要通過黨建工作樹立人人都控制成本的意識，要有質(zhì)量為先的理念，通過勞動競賽等方式推動基層中心工作。第三，作為最基層的經(jīng)濟(jì)單位，建筑企業(yè)基層黨建工作必須與企業(yè)的反腐倡廉工作相結(jié)合，以黨建工作引領(lǐng)企業(yè)的反腐倡廉工作，要通過企業(yè)的懲防體系建設(shè)和反腐倡廉的宣傳，避免“事成人敗”的悲劇。

2.3 科學(xué)推動黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化

針對建筑企業(yè)基層流動性和工期的因素，要科學(xué)規(guī)范的推動基層黨建工作，首先要推動黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化，針對性的完善基層黨建工作的制度?；鶎禹椖坎吭邳h建工作中要嚴(yán)格定位為執(zhí)行層，要按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，這樣才能促進(jìn)基層黨建工作實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和程序化。主要從以下幾個方面入手。第一，推進(jìn)班子隊伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，做到選拔導(dǎo)向鮮明、人員素質(zhì)優(yōu)良，班子結(jié)構(gòu)合理、成員責(zé)任明確。第二，推進(jìn)黨員教育管理標(biāo)準(zhǔn)化，做到黨員隊伍信念堅定、素質(zhì)優(yōu)良，規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，紀(jì)律嚴(yán)明、作用突出。第三，推進(jìn)黨內(nèi)組織生活標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真落實“三會一課”、民主評議黨員等基本制度，黨內(nèi)各項組織生活正常規(guī)范、嚴(yán)肅認(rèn)真。第四，推進(jìn)工作載體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，各項載體抓手務(wù)實管用，受到黨員群眾普遍歡迎。第五，推進(jìn)工作運行機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化，健全完善工作機(jī)制，強化機(jī)制運行，做到責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運轉(zhuǎn)有序、保障到位。

2.4 科學(xué)開展黨建創(chuàng)新工作

建筑企業(yè)在進(jìn)行黨建工作時，要在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)之上，注重黨建工作的創(chuàng)新，注重黨建方案的創(chuàng)新，創(chuàng)新是黨建工作的進(jìn)行要素，在進(jìn)行黨建工作時，一定要把創(chuàng)新放在首位，工作人員充分地認(rèn)識創(chuàng)新的重要性，將創(chuàng)新順著建筑行業(yè)的發(fā)展路線進(jìn)行推進(jìn)發(fā)展，從建筑企業(yè)的各方面進(jìn)行創(chuàng)新，打造建筑企業(yè)的正面發(fā)展影響，找到最合適建筑企業(yè)發(fā)展的道路，不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，促進(jìn)黨建工作的發(fā)展，使黨建工作持續(xù)的發(fā)揮出最大的優(yōu)勢，然后這就有助于黨建工作變得更加標(biāo)準(zhǔn)化，從而促進(jìn)黨建工作不斷的進(jìn)行加強，形成螺旋提升。建筑企業(yè)在規(guī)范黨建工作制度時，一定要從科學(xué)化發(fā)展角度入手，建筑企業(yè)先列出本年度的黨建工作計劃，結(jié)合黨建工作進(jìn)行時會存在的問題，將每個黨建工作落實到人頭上進(jìn)行，明確每個工作人員的工作責(zé)任，制定違反黨建工作者的懲罰措施，使上下級都能層層遞進(jìn)進(jìn)行黨建工作管理。黨組織內(nèi)部的責(zé)任關(guān)系便十分明顯，才能確保黨建工作的科學(xué)化進(jìn)行。

3 結(jié)束語

總之，建筑企業(yè)的發(fā)展關(guān)系到整個國民經(jīng)濟(jì)的走向，影響巨大，它對可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的意義不言而喻 。建筑行業(yè)一定要把握好當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭，抓住工作重點和重心，不斷提高基層黨建工作科學(xué)化管理水平。

參考文獻(xiàn)

[1]張祖棟.創(chuàng)新國有建筑企業(yè)黨建工作的探索與思考[J].改革與開放，2012（14）：21-22.