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吳迎秋:構(gòu)建世界汽車命運共同體

2018-12-19 03:50
中國汽車市場 2018年6期
關(guān)鍵詞:戴姆勒吉利共同體

一周前,2月24日吉利參股戴姆勒96.9%的股份,成為其第大股東引起了國內(nèi)外各界,包括媒體的關(guān)注。怎么來解讀這件事已經(jīng)成為核心焦點問題。很顯然,這是件大事,是件值得大家坐下來花點時間認真研討的事。在我們看來,它不僅關(guān)系到李書福和他的吉利,不僅是汽車的事,也是經(jīng)濟發(fā)展的事,不僅是中國的事,這中間可能還有世界的事。一句話,這事不??!無論從經(jīng)濟還是產(chǎn)業(yè),無論是戰(zhàn)略還是戰(zhàn),術(shù)無論是表象的還是深層次的,無論是國內(nèi)還是國,際每個層面大家都可以引發(fā)思考。

這周來我們聽到了來自國內(nèi)外的很多不同聲音,紛繁復雜,各種說法都有。甚至在有些問題上已經(jīng)形成了爭議。這樣的現(xiàn)象正說明了我剛才說的這種判斷。我們認為強烈的關(guān)注度和熱鬧的討論,讓大家看到了吉利參股戴姆勒的價值所在。不就事論事,舉一反三透過現(xiàn)象看本質(zhì),應該成為大家爭論時必須要認識到的。從這個出發(fā)點,我們想到了,不妨讓專家和學者來說說他們的觀點,讓我們圍繞著吉利參股戴姆勒事看到更多啟發(fā)我們的認識。

今天這個論壇,寰球汽車雖然只有一周時間進行籌備,但是卻得到了經(jīng)濟界、產(chǎn)業(yè)界、媒體界的廣泛重視和積極支持。這次,我們沒有邀請汽車行業(yè)的專家,沒有邀請相關(guān)汽車企業(yè)的代表,請來的是研究世界經(jīng)濟,國家戰(zhàn)略宏觀經(jīng)濟等方面的權(quán)威,就是希望為大家打開全新的視野,能夠聽到更多更廣更獨到的見解,把對這事件的理解從不同角度引向深入,使我們更加接近真相,從更廣泛的層面深入探究其現(xiàn)實價值和指導意義。

在吉利參股戴姆勒的事件中,寰球汽車第一時間進行了跟蹤報道,得到了廣泛關(guān)注和認可。在此也結(jié)合我們在報道中的體會說幾點感受。

第一,世界汽車正在全球范圍內(nèi)進行一場深度變革,處在了發(fā)展的十字路口。很多人認,為這個十字路口好像就是新能源,就是智能化,無人駕駛,但是這僅僅是個表面現(xiàn)象。最關(guān)鍵的是,人們對汽車概念的理解發(fā)生了變化,已經(jīng)不是過去我們總講的“四個輪子一臺發(fā)動機”了。它現(xiàn)在已經(jīng)成為了人們移動出行的綜合解決方案,成為了個平臺。未來的汽車一定是個線上線下緊密結(jié)合的全新產(chǎn)品。這對于傳統(tǒng)汽車來說,是個嚴峻的挑戰(zhàn)。換句話說,未來的汽車不是如何將車做好就行了,不是考慮換個能源動力那么簡單,而是一個線上如何控制線下的核心問題。我們認為無論是奔馳、寶馬,還是其他傳統(tǒng)車企在新勢力新汽車的司題上對這個挑戰(zhàn)帶來的沖擊過于樂觀了,將問題看淺了重視度不夠。

未來全球的汽車格局會發(fā)生重大變化。菲亞特克萊斯勒集團CEO馬爾喬內(nèi)不久前也表達了同樣的看法。他認為,傳統(tǒng)車企必須要走聯(lián)合的道路。在李書福的眼里,他對未來變革的認識更清晰。他認為,未來的局面可能比大家想象的還要殘酷。把握機遇,迎接挑戰(zhàn),早謀局,早動手,是任何有長遠戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家都不得不考慮的問題。

第二當前中國汽車需要在國際大背景,世界汽車大趨勢下探索發(fā)展機遇。

中國汽車進入世界500強吉利是其中一個,還有上汽、一汽、東風、北汽、廣汽等。過去我們經(jīng)常說中國汽車大而不強,有市場規(guī)模,缺乏屬于中國品牌的核心競爭力。多年來我們的車企更多是通過合資.引進來發(fā)展壯大自己。現(xiàn)在我們走出去,開始運用國際資源,融入世界汽車體系。這是另種做法。收購沃爾沃參股戴姆勒大家可能說更像是后種做法。這樣的判斷可能還需要更加系統(tǒng)。中國有句老話,做事要講天時、地利、人和,要順勢而為,但在今天的國際大背景下,開放、包容、多贏指導下的全球發(fā)展理念可能是做大做強最需要的東西。我要特別指出的是、當今世界經(jīng)濟少講走出去多講融合應該成為共識。心有多寬世界就有多大境界決定格局??床坏竭@點做強難!

第三中國自主汽車品牌在過去的兩年中發(fā)生了突飛猛進的質(zhì)變。從銷量,盈利、研發(fā)等各個方面都有很大的變化。包括吉利、廣汽、上汽、長安等等很多自主品牌車企的進步都得到了業(yè)界和消費者的廣泛認可。例如吉利、去年吉利銷售了1 20萬輛車盈利超過100億元,顯現(xiàn)出非常好的發(fā)展勢頭。所以它在這個時候提出來參股戴姆勒也是水到渠成的事。特別是7年前,它成功收購沃爾沃轎車并成功地運作,讓大家看到了吉利有能力參與世界汽車的競爭。今天的中國汽車已經(jīng)有能力與世界汽車一道將汽車的事做好,貢獻中國汽車的智慧和力量。

第四跳出產(chǎn)業(yè)企業(yè)的格局我們更應該從構(gòu)建“世界汽車命運共同體”的高度,來看待這次的參股行為。

當前國際社會日益成為個你中有我、我中有你的“命運共同體”,面對世界經(jīng)濟的復雜形勢和全球性問題,任何國家都不可能獨善其身。在巨大變革面前的世界汽車也是如此,只有面對挑戰(zhàn),攜起手來融合協(xié)同發(fā)展才有出路。十九大報告中提出要構(gòu)建“人類命運共同體”。今天從吉利參股戴姆勒來看,這更應該是中國“汽車參與構(gòu)建世界汽車命運共同體”的一次積極嘗試。

我認為,今天在這,里我們不僅是在探討吉利參股戴姆勒本身的意義,也不僅是在對中國汽車、界汽車的未來發(fā)展之路進行種探索,更是希望大家看得更多、想得更遠。

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