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新時(shí)期高校圖書(shū)館電子閱覽室創(chuàng)新管理策略研究

2018-12-21 10:43劉慧麗
中國(guó)校外教育(下旬) 2018年10期
關(guān)鍵詞:電子閱覽室創(chuàng)新管理高校圖書(shū)館

劉慧麗

【摘要】圖書(shū)館電子閱覽室是高校師生獲取信息資源的重要場(chǎng)所,也是體現(xiàn)高校教育信息化建設(shè)的重要內(nèi)容。但現(xiàn)階段,高校圖書(shū)館電子閱覽室的管理工作不盡理想,設(shè)施落后,管理隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)不高,個(gè)性化服務(wù)功能難以滿足實(shí)際需求,缺失吸引力等問(wèn)題突出。藉由此,從提升圖書(shū)館電子閱覽室創(chuàng)新管理對(duì)策上提出具體措施,來(lái)發(fā)揮圖書(shū)館電子閱覽室的應(yīng)有價(jià)值。

【關(guān)鍵詞】高校圖書(shū)館 電子閱覽室 創(chuàng)新管理

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的開(kāi)放性與信息資源的共享性,拓寬了高校圖書(shū)館電子閱覽室文獻(xiàn)檢索與查閱范圍,也讓圖書(shū)館電子閱覽室成為廣大師生獲取信息資源的重要場(chǎng)域。作為高校圖書(shū)館的重要部分,電子閱覽室主要是依托計(jì)算機(jī)、數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)電子期刊、文獻(xiàn)等資源的整合管理,以滿足師生進(jìn)行查詢、閱覽等功能。在電子閱覽室建設(shè)之處,前來(lái)閱讀的師生眾多,甚至出現(xiàn)“人滿為患”的熱鬧場(chǎng)面。但隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái),電子閱覽室逐漸“冷清”下來(lái)。事實(shí)上,在很多高校圖書(shū)館電子閱覽室,讀者寥寥無(wú)幾的現(xiàn)象較為普遍。為此,結(jié)合多年來(lái)在電子閱覽室崗位工作實(shí)踐的調(diào)研,對(duì)電子閱覽室的管理問(wèn)題進(jìn)行梳理,并提出幾點(diǎn)創(chuàng)新建議。

一、高校圖書(shū)館電子閱覽室管理現(xiàn)狀及問(wèn)題

1.電子閱覽室缺失吸引力,讀者銳減

從現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)下來(lái)審視圖書(shū)館電子閱覽室,智能手機(jī)、移動(dòng)終端的推廣,特別是校園無(wú)線網(wǎng)的全覆蓋,廣大師生對(duì)電子閱覽室所提供的信息資源,可以輕松通過(guò)移動(dòng)終端來(lái)實(shí)現(xiàn)。但是,從電子閱覽室信息服務(wù)功能來(lái)看,之所以缺失吸引力,原因與電子閱覽室的宣傳不到位有關(guān),特別是在大學(xué)生缺失明確信息檢索目的下,對(duì)電子閱覽室的“向往”不強(qiáng)。

2.電子閱覽室“功能異化”問(wèn)題突出

從高校圖書(shū)館電子閱覽室的功能定位來(lái)看,主要是滿足廣大師生進(jìn)行文獻(xiàn)檢索、虛擬圖書(shū)館、輔助教學(xué)與遠(yuǎn)程教育等服務(wù)。但在實(shí)際管理中,電子閱覽室并未充分發(fā)揮其應(yīng)有的文獻(xiàn)資源檢索、查閱功能,而是淪為“網(wǎng)吧化”管理窠臼。從一些電子閱覽室管理中發(fā)現(xiàn),一些學(xué)生將之視為休閑娛樂(lè)場(chǎng)所,看電影、玩游戲,甚至網(wǎng)聊等現(xiàn)象,顯然偏離了電子閱覽室的應(yīng)有功能定位。

3.電子閱覽室管理不到位問(wèn)題普遍

從電子閱覽室的管理中發(fā)現(xiàn),盡管相關(guān)制度建設(shè)要求都建立了,但形同虛設(shè),對(duì)于一些讀者的不當(dāng)行為,管理者有時(shí)會(huì)不聞不問(wèn);一些電子閱覽室將“計(jì)時(shí)收費(fèi)”作為管理目標(biāo),導(dǎo)致電子閱覽室的信息服務(wù)功能下降,學(xué)習(xí)環(huán)境遭到破壞,而玩風(fēng)卻壓倒了學(xué)風(fēng)。同時(shí),由于電子閱覽室在管理、服務(wù)上無(wú)法滿足不同讀者的查閱服務(wù),僅限于提供一般硬件、軟件、技術(shù)服務(wù),未能與學(xué)生的專業(yè)、興趣、教師的科研、課題相關(guān)聯(lián),導(dǎo)致電子閱覽室個(gè)性化服務(wù)不強(qiáng)。

4.電子閱覽室對(duì)自身信息資源投入不重視

電子閱覽室作為電子信息檢索的重要場(chǎng)所,要能夠與現(xiàn)代海量信息資源實(shí)現(xiàn)有效共享。據(jù)了解,電子信息資源更新周期為半年,而多數(shù)高校圖書(shū)館電子閱覽室卻在十多年間未更新,加之相關(guān)設(shè)備、軟件系統(tǒng)落后于時(shí)代,上網(wǎng)速度慢,信息資源欠缺,嚴(yán)重影響了電子閱覽室的閱覽質(zhì)量,也降低了師生對(duì)電子閱覽室的“光顧率”。

5.電子閱覽室管理者隊(duì)伍專業(yè)化水平整體不高

明確電子閱覽室的功能定位,積極開(kāi)展電子閱覽室的信息資源服務(wù),管理者隊(duì)伍需要具備良好的業(yè)務(wù)能力,負(fù)責(zé)人的事業(yè)心,耐心的信息資源檢索引導(dǎo)意識(shí)等。但總體上來(lái)看,高校圖書(shū)館電子閱覽室管理者自身專業(yè)水平參差不齊,缺失應(yīng)有的信息技術(shù)知識(shí)和計(jì)算機(jī)能力,與讀者缺失應(yīng)有的高效溝通,還有些管理者,不思進(jìn)取,“自甘邊緣化”,制約了電子閱覽室應(yīng)有功能的發(fā)揮。

二、高校圖書(shū)館電子閱覽室創(chuàng)新管理路徑

問(wèn)題的存在需要積極面對(duì),管理不足需要不斷完善。從高校圖書(shū)館電子閱覽室管理現(xiàn)狀及問(wèn)題分析中,為我們尋找破解路徑提供了指導(dǎo)。從新時(shí)期高校圖書(shū)館電子閱覽室的創(chuàng)新管理目標(biāo)上,要想促進(jìn)電子閱覽室服務(wù)功能的發(fā)揮,必須明確管理思路,確定指導(dǎo)方向,針對(duì)具體問(wèn)題來(lái)改進(jìn)服務(wù),提升電子閱覽室的管理、運(yùn)行效率,真正發(fā)揮其應(yīng)有的服務(wù)讀者的作用。為此,將著重從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行完善。

1.制度先行,明確崗位職責(zé)

電子閱覽室的創(chuàng)新管理,需要從制度建設(shè)上為其營(yíng)造良好的閱讀環(huán)境。包括讀者閱覽制度、管理人員崗位職責(zé)、計(jì)算機(jī)等設(shè)備的管理與維護(hù)制度,不同設(shè)備軟件的操作規(guī)程、對(duì)外開(kāi)發(fā)時(shí)間、閱覽室內(nèi)部環(huán)境管理制度等內(nèi)容。同時(shí),圍繞電子閱覽室的管理需要,從電子信息資源的開(kāi)放性、共享性、多樣性上,要提升電子閱覽室的管理效率,就需要從提升讀者的閱覽水平,營(yíng)造積極健康的閱覽環(huán)境上下功夫。一方面,針對(duì)電子閱覽室的制度條例,對(duì)師生上網(wǎng)行為進(jìn)行規(guī)范;另一方面,通過(guò)技術(shù)手段,特別是信息監(jiān)控體系的建立,引入網(wǎng)絡(luò)信息管理軟件,過(guò)濾不良信息。再者,對(duì)于計(jì)費(fèi)管理,建議引入國(guó)家對(duì)社會(huì)網(wǎng)吧的管理要求,采用階梯計(jì)費(fèi)模式,增強(qiáng)電子閱覽室的使用有效性,避免學(xué)生因沉迷網(wǎng)絡(luò)而影響學(xué)業(yè)。

2.強(qiáng)化引導(dǎo),提升讀者的信息素養(yǎng)

電子閱覽室的使用以師生為主,而學(xué)生占據(jù)重要地位。為了更好的激發(fā)大學(xué)生的求知欲,更好的發(fā)揮電子閱覽室的信息檢索服務(wù)功能,要積極引導(dǎo)大學(xué)生正確對(duì)待網(wǎng)絡(luò),合理利用電子閱覽室。一是通過(guò)教育與引導(dǎo),讓廣大大學(xué)生能夠認(rèn)識(shí)到電子閱覽室的信息獲取重要性,鼓勵(lì)大學(xué)生走進(jìn)電子閱覽室,了解和檢索信息資源,增強(qiáng)大學(xué)生對(duì)電子閱覽室的“依賴感”;二是通過(guò)教育與引導(dǎo),讓大學(xué)生認(rèn)識(shí)并遵守各項(xiàng)電子閱覽室管理制度,營(yíng)造濃厚的學(xué)風(fēng),維護(hù)好電子閱覽室的學(xué)習(xí)秩序;三是通過(guò)教育與引導(dǎo),增強(qiáng)大學(xué)生獲取信息資源的有效知識(shí)和技能,能夠更好的辨識(shí)不良網(wǎng)站,自覺(jué)抵御和防范網(wǎng)絡(luò)病毒。同時(shí),管理者要重視讀者信息素養(yǎng)的提升,要通過(guò)對(duì)讀者信息檢索需要的分層分析,針對(duì)不同的讀者群建立提供相應(yīng)的信息服務(wù)。如根據(jù)讀者需求制定涵蓋新生、老生、研究生、教師等不同讀者群的培訓(xùn)課程,定期開(kāi)展讀者信息素養(yǎng)知識(shí)講座,內(nèi)容包括圖書(shū)館電子信息文獻(xiàn)資源的檢索,書(shū)目信息的查詢方法,數(shù)據(jù)庫(kù)檢索與使用,電子信息閱覽與利用,寫(xiě)作與文獻(xiàn)信息查詢等。只有讓廣大讀者了解和掌握相應(yīng)的信息檢索方法和技能,才能更好的增強(qiáng)讀者的自覺(jué)行動(dòng)力。

3.立足宣傳,促進(jìn)電子閱覽室的高效利用

對(duì)于高效圖書(shū)館電子閱覽室,宣傳依然是重要內(nèi)容,要讓大學(xué)生了解電子閱覽室的功能定位,要幫助大學(xué)生掌握必要的信息檢索方法。同時(shí),電子閱覽室是為師生信息資源查閱、檢索服務(wù)的,突出的是學(xué)習(xí)地位,而非娛樂(lè)、消遣,要引導(dǎo)廣大師生走進(jìn)電子閱覽室,多視角、多層面地挖掘和檢索相應(yīng)信息資源,增進(jìn)學(xué)業(yè)服務(wù)。一方面,電子閱覽室管理者要講究以人為本的宣傳原則,對(duì)讀者遇到的問(wèn)題進(jìn)行耐心講解,特別是相關(guān)設(shè)備、軟件、檢索方法的使用,要讓讀者能夠從中真正掌握;另一方面,電子閱覽室管理者要參照國(guó)家、學(xué)校、圖書(shū)館的規(guī)定及制度,細(xì)化和明確電子閱覽室相關(guān)規(guī)程和制度、紀(jì)律等,來(lái)規(guī)范讀者行為。如加強(qiáng)對(duì)不良網(wǎng)絡(luò)信息資源的過(guò)濾,增強(qiáng)大學(xué)生使用網(wǎng)絡(luò)信息的安全意識(shí),對(duì)于不聽(tīng)勸阻者要根據(jù)制度要處理,取消上網(wǎng)資格等,提升電子閱覽室的使用效率。

4.升級(jí)軟硬件資源,營(yíng)造豐富、先進(jìn)的電子資源閱覽環(huán)境

電子閱覽室的核心是豐富的、專業(yè)的電子信息數(shù)據(jù)庫(kù)資源,要從電子閱覽室的軟硬件設(shè)備更新、升級(jí)中,來(lái)提升其信息資源潛力,為廣大師生提供全面的檢索資源??紤]到一些電子閱覽室“門(mén)可羅雀”的尷尬問(wèn)題,其重要原因是館配信息資源、設(shè)備落后。因此,電子閱覽室要加強(qiáng)信息資源建設(shè)與升級(jí),要從經(jīng)費(fèi)投入上,關(guān)注設(shè)備設(shè)施建設(shè),特別是引入最新的電子信息資源數(shù)據(jù)庫(kù),專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),來(lái)提升電子閱覽室的服務(wù)環(huán)境和條件。如加強(qiáng)對(duì)電子閱覽室信息設(shè)備的更新,升級(jí)各類檢索軟件、查詢服務(wù)系統(tǒng),提升電子閱覽室的服務(wù)效率。同時(shí),要結(jié)合電子閱覽室管理實(shí)際,增加或配齊相關(guān)管理人員,特別是技術(shù)人員、圖書(shū)信息人員,給予其應(yīng)有的自主權(quán),鼓勵(lì)他們不斷革新電子閱覽室管理模式,維護(hù)好電子信息數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。如通過(guò)對(duì)學(xué)校圖書(shū)館館藏信息資源與電子閱覽室信息資源的整合,來(lái)實(shí)現(xiàn)館藏資源、數(shù)據(jù)庫(kù)的多元化利用,充分發(fā)揮電子閱覽室的硬件、軟件資源,為廣大師生提供全面的、廣泛的、專業(yè)性的信息檢索與服務(wù)。另外,結(jié)合電子閱覽室建設(shè)實(shí)際,可以將現(xiàn)有電子閱覽室進(jìn)行功能性劃分,特別是根據(jù)不同讀者群的需要,開(kāi)發(fā)獨(dú)具特色的小型電子閱覽室,真正讓電子閱覽室更好的服務(wù)讀者,滿足讀者需求。

5.增強(qiáng)管理者素質(zhì),提升電子閱覽室管理水平

一是要提升認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn),正確認(rèn)識(shí)電子閱覽室的服務(wù)功能。電子閱覽室是電子圖書(shū)館,也是數(shù)字化圖書(shū)館,將是未來(lái)滿足高校師生查閱信息、檢索資料、拓寬知識(shí)視野的重要載體,管理者要認(rèn)真、合理、高效的發(fā)揮電子閱覽室的基本功能,真正促進(jìn)對(duì)教、學(xué)的推動(dòng)力。二是要加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),特別是學(xué)生面前要做到“師表”,以積極的態(tài)度、良好的專業(yè)風(fēng)范來(lái)影響學(xué)生,傳遞“服務(wù)育人”理念。如在工作中要主動(dòng)了解讀者的檢索需求,要充分考慮到不同讀者群的借閱差異性,要依托網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)等手段,為讀者提供專業(yè)化、個(gè)性化服務(wù)。三是要注重管理者自身專業(yè)能力的提升,特別是在電子閱覽室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,要定期參加培訓(xùn),積極“充電”,學(xué)校現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等知識(shí),提升自我的服務(wù)能力。

三、結(jié)語(yǔ)

電子閱覽室是高校圖書(shū)館的重要部分。加強(qiáng)對(duì)電子閱覽室的創(chuàng)新管理,要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的共享優(yōu)勢(shì),結(jié)合電子閱覽室實(shí)際,細(xì)化管理思路,明確發(fā)展規(guī)劃,提升電子閱覽室相關(guān)資源的整合水平,為廣大師生提供更加方便、更加安全、更加先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)環(huán)境。因此,高校也應(yīng)該重視電子閱覽室的建設(shè)與創(chuàng)新管理,要從讀者的引導(dǎo)、電子閱覽室管理人員隊(duì)伍的建設(shè)等方面,加強(qiáng)人力、物力、財(cái)力的合理統(tǒng)籌,充分挖掘電子閱覽室的教育優(yōu)勢(shì),讓電子閱覽室成為服務(wù)高校教學(xué)、科研的重要知識(shí)空間。

參考文獻(xiàn):

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