◎李文生
積分制重在對(duì)黨員日常工作的考核與激勵(lì),使黨員能夠發(fā)揮模范帶頭作用
針對(duì)部分黨員出現(xiàn)黨性意識(shí)不強(qiáng)、組織紀(jì)律觀念差、組織生活流于形式、服務(wù)群眾意識(shí)淡漠等問(wèn)題,地電安康分公司黨委采取定性評(píng)價(jià)與量化評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式,按照黨員的黨性修養(yǎng)、盡職履責(zé)、先鋒引領(lǐng)發(fā)揮情況等對(duì)黨員日常工作進(jìn)行積分管理,克服因人員分散等不利因素帶來(lái)的黨員管理困擾。
基礎(chǔ)分看根本。基礎(chǔ)分重在對(duì)其政治合格、執(zhí)行紀(jì)律和道德品行上考察。政治合格方面,主要考核黨員的理想信念、黨性修養(yǎng)、意識(shí)形態(tài)等落實(shí)情況,占積分的20%;在執(zhí)行紀(jì)律方面,主要考核黨員的組織紀(jì)律、黨風(fēng)廉政建設(shè)、遵守國(guó)家法律法規(guī)以及公司規(guī)章制度等方面情況,占積分的20%;在品德品行方面,主要考核黨員遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、帶頭落實(shí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀等方面的情況,占積分10%。通過(guò)基礎(chǔ)分主要衡量一個(gè)黨員是否具備合格黨員最基本的素質(zhì)。
履職分看業(yè)績(jī)。主要考核黨員在工作中履職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)那闆r。在工作學(xué)習(xí)中,主要考核黨員完成組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),在年度站所(部門(mén))考核中的情況,占積分20%;在公司開(kāi)展的“四個(gè)先鋒”引領(lǐng)活動(dòng)中,主要考核黨員積極參與各項(xiàng)活動(dòng)情況,占積分20%;在關(guān)鍵時(shí)候表現(xiàn),主要考核黨員在大是大非等關(guān)鍵時(shí)候的作為和態(tài)度,重大自然災(zāi)害等危機(jī)中的表現(xiàn),重大技術(shù)改革、電網(wǎng)規(guī)劃及建設(shè)、重大項(xiàng)目建設(shè)等方面表現(xiàn)等,占積分10%。通過(guò)履職分主要衡量一個(gè)黨員在日常工作中是否發(fā)揮模范帶頭作用。
加減分重獎(jiǎng)懲。包括鼓勵(lì)分和一票否決兩個(gè)方面。鼓勵(lì)分是對(duì)在工作中做出突出貢獻(xiàn)的黨員的激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì),在總分百分以外的加分,最高不超過(guò)5%。一票否決主要針對(duì)黨員在大是大非面前立場(chǎng)不堅(jiān)定、違反黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律,違反國(guó)家法律法規(guī),違反公司有關(guān)制度規(guī)定等情況實(shí)行一票否決,直接降至不合格黨員,按照有關(guān)紀(jì)律做相應(yīng)的處理。
“學(xué)”在日常。注重對(duì)黨員五個(gè)方面學(xué)習(xí)重點(diǎn)的考核,包括參加“三會(huì)一課”抓好理想信念教育做到“不忘初心”情況,意識(shí)形態(tài)教育把好“方向”情況,組織紀(jì)律教育保持“先進(jìn)性”情況,社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育提高“黨性修養(yǎng)”情況,專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平能力情況等。
按照積分細(xì)則對(duì)每位黨員參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)考勤記錄、學(xué)習(xí)記錄、學(xué)習(xí)筆記、談心談話等情況進(jìn)行積分考核,使黨員從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變成“我要學(xué)”,不但起到督促黨員自覺(jué)“學(xué)”在日常,也使各級(jí)黨組織隨時(shí)全面掌握黨員學(xué)習(xí)情況。
“管”在日常。黨員積分12個(gè)月為一周期。周期內(nèi),黨員每月的積分在上月積分的基礎(chǔ)上累計(jì),以此類(lèi)推,周期末的積分即為黨員的年度積分。積分按照月度表現(xiàn)打分,一方面時(shí)刻提醒一名共產(chǎn)黨員有別于普通群眾,有效督促黨員本人對(duì)自己的言行要求更加嚴(yán)格,另一方面各級(jí)黨組織能隨時(shí)掌握黨員的日常思想工作狀況,從而做到“管”在日常。
“考”在日常。黨員積分的考評(píng)本人隨時(shí)可查,可看。黨員對(duì)積分有異議的申訴,黨支部可派人核實(shí),并向本人反饋。確保黨員、職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),確保積分制管理工作公開(kāi)公平公正。每月都有積分,并對(duì)積分進(jìn)行分解,克服過(guò)去只在年底一次考核帶來(lái)重匯報(bào)輕實(shí)績(jī)、重資料輕工作等問(wèn)題,既做到“考”的準(zhǔn)確,又堅(jiān)持做到“考”在日常。
黨員管理更加規(guī)范。黨員積分制對(duì)合格黨員的要求做出了較為詳細(xì)的規(guī)定,克服過(guò)去因黨員分散在基層管理不到位情況。實(shí)行積分制以后,只要隨時(shí)抽出每位黨員的積分登記表,該黨員的日常表現(xiàn)就能全面展現(xiàn)在組織面前,優(yōu)缺點(diǎn)一目了然,做到了黨員管理由“虛”變“實(shí)”,由“模糊”變“準(zhǔn)確”。
結(jié)果運(yùn)用更加合理。積分結(jié)果分為“特別優(yōu)秀”“優(yōu)秀”“較好”“一般”“差”五個(gè)檔次。為了強(qiáng)化結(jié)果的的運(yùn)用,把積分結(jié)果與考核直接掛鉤。與年度評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,積分為特別優(yōu)秀的黨員,優(yōu)先作為提拔推薦評(píng)先評(píng)優(yōu)的對(duì)象,并納入后備人才隊(duì)伍。對(duì)積分為“一般”黨員,取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格,由黨支部負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行誡勉談話,督促其限期整改提高。與民主評(píng)議黨員掛鉤,每年積分為“差”的黨員,作為民主評(píng)議的不合格黨員,黨組織指定專(zhuān)人幫助整改。與個(gè)人年度考核掛鉤,作為黨員個(gè)人年度目標(biāo)責(zé)任考核評(píng)定的重要依據(jù)。與“三項(xiàng)機(jī)制”掛鉤,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部積分為“特別優(yōu)秀”的鼓勵(lì)激勵(lì),作為進(jìn)一步提拔對(duì)象,積分為“一般”的容錯(cuò)糾錯(cuò),組織談話進(jìn)一步提高,獲得“差”的黨員,黨組織將制定相關(guān)措施進(jìn)行幫扶,連續(xù)兩年積分為“差”的要求其辭職或免職。
示范作用更加明顯。黨員隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),在2017年安康20年一遇的強(qiáng)秋淋天氣帶來(lái)的電力設(shè)施重大災(zāi)害中,由137名黨員、200余名職工組建的黨員先鋒隊(duì),短短的10天內(nèi)將因?yàn)?zāi)停電的50419戶(hù)用電戶(hù)全部恢復(fù)供電,受到了當(dāng)?shù)卣目隙ê蜑?zāi)區(qū)群眾的好評(píng),涌現(xiàn)出了“馬尚勇黨員服務(wù)隊(duì)”“女?huà)z電力黨員愛(ài)心志愿服務(wù)隊(duì)”等一批先進(jìn)典型。在脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)斗中,派出7個(gè)工作組5名駐村第一書(shū)記,全面完成精準(zhǔn)幫扶和產(chǎn)業(yè)扶貧的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任,以“唐銘助學(xué)”志愿者服務(wù)隊(duì)為代表的8支電力志愿者服務(wù)隊(duì),在社會(huì)上樹(shù)立了良好的形象。