當(dāng)中國(guó)企業(yè)第一次面臨多重經(jīng)濟(jì)下行壓力時(shí)，當(dāng)中國(guó)企業(yè)終于開(kāi)始追求做久、面臨傳承難題時(shí)，當(dāng)中國(guó)企業(yè)終于開(kāi)始撣去短視浮躁轉(zhuǎn)而思考企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)時(shí)，那么2018年的多事之秋，基業(yè)長(zhǎng)青的日本企業(yè)便是《中外管理》有責(zé)任要帶著中國(guó)企業(yè)家們?nèi)ヌ皆L與深思的地方。

在國(guó)慶黃金周，《中外管理》雜志社社長(zhǎng)兼總編楊光帶領(lǐng)20位中國(guó)企業(yè)家先后前往日本橫濱、東京、京都，參加盛和塾全球大會(huì)和參訪了5家日本百年企業(yè)，對(duì)日本企業(yè)長(zhǎng)青經(jīng)營(yíng)之道有了深入地了解。

一年一度的盛和塾大會(huì)，今年已是第26屆。但與往年不同的是，今年已86歲高齡的稻盛和夫因?yàn)樯眢w不適而為能親臨會(huì)場(chǎng)。是遺憾嗎？當(dāng)然。但只是損失嗎？未必。因?yàn)槿珗F(tuán)企業(yè)家可以第一次摒除掉對(duì)親眼拜見(jiàn)商界偶像的感性與激動(dòng)，而全程平心靜氣地對(duì)稻盛哲學(xué)本身以及全球?qū)嵺`案例進(jìn)行理性而平視的思考。

也正是在這一屆，我們現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證了來(lái)自中國(guó)的塾生：深圳技研新陽(yáng)董事總經(jīng)理郭文英（也是即將舉辦的第27屆中外管理官產(chǎn)學(xué)懇談會(huì)發(fā)言嘉賓），第一次獲得了由稻盛和夫親自首肯的現(xiàn)場(chǎng)分享塾生的最高獎(jiǎng)！這是對(duì)稻盛哲學(xué)并非為日本企業(yè)所獨(dú)有，中國(guó)企業(yè)同樣可以消解水土之別而精彩實(shí)踐的最好證明！

隨后，參訪團(tuán)一行三天參訪了塚喜商事、生田產(chǎn)機(jī)、OKAMURA辦公家具、龜甲萬(wàn)醬油、花王株式會(huì)社這5家行業(yè)不同、知名度各異、或家族或上市，但都絕對(duì)成功而基業(yè)長(zhǎng)青的優(yōu)秀百年企業(yè)。其中，塚喜商事、生田產(chǎn)機(jī)、OKAMURA的三位當(dāng)家社長(zhǎng)均親自為參訪企業(yè)家做了深度分享。他們的共同點(diǎn)，都是謹(jǐn)記前輩創(chuàng)業(yè)時(shí)的初心，始終堅(jiān)守公司價(jià)值觀，進(jìn)而杜絕短視，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。

此行中，日本最高商業(yè)學(xué)府一橋大學(xué)的孫康勇教授，也專門(mén)為企業(yè)家們就日本家族企業(yè)長(zhǎng)青之道做了大信息量的精彩授課。（化石）