裴卓慧

摘要：當(dāng)今世界是一個(gè)開(kāi)放包容的世界，科技教育特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，為中外經(jīng)濟(jì)合作與交流夯實(shí)了基礎(chǔ)。人類(lèi)命運(yùn)共同體理念深入人心，助推了經(jīng)濟(jì)全球化；經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展需要友好合作的全球伙伴關(guān)系；中國(guó)制造的成功范例錘煉了多維的人力資源架構(gòu)，彰顯了人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新理念。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)全球化；人才培養(yǎng)模式；創(chuàng)新創(chuàng)造

中圖分類(lèi)號(hào)：G640文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：1001-7836（2018）10-0013-03

經(jīng)濟(jì)、文化、教育交流逐漸深入，中西經(jīng)濟(jì)發(fā)展互利互惠，先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和人本經(jīng)營(yíng)理念傳播日益廣泛，現(xiàn)代企業(yè)管理制度漸趨完善，這些不僅為經(jīng)濟(jì)全球化夯實(shí)了人文交流基礎(chǔ)，助推人才培養(yǎng)模式的優(yōu)化與創(chuàng)新，而且為提升人力資源的品位打開(kāi)了突破口。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展成就了張瑞敏、任正非、馬云、馬化騰、李彥宏、劉強(qiáng)東等一大批商業(yè)精英；科學(xué)文化教育領(lǐng)域人才輩出，如諾貝爾獎(jiǎng)獲得者屠呦呦、莫言，教育家李吉林、李鎮(zhèn)西、劉京海，還鍛造了一大批大國(guó)工匠和各行各業(yè)的行家里手，真可謂經(jīng)濟(jì)搭臺(tái)錘煉了多維的人才資源架構(gòu)。

一、經(jīng)濟(jì)全球化背景分析

習(xí)近平總書(shū)記提出構(gòu)建人類(lèi)命運(yùn)共同體戰(zhàn)略思想[1]，這一中國(guó)理念受到了國(guó)際社會(huì)的廣泛贊譽(yù)，多次寫(xiě)入聯(lián)合國(guó)相關(guān)文件，成為引領(lǐng)人類(lèi)文明進(jìn)步的一面中國(guó)旗幟。

1人類(lèi)命運(yùn)共同體概念的提出助推經(jīng)濟(jì)全球化

習(xí)近平總書(shū)記提出要“建設(shè)持久和平、普遍安全、共同繁榮、開(kāi)放包容、清潔美麗的世界”[2]。這是人類(lèi)社會(huì)共同的價(jià)值追求。在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域就是堅(jiān)持共建共享、合作共贏，促進(jìn)貿(mào)易和投資自由化、便利化，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化朝著更加開(kāi)放、包容、普惠、平衡、共贏的方向發(fā)展。經(jīng)濟(jì)全球化勢(shì)不可當(dāng)，各國(guó)商品通過(guò)價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈相互結(jié)合、互為依存。不同國(guó)家與民族你中有我、我中有你，作為負(fù)責(zé)任的發(fā)展中大國(guó)，中國(guó)只有堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，進(jìn)一步釋放人力資源紅利和創(chuàng)新活力，維護(hù)世界多邊貿(mào)易體系規(guī)則，在世貿(mào)組織框架內(nèi)構(gòu)建開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)體，才能逐步改變世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力的不利局面，把經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展的蛋糕做大，做得更加有品位、有吸引力。同時(shí)，按照公平公正的原則分好蛋糕，推動(dòng)各經(jīng)濟(jì)體共同協(xié)調(diào)發(fā)展。

2打造經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的全球伙伴關(guān)系

中國(guó)作為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要一極，在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中舉足輕重，在發(fā)展中國(guó)家引領(lǐng)潮流。2017年，我國(guó)貨物進(jìn)出口總額277 923億元，比上年增長(zhǎng)14.2%[3]。其中出口153 321億元，進(jìn)口124 602億元。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局表示，2017年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速位居世界主要經(jīng)濟(jì)體前列，GDP增長(zhǎng)6.9%，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到30%左右。中國(guó)2017年GDP達(dá)到82.7萬(wàn)億元人民幣，按當(dāng)時(shí)匯率折合12萬(wàn)億美元左右，占世界經(jīng)濟(jì)比重的15%左右，是名副其實(shí)的世界第二大經(jīng)濟(jì)體。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展得益于改革開(kāi)放政策的40年不變，得益于中外交流的順暢與便利，更得益于打造經(jīng)濟(jì)全球化的伙伴關(guān)系取得良性進(jìn)展。在多年的中外經(jīng)濟(jì)交流與合作中，中國(guó)經(jīng)驗(yàn)值得分享：一是堅(jiān)持大國(guó)協(xié)調(diào)合作，不沖突、不對(duì)抗，相互尊重、互利共贏。中俄要筑造堅(jiān)實(shí)的戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系，在經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)、政治互信、安全協(xié)作支持方面開(kāi)展務(wù)實(shí)合作；中美要建立長(zhǎng)期健康穩(wěn)定的關(guān)系，聚焦合作、管控分歧，擔(dān)當(dāng)全球經(jīng)濟(jì)治理、促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)繁榮的大國(guó)責(zé)任；中歐全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系仍需鞏固，兩大市場(chǎng)、兩大文明要有效契合。二是金磚國(guó)家伙伴關(guān)系仍需強(qiáng)化。要做好金磚國(guó)家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略對(duì)接，開(kāi)啟金磚國(guó)家合作第二個(gè)“金色十年”。三是建立以鄰為伴的和諧周邊關(guān)系。要讓更多的鄰國(guó)特別是發(fā)展中國(guó)家搭上中國(guó)“一帶一路”經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的便車(chē)，真正彰顯人類(lèi)命運(yùn)共同體的中國(guó)擔(dān)當(dāng)。要倡導(dǎo)共商共建共享，深化政策溝通、設(shè)施聯(lián)通、貿(mào)易暢通、資金融通、民心相通。2016年一年，中國(guó)與“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家進(jìn)出口總額就達(dá)6.3萬(wàn)億元人民幣，不僅給相關(guān)國(guó)家?guī)?lái)了相當(dāng)數(shù)量的就業(yè)，也對(duì)激活國(guó)際貿(mào)易和投資發(fā)揮了重要作用。

二、中國(guó)制造有章可循

2015年6月15日，中國(guó)政府提出《中國(guó)制造2025》，這是中國(guó)政府實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略第一個(gè)十年行動(dòng)綱領(lǐng)。這個(gè)戰(zhàn)略堅(jiān)持“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才為本”，目標(biāo)就是促進(jìn)中國(guó)制造業(yè)整體水平邁入世界制造強(qiáng)國(guó)行列。

1走制造強(qiáng)國(guó)之路

制造業(yè)是立國(guó)興邦之本、經(jīng)濟(jì)振興之器、富民強(qiáng)國(guó)之基，對(duì)提升中國(guó)的綜合國(guó)力和科技競(jìng)爭(zhēng)力，保障國(guó)家安全意義重大。李克強(qiáng)總理多次強(qiáng)調(diào)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展根本靠改革創(chuàng)新，要繼續(xù)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，面向市場(chǎng)，貼近需求，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌塑造力。從大到強(qiáng)，就是在打造中國(guó)制造業(yè)的品牌。中國(guó)把制造當(dāng)成國(guó)家戰(zhàn)略時(shí)，就會(huì)把制造業(yè)變成國(guó)家生態(tài)體系建設(shè)，進(jìn)而在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、法律、生態(tài)環(huán)保等方面構(gòu)建起堅(jiān)實(shí)的立體品牌框架。中國(guó)倡導(dǎo)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，就是在營(yíng)造一種創(chuàng)新創(chuàng)造的民族文化。中國(guó)在文化理念、政策導(dǎo)向、法律法規(guī)、品牌構(gòu)建、服務(wù)體系、科教與藝術(shù)等全口徑致力于創(chuàng)新之際，也正是中國(guó)國(guó)家品牌形象樹(shù)立之時(shí)。

《財(cái)富》世界500強(qiáng)2018年排行榜中，中國(guó)企業(yè)上榜120家，其中前五名中有3家中國(guó)公司：國(guó)家電網(wǎng)公司、中國(guó)石油化工集團(tuán)公司、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司。

2網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)成為理念創(chuàng)新的“立交橋”

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2017年12月，中國(guó)網(wǎng)民7.72億，普及率達(dá)到55.8%，超過(guò)全球平均水平（51.7%）。我國(guó)在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)層面進(jìn)步迅速，高性能計(jì)算機(jī)、量子通信、人工智能芯片、移動(dòng)支付、5G網(wǎng)絡(luò)等已走在世界前列。

李彥宏作為百度創(chuàng)始人，終于把轉(zhuǎn)型升級(jí)的制高點(diǎn)放在人工智能上。百度作為擁有4萬(wàn)員工的巨人企業(yè)，對(duì)尖端科技的探索正是其發(fā)展前行的必由之路。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)互聯(lián)互通，華為、海爾等一大批中資企業(yè)在世界許多國(guó)家和地區(qū)落戶(hù)生根，為當(dāng)?shù)靥峁└哔|(zhì)量的產(chǎn)品與高滿(mǎn)意度的服務(wù)。阿里巴巴集團(tuán)、京東商城等電子商務(wù)公司經(jīng)營(yíng)世界許多國(guó)家的商品，為中外用戶(hù)享受世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果提供便利。

3華為發(fā)展的兼收并蓄

當(dāng)任正非入選2005年美國(guó)《時(shí)代周刊》雜志“全球100名最具影響力的人物榜”時(shí)，喬布斯、默多克等商界精英作為時(shí)代巨子并列入選，他們同時(shí)成為當(dāng)時(shí)企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)跑者?！稌r(shí)代周刊》這樣評(píng)價(jià)任正非：“他在1987年創(chuàng)辦了華為公司，這家公司已重復(fù)當(dāng)年思科、愛(ài)立信卓著的全球化大公司發(fā)展歷程，如今這些電信巨頭已把華為視為‘最危險(xiǎn)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?！盵4]229

華為創(chuàng)始人任正非鐘情于IBM公司先進(jìn)的管理策略，汲取其科學(xué)管理企業(yè)的精髓。在集成產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)程中，企業(yè)領(lǐng)袖與研發(fā)核心團(tuán)隊(duì)合力公關(guān)，用質(zhì)量第一的標(biāo)準(zhǔn)去迎接市場(chǎng)檢驗(yàn)和反復(fù)評(píng)估，從而贏得國(guó)內(nèi)外廣泛的市場(chǎng)空間和客戶(hù)信譽(yù)度。在多年的產(chǎn)品研發(fā)和推廣過(guò)程中，以前瞻的視角和誠(chéng)信度，扎根香港、開(kāi)拓俄羅斯、推進(jìn)拉美和非洲、征戰(zhàn)歐美，在強(qiáng)大的歐洲市場(chǎng)和美國(guó)硅谷占有寶貴的一席之地。華為以?xún)?yōu)者必勝的理念戰(zhàn)勝思科等強(qiáng)大的公司，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)品占有率勝過(guò)蘋(píng)果公司，贏得國(guó)人良好的滿(mǎn)意度。華為從弱到強(qiáng)的進(jìn)程中，用薪酬激勵(lì)法、平臺(tái)激勵(lì)法、競(jìng)爭(zhēng)淘汰法等契合當(dāng)時(shí)市場(chǎng)的人才培養(yǎng)模式，培養(yǎng)和造就了一批敢打勝仗、能打勝仗的“華為人”，并且積累了先進(jìn)的人才成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，可以概括為七方面：一是投資決策與產(chǎn)品研發(fā)水乳交融；二是跨部門(mén)、跨團(tuán)隊(duì)人力資源整合；三是依托市場(chǎng)檢驗(yàn)評(píng)估與需求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量；四是異步研發(fā)精準(zhǔn)對(duì)接助推上市；五是節(jié)省研發(fā)時(shí)間，提高研發(fā)效率；六是信息協(xié)調(diào)共享，相互協(xié)作，優(yōu)化供應(yīng)鏈整體績(jī)效；七是注重操作流程的完整流暢。華為在踐行這些先進(jìn)的管理理念中實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化、經(jīng)濟(jì)效益大幅度提升。上述管理經(jīng)驗(yàn)的實(shí)踐與洋為中用，促進(jìn)了華為經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車(chē)道。

2015年末，華為在美國(guó)授權(quán)的專(zhuān)利數(shù)量超過(guò)5 000件，向蘋(píng)果公司發(fā)放專(zhuān)利許可769件，同時(shí)得到蘋(píng)果公司98件專(zhuān)利許可項(xiàng)目。全球100多家企業(yè)采用了華為產(chǎn)品和解決方案，其中全球50強(qiáng)運(yùn)營(yíng)商就有35個(gè)[4]303。華為的接入網(wǎng)絡(luò)、光纖傳輸、下一代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及安全均處于世界科技領(lǐng)先行列。

4借鑒德國(guó)制造的高精尖

德國(guó)從汽車(chē)到家用電器，其產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)的非凡品質(zhì)在國(guó)人心中打下深刻的烙印。德國(guó)科技與經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展，彰顯了歐洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展的美好愿景。梅塞德斯—奔馳、寶馬、西門(mén)子、阿迪達(dá)斯等世界級(jí)品牌，早已成為德國(guó)制造品牌的杰出代表。哈佛商學(xué)院教授邁克爾·波特1990年在其著作《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》中說(shuō)，德國(guó)擁有世界上最完備的工業(yè)深度與廣度，這是德國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[5]。隨著新能源、生物科技、納米技術(shù)的進(jìn)一步應(yīng)用，德國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更為明顯。德國(guó)作為世界第二大出口國(guó)，2011年出口額就高達(dá)14 080億美元。奔馳公司生產(chǎn)的汽車(chē)彰顯著活力、品質(zhì)和時(shí)尚；寶馬公司成功演繹了“舒適快捷的駕駛樂(lè)趣”；西門(mén)子公司擁有57 000項(xiàng)專(zhuān)利，其產(chǎn)品在中國(guó)擁有良好的信譽(yù)和知名度。德國(guó)是擁有眾多先進(jìn)技術(shù)和品牌企業(yè)的科技強(qiáng)國(guó)，其創(chuàng)新發(fā)展之路啟示著“中國(guó)制造2025”國(guó)家戰(zhàn)略的有效實(shí)施。德國(guó)的人才成長(zhǎng)模式啟示我們：一是德國(guó)工匠的創(chuàng)造意志與活力；二是創(chuàng)業(yè)者為子孫創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)血脈的堅(jiān)定動(dòng)力，堅(jiān)信企業(yè)長(zhǎng)期成功，避免短期投機(jī)行為；三是低調(diào)的生活方式固化了企業(yè)家向世人傳遞產(chǎn)品的高質(zhì)量與可靠性；四是創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以企及的產(chǎn)品與服務(wù)，從而贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。中國(guó)只要精細(xì)地打磨就會(huì)歷練大批大國(guó)工匠；堅(jiān)持質(zhì)量第一將贏得八方合作共贏的廣泛空間；持續(xù)推動(dòng)科技創(chuàng)新將引領(lǐng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向；追求無(wú)處不在的人本化服務(wù)才能把中國(guó)的品牌做大做強(qiáng)。

三、打磨契合社會(huì)需求的人才培養(yǎng)模式

1核心價(jià)值觀的培養(yǎng)

從幼兒園到大學(xué)，每一個(gè)教育工作者都在立德樹(shù)人，在與人為善、上善若水的價(jià)值追求中，為各級(jí)各類(lèi)人才成長(zhǎng)固化道德的堅(jiān)守與追求。從社會(huì)主義核心價(jià)值觀個(gè)人層面價(jià)值準(zhǔn)則來(lái)說(shuō)，愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善就是中國(guó)人的核心價(jià)值觀。愛(ài)國(guó)就是熱愛(ài)祖國(guó)、報(bào)效祖國(guó)、為國(guó)家服務(wù)；敬業(yè)就是恪盡職守、服務(wù)社會(huì)與他人；誠(chéng)信就是誠(chéng)實(shí)守信、一諾千金；友善就是友好尊重、互幫互助；歸結(jié)起來(lái)說(shuō)，就是我們的教育培養(yǎng)什么樣的人才，為誰(shuí)服務(wù)的問(wèn)題。從愛(ài)國(guó)敬業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，任正非、張瑞敏等企業(yè)精英創(chuàng)立了民族品牌華為和海爾，更好地服務(wù)人民、普惠世界，讓更多的中國(guó)人有了就業(yè)創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，共享生活的方便快捷和現(xiàn)代信息技術(shù)成果的滋養(yǎng)，他們對(duì)事業(yè)發(fā)展的堅(jiān)韌品格，對(duì)報(bào)效國(guó)家的義無(wú)反顧，可以說(shuō)是愛(ài)國(guó)敬業(yè)的標(biāo)志性人物。談到誠(chéng)信，1985年，張瑞敏砸毀76臺(tái)有缺陷的冰箱，1988年帶領(lǐng)海爾獲得中國(guó)電冰箱史上第一枚質(zhì)量金牌，堪稱(chēng)誠(chéng)信的代言人。友善是對(duì)每一名公民的共性要求。教師要教書(shū)育人，善待學(xué)生；志愿者要踐行一方有難八方支援的精神；每一個(gè)人都應(yīng)在大愛(ài)無(wú)疆沃土中尋找道德的最高境界。

2在成功企業(yè)發(fā)展歷程中建構(gòu)人才培養(yǎng)新模式

海爾目前擁有全球7萬(wàn)多名員工。張瑞敏人才培養(yǎng)模式是“人單合一”，人就是員工，單就是用戶(hù)。企業(yè)轉(zhuǎn)型為開(kāi)放的企業(yè)平臺(tái)，只有平臺(tái)主、小微主、創(chuàng)客三類(lèi)人，企業(yè)里取消了層級(jí)。2017年海爾營(yíng)業(yè)額2 419億元，同比增長(zhǎng)20%?！叭藛魏弦弧蹦Ｊ皆?015年被評(píng)為哈佛師生最受歡迎的案例。“人單合一”遵循人的價(jià)值第一，釋放人的創(chuàng)造活力，為人們實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值搭建了最好的平臺(tái)。

任正非遴選人才的理念：潛力第一、經(jīng)驗(yàn)第二[4]305。華為員工從1987年的6人發(fā)展到2007年的近7萬(wàn)人，任正非推行的人才培養(yǎng)模式包括：一是信守承諾，無(wú)論碩博還是本科畢業(yè)生，不受年齡、工齡限制，只要業(yè)績(jī)卓越就有晉升加薪的機(jī)會(huì)；二是倡導(dǎo)集體主義觀念，嚴(yán)禁裙帶關(guān)系，號(hào)召年輕人自我批判、脫胎換骨、實(shí)現(xiàn)個(gè)人思想飛躍；三是倡導(dǎo)“知本主義”企業(yè)文化，很好踐行了“知識(shí)就是力量”這句名言；四是完美的績(jī)效考核體系，將員工的累積績(jī)效與從業(yè)行為納入職業(yè)能力等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定之中。

3創(chuàng)新教育機(jī)構(gòu)多維的人才培養(yǎng)模式

在和平與發(fā)展成為時(shí)代主題的今天，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的理念已滲透到社會(huì)生活的方方面面。在各級(jí)各類(lèi)教育機(jī)構(gòu)中，培養(yǎng)契合社會(huì)生活和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的人才已成為辦學(xué)共識(shí)。雖然教育的“傳道授業(yè)解惑”的科學(xué)性毋庸置疑，但其與社會(huì)發(fā)展需求還有一段距離，還有別于就業(yè)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域?qū)θ瞬佩N煉的接地氣。教育機(jī)構(gòu)傳播的人才規(guī)格要求、從業(yè)理念，將長(zhǎng)期影響人的發(fā)展歷程，其重要性不言而喻。為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的需要，教育機(jī)構(gòu)人才培養(yǎng)模式應(yīng)著重在以下三方面創(chuàng)新：

一是創(chuàng)新思維訓(xùn)練。思維是一個(gè)人智力因素的核心，是認(rèn)知事物本質(zhì)并洞悉其精髓的重要載體。中小學(xué)可以訓(xùn)練多角度思維，大學(xué)同樣可以探索寬視角求解問(wèn)題之道。

二是創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)。從小學(xué)到大學(xué)本科四年總計(jì)16年的教育中，一個(gè)人文化素養(yǎng)逐漸提升，大多數(shù)學(xué)生的創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)能力逐步得到激發(fā)，有些人由潛在的形成階段升華到創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)的參與者、引領(lǐng)者，也有極少數(shù)人缺少創(chuàng)造精神和創(chuàng)造本領(lǐng)。大學(xué)畢業(yè)生通過(guò)在職業(yè)崗位的躬身實(shí)踐、耳濡目染、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、探索攻關(guān)，把更多的創(chuàng)造可能變成現(xiàn)實(shí)。實(shí)踐就是催化劑，在方案設(shè)計(jì)、產(chǎn)品制造、營(yíng)銷(xiāo)推廣、客戶(hù)體驗(yàn)反饋等諸多環(huán)節(jié)，甚至引資融資等過(guò)程都為創(chuàng)造和再創(chuàng)造提供有價(jià)值的參考因素，使得創(chuàng)造有了檢驗(yàn)成效的平臺(tái)。中國(guó)提倡大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新，人人皆可成為創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)的主人。學(xué)校與企事業(yè)單位聯(lián)手，加大實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)力度，增加課時(shí)，開(kāi)展競(jìng)賽，建立孵化器，搭建良好創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。找準(zhǔn)學(xué)生創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)的切入點(diǎn)，把學(xué)生興趣特長(zhǎng)轉(zhuǎn)化、提升、催化為創(chuàng)造的項(xiàng)目。教育工作者當(dāng)好千里眼、向?qū)?、?dǎo)師，激發(fā)創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)的火花競(jìng)相涌流。

三是教育工作者自身創(chuàng)新創(chuàng)造素養(yǎng)的提升。一位大學(xué)教師教育教學(xué)之余當(dāng)微商，年收入30萬(wàn)元，是其本職工作收入的3倍。在管理網(wǎng)店的過(guò)程中，學(xué)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)策略、與不同客戶(hù)交往的禮儀、為人處世之道，更時(shí)刻用誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和良好的售后服務(wù)贏得點(diǎn)贊，享受電子商務(wù)成功帶來(lái)的樂(lè)趣，這種創(chuàng)業(yè)模式就是海爾“人單合一”人才培養(yǎng)模式的有效詮釋。一個(gè)有創(chuàng)造力的教師是學(xué)生創(chuàng)造的精神之源。這樣的教師富有創(chuàng)造思維和創(chuàng)造活力，走在現(xiàn)代信息技術(shù)領(lǐng)域和相關(guān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的前沿，在教學(xué)科研領(lǐng)域都是求新求變的。通過(guò)校本研修、網(wǎng)絡(luò)交流、專(zhuān)家引路、傳幫帶等多渠道修煉校長(zhǎng)和教師，引領(lǐng)他們契合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，帶動(dòng)學(xué)生一道創(chuàng)造，從而培養(yǎng)出更多高素質(zhì)復(fù)合型人才。

經(jīng)濟(jì)全球化帶動(dòng)了人才培養(yǎng)模式的多樣化、個(gè)性化，也為“中國(guó)制造2025”帶來(lái)難得的機(jī)遇和各種挑戰(zhàn)。中國(guó)既是世界經(jīng)濟(jì)振興的發(fā)動(dòng)機(jī)，又是供給優(yōu)質(zhì)人力資源的集散地，更是最強(qiáng)有力的消費(fèi)大國(guó)，與世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展依存度日益提高。作為發(fā)展中大國(guó)，我們既需要培養(yǎng)國(guó)際化、專(zhuān)業(yè)化的高技能人才，也需要享譽(yù)業(yè)界的行家里手。通過(guò)我們不斷地自我創(chuàng)新，打造中國(guó)品牌和國(guó)際影響力、提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，從而推動(dòng)中國(guó)精神、中國(guó)方案、中國(guó)形象在國(guó)際舞臺(tái)熠熠生輝。

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