摘要：水利水電工程是我國工程建設(shè)中的一部分，水利水電工程的建設(shè)對我國經(jīng)濟的發(fā)展，國家綜合國力的體現(xiàn)有著越來越重要的意義。為了能在各個環(huán)節(jié)上保證施工的水平，就要對水利水電工程開展必要的管理工作，這是保證工程質(zhì)量的一個重要措施，有一定的意義。管理工作做的好不好，直接關(guān)系到水利水電工程的整體水平。本篇文章主要是講述了在水利水電工程中開展管理的重要性，以及管理的工作如何開展，怎樣才能在施工的時候，應用到管理措施。

關(guān)鍵詞：水利水電工程；管理；重要性；應用

前言

在新時代環(huán)境下，社會經(jīng)濟、科技技術(shù)的發(fā)展突飛猛進，我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的各項事業(yè)蓬勃向上。水利水電工程作為一項基礎(chǔ)工程，對于我國經(jīng)濟的健康持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著舉足輕重的作用。水利水電工程施工管理工作是整體施工工程的重中之重，它不但可以確保按時有序地進行施工進程，還可以保持施工過程的質(zhì)量與安全。所以，我們要對水利水電工程施工管理工作提高重視程度，加強管理的力度。

1 施工管理在水利水電工程中的重要性

施工管理是水利水電工程項目施工過程中的根本，只有在管理上得到相應的保障，才能有序、有計劃的開展建設(shè)，才能在繁雜的建設(shè)過程中按質(zhì)、按量、按時的完成建設(shè)任務，它直接關(guān)系到企業(yè)在此項目中能否將其利潤最大化。水利水電工程施工管理其主要涵蓋成本預算管理、施工合同管理及投標文件管理等方面。這些管理工作是工程施工的重要保證和前提條件，所以我們要想使整個水利水電工程能順利施工并完成，就要提高對施工管理的重視程度。除了對施工工程整體的管理調(diào)控，還要對具體工作做出細致的安排，以保證責任落實到個人，嚴格明確責權(quán)，合理分配資源，讓工程施工在有效監(jiān)督下，全面按照管理體系高效、有序地進行。一項水利水電工程項目的開展不僅僅是一個獨立體而已，它是一個水利水電施工企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，是整個社會建設(shè)工程的重要組成部分，只有經(jīng)過高技術(shù)含量管理建設(shè)而成的水利水電工程項目，才能將不斷革新的技術(shù)和工藝帶到建設(shè)中去，才能讓工程效益不斷增大，發(fā)揮真正的作用。

2 加強水利水電工程施工技術(shù)及管理的意義

加強水利水電工程施工技術(shù)的作用主要有以下方面。水利水電被視為干凈的可再生能源，在現(xiàn)實的生產(chǎn)生活中被廣泛的應用，水利和水電的開發(fā)利用被看做是一個高度發(fā)達的社會重要標志。在水利水電工程建設(shè)中，水利水電工程將從另一方面對水利水電工程項目作出重大保護，直接影響水利水電的效益，它是水利水電工程的重要組成部分。通過水利水電工程建設(shè)進行知識積累，總結(jié)經(jīng)驗，最終獲得高技術(shù)含量和社會接觸面大的的設(shè)施技術(shù)，將其應用到水利水電工程中可以獲得巨大的社會效益和經(jīng)濟效益，對社會經(jīng)濟的發(fā)展起到強有力的推動作用。

3 完善水利水電工程施工管理有效措施

3.1 有效開發(fā)人力資源，培養(yǎng)更多專業(yè)技術(shù)人員

我國的水利水電施工工程在現(xiàn)有的管理人員與基層人員，在專業(yè)水平與技術(shù)層面都比較欠缺，人員的綜合素質(zhì)不能達標，特別是缺少高水平的管理人才。針對上述現(xiàn)狀，相關(guān)施工部門要把選拔、引進優(yōu)秀人才，應該把培養(yǎng)高素質(zhì)的施工管理人員的工作高度重視起來?？梢远ㄆ诨虿欢ㄆ诘膶ぷ魅藛T進行業(yè)務培訓、考核，提高他們的專業(yè)技術(shù)水平，并督促他們在工作中必須不斷學習新知識、新技能。還可以通過獎懲措施提高人員學習的積極性，最終保障管理人員們在專業(yè)技能上有所提高，保證隊員們的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，對水利工程起到推進促進作用。

3.2 加強質(zhì)量教育，提高質(zhì)量管理意識

水利水電施工的工程質(zhì)量決定了整個施工工程的成敗，關(guān)系著國家和人民的利益，也決定了施工隊伍的生存與發(fā)展。所以，在施工過程中，從施工管理者到基層人員都必須樹立質(zhì)量第一的觀念，嚴把質(zhì)量關(guān)。一定要確保質(zhì)量過關(guān)。水利水電施工單位要建立健全科學合理的質(zhì)量管理體系，制定相關(guān)的管理制度與規(guī)范，讓每一位工作人員在實際工作中遵紀守法、按規(guī)章制度進行操作，避免工作中可能出現(xiàn)的隱患與浪費。加強員工們的管理意識，加大教育投資，確保每一個員工對管理工作做到認真負責。

3.3 加強施工質(zhì)量控制管理

首先要制定相應的管理制度與規(guī)范，讓施工人員有法可依、有章可循，嚴格按規(guī)章制度科學規(guī)范地進行操作，盡量消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。從源頭上提高施工人員質(zhì)量管理意識，加強對質(zhì)量管理重視程度。通過獎懲制度，調(diào)動全體工作人員的積極性，最大程度上提高質(zhì)量管理水平。其次重要的是，有關(guān)施工問題要提高質(zhì)量監(jiān)控的技術(shù)手段，并培訓專業(yè)的技術(shù)人員進行操作，從而為質(zhì)量的監(jiān)控提供有力的保證。最后一點，施工的原材料也是決定施工工程質(zhì)量的決定因素之一，在原材料的選擇、使用上嚴格把控，使用前嚴格檢查其標準、合格證、及生產(chǎn)日期，不能讓原材料的環(huán)節(jié)給工程質(zhì)量的埋下隱患。

3.4 依靠科技進步，建立合理的獎勵機制

科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，要想完善水利水電工程施工管理，必須努力提高科學技術(shù)水平。積極引入先進的技術(shù)、工藝、設(shè)備，加快水利水電施工工程的建設(shè)進度，利用先進的科學技術(shù)，很大程度上有利于解決施工過程中的困難，與此同時，配合著先進的技術(shù)，會有利于減少施工的開銷，避免不必要的麻煩，因此，應該加大科技的投入力度，完善相應的機制。水利水電施工過程中，應該對員工給予相應的獎勵機制，適當?shù)臑閱T工提供一定的福利待遇，這樣一來，很大程度上提高員工們的積極性，更好的促進水利水電工程的實施。

結(jié)語

水利水電工程施工任重而道遠，水利水電工程的施工需要同時通過不同的方式提高其技術(shù)和管理，才有可能會發(fā)揮工程管理的應有作用，所以在施工中，技術(shù)和管理要相互通過不同的模式使用，并高度重視他們的交互使用才會使水利水電工程管理發(fā)揮應有作用?，F(xiàn)在我們國家的水利工程施工管理方面還存在著許多需要解決的問題。因此，在今后的工作中，政府和各個相關(guān)部門要共同努力，要積極學習國外的先進技術(shù)，引入科學的管理機制，加大教育水平的投入，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提高我們施工隊伍的管理水平，為我們國家的水利水電事業(yè)的發(fā)展貢獻力量，更好的促進我國經(jīng)濟的發(fā)展，為建設(shè)富強美麗的新中國投入應有的力量。

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作者簡介：

王凱暢（19960713-）男，漢族，新疆，身份證號：411627199607130612，本科生，研究方向：水利水電工程