黃映嫦,姚慧梅,喻 瑛
(東莞市企石醫(yī)院,廣東東莞 523500)
根本原因分析法在護(hù)理電子病歷書寫質(zhì)量控制中的應(yīng)用
黃映嫦,姚慧梅,喻 瑛
(東莞市企石醫(yī)院,廣東東莞 523500)
根本原因分析法;電子病歷;質(zhì)量控制
2009年12月,為貫徹落實黨中央、國務(wù)院《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》精神,推進(jìn)以醫(yī)院管理和電子病歷為重點的醫(yī)院信息化建設(shè),積極配合公立醫(yī)院改革試點工作,衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局組織制定了《電子病歷基本架構(gòu)與數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,以此為標(biāo)志,電子病歷的發(fā)展正式步入了系統(tǒng)化、規(guī)范化的高速發(fā)展階段[1-2]。但是在電子病歷的管理中,多數(shù)醫(yī)院仍然處于初級階段。根本原因分析法是一種結(jié)構(gòu)化的問題處理方法,通過對問題的原因進(jìn)行逐步分析以找出解決問題的措施。本文探討了根本原因分析法在護(hù)理電子病歷書寫質(zhì)量控制中的應(yīng)用效果,以期為今后的病歷管理工作提供參考。
1.1 一般資料 以我院住院部2017年1月-2017年8月的4563份電子病歷作為研究對象,根據(jù)患者入院時間將所有電子病歷分為兩組,其中2017年1月1日-2017年4月30日之間的電子病歷共2172份,作為本組研究的開展前組,2017年5月1日-2017年8月31日之間的電子病歷共2391份,作為本組研究的開展后組。
1.2 方法
1.2.1 問題分析:成立電子病歷質(zhì)量控制小組,于2017年5月1日開始在所有電子病歷的質(zhì)量控制中采用根本原因分析法,通過頭腦風(fēng)暴法組織所有醫(yī)護(hù)人員參與電子病歷管理相關(guān)討論,不限制所有參與者的自由聯(lián)想和討論,以產(chǎn)生新觀念或激發(fā)創(chuàng)新設(shè)想。進(jìn)而總結(jié)分析我院護(hù)理人員的人員配備、工作經(jīng)驗、專業(yè)素質(zhì)、日常工作、交接班制度、執(zhí)行力、管理制度等。結(jié)果發(fā)現(xiàn)在電子病歷管理中存在以下問題:⑴住院患者多存在急、危、重癥患者,且臥床患者數(shù)量多,護(hù)士工作量大,尤其是夜間護(hù)士較少,容易出現(xiàn)護(hù)理記錄過于簡單、記錄不及時、提前書寫等情況。⑵年輕護(hù)士缺乏臨床護(hù)理經(jīng)驗,而且法律意識差,電子病歷書寫知識欠缺。
1.2.2 解決措施:⑴針對以上問題,研究小組定期組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)電子病歷系統(tǒng)書寫的規(guī)范操作,制定并落實關(guān)于電子病歷書寫質(zhì)量管理的相關(guān)制度,針對工作中出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行糾正,對于出現(xiàn)問題的護(hù)士及時給予指導(dǎo)與批評,并對未按時改正病歷者給予相應(yīng)的處罰。⑵定期組織全體醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療文件書寫規(guī)范相關(guān)文件與《醫(yī)療事故處理條例》等,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)素質(zhì)。同時,全面落實電子病歷書寫規(guī)范制度與相應(yīng)的獎懲制度。⑶完善護(hù)理交接班制度,將床頭交接班作為常態(tài)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制護(hù)理病歷未進(jìn)行交接班或交接班不嚴(yán)格的情況,對于出現(xiàn)護(hù)理記錄不連貫的情況將對交接班雙方進(jìn)行相應(yīng)處罰。⑷每周由高年資護(hù)士對科室所有在院病歷進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查,提取出現(xiàn)問題的電子病歷,對于檢查中存在問題的責(zé)任人要及時反饋、限期改正,對于未按時改正的病歷按科室的獎懲制度執(zhí)行。⑸加強(qiáng)對新入院、危重病人、病情變化快及夜間病情變化的病人護(hù)理電子病歷的檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題并及時改正。⑹每月末統(tǒng)一匯總本月的電子病歷質(zhì)量情況,針對存在問題較多的項目在下個月進(jìn)行重點跟蹤檢查和專項學(xué)習(xí),并由科護(hù)士長或大內(nèi)科護(hù)士長進(jìn)行答疑解惑。
1.3 評價標(biāo)準(zhǔn)
1.3.1 電子病歷質(zhì)量:根據(jù)《病歷書寫規(guī)范與管理規(guī)定》中的《環(huán)節(jié)病歷質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)(手術(shù)科室、非手術(shù)科室)》,以評價點對病歷環(huán)節(jié)總體質(zhì)量進(jìn)行評級,共分為優(yōu)、良、劣三個等級。其中,優(yōu)≥85%,且無“※”、“#”號評價;良<85%,有1個“※”號評價且無“#”號評價;劣:出現(xiàn)≥2個“※”號的電子病歷或1個“#”號評價;優(yōu)、良級病歷為合格病歷,劣級病歷為不合格病歷[3-4]。病歷書寫合格率=優(yōu)級病歷+良級病歷/總病歷數(shù)×100%。
1.3.2 電子病歷缺陷:對電子病歷中常見的缺陷問題進(jìn)行收集整理,具體包括護(hù)理記錄不及時、復(fù)制粘貼、漏簽代簽、護(hù)理記錄不一致等。
1.4 統(tǒng)計分析 采用SPSS 20.0統(tǒng)計軟件對所得資料進(jìn)行統(tǒng)計學(xué)分析,計數(shù)資料采用卡方檢驗,P<0.05為差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。
2.1 病歷書寫合格率 開展質(zhì)量控制后,病歷書寫合格率為91.38%,明顯高于質(zhì)量控制前的72.38%,開展前后比較差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表1:
表1 質(zhì)量控制前后電子病歷書寫合格率比較
2.2 電子病歷缺陷分析 開展質(zhì)量控制前,電子病歷的缺陷問題主要為護(hù)理記錄不及時279份(12.84%)、復(fù)制粘貼213份(9.81%)、漏簽代簽78份(3.59%)、護(hù)理記錄不一致30份(1.38%);開展質(zhì)量控制后,電子病歷的缺陷問題主要為護(hù)理記錄不及時91份(3.81%)、復(fù)制粘貼81份(3.39%)、漏簽代簽25份(1.05%)、護(hù)理記錄不一致9份(0.37%)。與開展質(zhì)量控制前比較,控制后各項缺陷的比率和總?cè)毕萋示黠@降低,開展前后比較差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表2:
表2 開展質(zhì)量控制前后電子病歷主要缺陷對比分析(n/%)
隨著醫(yī)療水平的不斷發(fā)展,我國醫(yī)院的人員、設(shè)備和環(huán)境逐漸改善,住院患者數(shù)量更是激增,因此,病歷管理工作亟需滿足醫(yī)院不斷增加的需求[5]。當(dāng)代病歷數(shù)字化管理的內(nèi)容主要包括病歷資料數(shù)字化,數(shù)字化資料存貯,管理系統(tǒng)運行與維護(hù)[6]。電子病歷雖然在很大程度上減輕了護(hù)士與醫(yī)生的工作量,但在具體執(zhí)行過程中經(jīng)常出現(xiàn)護(hù)理記錄不及時、復(fù)制粘貼病史資料、漏簽代簽、護(hù)理記錄不一致等問題,嚴(yán)重影響了電子病歷的書寫質(zhì)量。
根本原因分析法是一種結(jié)構(gòu)化的問題處理方法,通過對問題的根本原因進(jìn)行深度剖析,找到解決問題的關(guān)鍵,找出預(yù)防措施,制訂出可行計劃,并針對不同的原因開展針對性的干預(yù)措施[7]。通過在電子病歷質(zhì)量控制中開展根本原因分析法,將電子病歷常見缺陷的原因進(jìn)行分析,找到根本原因,并制定相應(yīng)的管理制度,使護(hù)理人員能夠更加深入并廣泛了解護(hù)理電子病歷存在缺陷的原因,提高法律意識,并能從思想及行動上進(jìn)行改善,進(jìn)而有效提高電子病歷的書寫質(zhì)量,減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。本研究結(jié)果顯示,采用根本原因分析法開展質(zhì)量控制后,病歷書寫合格率由開展前的72.38%提高到91.38%,護(hù)理記錄不及時、復(fù)制粘貼、漏簽代簽、護(hù)理記錄不一致等總?cè)毕萋视砷_展前的27.62%(600份)下降至8.62%(206份),電子病歷質(zhì)量得到明顯提高。
綜上所述,在電子病歷質(zhì)量控制中使用根本原因分析法,可明顯提高電子病歷的書寫合格率,減少電子病歷缺陷的發(fā)生,提高病歷質(zhì)量。
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2017-06-10)
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