彭 杰 ,張延祥 ,高素芹,汪萌
(1.聊城市東昌府區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,山東 聊城 252000 )(2.東昌府區(qū)鳳凰工業(yè)園管理委員會(huì),山東 聊城 252000)
隨著改革開放,國(guó)家各項(xiàng)惠農(nóng)政策的出臺(tái),農(nóng)村、農(nóng)民確實(shí)得到了實(shí)實(shí)在在的獲得感,包括農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)村道路建設(shè)、糧食直補(bǔ)、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、稅收減免等等。伴隨著這些農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施完善、惠農(nóng)政策的執(zhí)行,農(nóng)民的收入有所增加,幸福感有所增強(qiáng),但是,隨著經(jīng)濟(jì)學(xué)邊際收益遞減效應(yīng)發(fā)揮作用,農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收卻到了一個(gè)瓶頸期。該瓶頸期所面臨的問題復(fù)雜、情況多樣,結(jié)合兩年多的農(nóng)村調(diào)研,淺談一下對(duì)這些問題和情況的現(xiàn)狀及看法。
這次調(diào)研共走訪了本轄區(qū)內(nèi)的行政村10個(gè),這些行政村一般存在以下共性問題:
所調(diào)研的10個(gè)行政村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)基本為零。主要問題在于:第一,村干部受教育程度低、思想保守、缺乏干事創(chuàng)業(yè)精神,幾乎所有的村干部的年齡都在40歲到60歲之間,受教育程度在初中以下,缺乏干事創(chuàng)業(yè)的能力和動(dòng)力,甚至有些村干部對(duì)上級(jí)的政策落地也是應(yīng)付了事,這種情況下自身的發(fā)展都是問題,更不要說帶領(lǐng)村民發(fā)展集體經(jīng)濟(jì);第二,大部分村村干部之間存在矛盾,《村民委員會(huì)組織法》決定了大部分村主任選舉受家族影響,并且弱化了黨支部在村里的影響,這勢(shì)必造成在工作中黨支部和村委會(huì)之間的矛盾,造成村班子之間的內(nèi)耗,無心發(fā)展;第三,村集體收入來源匱乏。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),村集體的主要收入來源為村集體土地的承包,有些有村集體土地的村,集體土地的承包期一般在10年以上,一次承包10年無收益增長(zhǎng),嚴(yán)重透支了未來的發(fā)展空間,即使這樣,由于村干部和村民法律知識(shí)的匱乏和法律意思的淡薄,在土地承包合同的簽訂上存在各種漏洞,一旦合同雙方出現(xiàn)違約情況,解決途徑主要靠當(dāng)事人的證詞,合同對(duì)承包雙方缺乏約束性,加之農(nóng)村一般為人情社會(huì),在這種情況下很難保證村集體的利益。更別說沒有村集體土地的村。
農(nóng)村留守人員中大多數(shù)婦女、兒童、老年人,青壯年勞動(dòng)力很少;農(nóng)業(yè)從業(yè)人員年齡結(jié)構(gòu)偏大,文化水平偏低,目前農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)的主要?jiǎng)趧?dòng)力年齡都在40到70歲之間,文化程度大多在初中文化水平以下,有一技之長(zhǎng)的就更少。這部分人群勞動(dòng)能力不強(qiáng),思想觀念落后,安于現(xiàn)狀,接受和應(yīng)用科學(xué)技術(shù)的能力相對(duì)較差,風(fēng)險(xiǎn)偏好低,接受新興事物的能力偏低,害怕創(chuàng)新給自己帶來的經(jīng)濟(jì)上的風(fēng)險(xiǎn)和精神上的打擊,增收渠道狹窄。凡文化程度高,有一技之長(zhǎng)的18到45歲之間的農(nóng)民多數(shù)都外出打工或從事二、三產(chǎn)業(yè),這部分人有些人常年在外,有些人只在農(nóng)忙季節(jié)參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn),對(duì)農(nóng)業(yè)沒有感情,缺乏從事農(nóng)業(yè)的積極性和動(dòng)力。
從農(nóng)村、農(nóng)民的內(nèi)部因素看,農(nóng)民主要從事種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè),在所調(diào)研的村中,其中有9個(gè)村主要種植各種蔬菜,其收入相對(duì)較高,對(duì)外出打工的依賴性較低,有1個(gè)村主要種植小麥、玉米,其收入偏低,對(duì)外出打工的依賴性較高。從村莊建設(shè)上明顯可以區(qū)分二者,前者村莊建設(shè)發(fā)展較快,后者村莊建設(shè)明顯落后。況且后者農(nóng)村空心化更為嚴(yán)重。但兩者的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整阻力都很大,前者由于種植經(jīng)濟(jì)作物,土地收入較高,導(dǎo)致土地流轉(zhuǎn)意愿小,土地成本高,加上農(nóng)民小富即安的思想,對(duì)外來新事物存在抵觸情緒。后者,雖然土地收入少,但農(nóng)村空心化嚴(yán)重,導(dǎo)致對(duì)新生事物接受能力下降,加上土地成本小,農(nóng)民的土地流轉(zhuǎn)意愿降低。
從外部因素看,大型的公司、新興的農(nóng)業(yè)組織參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整、參與農(nóng)業(yè)發(fā)展的條件不足。第一,農(nóng)業(yè)本身投資大、周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高、收益低的特性決定了大型的企業(yè)和組織投身農(nóng)業(yè)的積極性不大。第二,小型的新興農(nóng)業(yè)組織大部分由前期發(fā)展起來的農(nóng)業(yè)大戶成立,投身農(nóng)業(yè)的積極性較高,但是這部分人受教育程度偏低,資金少,獲得金融支持少,加上缺乏專業(yè)的規(guī)?;r(nóng)業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和農(nóng)業(yè)技術(shù)人員,導(dǎo)致大部分這種組織在靠政府的補(bǔ)貼過活。艱難維持在倒閉和發(fā)展的邊緣。第三,農(nóng)民缺乏契約精神,法律意思淡薄,這就導(dǎo)致這部分新興的農(nóng)業(yè)組織在應(yīng)付企業(yè)發(fā)展的過程中還需要很大一部分精力來處理和租地農(nóng)民的關(guān)系,身心疲憊。第四,政策因素和行政審批過程的繁瑣和漫長(zhǎng)扼殺了部分新興農(nóng)業(yè)組織參與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、投身農(nóng)業(yè)的積極性。以一個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)的建設(shè)為例:首先,養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)地需要離開村莊、河流以及主要的交通道路500米,而具備這種條件的地塊一般為基本農(nóng)田,不允許搞建設(shè)。在這種前提下,需要辦理的手續(xù)涉及國(guó)土資源局、畜牧局、農(nóng)業(yè)局、環(huán)保局以及所在鄉(xiāng)鎮(zhèn),各單位對(duì)自己所出手續(xù)獨(dú)立辦公,缺乏統(tǒng)籌,沒有辦事清單或明白紙,再加上養(yǎng)殖場(chǎng)負(fù)責(zé)人文化水平低,對(duì)政策和手續(xù)不了解,這就導(dǎo)致養(yǎng)殖場(chǎng)負(fù)責(zé)人像無頭蒼蠅一樣奔走于各相關(guān)單位之間,消耗了大量的時(shí)間和精力,筆者所調(diào)研的養(yǎng)殖場(chǎng)所有手續(xù)跑了一年多,手續(xù)跑完后養(yǎng)殖場(chǎng)負(fù)責(zé)人還是對(duì)辦事流程一頭霧水,可見手續(xù)之繁雜。
從所調(diào)研的村莊看,農(nóng)民主要的經(jīng)營(yíng)方式還是一家一戶的耕作方式。規(guī)模小且分散,難以形成地方品牌。即使有些初期的合作社組織形式,也缺乏經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和營(yíng)銷途徑,高質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品需要較高的成本支撐,有些產(chǎn)品得到認(rèn)可后卻不能穩(wěn)定產(chǎn)量,導(dǎo)致已經(jīng)培養(yǎng)的客戶群流失,從而增加了合作社的風(fēng)險(xiǎn)。再加上農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)因素帶來的風(fēng)險(xiǎn),增加了涉農(nóng)組織和農(nóng)民增收的困難。
1、加大法律、法規(guī)及政策的宣傳力度。知法、懂法才能依法辦事,讓農(nóng)民知法、懂法,增強(qiáng)農(nóng)民的法律意思、契約精神,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的軟環(huán)境,完善農(nóng)業(yè)發(fā)展的軟前提,為人才、資金等資源向農(nóng)村流動(dòng)做好準(zhǔn)備。統(tǒng)籌涉及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相關(guān)單位出臺(tái)集中辦公或制作、發(fā)放辦事流程明白紙,讓想在農(nóng)村發(fā)展、想以農(nóng)業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)的有志之士少跑腿、少動(dòng)嘴,減少政策咨詢、了解環(huán)節(jié)的時(shí)間、壓縮走程序、辦事環(huán)節(jié)的成本,讓其把更大的精力放在發(fā)展事業(yè)上、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目上。增強(qiáng)效率的同時(shí)也增強(qiáng)了其干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
2、明確集體資產(chǎn)、增加集體收入。目前農(nóng)民土地確權(quán)已基本完成,是否可以完善集體資產(chǎn)確權(quán)的相關(guān)法律法規(guī)。把集體資產(chǎn)由草叢里跑出來的兔子變成集市上售賣的兔子。這樣既有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村干部的工作,也為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展掃除了障礙。
3、引導(dǎo)農(nóng)村外出打工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),參與種植結(jié)構(gòu)調(diào)整。相對(duì)于外部力量參與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,農(nóng)村外出打工的這部分人員更懂得與農(nóng)民打交道,對(duì)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)更有感情,外出打工使其經(jīng)濟(jì)上有了原始積累,也使其思路上更加開闊,更容易接受新生事物,這部分人的受教育程度明顯高于農(nóng)村留守人員,對(duì)政策的了解也更加透徹。加上農(nóng)村基本都是熟人社會(huì),這部分人的行為也更容易影響農(nóng)民的種養(yǎng)殖行為習(xí)慣。政府可以出臺(tái)相關(guān)政策對(duì)這部分給以扶持,例如:農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)、小額貸款的扶持等等。為敢干事、想干事的人創(chuàng)造干成事的條件。
4、增強(qiáng)村班子的辦事能力和發(fā)展能力。這兩方面的能力直接影響村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。發(fā)現(xiàn)這方面的人才,培養(yǎng)這方面的人才。筆者認(rèn)為,外出學(xué)習(xí)不如打造本地亮點(diǎn),外面的經(jīng)驗(yàn)不一定適合本地的發(fā)展,而本土成長(zhǎng)的亮點(diǎn)對(duì)周邊的帶動(dòng)效應(yīng)和模范作用更適合本地的發(fā)展情況。打造亮點(diǎn)的過程中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)更適合在本地推廣。而亮點(diǎn)的形成少不了能干事、想干事的村班子和本土人才。
5、打造品牌、培育和拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售途徑。高質(zhì)量的產(chǎn)品需要高的成本和高的銷售價(jià)格,而傳統(tǒng)的銷售模式下,高質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品往往面臨低質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),這就需要?jiǎng)?chuàng)新銷售模式,需要培育新型農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人,引進(jìn)新型銷售模式。培養(yǎng)或發(fā)現(xiàn)好的互聯(lián)網(wǎng)加農(nóng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn),宣傳、推廣。讓好的產(chǎn)品能賣個(gè)好的價(jià)錢,讓生產(chǎn)者得到好的回報(bào)。這樣才能可持續(xù)發(fā)展。
6、對(duì)農(nóng)業(yè)合作組織成員進(jìn)行種、養(yǎng)殖技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理方面的培訓(xùn)。這部分組織是農(nóng)業(yè)發(fā)展的星星之火,它們的成長(zhǎng)和發(fā)展是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的重要組成部分。而好的技術(shù)、好的經(jīng)營(yíng)、管理理念是其成敗的關(guān)鍵。
7、創(chuàng)新涉農(nóng)金融服務(wù)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開金融支持,調(diào)研中發(fā)現(xiàn),資金問題是除經(jīng)營(yíng)、管理經(jīng)驗(yàn)之外影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第二大問題,很多合作組織或涉農(nóng)企業(yè),發(fā)展過程中都多多少少面臨貸款難的問題,尤其是一些初具規(guī)模的養(yǎng)殖場(chǎng),主要表現(xiàn)在額度低,找不到擔(dān)保人或擔(dān)保公司,這個(gè)問題嚴(yán)重制約了合作組織和涉農(nóng)企業(yè)的發(fā)展。
2016年年底國(guó)務(wù)院辦公廳出臺(tái)了《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于完善支持政策促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收的若干意見》,《意見》指出:小康不小康,關(guān)鍵看老鄉(xiāng)。全面建成小康社會(huì),難點(diǎn)在農(nóng)村,關(guān)鍵在農(nóng)民。增加農(nóng)民收入是“三農(nóng)”工作的中心任務(wù),事關(guān)農(nóng)民安居樂業(yè)和農(nóng)村和諧穩(wěn)定,事關(guān)鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ),事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段,支撐農(nóng)民增收的傳統(tǒng)動(dòng)力逐漸減弱,農(nóng)民收入增長(zhǎng)放緩,迫切需要拓寬新渠道、挖掘新潛力、培育新動(dòng)能?!兑庖姟返某雠_(tái),說明黨中央已經(jīng)意識(shí)的目前農(nóng)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的一些新問題。新形式下,農(nóng)業(yè)的發(fā)展面臨的新挑戰(zhàn),需要政府和社會(huì)各界共同努力,在尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的前提下,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展進(jìn)程添磚加瓦。