郭家銳

摘 要：在房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理工作中風(fēng)險防控是一項至關(guān)重要的工作，應(yīng)得到企業(yè)全員的高度重視。本文將針對房地產(chǎn)財務(wù)管理常見風(fēng)險制定相應(yīng)的防控對策，以期能夠全面提高房地產(chǎn)企業(yè)資金的安全性和利用率，將財務(wù)管理風(fēng)險發(fā)生概率降到最低，從而為新時代下房地產(chǎn)企業(yè)的穩(wěn)定運營提供有力保障。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)? 財務(wù)管理風(fēng)險? 防范? 控制

一、房地產(chǎn)財務(wù)管理常見風(fēng)險分析

通過對當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理工作開展現(xiàn)狀的分析不難發(fā)現(xiàn)，以下幾種風(fēng)險類型極為常見：

投資風(fēng)險。在國家政策的影響下，大型房地產(chǎn)企業(yè)的資金實力雄厚，發(fā)展勢頭愈發(fā)迅猛，中小型房地產(chǎn)企業(yè)的資金短缺現(xiàn)象卻越來越嚴(yán)重，企業(yè)為了獲得經(jīng)濟(jì)效益必須要進(jìn)行投資，然而在進(jìn)行投資決策時未考慮到可能遭遇的風(fēng)險，制定的風(fēng)險控制措施不健全，使得投資風(fēng)險明顯上升。

籌資風(fēng)險。絕大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)都是通過銀行貸款來獲得資金，用于自身業(yè)務(wù)活動的開展，籌資方式是比較單一和固定的，在相關(guān)政策發(fā)生變化時企業(yè)往往沒有立即做出有效應(yīng)對，將風(fēng)險予以嚴(yán)格控制，遭受的經(jīng)濟(jì)損失無法估量出來，而融資渠道的狹窄更是極大的限制了房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展腳步。

稅務(wù)管理風(fēng)險。部分房地產(chǎn)企業(yè)并未對稅收籌劃工作予以充分重視，制定科學(xué)的稅收籌劃策略，難以利用該項工作來達(dá)到節(jié)稅、避稅的目的，企業(yè)自身承受著較重的稅務(wù)負(fù)擔(dān)，沒有充裕的流動資金可以用于開展其他經(jīng)濟(jì)活動，稅務(wù)管理風(fēng)險也將隨之來臨。

二、新時代房地產(chǎn)財務(wù)管理風(fēng)險防范與控制措施

（一）樹立高度的風(fēng)險防范意識

為了保證新時代下房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理工作的實效性，最為重要的是將財務(wù)管理的重要性普及給企業(yè)全體人員，使其充分認(rèn)識到財務(wù)管理與風(fēng)險防控是密不可分的，樹立高度的風(fēng)險防范意識，在經(jīng)濟(jì)活動開展中積極的對各類風(fēng)險進(jìn)行判斷、分析，采取有效措施來控制風(fēng)險，降低風(fēng)險危害和損失，是房地產(chǎn)企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展道路的必要舉措。房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理決策時應(yīng)該與自身經(jīng)營特點相結(jié)合，對企業(yè)資金資源進(jìn)行科學(xué)配置與合理利用，致力于保持資金鏈的暢通，嚴(yán)格防范財務(wù)管理風(fēng)險，企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)活動的開展也會更為順利，進(jìn)而獲得豐厚的利益回報。

（二）加大財務(wù)監(jiān)管力度

在財務(wù)管理工作中必須要加強(qiáng)對企業(yè)全員的監(jiān)管，可以對相關(guān)工作人員的行為進(jìn)行有力的約束和規(guī)范，避免因他們的疏失而引發(fā)資金損失和資源浪費問題，還可以喚醒他們的危機(jī)意識，使其將崗位工作落到實處，極大的推動了財務(wù)管理和風(fēng)險防控工作的有效落實，將企業(yè)的財務(wù)管理風(fēng)險予以有力規(guī)避。

（三）建立財務(wù)管理風(fēng)險防范體系

財務(wù)管理風(fēng)險防范體系的建設(shè)能夠讓財務(wù)管理風(fēng)險防控工作的開展變得有據(jù)可循，有章可依，全體人員對于自身在財務(wù)管理風(fēng)險防控工作中的職責(zé)也會了然于心，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好崗位工作，房地產(chǎn)企業(yè)的執(zhí)行力大大提升，其發(fā)展腳步就會走的更加穩(wěn)健。為了強(qiáng)化財務(wù)管理風(fēng)險防控效果，還要注重增強(qiáng)財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)，使之充分認(rèn)識到新時代下企業(yè)財務(wù)管理工作要求以及自己知識能力上的不足，通過培訓(xùn)的方式將財務(wù)管理及風(fēng)險防控工作相關(guān)理論和技術(shù)傳授給財務(wù)管理人員，確保他們能夠更加理解企業(yè)經(jīng)營狀況，不斷優(yōu)化自我，提高自身綜合素質(zhì)，以此來改善企業(yè)財務(wù)管理綜合水平。

（四）制定風(fēng)險防控對策

房地產(chǎn)企業(yè)針對不同的風(fēng)險類型采取的防控措施如下所示：第一，投資風(fēng)險的控制要點在于對市場供求關(guān)系加以全面調(diào)查和分析，選擇利潤較大的投資項目，同時加強(qiáng)對整個投資過程的監(jiān)管，以便及時發(fā)現(xiàn)投資風(fēng)險，達(dá)到止損的目的;第二，對于籌資風(fēng)險的控制應(yīng)該在與銀行簽訂貸款合同時選擇固定利率，防范銀行貸款利率提升的風(fēng)險，還可以選擇債券融資、房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)投資基金、房地產(chǎn)信托、上市融資等方式來拓寬融資渠道;第三，稅務(wù)風(fēng)險的防控就是制定科學(xué)的稅收籌劃策略，在銷售收入、開發(fā)成本、納稅申報等方面加大管理力度，即可有效控制此類風(fēng)險。

三、結(jié)束語

房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理工作開展過程中存在著多種多樣的風(fēng)險隱患，企業(yè)必須要樹立高度的風(fēng)險防范意識，健全風(fēng)險防范體系，同時加大監(jiān)管力度，制定財務(wù)激勵機(jī)制，以提高企業(yè)財務(wù)管理工作質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，在此情況下房地產(chǎn)企業(yè)就會在市場中穩(wěn)定立足，獲得廣闊的商機(jī)。

參考文獻(xiàn)：

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