劉芳芳

（新疆龜茲礦業(yè)有限公司，新疆 庫車 842000）

目前，在市場經(jīng)濟(jì)競爭下，國有企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)越性不再明顯。因此為了能夠強(qiáng)化國企市場競爭能力，企業(yè)不僅要進(jìn)行相應(yīng)的改革、改制來適應(yīng)市場發(fā)展，更不能忽略作為國有企業(yè)本具有的政治優(yōu)勢，思想政工工作。做好政工工作不僅激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力的作用,是現(xiàn)階段國有企業(yè)工作的重要組成部分。在這種情況下，相關(guān)人員應(yīng)該進(jìn)一步掌握國企政工工作策略，尋找改進(jìn)措施，最終為加快國企發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一、做好政工工作對國有企業(yè)的重要性

國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，一切工作的根源在于人，做好“以人為本”需要國有企業(yè)做好思想政治工作，結(jié)合實(shí)際企業(yè)政工工作，就是要加強(qiáng)工作人員素質(zhì)與專業(yè)技術(shù)對于提高企業(yè)經(jīng)營效益和發(fā)展動(dòng)力有重要意義。根據(jù)思想政治工作內(nèi)在規(guī)則，拓展政工人員在改革發(fā)展過程中的具體工作，促進(jìn)政工人員素質(zhì)全面提升，要建立一支經(jīng)得起考驗(yàn)的政工隊(duì)伍，就必須加強(qiáng)隊(duì)伍自身全面的素質(zhì)。新時(shí)代的政工隊(duì)伍不僅要面對國內(nèi)迅速多變的經(jīng)濟(jì)形勢，而且要在思想政治工作上讓所有員工都朝著企業(yè)的目標(biāo)去努力，關(guān)鍵在于政工隊(duì)伍的力量。政工干部作為國有企業(yè)了解企業(yè)員工思想動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)員工塑造積極向上價(jià)值觀的重要媒介和手段，其作用顯而易見。

二、國有企業(yè)政工工作容易出現(xiàn)的問題

（一）以經(jīng)濟(jì)效益為中心所導(dǎo)致的國有企業(yè)政工工作地位下降

改革開放以來，在國有企業(yè)中一度將經(jīng)濟(jì)效益的增長做為企業(yè)發(fā)展的唯一標(biāo)準(zhǔn)，但國有企業(yè)的新問題也隨之出現(xiàn)，最終導(dǎo)致不少國有企業(yè)在短期輝煌后，急速退出了歷史舞臺(tái)。回想在經(jīng)濟(jì)落后的年代國企所呈現(xiàn)的人人都能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展“舍小家為大家”的行為，反思我們在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的缺失，我們失去的恰恰就是屬于精神上的東西。黨的十九大報(bào)告指出：“人民有信仰，國家有力量，民族有希望?！边@也正是我們企業(yè)政工工作的內(nèi)容?？梢娨晃稈侀_政工工作，認(rèn)為政工工作不足以帶來經(jīng)濟(jì)效益，正是最終導(dǎo)致國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展停滯的一個(gè)重要原因。

（二）實(shí)際問題解決能力較差

現(xiàn)階段部分國有企業(yè)的政工工作存在工作形式大于實(shí)際問題的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)部的會(huì)議中將改革舉措的重要性和必要性進(jìn)行闡述之后沒有實(shí)際的改革方案進(jìn)行支持；還有部分企業(yè)在基層員工的思想和文化管理等方面投入了較大的關(guān)注程度，但是沒有將員工在遇到實(shí)際問題時(shí)的解決能力培養(yǎng)放于首要考慮的位置，使得政工工作流于形式而不能產(chǎn)生實(shí)際的效果，難以為大型國有企業(yè)的發(fā)展做出比較大的貢獻(xiàn)。

（三）政工工作的專業(yè)性不強(qiáng)

企業(yè)政工師隊(duì)伍應(yīng)該主要由企業(yè)黨務(wù)、宣教、工會(huì)等其他承擔(dān)企業(yè)思想政治工作的人員組成，而目前出現(xiàn)的情況是，企業(yè)中不會(huì)特設(shè)政工部門，都是由各部門人兼職參與，專業(yè)性不強(qiáng)成為企業(yè)中政工工作存在的問題。在介紹這一問題時(shí)指出，很多政工人員在工作中經(jīng)常出現(xiàn)工作找不到頭緒、工作文件無法及時(shí)得到落實(shí)等，這種現(xiàn)象長期存在，導(dǎo)致政工工作的關(guān)鍵內(nèi)容被長期停留在紙面上，工作只停留在形式上，沒有把員工的創(chuàng)造力激發(fā)出來，最大限度地把員工的愿望和企業(yè)目標(biāo)統(tǒng)一，增加員工的崗位責(zé)任感和自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，對企業(yè)發(fā)展形成推動(dòng)作用。

三、開啟發(fā)展思路，創(chuàng)新實(shí)效工作

（一）政策扶持，企業(yè)關(guān)注

很多企業(yè)對政工工作的重要性缺乏認(rèn)識(shí)，認(rèn)為可有可無、意義不大，這對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展是不利的。要提高對企業(yè)政工工作的重視程度，制定相關(guān)企業(yè)政策，健全企業(yè)政工工作內(nèi)容，給予政工干部更多的工作空間，并創(chuàng)造工作便利條件，建立政工干部獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提高政工干部的薪資待遇，提高政工干部的工作積極性。

（二）強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提高政工工作的專業(yè)性

為了能讓政工工作更好的符合當(dāng)前國企發(fā)展要求，就應(yīng)該從基礎(chǔ)管理入手，規(guī)范政工工作內(nèi)容，提高工作質(zhì)量。首先，應(yīng)該強(qiáng)化政工人員的思想認(rèn)知，能夠從現(xiàn)代企業(yè)管理、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度規(guī)范政工工作的內(nèi)容，將政工工作定義為企業(yè)日常管理的重要工作；引導(dǎo)政工人員進(jìn)行積極的職能定位，并將其納入到日常工作中，了解企業(yè)內(nèi)部員工的思想情況，做到心中有數(shù)。例如，可以根據(jù)國有企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀，將干部選拔、工作業(yè)績等活動(dòng)納入到政工工作中，通過這些活動(dòng)加深全體員工對政工工作的理解，強(qiáng)化對相關(guān)工作的認(rèn)知。同時(shí)，還應(yīng)該構(gòu)建完整的管理機(jī)制。管理是實(shí)現(xiàn)政工工作順利開展的保證，因此為了能夠規(guī)范工作流程，就應(yīng)該發(fā)揮基層黨建組織的作用，通過國企黨支部、團(tuán)支部、管理層等多方面入手，根據(jù)政府的精神下發(fā)相關(guān)政策文件，開展以“政工人員學(xué)習(xí)”為主題的團(tuán)隊(duì)，鼓勵(lì)政工人員積極參與學(xué)習(xí)。在必要的情況下，可以將激勵(lì)制度應(yīng)用到政工工作中，激發(fā)政工人員的學(xué)習(xí)欲望，提高管理效果。最后，要優(yōu)化政工隊(duì)伍，根據(jù)國企的發(fā)展要求調(diào)整政工工作團(tuán)隊(duì)。能夠從“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、敢于擔(dān)當(dāng)”等多個(gè)維度對政工人員進(jìn)行評(píng)價(jià)；在人才選拔中，構(gòu)建公開、透明的選拔機(jī)制，并在企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)良好政工氛圍；對于新晉政工人員，采用“老帶新”的方法，讓新員工能夠快速適應(yīng)國企政工工作，盡快發(fā)揮自身作用。

（三）堅(jiān)持預(yù)防為主，提前介入

當(dāng)前我國正處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，改革進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū)，市場主體多元化、分配方式多樣化導(dǎo)致社會(huì)利益結(jié)構(gòu)分化，收入差距、貧富懸殊、行業(yè)差別、區(qū)域差別等問題容易引發(fā)社會(huì)矛盾，各種深層次矛盾處理不當(dāng)也許就會(huì)造成嚴(yán)重的社會(huì)影響。由此，政工工作的重要性更為突出地體現(xiàn)出來，政工工作應(yīng)當(dāng)改變被動(dòng)的局面，使“救火”成為“防火”，要本著“預(yù)防為主、提前介入”的原則，抓大不放小、提前將各種苗頭性問題掐滅在萌芽階段。重視政工工作的提前介入，提前將員工的思想了然于心，有目的有重點(diǎn)地開展思想工作，把握政工工作最佳時(shí)機(jī)，取得最佳實(shí)效。

結(jié)語

對國有企業(yè)來說，政工工作直接影響到企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，因此，在實(shí)際工作中，國有企業(yè)必須高度重視政工工作，提高政工工作人員的綜合素質(zhì)，同時(shí)提升國有企業(yè)政工工作人員創(chuàng)新，全面推進(jìn)企業(yè)政工工作人員的思想改革，為實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)的良好發(fā)展奠定基礎(chǔ)。