張玲玲
(汾西礦業(yè)工程建設(shè)公司,山西 介休 032000)
為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)治久安的發(fā)展模式,企業(yè)需要構(gòu)建工會(huì),并以工會(huì)為職權(quán)部門,充分發(fā)揮其作用,促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。企業(yè)在實(shí)踐發(fā)展的過(guò)程中需要工作人員的共同維護(hù),而其整體發(fā)展的穩(wěn)定與和諧與需要員工的共同構(gòu)建與維護(hù)。本文提出了在現(xiàn)今時(shí)代的發(fā)展中,工會(huì)在面臨全新的發(fā)展形式時(shí),所能進(jìn)行的優(yōu)化工作與保障措施,對(duì)工會(huì)未來(lái)的發(fā)展具有極為重要的指導(dǎo)性意義,對(duì)其工作的實(shí)踐運(yùn)營(yíng)具有現(xiàn)實(shí)性意義。
傳統(tǒng)的工會(huì)工作過(guò)于重視形式,而缺乏創(chuàng)新理念。大多數(shù)企業(yè)的工會(huì)工作中,經(jīng)常習(xí)慣于按部就班的按照文件指示進(jìn)行工作安排,而在工作的思路上缺乏創(chuàng)新,導(dǎo)致日常工作中的福利、慰問(wèn)、文體活動(dòng)形式過(guò)于單一化。工作的內(nèi)容以及方法上仍停留在重復(fù)的聽(tīng)報(bào)告以及看文件上,對(duì)工作的調(diào)查研究不到位,對(duì)很多員工迫切需要解決的問(wèn)題上關(guān)心度不足。另外在企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,傳統(tǒng)的工作媒介已經(jīng)不適應(yīng)多樣化的人文環(huán)境。
傳統(tǒng)的工會(huì)文體活動(dòng)安排上存在不合理、單一、傳統(tǒng)的問(wèn)題。傳統(tǒng)的活動(dòng)形式依然保持在搞球賽、棋牌賽、書畫攝影展上,創(chuàng)新意識(shí)不足。在活動(dòng)安排的時(shí)間上若是占用業(yè)余時(shí)間,員工的參與熱情不高,很難達(dá)到預(yù)期的效果;若利用工作時(shí)間進(jìn)行,對(duì)工作也有一定的影響。而且,很多企業(yè)組織的勞動(dòng)競(jìng)賽體制不能進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估,并且存在一定的人為干擾因素,很難提高員工的參與積極性。另外在活動(dòng)內(nèi)容的設(shè)置上過(guò)于重復(fù)的競(jìng)賽內(nèi)容、形式以及規(guī)則上缺乏趣味性和吸引力,不能夠結(jié)合企業(yè)在不同時(shí)期發(fā)展的特點(diǎn)進(jìn)行有效組織。
各級(jí)工會(huì)應(yīng)該從講政治的高度出發(fā),找準(zhǔn)定位,堅(jiān)定立場(chǎng),強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”,樹(shù)立“四個(gè)自信”,團(tuán)結(jié)引領(lǐng)廣大職工,把黨的十九大關(guān)于工會(huì)工作的精神落實(shí)在每一名職工的工作崗位上,落實(shí)在每一名職工的具體職責(zé)上。學(xué)思踐悟新思想,不忘初心為職工,作為工會(huì)干部要把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為必修課、案頭卷注重職工的合法權(quán)益,堅(jiān)持為職工服務(wù)的原則。
一是明確新方位。
各級(jí)工會(huì)組織要引導(dǎo)廣大職工深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,明確使命擔(dān)當(dāng),激發(fā)建功豪情。
二是把握新需求。
各級(jí)工會(huì)組織要堅(jiān)持“以人民為中心”的工作導(dǎo)向,充分發(fā)揮工會(huì)緊密聯(lián)系廣大職工群眾的優(yōu)勢(shì),深入了解、準(zhǔn)確把握職工的意愿訴求,在維護(hù)職工權(quán)益、提升職工技能以及豐富職工文化生活等方面多花心思、多下功夫。要尊重職工主體地位,以職工為中心組織開(kāi)展各類活動(dòng),引導(dǎo)職工團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互助互濟(jì),真正讓職工當(dāng)主角。要在強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、挖掘服務(wù)資源、提升服務(wù)能力的同時(shí),把服務(wù)同教育引導(dǎo)結(jié)合起來(lái),把滿足需求同提高素養(yǎng)結(jié)合起來(lái),做實(shí)做細(xì)思想政治工作,促進(jìn)職工全面發(fā)展。
在進(jìn)行工會(huì)組織的管理工作時(shí),需要不斷的強(qiáng)化工會(huì)干部的責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化其整體隊(duì)伍的建設(shè)工作。在該項(xiàng)工作過(guò)程中,首先,需要強(qiáng)化干部自身的綜合素質(zhì),在工會(huì)的工作中,需要不斷的強(qiáng)化大局發(fā)展意識(shí),并注重員工的基本需求與利益;其次,提升工作人員的政治覺(jué)悟。工會(huì)在實(shí)踐應(yīng)用與發(fā)展的過(guò)程中,需要不斷地適應(yīng)我黨現(xiàn)今的整體發(fā)展形式,優(yōu)化政治思想與覺(jué)悟,全面提升工會(huì)的維權(quán)權(quán)利;最后,創(chuàng)建全新的工作形式,在工作過(guò)程中,任何層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)、管理者都需要意識(shí)到,企業(yè)的發(fā)展需要以人為本,全面推進(jìn)人性化管理模式,使企業(yè)能夠在保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),全面提升職工的個(gè)人經(jīng)濟(jì)收益。此外,在實(shí)踐工作的過(guò)程中,需要不斷強(qiáng)化工會(huì)所具備的生命力,使其能夠?yàn)閱T工的實(shí)際工作提供更強(qiáng)的榮譽(yù)感,進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)的和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,企業(yè)的生產(chǎn)模式、經(jīng)營(yíng)模式、發(fā)展模式均發(fā)生了明顯的變化,工會(huì)的工作內(nèi)容、工作形式、工作方法也會(huì)相應(yīng)發(fā)生變化,企業(yè)工會(huì)服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工的形式也更加多樣化,尤其是在互聯(lián)網(wǎng)、多媒體技術(shù)的影響下,企業(yè)工會(huì)的工作也面臨著更大的機(jī)遇與挑戰(zhàn),在此情況下,企業(yè)緊抓網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作與互聯(lián)網(wǎng)的緊密結(jié)合,創(chuàng)建“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”的工作模式是創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)工作方法的關(guān)鍵。首先,企業(yè)工會(huì)作為聯(lián)系企業(yè)與職工的重要紐帶,應(yīng)利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)做好聯(lián)系職工、服務(wù)職工的工作,在保障職工權(quán)益的基礎(chǔ)上,將全體職工擰成一股繩,使其共同為企業(yè)的發(fā)展出力。為此,企業(yè)工會(huì)可以利用互聯(lián)網(wǎng)加深與職工間的聯(lián)系與溝通,(如建微信群、QQ 群、注冊(cè)企業(yè)微博)等,努力實(shí)現(xiàn)與職工的零距離溝通,傾聽(tīng)職工對(duì)工會(huì)工作的看法,推動(dòng)企業(yè)工會(huì)工作的開(kāi)展。其次,企業(yè)還需利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展企業(yè)線上線下的建設(shè)活動(dòng),例如利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)工作的方式方法,推動(dòng)企業(yè)工會(huì)工作的有效開(kāi)展;利用互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)企業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),通過(guò)此信息平臺(tái)掌握工作人員的工作動(dòng)態(tài),收集工作人員對(duì)工會(huì)工作的建議,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中的信息即使調(diào)整工會(huì)服務(wù)內(nèi)容與工作方式。利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展線下的企業(yè)活動(dòng)則包括以下內(nèi)容:建立企業(yè)的官方微信公眾號(hào),做好微信公眾號(hào)的推廣與維護(hù),在微信公眾號(hào)中及時(shí)更新企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),例如企業(yè)近期新上的產(chǎn)品、新制定的職工福利制度等,也可以通過(guò)微博等平臺(tái)收集有關(guān)企業(yè)工會(huì)工作的內(nèi)容,借鑒實(shí)用性強(qiáng)的建議,實(shí)時(shí)創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)的工作方法與工作模式,提升工會(huì)工作效率。
工會(huì)工作作為企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的后勤保障力量,在當(dāng)前形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作要牢牢把握深化工會(huì)改革創(chuàng)新的正確方向,在推進(jìn)改革創(chuàng)新工作中要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、因地制宜的方法,將企業(yè)工會(huì)工作真正深入到職工階層去。在國(guó)家政策的影響下,傳統(tǒng)的工會(huì)模式已經(jīng)不再適應(yīng)企業(yè)工會(huì)工作的發(fā)展需要,只有不斷地創(chuàng)新尋求新的改革方案,才能更加落實(shí)黨的新思想,對(duì)企業(yè)工作順利開(kāi)展帶來(lái)推動(dòng)力量以及不斷取得深化工會(huì)改革創(chuàng)新的新成效