解東寰 薛艷冬

[摘 要]財務管理是按照國家財經(jīng)法規(guī)制度的原則，組織公司財務活動、處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。財務管理是公司管理的核心部分，隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，財務管理在公司管理中的地位不斷提高。本文以房地產(chǎn)公司為研究對象，利用財務管理的基本理論知識，與房地產(chǎn)公司財務管理的真實情況相結合，采用案例分析法和文獻綜述法進行分析。

[關鍵詞]財務管理;集團財務;網(wǎng)絡化財務

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.24.009

[中圖分類號]F293.33[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194（2019）24-00-02

0 ? ? 引 言

近年來，隨著改革開放逐漸深入，經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定快速增長，人們生活水平提高，人們對于食物的要求不僅局限在飽腹。我國自古就有“修身、齊家、治國、平天下”的說法，房地產(chǎn)公司屬于我國經(jīng)濟的主要組成部分，與人們的健康、生活水平以及社會經(jīng)濟效益創(chuàng)造息息相關。我國的市場經(jīng)濟經(jīng)過不斷完善，市場經(jīng)濟化程度已經(jīng)越來越高，房地產(chǎn)企業(yè)的銷售額連年快速增長，有廣闊的發(fā)展前景，是一個潛力巨大的市場，可以說我國的房地產(chǎn)企業(yè)正迎來一個飛速發(fā)展的黃金階段。而財務管理工作作為房地產(chǎn)公司管理工作的一個重要組成部分，需要針對房地產(chǎn)公司的自身環(huán)境和特點，分析提高房地產(chǎn)公司財務管理的途徑和方法，有效規(guī)避房地產(chǎn)公司財務風險，促進我國房地產(chǎn)公司可持續(xù)發(fā)展。所以有關單位需要重視房地產(chǎn)公司的財務管理問題。加強房地產(chǎn)公司財務管理不僅可以規(guī)范房地產(chǎn)公司內部財務制度，還可以優(yōu)化資源配置，提高房地產(chǎn)公司的經(jīng)濟效益。

富力房地產(chǎn)公司成立于1994年，距今已成立了近30年，已成為以房地產(chǎn)開發(fā)為主營業(yè)務，同時在酒店發(fā)展、商業(yè)運營、文體旅游、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)貿、醫(yī)養(yǎng)健康、物業(yè)服務、設計建造及創(chuàng)新服務平臺等領域多元發(fā)展的綜合性集團。

1 ? ? 財務管理理論概述

1.1 ? 含義

財務管理是在一定的整體目標下，關于資產(chǎn)購置、資本融通和經(jīng)營中現(xiàn)金流量以及利潤分配的管理。財務管理是公司管理的一個組成部分，是公司日常管理工作的重要內容和環(huán)節(jié);根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務管理的原則，組織核算公司財務活動，處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。

1.2 ? 集團財務

集團公司是商品經(jīng)濟高度發(fā)展的產(chǎn)物，是以產(chǎn)權關系為紐帶，以母子公司為主體的經(jīng)營實體。首先，集團公司的財務管理層級跨度較大。集團公司的成員企業(yè)較多，成員企業(yè)可能包含了自己的子公司，集團公司的層級較多，為財務信息收集和整理帶來了諸多不便。其次，跨行業(yè)的集團公司投資多元化為集團財務管理帶來了困境。大多數(shù)集團公司都包含了多個行業(yè)，這為管理的集中性造成了阻礙，各個行業(yè)的不同情況也為合并財務報表編制造成了不小的困難。最后，在集團公司的各個成員企業(yè)之間經(jīng)常出現(xiàn)關聯(lián)交易。關聯(lián)交易以協(xié)議定價關聯(lián)交易形式在各子公司之間完成，實現(xiàn)了利潤在集團公司內部轉移，是集團財務實施的重要戰(zhàn)略手段之一。

1.3 ? 網(wǎng)絡化集團財務

網(wǎng)絡化集團財務管理將計算機互聯(lián)網(wǎng)技術引入傳統(tǒng)的財務管理模式中，從而提高效率。但是，實施網(wǎng)絡化集團財務不能僅僅重視技術對財務管理的影響，更要將現(xiàn)代化的管理思想融入財務實施方案中，實現(xiàn)集團公司財務流程重組，充分挖掘集團公司人力資源的潛力。第一，實現(xiàn)財務會計網(wǎng)絡化，是實現(xiàn)財務會計空間變化的需求。企業(yè)開展網(wǎng)絡化財務以后，在會計空間上，要求會計作從企業(yè)總部走向企業(yè)全部，從企業(yè)內部走向企業(yè)外部。第二，財務會計走向網(wǎng)絡化，是適應財務會計時間變化的需求。企業(yè)開展電子商務以后，會計在時間上表現(xiàn)出動態(tài)性和實時性的新特征。財務信息紛繁復雜、瞬息萬變，會計數(shù)據(jù)的形態(tài)也發(fā)生相應變化。網(wǎng)絡化交易在給企業(yè)帶來無限商機的同時，全新的商業(yè)理念和運作方式又對傳統(tǒng)的企業(yè)財務會計系統(tǒng)帶來了一場全方位、根本性的革命。

2 ? ? 富力房地產(chǎn)公司網(wǎng)絡化集團財務風險管理的實施意義

2.1 ? 實現(xiàn)動態(tài)核算

網(wǎng)絡化集團財務實施從過去的單一獨立核算過渡為由網(wǎng)絡傳輸財務信息的動態(tài)核算，各個子公司和集團之間可以通過網(wǎng)絡傳遞財務數(shù)據(jù)，短時間內收到所需的財務數(shù)據(jù)，節(jié)省了大量時間，及時進行核算，集團也可以通過匯總數(shù)據(jù)，加強對各個子公司的監(jiān)督，隨時了解各個子公司的財務信息，使財務信息更加準確與真實。網(wǎng)絡化集團財務能夠便捷地產(chǎn)生企業(yè)經(jīng)營和資金運作動態(tài)的財務報表、季度報表，可隨時查詢集團最新的銀行資金信息。

2.2 ? 實現(xiàn)在線管理

網(wǎng)絡化集團財務實施實現(xiàn)了財務信息共享，管理者能及時了解財務信息，分析財務數(shù)據(jù)，做出財務安排，下達財務計劃等。很多財務工作管理者通過網(wǎng)絡就能傳遞給財務人員，通過財務匯總能對各個子公司的財務工作進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，進行改正，會計人員也可以通過網(wǎng)絡實現(xiàn)異地轉賬、在線審批、在線咨詢等，可以有效、方便、及時、準確地完成工作。

2.3 ? 實現(xiàn)協(xié)同業(yè)務

所謂協(xié)同業(yè)務，一方面，是財務和業(yè)務的協(xié)同。財務部門核算出各部門所需要的財務信息送入財務系統(tǒng)進行核算和處理，產(chǎn)生的數(shù)據(jù)再送給業(yè)務部門，從而保證財務和業(yè)務協(xié)同進行，這一協(xié)同實現(xiàn)，可以讓業(yè)務部門更加準確地知道該做什么工作，如何為企業(yè)帶來更多的利益。另一方面，是財務與社會部門的協(xié)同，如網(wǎng)上報稅、網(wǎng)上報關等。財務與社會部門協(xié)同實現(xiàn)，可以讓財務人員不再親自到稅務機關進行報稅，節(jié)省了很多時間，提高了財務工作的工作效率。

2.4 ? 實現(xiàn)網(wǎng)絡計算

所謂網(wǎng)絡計算指集團通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)資源共享，匯集各個子公司的財務信息，并由計算機自動核算出結果。這一功能節(jié)省了大量的時間，讓煩瑣的工作變得簡單。例如，集團對各個子公司進行存貨盤存時，只需將子公司的各個收銀機聯(lián)入互聯(lián)網(wǎng)，在總部設置一位會計就可知其進、存、銷，無須在各子公司重復設置倉庫會計進行核算，并且能及時掌握子公司的存貨情況。

3 ? ? 富力房地產(chǎn)公司網(wǎng)絡化集團財務風險管理實施中存在的問題

3.1 ? 網(wǎng)財務數(shù)據(jù)安全存在隱患

網(wǎng)絡化集團財務實施使原本單一的會計信息變成開放的會計信息，開放的財務信息使人們非常方便地獲取財務數(shù)據(jù)。但財務數(shù)據(jù)的保管工作受到了嚴重挑戰(zhàn)，一些非法用戶通過網(wǎng)絡系統(tǒng)非法侵入終端盜取財務信息，插入病毒導致財務信息不準確，甚至系統(tǒng)癱瘓，這些都將會給集團帶來很大的麻煩甚至巨大的損失，妥善保管好財務數(shù)據(jù)是網(wǎng)絡化財務實施的巨大難題。

3.2 ? 沒有建立完善的控制制度

目前，很多集團都剛剛實行財務改革，開始實施網(wǎng)絡化集團財務，但在實施過程中并沒有制定相應的制度，沒有對財務工作進行制約和監(jiān)督，導致財務人員工作沒有制度作為工作依據(jù)，導致工作質量達不到理想的效果，出現(xiàn)問題時，不能明確經(jīng)濟責任，發(fā)生一些弄虛作假、違規(guī)操作的不正當行為，影響了集團的經(jīng)濟秩序，財務工作不能系統(tǒng)化、規(guī)范化、專業(yè)化完成，引起很多麻煩，易引起財務工作混亂。

3.3 ? 集團財務網(wǎng)絡化面臨人才瓶頸

集團財務網(wǎng)絡化不僅僅是對財務軟件的升級，更多的是財務管理模式的變革，財務人員變成了集團的管理人員，可以根據(jù)國家的政策，參與制定公司各項規(guī)章制度等，在適當?shù)臅r機給出合理建議。隨著網(wǎng)絡化集團財務實施，財務人員不僅需要精通會計也要精通計算機技術，掌握網(wǎng)絡常見的故障排除方法，及時解決各種問題。而現(xiàn)在很多企業(yè)的財務人員知識結構單一，不熟悉計算機使用，很多年齡大的財務人員不愿意接受新的事物，跟不上時代發(fā)展，而一些年輕的大學生缺少工作經(jīng)驗，實踐能力較弱，致使復合型人才非常匱乏。

3.4 ? 相關設施發(fā)展緩慢

實施集團財務網(wǎng)絡化的過程中，不僅需要高素質的專業(yè)人才，更需要相關的軟件和硬件設施。例如，計算機、網(wǎng)絡接口配件等都是集團財務網(wǎng)絡化正常實施離不開的設施，但由于我國某些偏遠地區(qū)發(fā)展緩慢，沒有普及計算機，阻礙了網(wǎng)絡化集團財務實施的全面發(fā)展。此外，網(wǎng)絡化集團財務實施需要一個健康的發(fā)展環(huán)境，健康環(huán)境包括集團的所有子公司都能實現(xiàn)網(wǎng)絡化財務實施，而我國現(xiàn)在很多集團還達不到這種水平，給集團網(wǎng)絡化實施推廣帶來了一些負面影響。

4 ? ? 應對富力房地產(chǎn)公司網(wǎng)絡化集團財務風險管理問題的策略

4.1 ? 建立安全的網(wǎng)絡財務系統(tǒng)

為了妥善保管財務數(shù)據(jù)，集團應該采取安全防范措施，建立多層次的安全體系。在傳輸過程中，各個子系統(tǒng)應對財務軟件進行加密，準確、及時地核算財務信息，同時在存儲時也應謹慎、合理使用軟件。網(wǎng)絡化集團財務具有一體化的特點，容易因為一個子系統(tǒng)出現(xiàn)問題而導致整個系統(tǒng)癱瘓，所以一定要加強對子系統(tǒng)信息的保護，及時對財務信息進行備份，這樣在出現(xiàn)問題時可以迅速恢復子系統(tǒng)。同時，還要提高財務人員的安全意識，培養(yǎng)他們的職業(yè)素養(yǎng)，保證財務數(shù)據(jù)的準確性。

4.2 ? 建立和完善集團網(wǎng)絡化控制制度

網(wǎng)絡化的集團財務實施必須加大對財務人員工作的監(jiān)督力度，樹立財務人員的風險意識，明確經(jīng)濟責任，制定完善的網(wǎng)絡財務管理信息系統(tǒng)，加強對系統(tǒng)用戶的控制等。此外，還要制定會計信息檔案管理制度，使單位領導和稅務機關可以對財務信息進行有效監(jiān)管，隨時了解集團的財務情況，控制風險，保證財務信息的安全與完整，保證集團的經(jīng)濟利益。

4.3 ? 加強對財務人員的培訓

在網(wǎng)絡化集團財務實施過程中，信息量龐大，專業(yè)性明顯，需要財務人員有較高的專業(yè)素養(yǎng)，了解會計法律、法規(guī)，因此，企業(yè)可以聘請專業(yè)的人員在集團內擔任會計主管等職位，讓財務人員遇到問題時可以隨時咨詢，并及時解決，也可以讓財務人員進行系統(tǒng)學習，提高計算機水平，熟練應用財務軟件和辦公軟件，具有獨立報稅、數(shù)據(jù)傳輸?shù)葘I(yè)技能。

4.4 ? 完善相關設施建設

隨著現(xiàn)代社會的迅速發(fā)展，越來越多的集團開始實行網(wǎng)絡化財務，要想保證網(wǎng)絡化集團財務正常運行，就要全面完善相關設施建設。盡可能地加大網(wǎng)絡覆蓋面，讓集團各個子公司都實施網(wǎng)絡化集團財務，此外，還要完善計算機軟件等必備設施，及時更新軟件，配合網(wǎng)絡化集團財務全面實施。

主要參考文獻

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