戴繼宏

[摘 要]本文主要針對(duì)變電技改大修項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作的管理展開(kāi)深入研究，提出明確儲(chǔ)備工作的管理程序、遵循全過(guò)程管理流程、做好日常運(yùn)維管理及資產(chǎn)管理等措施，不斷提高變電技改大修項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作效率，進(jìn)一步完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備管理工作模式，給予變電站穩(wěn)定發(fā)展強(qiáng)有力的保障。

[關(guān)鍵詞]變電技改大修;項(xiàng)目?jī)?chǔ)備;全過(guò)程管理

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.24.038

[中圖分類號(hào)]F426.61[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1673-0194（2019）24-00-02

0 ? ? 引 言

在以往技改大修項(xiàng)目中，計(jì)劃性思想嚴(yán)重缺失，且臨時(shí)性工作比較繁多，項(xiàng)目變更非常常見(jiàn)，一定程度上不利于年度計(jì)劃執(zhí)行效率提升。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的強(qiáng)大推動(dòng)下，要求將變電站技改大修落實(shí)到位，確保服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。加強(qiáng)電力技術(shù)改進(jìn)和完善，將項(xiàng)目管理落實(shí)到位，不斷提高項(xiàng)目管理模式的創(chuàng)新水平，做到具體問(wèn)題具體分析，進(jìn)一步改造變電站，并保證與標(biāo)準(zhǔn)化管理需求相一致。加強(qiáng)變電信息采集，定期巡視設(shè)備，防止誘發(fā)安全隱患，全方位、多角度領(lǐng)域地檢測(cè)相關(guān)設(shè)備的安全性能，并定期予以更換，防止對(duì)變電設(shè)備的正常運(yùn)行造成影響。此外，還要進(jìn)行設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)，加大隱患排查力度，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，提高對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果的

重視程度。

1 ? ? 變電站技改大修項(xiàng)目的相關(guān)概述

在電力工程中，變電站的技改大修項(xiàng)目占據(jù)著有利地位，構(gòu)成內(nèi)容主要包括技術(shù)改造和設(shè)備大修等。其中，對(duì)于技術(shù)改造來(lái)說(shuō)，主要指從電力企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，加強(qiáng)先進(jìn)的電力技術(shù)應(yīng)用，旨在提升電力企業(yè)總體技術(shù)水平，為電力行業(yè)提供更廣闊的發(fā)展空間。比如：對(duì)于“農(nóng)村電網(wǎng)改造”項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，要求在全國(guó)范圍內(nèi)，不斷創(chuàng)新農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)。對(duì)于設(shè)備大修來(lái)說(shuō)，主要指電力企業(yè)定期的工程項(xiàng)目，實(shí)施過(guò)程具有高度的循環(huán)性和持續(xù)性。在變電技改大修項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作中，要重點(diǎn)體現(xiàn)以人為本的原則，不斷創(chuàng)新和完善項(xiàng)目管理模式，維護(hù)好用戶的切身利益，不斷提高服務(wù)水平，并不斷提高變電站技改大修項(xiàng)目管理制度水平，引導(dǎo)人員明確自身職責(zé)，并樹(shù)立高度的責(zé)任觀念，為提高變電站技改大修項(xiàng)目管理水平創(chuàng)造最有效的途徑和渠道。

2 ? ? 變電技改大修項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作的管理措施

2.1 ? 明確儲(chǔ)備工作的管理程序

首先，在項(xiàng)目實(shí)施前期，必須明確部門人員的職責(zé)，加大安全管理制度的落實(shí)力度，將儲(chǔ)備項(xiàng)目的安全管理落實(shí)到位，進(jìn)一步踐行不同施工階段的施工目標(biāo)。其次，制訂施工計(jì)劃，并將項(xiàng)目勘察落實(shí)到位，將相應(yīng)的施工器械準(zhǔn)備到位，嚴(yán)格檢測(cè)施工設(shè)備和儀器儀表等，尤其在外觀和安全性等方面，保障儲(chǔ)備項(xiàng)目順利進(jìn)行。再次，施工環(huán)境要確保高度的安全性和清潔性，制定完善的儲(chǔ)備項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制措施，針對(duì)突發(fā)事件，加強(qiáng)應(yīng)急方案構(gòu)建，更好地開(kāi)展變電站技改大修儲(chǔ)備管理工作。最后，不斷調(diào)整儲(chǔ)備管理程序，結(jié)合質(zhì)量控制目標(biāo)，深入分析施工中的作業(yè)情況，比如電氣設(shè)備和焊接等，從不同施工環(huán)節(jié)的實(shí)際情況出發(fā)，不斷提高施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平，將安全管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施到位，不斷完善施工前的規(guī)劃工作，比如相應(yīng)的材料和器械等。此外，在技改大修項(xiàng)目實(shí)施前，要明確各個(gè)人員的責(zé)任，全方位、多角度領(lǐng)域地審核工程質(zhì)量，促進(jìn)變電站技改大修儲(chǔ)備管理工作順利進(jìn)行。

2.2 ? 遵循全過(guò)程管理流程

2.2.1 ? 前期準(zhǔn)備工作的管理

在儲(chǔ)備工作實(shí)施之前，相關(guān)管理人員要充分掌握項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)，基于工程質(zhì)量，貫徹落實(shí)好以人為本原則，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，要明確區(qū)分部門人員的權(quán)責(zé)，基于標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求開(kāi)展工作。此外，完善的崗位責(zé)任制也是非常關(guān)鍵的，加大儲(chǔ)備工作的管理力度，防止引發(fā)作業(yè)交叉現(xiàn)象。結(jié)合工程量大小，將人員和器械設(shè)備配備到位，將人工浪費(fèi)程度降至最低，不斷提高設(shè)備安排的合理性，基于工作任務(wù)，踐行施工任務(wù)，避免工期延誤。

2.2.2 ? 采購(gòu)過(guò)程的管理

在采購(gòu)材料和設(shè)備的過(guò)程中，相關(guān)管理人員要明確實(shí)際工作需求，并對(duì)設(shè)備采購(gòu)單予以有效分析，還應(yīng)注重多條線路布置，確保配電箱安裝工作順利執(zhí)行，將配電箱的運(yùn)行價(jià)值充分發(fā)揮出來(lái)，防止設(shè)備安全隱患發(fā)生。此外，在采購(gòu)變電設(shè)備過(guò)程中，要防止規(guī)格失誤，將施工器械配備到位，并從崗位工作需求出發(fā)，落實(shí)材料和器械的質(zhì)量驗(yàn)收，不斷提高設(shè)備采購(gòu)管理制度，防止在施工現(xiàn)場(chǎng)中流入不合格的材料設(shè)備。安排專人檢測(cè)采購(gòu)的設(shè)備和材料，要想正式投入使用，領(lǐng)導(dǎo)還要予以簽字確認(rèn)。

2.2.3 ? 施工合同的管理

在開(kāi)展變電站技改大修儲(chǔ)備管理工作中，要結(jié)合動(dòng)態(tài)管理原則，嚴(yán)格監(jiān)管作業(yè)過(guò)程，貫徹落實(shí)變電站技改大修儲(chǔ)備管理規(guī)范要求，對(duì)員工的任務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查，滿足施工合同管理的要求。比如在合同簽訂環(huán)節(jié)中，要對(duì)合同內(nèi)容予以全面分析，保證高度的完善性，清楚表述所有問(wèn)題。合同雙方在履行工作職責(zé)時(shí)，要對(duì)合同內(nèi)容逐字逐句鉆研，一旦確認(rèn)好合同內(nèi)容，要防止隨意更改現(xiàn)象。

2.2.4 ? 施工檢查

借助施工檢查，防止分包和轉(zhuǎn)移責(zé)任現(xiàn)象出現(xiàn)。首先，嚴(yán)格檢查施工方使用的工具，要想帶入施工現(xiàn)場(chǎng)中，必須保證試驗(yàn)合格，為提高施工安全性奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，安排專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督人員，在施工現(xiàn)場(chǎng)中，實(shí)時(shí)跟班驗(yàn)收，這對(duì)于提高施工安全性也具有極大幫助。眾所周知，一些工作崗位在施工中具有高度的危險(xiǎn)性和復(fù)雜性，所以必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，為施工順利進(jìn)行提供切實(shí)可行的依據(jù)。同時(shí)，加大質(zhì)量管控力度，結(jié)合質(zhì)量審查制度，確保每一道工序檢查符合合格標(biāo)準(zhǔn)，并準(zhǔn)確記錄施工現(xiàn)場(chǎng)工作情況。最后，在隱蔽工程施工中，安全生產(chǎn)部門要發(fā)揮出自身的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和驗(yàn)收工作職能。此外，回收利用項(xiàng)目廢舊物資也是至關(guān)重要的，在項(xiàng)目施工之前，施工單位針對(duì)產(chǎn)生的廢舊物資，要及時(shí)送到廢舊物資回收處，并加以嚴(yán)格審核，配備回收方案，將廢舊物資的使用渠道記錄完整。

2.3 ? 臺(tái)賬管理

在變電站技改大修儲(chǔ)備工作中，構(gòu)建基礎(chǔ)臺(tái)賬是重要的基本條件之一。比如變電站技改大修儲(chǔ)備工作人員，應(yīng)加強(qiáng)臺(tái)賬構(gòu)建，實(shí)時(shí)保存和分析技改大修儲(chǔ)備項(xiàng)目數(shù)據(jù)，保證工作人員充分了解基本信息，在管理相關(guān)設(shè)備中，必須全面掌握生產(chǎn)日期和技術(shù)參數(shù)等，并開(kāi)展信息核對(duì)工作，更好地利用變電設(shè)備。如果設(shè)備與相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化要求不相符，及時(shí)處理是首要任務(wù)，保證與設(shè)備運(yùn)行要求相互一致。針對(duì)設(shè)備的運(yùn)行周期，也要進(jìn)行明確，及時(shí)更換變電設(shè)備，使臺(tái)賬信息具有高度的準(zhǔn)確性和完整性，有效保障后期技改大修儲(chǔ)備工作。其中，在設(shè)備臺(tái)賬方面，可以充分了解設(shè)備諸多基本信息，對(duì)這些信息進(jìn)行準(zhǔn)確核對(duì)，對(duì)公司的技改大修原則進(jìn)行對(duì)比和分析，篩選出與型號(hào)不準(zhǔn)確的設(shè)備，并掌握設(shè)備的規(guī)定運(yùn)行周期，從而在適宜的時(shí)間進(jìn)行更換和大修。臺(tái)賬信息的完整性，為日常運(yùn)維管理帶來(lái)便利，促進(jìn)技改大修項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作順利進(jìn)行。例如：以某一電業(yè)管理公司為例，設(shè)備臺(tái)賬構(gòu)建于2016年，現(xiàn)階段，完善程度越來(lái)越高。要想不斷提高設(shè)備臺(tái)賬的實(shí)時(shí)更新效率，在運(yùn)維管理中，驗(yàn)收投運(yùn)建設(shè)單位要移交完整的設(shè)備臺(tái)賬，確保運(yùn)維部給予組織驗(yàn)收投運(yùn)。在設(shè)備投運(yùn)之前，運(yùn)行單位要將更新后的設(shè)備臺(tái)賬提交上去，為驗(yàn)收投運(yùn)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.4 ? 資產(chǎn)管理

結(jié)合國(guó)家電網(wǎng)公司實(shí)物資產(chǎn)管理，不斷提高員工行為的規(guī)范性，落實(shí)變電站內(nèi)部的資產(chǎn)管理，結(jié)合精益化要求，加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理方案構(gòu)建，將資產(chǎn)全生命周期管理規(guī)定與員工行為緊密聯(lián)系在一起，以此進(jìn)一步強(qiáng)化儲(chǔ)備資產(chǎn)管理。比如：注重技改大修審查，加強(qiáng)集中化檢修的應(yīng)用，加大狀態(tài)評(píng)價(jià)和隱患排查力度，做好變電設(shè)備檢修工作，一旦查出設(shè)備具有安全隱患，要在第一時(shí)間予以更換，大規(guī)模改造隱患和一次設(shè)備等，在變電站方面，要深入分析是否出現(xiàn)出線問(wèn)題，嚴(yán)格審查集中檢修工作。

2.5 ? 做好日常運(yùn)維管理

加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺(tái)賬，給予未來(lái)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備一定的保障，但是必須不斷細(xì)化，在日常運(yùn)維管理中，詳細(xì)記錄細(xì)節(jié)，防止上報(bào)項(xiàng)目時(shí)出現(xiàn)“突擊”現(xiàn)象，最大限度地維護(hù)上報(bào)項(xiàng)目的準(zhǔn)確性。一般來(lái)說(shuō)，3～5年為一個(gè)儲(chǔ)備周期，可以對(duì)項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行深入分析，在儲(chǔ)備庫(kù)建立以后，到上報(bào)項(xiàng)目環(huán)節(jié)時(shí)，要結(jié)合當(dāng)年的資金盤，防止在臨時(shí)突擊的影響下，對(duì)上報(bào)項(xiàng)目的準(zhǔn)確性造成影響。

3 ? ? 結(jié) 語(yǔ)

加強(qiáng)變電技改大修項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作的管理是至關(guān)重要的，可以保證設(shè)備檢測(cè)的安全性，促進(jìn)變電設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，確保變電設(shè)備利用效率穩(wěn)步提升，所以管理實(shí)施效果顯著。

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