【摘 要】 本文闡述了我國(guó)博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)狀，分析了制約博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)的因素，即缺乏經(jīng)費(fèi)、缺乏創(chuàng)意和博物館特色、缺乏系統(tǒng)的開發(fā)鏈。提出了提升博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)能力的對(duì)策，要建立有效的開發(fā)模式;深入挖掘博物館特色文化底蘊(yùn);打造以博物館為核心的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈，以促進(jìn)博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)有序發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】 博物館;文創(chuàng)產(chǎn)品;開發(fā)現(xiàn)狀;對(duì)策

一、引言

博物館作為收藏、研究文物的公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，擁有豐富的文化資源，基于文物資源衍生而來的文創(chuàng)產(chǎn)品便是連接博物館與公眾的有效紐帶。文創(chuàng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開發(fā)，一方面能夠有效緩解博物館發(fā)展資金的緊缺問題，提升博物館的社會(huì)影響力與美譽(yù)度，同時(shí)也有助于切實(shí)履行自身的文化職能，讓參觀者將博物館所帶來的獨(dú)特文化體驗(yàn)延伸到家庭生活場(chǎng)景中。2016年5月11日，文化部、國(guó)家發(fā)展改革委、財(cái)政部國(guó)家文物局《關(guān)于推動(dòng)文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)的若干意見》出臺(tái)，在政策層面為博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了重要引擎。伴隨著社會(huì)公眾消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變，國(guó)家政策的傾斜扶持，博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)迎來了嶄新的發(fā)展機(jī)遇，成為了助推博物館適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展、滿足人民日益增長(zhǎng)的文化需求的重要力量。

二、我國(guó)博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)狀

1、文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)“兩極分化”現(xiàn)象嚴(yán)重

我國(guó)博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)在整體上呈“兩極分化”的現(xiàn)狀，即以故宮博物院為代表的大型博物館的文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，廣大中小博物館發(fā)展力量微弱。博物館在政策層面被納入文化產(chǎn)業(yè)始于2004年出臺(tái)的《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類》及2005年頒布實(shí)施的《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)指標(biāo)體系框架》。十幾年來，博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)一直不溫不火，直至2013年以后，臺(tái)北故宮博物院推出的“翡翠白菜”鑰匙扣及“朕知道了”創(chuàng)意系列紙膠帶等文創(chuàng)產(chǎn)品成為公眾關(guān)注的熱點(diǎn)，也引起了大陸博物館對(duì)文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)的重視。此后，故宮博物院推出的“朝珠耳機(jī)”、“皇帝出行牌”等文創(chuàng)產(chǎn)品好評(píng)如潮，風(fēng)靡一時(shí)，取得了令人矚目的社會(huì)效應(yīng)與商業(yè)效益。

在上述大環(huán)境下，各地博物館基本上都積極開展了文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)業(yè)務(wù)，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。由于中小博物館在我國(guó)博物館體系中占據(jù)絕大多數(shù)，受制于資金、專業(yè)人員、觀念的匱乏與滯后，廣大市、縣級(jí)博物館的文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)力量難以同故宮博物院、中國(guó)國(guó)家博物館等大型博物館相提并論，導(dǎo)致其開發(fā)的文創(chuàng)產(chǎn)品品種類型單一，設(shè)計(jì)創(chuàng)意缺乏，銷量低迷，難以引起社會(huì)的廣泛關(guān)注。

2、博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)模式需改革完善

我國(guó)博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)總體上仍處于初步探索階段。在開發(fā)模式上，主要有自主經(jīng)營(yíng)、企業(yè)合作、選購(gòu)貼牌等三種。故宮博物院、中國(guó)國(guó)家博物館等大型博物館普遍采用自主經(jīng)營(yíng)模式，掌握文創(chuàng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、外包生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié);在自主經(jīng)營(yíng)模式下，博物館能夠充分把握文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)的主導(dǎo)權(quán)，但這種模式對(duì)博物館的資金、人才、管理等都有較高的要求。部分博物館采用同企業(yè)合作委托研發(fā)的模式，即將自身擁有的文化資源以“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”的形式授權(quán)于企業(yè)，引進(jìn)社會(huì)力量參與文創(chuàng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與銷售，所獲經(jīng)濟(jì)效益由雙方按照約定的比例分成。選購(gòu)貼牌是目前大多數(shù)中小博物館普遍采取的文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)模式，即在市場(chǎng)上選擇同本館內(nèi)藏品的文化內(nèi)涵、外在形象最為契合的商品，批量采購(gòu)并印制博物館相應(yīng)的標(biāo)志。在銷售渠道上，多數(shù)大型博物館采用了線上加線下的模式，除館內(nèi)固定的銷售區(qū)域外，廣泛運(yùn)用淘寶店鋪、微店等電商渠道進(jìn)行銷售。大多數(shù)中小博物館開設(shè)電商渠道的較少，且銷量較低。

三、制約博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)的因素

1、經(jīng)費(fèi)不足制約文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展

博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開充足的資金支撐，但相關(guān)經(jīng)費(fèi)短缺恰恰是絕大多數(shù)博物館面臨的普遍性問題。公立博物館作為公益一類事業(yè)單位，維持其正常運(yùn)營(yíng)的資金完全依靠政府的財(cái)政撥款。一直以來，政府僅保障博物館正常開放及文化保護(hù)研究的相關(guān)費(fèi)用，部分博物館僅有的經(jīng)營(yíng)性收益也會(huì)被沖抵撥款，博物館發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)缺乏足夠的資金來源;即使向政府財(cái)政申請(qǐng)用于文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金，也會(huì)受申請(qǐng)程序繁瑣、資金無法及時(shí)到位等情形的制約，從而最終使博物館建設(shè)自身的文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)體系陷入困境。近年來，私立博物館及民辦博物館蓬勃發(fā)展，各個(gè)地區(qū)出臺(tái)了扶持民辦博物館發(fā)展的各類政策，并根據(jù)民辦博物館的性質(zhì)、面積、接待人數(shù)等條件分別給予數(shù)額不等的政府補(bǔ)貼;雖然民辦博物館的數(shù)量持續(xù)增加且獲得了一定的政府專項(xiàng)補(bǔ)貼，但從整體上來看，政府補(bǔ)貼僅保障民辦博物館的日常運(yùn)行，用于文創(chuàng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)、人才引進(jìn)與培養(yǎng)等環(huán)節(jié)的資金非常有限，這是導(dǎo)致民辦博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏活力的重要瓶頸。

2、文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)未能與文物內(nèi)涵相結(jié)合

近年來的“文創(chuàng)熱”歸根結(jié)底是“創(chuàng)意熱”，即在充分挖掘館藏文物文化內(nèi)涵的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)開發(fā)出令廣大普通消費(fèi)者眼前一亮并愿意解囊相購(gòu)的文創(chuàng)產(chǎn)品，如故宮博物院“萌萌噠”系列文創(chuàng)產(chǎn)品取得的巨大成功就是同其深入挖掘故宮文物內(nèi)涵分不開的。目前，大多數(shù)中小博物館開發(fā)的文創(chuàng)產(chǎn)品缺乏博物館特色，未能將館藏文物的文化內(nèi)涵與底蘊(yùn)生動(dòng)展現(xiàn)在文創(chuàng)產(chǎn)品上;文創(chuàng)產(chǎn)品缺乏博物館特色，如有些產(chǎn)品只是簡(jiǎn)單地將文物的圖案印制在U盤、書簽、抱枕、襯衫、茶具等日用品上。大量千篇一律的文創(chuàng)產(chǎn)品缺乏創(chuàng)意與新意，無法有效吸引消費(fèi)者的眼球，從而也就喪失了文創(chuàng)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。也有部分產(chǎn)品按照比例直接對(duì)館藏文物進(jìn)行復(fù)制，如青銅器、瓷器、書畫等，但往往質(zhì)量不盡如人意，價(jià)格上相比市場(chǎng)上同類商品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

3、缺乏系統(tǒng)化的文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)鏈

博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)絕不僅僅是將產(chǎn)品生產(chǎn)出來并進(jìn)行銷售的簡(jiǎn)單模式，而是涉及到創(chuàng)意文化設(shè)計(jì)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析、產(chǎn)品推廣等多個(gè)環(huán)節(jié)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。當(dāng)前，我國(guó)大多數(shù)中小博物館嚴(yán)重缺少既懂專業(yè)技術(shù)又懂產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的綜合性人才，負(fù)責(zé)文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)工作的人員往往依附在博物館內(nèi)的某個(gè)部門，在管理決策層面缺乏獨(dú)立性。由于大多數(shù)中小博物館的文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)尚處于起步階段，多采取外包、貼牌等簡(jiǎn)便可行的模式，這雖然能夠大大降低博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)營(yíng)投入，獲得立竿見影的效果;但從文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展來看，要充分挖掘博物館館藏文物的文化內(nèi)涵，就必須要依靠自身力量打造一支綜合性專業(yè)化設(shè)計(jì)、管理、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，建立富有博物館自身特色的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈。

四、提升博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)能力的對(duì)策

1、建立有效的開發(fā)模式

文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)是一項(xiàng)冗長(zhǎng)、繁雜的工作，從產(chǎn)品定位開始到提出設(shè)計(jì)思想再到正式投入生產(chǎn)直到銷售，整個(gè)過程會(huì)經(jīng)歷很多階段，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、涉及面較廣，因此必須按照一定的流程來開展工作，具體包括調(diào)查研究、確定開發(fā)品種、提出設(shè)計(jì)思想、初級(jí)打樣試制、進(jìn)一步調(diào)整、確認(rèn)生產(chǎn)、投入銷售，只有這些環(huán)節(jié)相互促進(jìn)、相互制約，才能順利、協(xié)調(diào)的開展文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)工作。文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)模式涵蓋文創(chuàng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)、宣傳及銷售等多個(gè)環(huán)節(jié);在設(shè)計(jì)研發(fā)環(huán)節(jié)，博物館要根據(jù)自身所處的地域文化特色和館藏文物內(nèi)涵深度挖掘文創(chuàng)產(chǎn)品的“賣點(diǎn)”，提煉文化元素，構(gòu)建文化符號(hào)，設(shè)計(jì)出既能夠體現(xiàn)自身文化特色，同時(shí)又能夠貼近百姓生活的兼具實(shí)用性和審美的文創(chuàng)產(chǎn)品。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，博物館文創(chuàng)研發(fā)部門要嚴(yán)格把控供貨商質(zhì)量，縮短開發(fā)周期，這樣不僅能節(jié)省新產(chǎn)品開發(fā)的時(shí)間成本，還能節(jié)省資金成本。在宣傳及銷售環(huán)節(jié)，博物館要積極整合自媒體、當(dāng)?shù)匦侣劽襟w等資源，拓寬文創(chuàng)產(chǎn)品的宣傳半徑與影響范圍，借助形式多樣的電商渠道提升文創(chuàng)產(chǎn)品的曝光率與銷售額。

2、深入挖掘博物館特色文化底蘊(yùn)

博物館是集中展現(xiàn)地域歷史文化的鑒證者，同時(shí)也背負(fù)著挖掘城市文化底蘊(yùn)、宣傳城市歷史文化的使命。文化挖掘是博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)價(jià)值鏈中最開始的部分，這一部分為整個(gè)文創(chuàng)產(chǎn)品價(jià)值鏈注入初始的文化動(dòng)力。博物館文創(chuàng)產(chǎn)品必須具有本城市鮮明的歷史文化印記，在產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計(jì)上體現(xiàn)本城市的文化歷史特色。在博物館文化符號(hào)挖掘過程中，要將博物館中神秘的文化符號(hào)進(jìn)行深入的挖掘，在博物館最核心的文化中，挖掘出符合本博物館靈魂的符號(hào)。這樣挖掘出來的文化符號(hào)經(jīng)過文創(chuàng)產(chǎn)品的價(jià)值鏈，就可以得到最能體現(xiàn)博物館文化的文創(chuàng)產(chǎn)品。

3、打造以博物館為核心的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈

文創(chuàng)產(chǎn)品對(duì)產(chǎn)品的精細(xì)化程度及創(chuàng)意水平要求極高，需要有穩(wěn)定且專業(yè)的加工商為其生產(chǎn)供應(yīng)商品。當(dāng)前，大部分中小博物館文創(chuàng)產(chǎn)品銷量較低，遠(yuǎn)未達(dá)到產(chǎn)業(yè)化的規(guī)模效應(yīng)，文創(chuàng)產(chǎn)品的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、開發(fā)及生產(chǎn)缺少與之相配套的支撐。博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)應(yīng)當(dāng)盡快建立完善生產(chǎn)商供應(yīng)鏈，形成針對(duì)文創(chuàng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)制造、加工制作的上游企業(yè)，使文創(chuàng)產(chǎn)品在文化市場(chǎng)上更具競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。

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【作者簡(jiǎn)介】

仝留洋，開封市博物館助理館員.