國內專注“青年藝術”的項目平臺和專業(yè)機構，官方和民間已有不少。它們通常以展覽、評獎的方式，選拔青年藝術家，以學術、商業(yè)的手段，擴大“青年藝術”的價值。選擇和推廣“青年藝術”，也漸成一項專門的事業(yè)，引發(fā)社會廣泛關注，并激起不少批評。與此同時，這些青年藝術平臺怎樣運營？機構處于何種狀況？評選有哪些標準？我們卻所知甚少?；诂F(xiàn)狀，本期《畫刊》特別邀約了樸爾敏（“新星星藝術獎”CEO）、彭瑋（“青年藝術100”藝術總監(jiān)）、張新英（關山月美術館學術部主任，“在路上”策展人）、姜大方（“常青藤計劃”發(fā)起人）參與“青年藝術”的話題討論，分享各自的行業(yè)經驗。

作為中國首個青年藝術家海選平臺，“新星星”（2010年）剛剛邁入第10個年頭，目前已形成了新星星藝術獎、新星星美術館、新星星藝術基金的三段式平臺。樸爾敏直言，“新星星”除了給青年藝術家提供獲獎、展覽、學術提升的機會，更務實的幫助就是讓藝術家的作品有市場，“新星星”的價值導向就是為青年藝術家謀福利。他們希望通過和企業(yè)合作，在家庭場景和商業(yè)消費場景中植入藝術品，探索一條“藝術走向大眾”的通路。這也是“新星星”構建可持續(xù)發(fā)展平臺的目的和動力。

“青年藝術100”（2011年）在持續(xù)舉辦了8屆之后，已發(fā)展成為一個集藝術展覽、藝術活動、藝術教育、藝術跨界于一體的綜合性推廣平臺。在 2018年的啟動展上，“青年藝術100”策劃了國際藝術“特需門診”和“不服來戰(zhàn)”兩個特別項目，以應對目前青年藝術展覽上凸顯的各種問題。彭瑋表示：建立公平公正的評選機制以及對青年藝術家做專業(yè)的批評和引導，才能對青年藝術家的成長有真正的幫助。她還提道：青年藝術應該更創(chuàng)新、更多元、更有挑戰(zhàn)性，不應僅囿于藝術圈本身，藝術也應找到可以融合的地方，“服務”更多的行業(yè)和群體。

“在路上”（2013年）是一個基于學術立場，以史學梳理為目的青年藝術項目，現(xiàn)已舉辦了6屆。前5屆屬于項目的第1季，是“以媒介來劃分的青年藝術生態(tài)的田野調研”。從第6屆起，“在路上”開始進入“從學術問題本身切入，以當代理論的熱點問題為線索”的第2季。張新英指出：“在路上”作為一種結合了展覽、研究、學術論壇、文獻出版的綜合機制，在提名、出版遴選、抽樣展覽和學術論壇幾個步驟依次推進深入，已發(fā)展為一項美術館+青年藝術家+青年批評家的共同事業(yè)。對于一個不介入市場的純粹的公益性項目來說，盡可能地守住學術的底線，是其延續(xù)和發(fā)展的根本。

“常青藤計劃”（2014年）創(chuàng)立后先在北京做了兩年，2016年之后轉戰(zhàn)天津。發(fā)起人姜大方是天津人，項目能回家落地，被本地認可，正符合他的預期：在本地生根發(fā)芽，做一個“有根的”青年藝術機構。目前，這家機構（天津常青藤文化傳播有限公司）已經依托“常青藤計劃”開發(fā)了“青年藝術家年展”“青年策展人項目”“天津青年藝術周“YAC青年藝術社區(qū)”等多個品牌項目，從不同的維度推廣青年藝術家。在姜大方看來，真正的“藝術”可能真的不屬于大眾，它就是服務一小部分人的，但是“藝術應用”或者“藝術衍生”可以被大眾和商業(yè)接受。基于這種理念，“常青藤計劃”品牌不做商業(yè)運作和交易，“YAC”和其他項目則對接商業(yè)系統(tǒng)給“常青藤計劃”造血。“發(fā)現(xiàn)，成長，對話”依舊是“常青藤計劃”推廣青年藝術的理念和態(tài)度。

這四位青年藝術平臺的踐行者，對青年藝術家生存狀況的觀察、對藝術和市場關系的認知、對各自藝術項目訴求的闡釋，不僅讓我們對青年藝術平臺的運營方式有了進一步的了解，也為我們思考目前青年藝術生態(tài)的各類問題、青年藝術展覽的諸種病癥，帶來實在而具體的啟發(fā)。（孟堯）