趙尚文
(陜鋼集團(tuán)漢中鋼鐵有限責(zé)任公司,陜西 漢中 724207)
ZHAO Shang-wen
(Shaanxi Steel Group Hanzhong Ironand Steel Co.Ltd.,Hanzhong724207,China)
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中,鋼鐵企業(yè)占據(jù)著重要位置,為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展提供了保障。但是,在新時(shí)期的發(fā)展中,國家越來越重視鋼鐵行業(yè)的發(fā)展,但鋼鐵企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)和經(jīng)營過程中存在一系列安全問題[1]。因此,在鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)過程中,相關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理,還應(yīng)該加大機(jī)械設(shè)備的安全管理力度,實(shí)行有效的檢修模式,確保機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性,提升鋼材的整體質(zhì)量。
在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中,鋼鐵行業(yè)發(fā)揮著十分重要的作用,推動(dòng)著社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利開展,鋼鐵企業(yè)設(shè)備運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性為鋼鐵生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)的有效實(shí)施提供了支持。但是,鋼鐵企業(yè)中的很多設(shè)備安全性能比較差,極易引發(fā)生產(chǎn)事故。并且,鋼鐵生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境相對(duì)惡劣,生產(chǎn)設(shè)備規(guī)模比較大,在實(shí)際生產(chǎn)和經(jīng)營過程中極易出現(xiàn)燙傷、跌落等事故,為鋼鐵企業(yè)帶來了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),近年來,我國鋼鐵企業(yè)安全事故的發(fā)生率在日益提升,這就為鋼鐵企業(yè)和國家?guī)砹撕芏嘟?jīng)濟(jì)損失,機(jī)械設(shè)備的安全性為鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)提供了支持,這就需要鋼鐵企業(yè)建立完善的機(jī)械設(shè)備安全管理制度,確保鋼鐵企業(yè)設(shè)備處于安全、穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài),為設(shè)備管理工作的順利開展提供支持。
通常情況下,常規(guī)的項(xiàng)目檢修時(shí)間是幾個(gè)小時(shí)、幾天,年修時(shí)間比較長,往往在10天左右,甚至更長。
鋼鐵企業(yè)中既有外來的臨時(shí)檢修人員,又有內(nèi)部專業(yè)的檢修內(nèi)容,且參建人員的綜合素質(zhì)都有所不同,尤其在年修的過程中,需要安排很多施工人員參與進(jìn)來,多則上千人。
鋼鐵企業(yè)的檢修計(jì)劃普遍是根據(jù)系統(tǒng)思考的原則制定的,檢修時(shí)間在計(jì)算和壓縮后才能確定,以此為基礎(chǔ)制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,這就使得企業(yè)檢修工作量日益增加,為檢修人員帶來了更多的檢修任務(wù),且一個(gè)班次無法完成的檢修項(xiàng)目,普遍是采取24h連續(xù)的檢修方式。
鋼鐵企業(yè)中的受檢設(shè)備比較多、檢修工作量大,這就使得工種聯(lián)合立體交叉作業(yè)點(diǎn)位越來越多。例如,在一個(gè)檢修場所中,可能會(huì)涉及電焊、氣焊、高空、運(yùn)輸?shù)榷鄠€(gè)公眾作業(yè),還會(huì)涉及煤氣、危險(xiǎn)化學(xué)品等區(qū)域,且檢修人員的分布密度大,危險(xiǎn)因素比較多。
相關(guān)人員在檢修爐窯、多臺(tái)設(shè)備的過程中,需要分別針對(duì)各個(gè)爐窯和設(shè)備進(jìn)行停產(chǎn)檢修,而同一廠房、生產(chǎn)區(qū)域普遍存在部分生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)的穩(wěn)定性不佳,這時(shí)部分生產(chǎn)設(shè)備需要停產(chǎn)檢修,進(jìn)而使得生產(chǎn)與檢修交叉矛盾日益嚴(yán)重。
鋼鐵生產(chǎn)設(shè)備的規(guī)模比較大、生產(chǎn)環(huán)境惡劣,這就會(huì)在很大程度上影響設(shè)備的使用狀態(tài),使得零部件被損壞,這就需要相關(guān)人員及時(shí)做好檢修工作,有效地排除設(shè)備中的潛在故障,提升產(chǎn)品的整體質(zhì)量和生產(chǎn)效率,避免出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。因此,在鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營過程中,相關(guān)部門需要針對(duì)機(jī)械設(shè)備做好檢修工作,及時(shí)地修復(fù)并更換磨損的零部件,確保設(shè)備處于最佳的生產(chǎn)狀態(tài)[2]。現(xiàn)階段,鋼鐵企業(yè)越來越注重設(shè)備檢修工作,很多企業(yè)根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)流程和工序建立了點(diǎn)檢定修制度,并構(gòu)建了定修模式,如每周、每月進(jìn)行一次項(xiàng)目檢修,這樣就能夠有效地提升設(shè)備的整體性能,以此為基礎(chǔ)鋼鐵企業(yè)應(yīng)該每年擇機(jī)長期停車一次,組織年檢,及時(shí)地更換損害嚴(yán)重的設(shè)備,為生產(chǎn)運(yùn)行的安全性提供保障。
首先,在設(shè)備檢修準(zhǔn)備階段,設(shè)備管理部門需要根據(jù)鋼鐵企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況,合理地制定設(shè)備檢修計(jì)劃;其次,各個(gè)檢修部門需要根據(jù)設(shè)備檢修計(jì)劃、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定完善的檢修作業(yè)計(jì)劃,以滿足QES管理體系的實(shí)際要求,還應(yīng)該深入分析實(shí)際檢修項(xiàng)目和生產(chǎn)工序中的各項(xiàng)危險(xiǎn)源,組織相關(guān)部門開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施,如組織措施、技術(shù)措施和管理措施;再次,設(shè)備管理部門需要審核各個(gè)企業(yè)報(bào)送的檢修作業(yè)計(jì)劃表,并提出相應(yīng)的修改意見,還應(yīng)該監(jiān)督檢修部門調(diào)整檢修作業(yè)計(jì)劃;最后,安全管理部門需要審查檢修項(xiàng)目的危險(xiǎn)源和控制措施,針對(duì)不滿足要求的內(nèi)容提出修改意見,這樣檢修部門就能夠有效地辨識(shí)危險(xiǎn)源,以滿足體系標(biāo)準(zhǔn)要求。
在設(shè)備檢修過程中,設(shè)備管理部門應(yīng)該將各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處,確保設(shè)備運(yùn)行的安全性,還應(yīng)該根據(jù)施工作業(yè)方案將危險(xiǎn)源控制策略落實(shí)到實(shí)際工作中,有效地監(jiān)督設(shè)備檢修工作。同時(shí),設(shè)備管理人員還應(yīng)該明確檢修項(xiàng)目、作業(yè)區(qū)域的管理人員,并配置安全監(jiān)督標(biāo)志,構(gòu)成“橫到邊、縱到底、專管成線、監(jiān)管成網(wǎng)”的安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。除此之外,設(shè)備管理人員還應(yīng)該有效地防護(hù)檢修現(xiàn)場和生產(chǎn)區(qū)域,做好檢修現(xiàn)場定位管理工作,確保檢修物品存放的有序性、安全性。安全管理部門還應(yīng)該重視檢修作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作,督促檢修部門將安全防范措施落實(shí)到實(shí)際中,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并改善檢修過程中的問題,并要求檢修部門予以整改,跟蹤驗(yàn)證整改情況。
在設(shè)備檢修完成后,檢修部門和參檢部門應(yīng)該及時(shí)地記錄并總結(jié)檢修過程中的問題,確保評(píng)價(jià)檢修安全管理工作落實(shí)到相關(guān)人員身上,保證安全管理措施的完善性,推廣并應(yīng)用先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),及時(shí)地分析設(shè)備故障的問題和原因,以此為基礎(chǔ)制定相應(yīng)的預(yù)防和控制措施,為后期檢修工作的順利開展提供支持。
鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)過程中存在很多潛在的危險(xiǎn)因素,檢修作業(yè)可能和生產(chǎn)共同進(jìn)行,這就需要提升工作人員的專業(yè)技能和安全意識(shí)。因此,鋼鐵企業(yè)工作人員應(yīng)該了解生產(chǎn)檢修流程,遵守相關(guān)的制度,這樣才能夠減少安全事故的發(fā)生,為檢修作業(yè)的安全性提供保障。
在鋼鐵企業(yè)的發(fā)展中,檢修工作是一項(xiàng)重要工作,其具有多元化、涉及工種多等特點(diǎn),不能只依靠崗位生產(chǎn)人員完成檢修工作,這就需要確保檢修過程的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性。因此,管理人員應(yīng)該加強(qiáng)和檢修人員的交流和協(xié)調(diào),將各項(xiàng)安全管理措施落實(shí)到檢修工作中。除此之外,為了改善檢修過程中的立體交叉作業(yè)問題,檢修人員需要做好調(diào)度工作,必要情況下安排專業(yè)人員做好現(xiàn)場指揮工作,避免出現(xiàn)安全事故。
綜上所述,鋼鐵企業(yè)設(shè)備檢修安全管理工作具有一定的復(fù)雜性,管理難度比較大,檢修部門需要嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度,并做好預(yù)先分析、檢修過程管理、后期總結(jié)評(píng)價(jià)工作,嚴(yán)格遵守安全操作流程,并根據(jù)相關(guān)流程進(jìn)行檢修,確保設(shè)備處于安全的運(yùn)行狀態(tài),為鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營工作的順利開展提供安全保障[3]。