呂亮升，李 媛，石小晶

(沈陽城市學(xué)院 酒店管理學(xué)院，遼寧 沈陽 110112)

1 引 言

國家競爭力的核心是科技創(chuàng)新，而對于飛速發(fā)展的我國來說，四十多年的改革開放企業(yè)飛速發(fā)展的體系日趨完善，轉(zhuǎn)變企業(yè)增長方式已成為國家發(fā)展的又一方向，為確保經(jīng)濟穩(wěn)步增長，就要挖掘企業(yè)的最大潛能，企業(yè)創(chuàng)新能力的提高就需要挖掘企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)，其復(fù)雜的影響關(guān)系需要把技術(shù)創(chuàng)新放入到企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造的過程中深入研究，這就離不開社會和科學(xué)間的關(guān)系，從STS視角研究企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能深刻體現(xiàn)國家技術(shù)創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變方向，對探索企業(yè)創(chuàng)新能力的提高有很大的作用。

2 STS視角下企業(yè)創(chuàng)新能力的內(nèi)涵

企業(yè)的創(chuàng)新也可以稱為企業(yè)的再創(chuàng)造。為完成企業(yè)可持續(xù)的經(jīng)濟增長目的，運用企業(yè)內(nèi)部的一切已知的條件，通過在加工排序產(chǎn)生出具有更大價值的企業(yè)產(chǎn)品或者成果的行為活動。可以把企業(yè)的創(chuàng)新劃分成技術(shù)創(chuàng)新、思維創(chuàng)新、組織與制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新。[1]

管理創(chuàng)新主要是指培養(yǎng)企業(yè)的員工與主管領(lǐng)導(dǎo)之間的非正式關(guān)系。這不僅限于企業(yè)的工人，同時也在行政人員與管理人員之間進行調(diào)節(jié)，形成一種企業(yè)產(chǎn)出導(dǎo)向的管理模式。[2-4]而企業(yè)文化創(chuàng)新是指企業(yè)在發(fā)展的過程中自身形成的獨特的價值觀、信念、處事方式等文化形象。STS(Science Technology Society)是探討和揭示科學(xué)、技術(shù)和社會三者之間的復(fù)雜關(guān)系，研究科學(xué)、技術(shù)與社會相互關(guān)系的規(guī)律性及其應(yīng)用,這與企業(yè)創(chuàng)新能力所涉及多方位、多領(lǐng)域的綜合性因素相適應(yīng)[5]，STS的研究目的是改變科學(xué)和技術(shù)分離，科學(xué)、技術(shù)和社會脫節(jié)的狀態(tài)，而從STS視角下研究企業(yè)的創(chuàng)新能力這與科學(xué)、技術(shù)和社會又緊密地相連，其目的都是更好地發(fā)展現(xiàn)在的社會。

STS視角下的企業(yè)創(chuàng)新能力著眼于企業(yè)核心創(chuàng)新能力的研究，由于在企業(yè)的創(chuàng)新過程中起驅(qū)動型作用的是技術(shù)創(chuàng)新，而其企業(yè)其他的思維創(chuàng)新、組織與制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新都屬于輔助創(chuàng)新，因此企業(yè)的創(chuàng)新能力研究主要從企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新研究入手。在STS的視角下企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新其過程可以理解為企業(yè)不斷與社會進行物質(zhì)能量交換的輸入輸出過程。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新對于現(xiàn)代化社會發(fā)展的變遷和更新效應(yīng)，主要是通過企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新不斷形成的規(guī)范效應(yīng)中發(fā)生和接受而得以實現(xiàn)的。[6-8]

3 STS視角下企業(yè)創(chuàng)新能力現(xiàn)狀分析

我國改革開放四十多年來取得了可喜的成績，但是粗放型的發(fā)展，通過大量引進國外先進技術(shù)、管理經(jīng)驗和資本，在取得經(jīng)濟高速增長的同時也產(chǎn)生了例如資源浪費、環(huán)境污染等嚴重問題，此時我們應(yīng)該認識到我國企業(yè)對外界的干擾能力薄弱，并且企業(yè)的創(chuàng)新水平總體上偏低,尤其是中小型企業(yè)，和國外企業(yè)相比,存在著很大的差距，尤其在企業(yè)的創(chuàng)新能力投入、企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力、企業(yè)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化能力等方面十分顯著。[9]從現(xiàn)實角度看,我國企業(yè)仍然是以外延為主的企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方式,因此較多的外延模仿技術(shù)使得企業(yè)在缺乏核心競爭能力的同時也失去了企業(yè)的創(chuàng)新能力，企業(yè)的生產(chǎn)成本過高以及差異化產(chǎn)品的缺乏,使得企業(yè)在面對市場競爭時存在巨大壓力。

4 STS視角下企業(yè)創(chuàng)技術(shù)創(chuàng)新能力體系分析

STS視角下的企業(yè)創(chuàng)新能力體系分析是結(jié)合了科學(xué)、技術(shù)和社會三者之間的緊密聯(lián)系，通過發(fā)掘三者之間的關(guān)系可以發(fā)現(xiàn)技術(shù)其承接作用的關(guān)鍵性，在企業(yè)的創(chuàng)新能力中技術(shù)的核心作用十分突出。從科學(xué)和技術(shù)兩者之間看，技術(shù)需要以科學(xué)為基礎(chǔ)?？茖W(xué)是技術(shù)發(fā)展的奠基石。從科學(xué)本身的發(fā)展看，離不開技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)明，技術(shù)成為整個科技發(fā)展的主線。從技術(shù)與社會兩者之間看，一切都是為社會服務(wù)的，所以技術(shù)的發(fā)展是為社會服務(wù)的，所以就需要以社會的驅(qū)動力為導(dǎo)向。[11]

在STS視角下技術(shù)創(chuàng)新能力尤為復(fù)雜，要想實現(xiàn)企業(yè)核心能力技術(shù)創(chuàng)新，必須要了解并完善企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新體系。首先必須明確企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的目標，企業(yè)具有遠大的目標才能勾畫出企業(yè)未來的發(fā)展方向。企業(yè)要認清自身資源條件與遠景目標之間的距離。[12]然后企業(yè)在明確自己的定位以及技術(shù)創(chuàng)新所處在創(chuàng)新體系中的地位，并明確其創(chuàng)新環(huán)境。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是一種社會化的行為，企業(yè)必須受到社會的外在的物質(zhì)條件影響，同時還會因為企業(yè)的內(nèi)部信息能力、企業(yè)文化、組織狀況、知識結(jié)構(gòu)等阻礙企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。技術(shù)創(chuàng)新在社會發(fā)展中有潛移默化、外部明示、匯總組合和內(nèi)部升華四大模式發(fā)展，這可以促進企業(yè)的創(chuàng)新能力。企業(yè)愿景、企業(yè)戰(zhàn)略、知識和組織結(jié)構(gòu)以及中層經(jīng)理是影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的五大因素，這五大因素可以促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不斷進行演化。[13]

5 STS視角下企業(yè)創(chuàng)技術(shù)創(chuàng)新能力建議

5.1 重組企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的社會內(nèi)在邏輯構(gòu)建

在STS看來，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新具有自己的內(nèi)在邏輯發(fā)展模式，但也不是完全地僅限于自主地進行創(chuàng)新研究，而是與社會的制約和規(guī)定息息相關(guān)。對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新實踐進行分析后可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)實施技術(shù)創(chuàng)新又與技術(shù)的客觀規(guī)律緊密相連，其實質(zhì)是在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新邏輯所提供的空間中進行的一種選擇，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力首先要加強企業(yè)的創(chuàng)新文化，然后就是注重人才的群體力量，就是企業(yè)組織的創(chuàng)新能力培養(yǎng)，共創(chuàng)企業(yè)組織要努力培育“同生死、共命運”的價值觀,使企業(yè)全體員工增強主人翁精神。

5.2 建立企業(yè)創(chuàng)新體系

在經(jīng)濟全球化和一體化的發(fā)展趨勢下，通過引進技術(shù)的采納和學(xué)習(xí)，同工啟發(fā)來研制自主的研發(fā)產(chǎn)品，成為企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)和創(chuàng)造技術(shù)的能力。當前，企業(yè)要發(fā)展自主創(chuàng)新，要通過企業(yè)內(nèi)部的探索產(chǎn)生技術(shù)突破，解決技術(shù)公關(guān)難題，同時同步發(fā)展自身的能力推動新技術(shù)的商品化、獲取商業(yè)利潤，努力探索具有中國特色的企業(yè)自主創(chuàng)新發(fā)展的新路子。并積極構(gòu)建具有我國特色的企業(yè)創(chuàng)新體系。

5.3 構(gòu)建企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的環(huán)境體系

構(gòu)建提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的各要素產(chǎn)生與社會需求的環(huán)境體系向結(jié)合重組，是通過重建創(chuàng)新環(huán)境，使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與社會現(xiàn)實有機結(jié)合，實現(xiàn)創(chuàng)新目標，推動社會進步。但是環(huán)境重組的前提是資金的保障，這也是企業(yè)發(fā)揮創(chuàng)新能力的瓶頸。必要的時候企業(yè)可以向政府尋求幫助，并對企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力及考慮到生態(tài)化技術(shù)同社會需求的各個環(huán)節(jié)相融合，提供優(yōu)惠的貸款政策。對企業(yè)自身來說，應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部，建立起與外部環(huán)境相融合的技術(shù)創(chuàng)新管理機制，通過企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與社會需求的社會環(huán)境相結(jié)合，推動企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟增長。