文/陸小華

技術(shù)建設(shè)從來不是單純的技術(shù)應(yīng)用，既要為媒體融合、業(yè)務(wù)運行、增強影響力服務(wù)，又要支撐、促進(jìn)、牽引媒體融合。推進(jìn)媒體融合發(fā)展、催化相融質(zhì)變的關(guān)鍵，不僅在于媒體融合技術(shù)平臺的建設(shè)，還在于融合運作體系構(gòu)建。面對新媒體競爭態(tài)勢的變化，媒體融合平臺構(gòu)建的核心目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)是增強體系競爭力。自2017年3月3日上線運行的新華社全球視頻智媒體平臺，就是以增強體系競爭力為核心目標(biāo)，實現(xiàn)了融合運作體系的同步構(gòu)建，體現(xiàn)了流程優(yōu)化、平臺再造和各種媒介資源、生產(chǎn)要素有效整合，實現(xiàn)了信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺終端、管理手段共融互通。

1.設(shè)計基點：適應(yīng)全球運行、增強體系競爭力

競爭力是一種隨著競爭變化并在競爭中體現(xiàn)的綜合能力。一個媒體或一個企業(yè)，可以存在多個單項競爭力領(lǐng)先的情況。但體系性對抗和競爭，正在成為現(xiàn)代社會的一種主要競爭形態(tài)。在經(jīng)濟領(lǐng)域，企業(yè)間的競爭能力體現(xiàn)，不僅在于創(chuàng)新能力，還在于創(chuàng)新成果的實現(xiàn)能力，在于供應(yīng)鏈和銷售體系的融合控制能力。移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的所謂生態(tài)系統(tǒng)競爭，實質(zhì)上就是體系建構(gòu)與運用成效的競爭，就是一種體系競爭。與傳統(tǒng)競爭力相比，有效整合、構(gòu)建體系形成體系聚合，能夠更有效率地集聚媒介資源和生產(chǎn)要素，更有效地激發(fā)這個體系的潛力和活力，形成更綜合、更強大的體系競爭力。

體系競爭力是一種基于技術(shù)系統(tǒng)與制度安排、媒介資源和生產(chǎn)要素聚集和形成運作體系而體現(xiàn)出的綜合競爭力，是一種基于體系運作效率的多要素、多向度協(xié)同運作，是一種可持續(xù)的綜合競爭優(yōu)勢?？陀^地看，支撐體系競爭力的是兩大基礎(chǔ):一個是建設(shè)基于IT網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)處理與分析、視頻處理與傳輸、云計算等技術(shù)的媒體融合平臺，一個是構(gòu)建能夠有效發(fā)揮這個平臺功能與擴展性的、以制度安排、養(yǎng)成培訓(xùn)、系統(tǒng)管理為實現(xiàn)手段的運作體系。二者不可或缺。脫離了構(gòu)建體系、形成體系競爭力需要的技術(shù)平臺建設(shè)，往往停留于單純的設(shè)備添加、工作環(huán)境的大屏化，可能依然會按照舊習(xí)慣形成一個個信息孤島，會影響體系聚合的形成和體系競爭力的生成與增強。而脫離媒體融合技術(shù)平臺建設(shè)與運用的體系構(gòu)建，在當(dāng)前競爭條件下，也是難以奏效的。

在媒體內(nèi)部或技術(shù)市場上，技術(shù)、系統(tǒng)、設(shè)備和研發(fā)能力往往是分散存在的。每個媒體都有其特殊性。其于增強競爭力的需要，每個媒體都可能有自己要重點解決的問題、實現(xiàn)的目標(biāo)和特殊追求，并不存在一個拿來就可以直接支撐特定媒體采編發(fā)流程再造的技術(shù)系統(tǒng)。這需要媒體的領(lǐng)導(dǎo)者、技術(shù)系統(tǒng)建設(shè)的主持者必須深刻理解媒體演變的趨勢和媒體深度融合的要求，深刻理解內(nèi)容生產(chǎn)系統(tǒng)和現(xiàn)代傳播體系對技術(shù)系統(tǒng)的要求，必須有清晰的流程思維、系統(tǒng)思維和體系思維，決不是簡單從現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程提出技術(shù)系統(tǒng)建設(shè)需求和構(gòu)想，而是從現(xiàn)在與未來業(yè)務(wù)變革的結(jié)合點上，確立技術(shù)系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)鍵需求和指標(biāo)。

新華社視頻智媒體平臺，根據(jù)新華社黨組決定，由新華社音視頻部作為責(zé)任主體組織建設(shè)，新華社技術(shù)局派出精干專業(yè)、熟悉業(yè)務(wù)的技術(shù)人員作為聯(lián)合項目組雙組長之一和骨干隊伍。音視頻部主任擔(dān)任該項目總負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)“聯(lián)合項目組”實施項目規(guī)劃、建設(shè)和上線運行，按照社黨組“先進(jìn)性、實用性、兼容性”要求完成項目建設(shè)。作為實踐者和管理者，在實施新華社高清改造項目、建設(shè)新華社全球視頻智媒體平臺的過程中，我有幸能夠把作為學(xué)者的研究和思考付之于實踐；作為音視頻部主任、也作為這個技術(shù)建設(shè)項目負(fù)責(zé)人的雙重身份去組織實施，并在實施中一步步體現(xiàn)、深化、探索體系聚合的理念和認(rèn)知。為了籌劃流程再造、推動項目實施、實現(xiàn)體系聚合，解決一系列、一堆堆跨領(lǐng)域、涉及業(yè)務(wù)流程安排和系統(tǒng)架構(gòu)打造的現(xiàn)實需要，迫使我像總架構(gòu)師、總工程師一樣，每個禮拜和各個子系統(tǒng)的工程師們開例會和無數(shù)專題會，在解決各種各樣的問題中實現(xiàn)了全流程打通再造，全體系納入系統(tǒng)，從而走向體系聚合。

這個視頻智媒體平臺，基于新華社視頻業(yè)務(wù)全球布點、全球采集、全球編發(fā)、全球供稿服務(wù)，即全球運行的需求，充分考慮媒體深度融合、移動優(yōu)先戰(zhàn)略和隨時隨地可以構(gòu)建臨時編輯部需要，構(gòu)建了從用戶需求獲知、采集、內(nèi)容生產(chǎn)、用戶服務(wù)的全流程，打通了與音視頻生產(chǎn)相關(guān)的所有系統(tǒng)底層，共享數(shù)據(jù)，分發(fā)信號，傳送產(chǎn)品，回饋狀態(tài)，建成聚采集、生產(chǎn)、分發(fā)、數(shù)據(jù)分析于一體、全面重塑音視頻生產(chǎn)服務(wù)流程的全球視頻智媒體平臺，基于此構(gòu)建了一個音視頻內(nèi)容生產(chǎn)與服務(wù)的技術(shù)、業(yè)務(wù)體系，有效支撐融合運行和創(chuàng)新，驅(qū)動業(yè)務(wù)模式和服務(wù)模式變革，實現(xiàn)新華社視頻業(yè)務(wù)在全球范圍內(nèi)高清化、數(shù)據(jù)化、便捷化高效運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)新華社音視頻生產(chǎn)體系的體系聚合，形成體系競爭力。

視頻智媒體平臺建設(shè)的核心目標(biāo)是聚合與新華社視頻業(yè)務(wù)相關(guān)的所有媒介資源和生產(chǎn)要素，形成體系聚合，增強體系競爭力。同時，視頻技術(shù)平臺要與新華社所有在用和新建的技術(shù)系統(tǒng)互聯(lián)互通，使這個平臺上集聚的資源、要素、功能和能力，成為新華社整體的有機單元，更高層面體系的有機組成部分，形成新華社更強勁體系競爭力的重要部分。

這個視頻智媒體平臺建設(shè)，重要的并不在于或僅限于采用了什么新技術(shù)、新設(shè)備、新系統(tǒng)，最重要的是我們以前瞻性的理念和對新華社音視頻業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)測，構(gòu)建了從用戶需求獲知、到采集、到內(nèi)容生產(chǎn)、到用戶服務(wù)的全流程，打通了與音視頻生產(chǎn)相關(guān)的所有系統(tǒng)的底層，通過建立音視頻生產(chǎn)體系管理平臺，與采、編、發(fā)、供各環(huán)節(jié)的所有系統(tǒng)在底層連通，共享數(shù)據(jù)，分發(fā)信號，傳送產(chǎn)品，回饋狀態(tài)，從而構(gòu)建了一個音視頻內(nèi)容生產(chǎn)服務(wù)技術(shù)、業(yè)務(wù)體系。不僅實現(xiàn)了高清化，還實現(xiàn)了數(shù)據(jù)化、便捷化。這個系統(tǒng)與世界先進(jìn)的媒體制作管理平臺理念一致，符合媒體行業(yè)發(fā)展方向，在大數(shù)據(jù)積存、使用及操作便捷化等方面具有獨到之處，體現(xiàn)了新華社黨組“先進(jìn)性、實用性、兼容性”的要求。

2.構(gòu)建原則：打通相關(guān)系統(tǒng)底層實現(xiàn)六大目標(biāo)

視頻智媒體平臺的建設(shè)，必須提升資源利用效率、傳播效率、運行效率，必須打破傳統(tǒng)媒體技術(shù)建設(shè)形成的信息孤島，構(gòu)建全流程、全體系、一體化的開放平臺；必須把內(nèi)容數(shù)據(jù)與內(nèi)容生產(chǎn)、服務(wù)流程中產(chǎn)生的內(nèi)容數(shù)據(jù)之外的數(shù)據(jù)，特別是行為數(shù)據(jù)，聚合起來，積聚、利用數(shù)據(jù)資源；必須能夠與新華社在用與新建的所有內(nèi)容生產(chǎn)服務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通；必須適應(yīng)在全球任何地點構(gòu)建編輯部或臨時編輯中心的需要。因此，新華社全球視頻智媒體平臺必須實現(xiàn)以下六大目標(biāo)。

2.1 大流程：在再造流程中優(yōu)化流程

在我看來，這個智媒體平臺所面對的大需求，就是要通過流程再造形成融合運作體系所需要的大流程和支撐這種大流程的大技術(shù)系統(tǒng)。這個大技術(shù)系統(tǒng)，必須能夠貫穿、支撐采集、傳輸、內(nèi)容制作、內(nèi)容分發(fā)、用戶服務(wù)全流程?，F(xiàn)有專業(yè)視頻生產(chǎn)機構(gòu)所使用的技術(shù)系統(tǒng)，囿于歷史條件，往往是分別建設(shè)多個小系統(tǒng)，滿足不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)、工序的需求。這些小系統(tǒng)往往不能直接連通，需要人工輔助上載和下載，去跨越各個信息孤島。由多個小技術(shù)系統(tǒng)所支撐的業(yè)務(wù)流程，相對是低效的。上載、下載速率和人工處理時間決定了內(nèi)容加工效率與發(fā)稿時效。因此，流程優(yōu)化，就意味著再造流程。這個大技術(shù)系統(tǒng)，能夠貫穿采集、傳輸、內(nèi)容制作、內(nèi)容分發(fā)、用戶服務(wù)全流程，因此要把主要服務(wù)于采集、內(nèi)容制作環(huán)節(jié)的高清系統(tǒng)，與另一個也是我牽頭負(fù)責(zé)、已經(jīng)在建設(shè)的基于互聯(lián)網(wǎng)的視頻分發(fā)系統(tǒng)對接起來，構(gòu)成一個大系統(tǒng)，來支撐大流程。這個新的大技術(shù)系統(tǒng)又是新華社全媒體采編發(fā)平臺的一個子系統(tǒng)。

以這樣的理念和定位建設(shè)新華社全球智媒體平臺，構(gòu)建大流程就是在再造流程中優(yōu)化流程。一個技術(shù)系統(tǒng)最重要的恰恰是其“軟”的部分，是大系統(tǒng)構(gòu)建及其與各子系統(tǒng)銜接，是內(nèi)容數(shù)據(jù)、數(shù)量數(shù)據(jù)和行為數(shù)據(jù)等的自動積存，以支持構(gòu)建融合運作體系。我們的目標(biāo)，就是不能再“跑帶子”，不能再出現(xiàn)信息孤島，不能再因人工上載、下載而影響大系統(tǒng)的整體運行效率。要通過構(gòu)建大系統(tǒng)，取消業(yè)務(wù)流程中所有常態(tài)人工上、下載崗位，在系統(tǒng)間有控制地按流程、程序和指令自動流轉(zhuǎn)信號、視頻文件和數(shù)據(jù)，構(gòu)建新的采集、傳輸、制作、分發(fā)、服務(wù)大流程。這樣做，消除以往事實存在的信息孤島，客觀上是再造了新流程，并在再造流程中優(yōu)化了流程。

2.2 大系統(tǒng)：打通全流程所有相關(guān)新舊系統(tǒng)底層

構(gòu)建融合運作體系所需要的技術(shù)系統(tǒng)或更高層面的技術(shù)平臺，應(yīng)是大系統(tǒng)，而決不僅僅是一個內(nèi)容編輯平臺。大流程需要使用多個技術(shù)系統(tǒng)的相關(guān)功能以作支撐，其中部分系統(tǒng)也往往已經(jīng)存在，而且必須繼續(xù)使用的。

雖然，我們可以把負(fù)責(zé)組織建設(shè)的兩個技術(shù)項目連通、構(gòu)建成一個可以支持采集、加工、分發(fā)、服務(wù)的大系統(tǒng)，但依然不足以滿足全部業(yè)務(wù)需求，不足以支持實現(xiàn)構(gòu)建一個媒體融合運作體系的目標(biāo)。因此，我的選擇，一是要求聯(lián)合項目組與承建廠商加強溝通，深化設(shè)計，必須完全打通其分別設(shè)計的演播室部分和非編制作部分；二是在深化設(shè)計方案與建設(shè)中，增加一個基于互聯(lián)網(wǎng)思維的音視頻生產(chǎn)體系管理平臺，并連通所有與音視頻生產(chǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)相關(guān)的新舊系統(tǒng)。其中必須繼續(xù)的相當(dāng)多數(shù)原有系統(tǒng)與原非編制作系統(tǒng)和演播室制作系統(tǒng)沒有真正連通過。

以一個管理平臺連通所有與音視頻內(nèi)容生產(chǎn)服務(wù)相關(guān)系統(tǒng)底層，是一個思路清晰、結(jié)構(gòu)簡明的方案，更體現(xiàn)系統(tǒng)思維和互聯(lián)網(wǎng)思維。這個方案實施關(guān)鍵，就是以什么方式打通全流程所有相關(guān)新舊系統(tǒng)底層。這些系統(tǒng)中，有些屬于新華社采編業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)性系統(tǒng)。如ENEWS系統(tǒng)是各種重大事件、突發(fā)事件報道中新華社文字報道移動發(fā)稿主系統(tǒng)。不管是體現(xiàn)媒體融合思維、適應(yīng)移動優(yōu)先策略，還是基于共享資源等等，都同樣需要與非編制作系統(tǒng)連通，以使音視頻編輯也能使用通過ENEWS發(fā)來的音視頻稿件的文字部分和其他相關(guān)稿件。

打通所有系統(tǒng)的底層，是艱難的一躍。正在建設(shè)的系統(tǒng)和原有系統(tǒng)，涉及多個承建廠商、多種硬件設(shè)備，原有的系統(tǒng)設(shè)計思路也多樣，甚至其間有“代差”，體現(xiàn)不同時代的技術(shù)路線和思維。其中相當(dāng)部分系統(tǒng)，從硬件廠商或系統(tǒng)設(shè)計時就沒有考慮這種打通底層的連通需求。為了與音視頻生產(chǎn)體系管理平臺連通，聯(lián)合項目組就必須與相關(guān)廠商的技術(shù)人員一起多次磋商，制定統(tǒng)一接口規(guī)范，重新設(shè)計相關(guān)系統(tǒng)與音視頻體系管理平臺的接口，重新設(shè)定相關(guān)規(guī)則，重新規(guī)范數(shù)據(jù)格式。

2.3 數(shù)據(jù)流：自動積存、自動匯聚、實時共享

構(gòu)建貫穿采集、傳輸、內(nèi)容制作、內(nèi)容分發(fā)、用戶服務(wù)全流程的大技術(shù)系統(tǒng)，關(guān)鍵不僅在于實現(xiàn)信號流、文件流有控制地按流程、程序和指令自動流轉(zhuǎn)，更在于實現(xiàn)數(shù)據(jù)流按流程、程序和指令自動流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動積存、自動匯聚、實時共享。打通所有新舊系統(tǒng)底層實現(xiàn)連通，不僅實現(xiàn)信號流、文件流的共享，實現(xiàn)大流程；更重要的是與音視頻生產(chǎn)體系管理平臺連通，實現(xiàn)數(shù)據(jù)流的自動匯聚和共享。

在2016年5月30日高清項目聯(lián)合項目組第一次會議上，我就明確提出要實現(xiàn)自動積存、自動匯聚、實時共享數(shù)據(jù)的目標(biāo)。其后，數(shù)據(jù)流在全流程、全系統(tǒng)的實現(xiàn)，成為我們重要追求目標(biāo)和攻堅重點。在我看來，信號流的連通是承建廠商的看家本領(lǐng)，而這個項目的重點是數(shù)據(jù)流的獲取和連通。而自動積存、自動匯聚等等具體目標(biāo)都是難點。

2.4 移動性：支撐移動傳播優(yōu)先和在任何地點構(gòu)建編輯中心

在新華社全球智媒體平臺的總體設(shè)計層面，移動性要求體現(xiàn):

一是適應(yīng)移動采集的需要。技術(shù)系統(tǒng)能夠接受、傳播、處理通過手機、無人機等移動終端采集、傳播的內(nèi)容。這更多地表現(xiàn)為專業(yè)視頻生產(chǎn)系統(tǒng)必須能夠使用各種格式的視頻素材和資源。這不僅必須對多種移動終端采集、傳播的內(nèi)容提供接收接口，還要能夠?qū)崿F(xiàn)自動檢測技術(shù)格式和技術(shù)質(zhì)量，自動進(jìn)入非編制作和資料庫系統(tǒng)，對白名單以外格式的視頻素材和資源自動轉(zhuǎn)碼并進(jìn)入非編制作和資料庫系統(tǒng)，等等。

二是適應(yīng)移動編輯簽發(fā)的需要。即能夠在重大事件現(xiàn)場和全球各地隨時隨地構(gòu)建臨時或長期編輯部，這個移動編輯部可以與總社編輯部一樣使用全球傳回的視頻資源和資料庫，以及這個系統(tǒng)里的其他資源和數(shù)據(jù)。

三是適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)終端用戶的需求，能夠制作、提供相適應(yīng)的內(nèi)容產(chǎn)品，比如能夠制作提供豎屏的視頻。

四是適應(yīng)新華社海內(nèi)外移動終端的發(fā)稿需要。能夠按需選擇，一鍵向多種移動終端簽發(fā)。

五是適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)終端用戶對內(nèi)容產(chǎn)品供給方式的需要，完全采用基于互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容分發(fā)和用戶服務(wù)方式，而不再使用衛(wèi)星作為主要提供方式。

2.5 便利性：以提升系統(tǒng)集成度、使用便利性支撐體系運作

從構(gòu)建媒體融合運作體系的層面看，提升系統(tǒng)集成度的衡量標(biāo)準(zhǔn)與效能目標(biāo)更集中到系統(tǒng)功能與人機界面的便利性水平。便利性決定了這個技術(shù)系統(tǒng)的被接受度和能效發(fā)揮，也影響著媒體融合運作體系的構(gòu)建。

因此，視頻智媒體平臺，不僅要連通所有與音視頻業(yè)務(wù)相關(guān)的新舊系統(tǒng)，還必須在人機界面上體現(xiàn)集成度與便利性。在深化設(shè)計與實施過程中，我們的目標(biāo)，是能夠讓使用者通過一個界面、一個賬號使用所有功能，能夠按照使用邏輯安排各系統(tǒng)、各功能圖標(biāo)的排列位置和使用方式。要實現(xiàn)一個賬號使用所有功能，實施時需要協(xié)調(diào)原有各系統(tǒng)的管理方。如果原系統(tǒng)必須采用專用賬號登錄，就可要采用諸如把使用者視頻智媒體平臺賬號與他在某原系統(tǒng)賬號綁定的方式。只要第一次登錄視頻智媒體平臺后，再用某原系統(tǒng)賬號登錄此系統(tǒng)，以后，再登錄視頻智媒體平臺就無須再二次輸入這個子系統(tǒng)的賬號，就可以使用其功能。以此，增強視頻智媒體平臺使用的友好性，改善使用體驗。

音視頻部的內(nèi)容產(chǎn)品可以簡單分為音頻、視頻兩大部分，如何通過提升系統(tǒng)的集成度來提升使用的便利度？途徑之一，就是增強音頻部分的共享水平。這既包括把現(xiàn)場的音頻信號直接接入演播室和編輯系統(tǒng)，提升對突發(fā)事件的反應(yīng)速度和稿件中現(xiàn)場信息的豐富度；也包括通過把音頻制作系統(tǒng)與視頻制作系統(tǒng)互聯(lián)互通，提升視頻直播信號和素材中的音頻部分的共享水平。視頻智媒體平臺在這兩方面都提供了強大支撐，實現(xiàn)了較高能效。

2.6 協(xié)同性：以同步性和系統(tǒng)性功能實現(xiàn)體系性運作

協(xié)同性是融合運作體系的核心要求，也是技術(shù)平臺必須支持的關(guān)鍵指標(biāo)。在技術(shù)平臺深化設(shè)計和實施過程中，必須滿足協(xié)同性要求。

不同途徑傳來信號的同步性問題，就是系統(tǒng)協(xié)同性的一種體現(xiàn)。從構(gòu)建媒體融合運作體系的層面看，這個智媒體平臺系統(tǒng)平臺在利用不同來源、不同介質(zhì)、不同傳輸方式傳來的信號進(jìn)行直播時，必須考慮同步性問題。從技術(shù)上，通過衛(wèi)星傳回的直播信號，相對于通過光纖傳回的信號，延時就要更長一點；如果在地球那一半球通過衛(wèi)星發(fā)回信號，有時要通過兩顆衛(wèi)星跳一下接力傳回，延時就近4秒。而通過4G背包發(fā)回的信號，有時在移動網(wǎng)信號較弱時在4G背包端就要增加延時以保證信號質(zhì)量。不同途徑傳回的信號都進(jìn)這個系統(tǒng)、進(jìn)演播室支撐同一場直播，速率、延時不同，就要想辦法從技術(shù)上和操作性盡可能增強同步性。因此，在進(jìn)行深化設(shè)計階段，我就要求聯(lián)合項目組要研究這個問題。如果不同介質(zhì)、不同渠道傳回的信號分別作為主備信號，延時又不同，就更要考慮同步性問題，直播才真正是有主有備。否則，真要使用備路信號時，是很難直接不露破綻地切入的。這是有多年直播指揮經(jīng)歷的人會本能提出來的需求。

從構(gòu)建融合運作體系的層面說，協(xié)同水平的追求還意味著能否讓內(nèi)容生產(chǎn)者在這個視頻智媒體平臺上實時看到需求信息和用戶反饋信息，從而及時做出反應(yīng)和調(diào)整。這就要求，在自動積存、自動匯聚數(shù)據(jù)的同時，讓數(shù)據(jù)流實現(xiàn)價值的更重要一步，是這個視頻智媒體平臺能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)數(shù)據(jù)、用戶需求數(shù)據(jù)和相關(guān)行為數(shù)據(jù)的多要素分析、按一定方式呈現(xiàn)、按一定權(quán)限調(diào)取。我希望達(dá)到的目標(biāo)，是數(shù)據(jù)流運行到一定階段后，對相關(guān)數(shù)據(jù)的多元素分析、按一定方式呈現(xiàn)、按一定權(quán)限調(diào)取，能夠從這個視頻智媒體平臺和編輯部的主要管理者，逐次開放給分布在全球的編輯和記者，讓內(nèi)容生產(chǎn)者同步獲知用戶和網(wǎng)民的反饋和需求，讓用戶同步獲知正在生產(chǎn)和即將提供的內(nèi)容。這樣的同步性追求的實現(xiàn)，就可以實現(xiàn)需求、內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容分發(fā)服務(wù)、反饋的閉環(huán)，通過決策、控制、反饋、再決策、再控制、再反饋實現(xiàn)在循環(huán)積累中不斷提高，通過這個智媒體平臺實現(xiàn)一種比較理想的閉環(huán)管理。

2.7 擴展性：適應(yīng)需求和技術(shù)變革不斷優(yōu)化系統(tǒng)擴展功能

新華社全球視頻智媒體平臺必須具有一定的擴展性，這既指系統(tǒng)本身的不斷優(yōu)化，也指為適應(yīng)媒體融合深化和體系構(gòu)建的需要，而增加新的功能，更是指要進(jìn)一步適應(yīng)科技進(jìn)步，引入人工智能等技術(shù)成果，進(jìn)一步提升這個全球視頻智媒體平臺的效能。實際上，在這個智媒體平臺運行過程中，我們已經(jīng)啟動了系統(tǒng)優(yōu)化項目和人工智能合作項目的考察。雖然一些原有系統(tǒng)已經(jīng)接入了音視頻生產(chǎn)體系管理平臺，但在這個大流程、大系統(tǒng)、數(shù)據(jù)流中，原有一些系統(tǒng)設(shè)計思想老化、功能不足的問題更加凸顯，必須進(jìn)行優(yōu)化升級。而人工智能技術(shù)可以幫助這個系統(tǒng)進(jìn)一步提升能力。

3.效能實現(xiàn)：以打通底層、系統(tǒng)創(chuàng)新提升運行效率

新華社全球視頻智媒體平臺于2016年5月開始建設(shè)，突破了空間聚合、系統(tǒng)孤島的傳統(tǒng)思維與習(xí)慣做法，以再造生產(chǎn)流程、構(gòu)建大系統(tǒng)，整合了新華社全球范圍內(nèi)總社、31家國內(nèi)分社和180家海外分社等與音視頻內(nèi)容生產(chǎn)和服務(wù)有關(guān)的內(nèi)容資源、人力資源、技術(shù)資源、數(shù)據(jù)資源等資源，實現(xiàn)所有音視頻生產(chǎn)系統(tǒng)之間的互聯(lián)互通、生產(chǎn)全流程的數(shù)據(jù)追蹤和基于互聯(lián)化、移動化的業(yè)務(wù)生產(chǎn)、供稿和管理。這個視頻智媒體平臺的建設(shè)充分考慮了新華社作為世界型通訊社全球運行的視頻業(yè)務(wù)生產(chǎn)和報道需求，特別是面向傳統(tǒng)媒體和新媒體的視頻節(jié)目和直播融合供稿業(yè)務(wù)，對全球相關(guān)資源和生產(chǎn)要素進(jìn)行有效整合，基于互聯(lián)網(wǎng)形成體系化的媒體數(shù)據(jù)共享、信號分發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)與發(fā)布、數(shù)據(jù)反饋等融合生產(chǎn)服務(wù)。

3.1 主要建設(shè)內(nèi)容

新華社視頻智媒體平臺具有強大的系統(tǒng)功能，有效支撐了新華社視頻業(yè)務(wù)的全球化運行，支撐了從用戶需求獲知、內(nèi)容采集、內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容發(fā)布、用戶服務(wù)的全流程。從技術(shù)層面說，打通與音視頻生產(chǎn)相關(guān)的所有系統(tǒng)底層，從流程、系統(tǒng)、信號、數(shù)據(jù)4個層面進(jìn)行全面整合，重構(gòu)了音視頻生產(chǎn)服務(wù)流程，構(gòu)建了一個以新華社全媒體高清演播室為核心的完整的音視頻內(nèi)容生產(chǎn)體系。主要建設(shè)內(nèi)容包括:

3.1.1 音視頻生產(chǎn)服務(wù)流程重構(gòu)

新華社音視頻生產(chǎn)服務(wù)流程重構(gòu)是全球視頻智媒體平臺建設(shè)的主線與基礎(chǔ)?；诔浞职l(fā)揮新華社全球各地采集與報道力量需要，充分考慮傳統(tǒng)媒體與新媒體的深度融合，充分考慮新聞傳播報道的時度效要求，充分考慮各類用戶的需要，對資源和各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，重構(gòu)音視頻生產(chǎn)服務(wù)流程。優(yōu)化后的音視頻生產(chǎn)服務(wù)流程按照多媒體采集、統(tǒng)一匯聚、制作生產(chǎn)、編審、多元發(fā)布、數(shù)據(jù)反饋的全鏈條、全流程生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行設(shè)置，所有的業(yè)務(wù)行為全部在線上基于流程化、自動化開展，生產(chǎn)數(shù)據(jù)和行為數(shù)據(jù)自動積存、自動匯聚、多要素分析、按一定方式呈現(xiàn)、按一定權(quán)限調(diào)取，促進(jìn)音視頻業(yè)務(wù)的高效生產(chǎn)與管理，提升整體傳播能力和體系競爭力。

3.1.2 作為創(chuàng)意制作工場的全媒體高清演播室建設(shè)

通過現(xiàn)代全媒體技術(shù)和電視演播技術(shù)的結(jié)合，采用大屏幕包裝、虛擬植入、交互點評等新型的節(jié)目制作手段，將新華社大廈演播室建設(shè)成為5訊道的多景別、可視化、交互式的互聯(lián)網(wǎng)全媒體高清演播室，并集成了信號、數(shù)據(jù)匯聚調(diào)度控制功能。打造綜合性、多角度、360度無死角全景區(qū)于一體的綜合新聞播報中心，實現(xiàn)了對實景演播室、導(dǎo)播間和媒體指揮中心的全方位提升。這個高清演播室還設(shè)計了網(wǎng)、庫雙重安全機制以保障播出安全。

這個高清演播室實現(xiàn)了與新華社音視頻生產(chǎn)系統(tǒng)實現(xiàn)信號、數(shù)據(jù)等方面的互聯(lián)互通，實現(xiàn)了最大144路外來視頻信號的匯聚、監(jiān)控、調(diào)度、處理、分發(fā)，設(shè)置了面向全球的直播指揮通訊系統(tǒng)，融合了基于IP和云平臺的全球視頻信號采集調(diào)度。高清演播室系統(tǒng)作為新華社音視頻采、編、發(fā)、播、存等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要核心，支撐新華社全球各分社的直播報道和各視頻采編部門的錄制、節(jié)目生產(chǎn)等業(yè)務(wù)，是新華社的可視化移動互聯(lián)創(chuàng)意空間和視頻高清創(chuàng)意制作工場。

3.1.3 適應(yīng)多種需要的信號調(diào)度與處理體系

新華社視頻直播業(yè)務(wù)已形成日常直播、重大報道直播、突發(fā)事件報道直播常態(tài)化的報道模式，“新華直播”成為新華社在融媒體時代的直播品牌。新華社視頻直播業(yè)務(wù)在報道范圍、直播頻次、服務(wù)對象、服務(wù)形態(tài)和傳播渠道等方面具有鮮明的通訊社直播供稿特征，直播式供稿業(yè)務(wù)需要綜合考慮傳統(tǒng)媒體和國內(nèi)外視頻網(wǎng)站等用戶的需求。

為此，采用了基于互聯(lián)網(wǎng)的IP化直播架構(gòu)，將衛(wèi)星、光纖、專線、互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、電視系統(tǒng)、云導(dǎo)播等不同來源的直播信號源接收后全部以IP化形式進(jìn)行實時監(jiān)控、調(diào)度、處理和分發(fā)，在線實時調(diào)度能力最高達(dá)100路，可同時進(jìn)行4入4出IP流無縫切換，并實現(xiàn)跨網(wǎng)段進(jìn)行IP數(shù)據(jù)流的轉(zhuǎn)發(fā)。在直播信號的分發(fā)環(huán)節(jié)，根據(jù)直播供稿和節(jié)目生產(chǎn)的需要，將IP數(shù)據(jù)流同時分發(fā)至演播室、高清非編系統(tǒng)、衛(wèi)星供稿系統(tǒng)以及互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站用戶。

基于互聯(lián)網(wǎng)的全I(xiàn)P直播架構(gòu)，通過IP化的標(biāo)準(zhǔn)傳輸協(xié)議調(diào)度對接新華社的電視系統(tǒng)、高清演播室、多技術(shù)途徑直播源、新華社客戶端等海內(nèi)外移動終端、新華社海內(nèi)外分社云導(dǎo)播平臺、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)視頻網(wǎng)站、海內(nèi)外社交媒體，有效滿足了新華社視頻直播信號的匯聚、調(diào)度和分發(fā)處理要求，大大減少了傳統(tǒng)SDI設(shè)備的投入使用和運維布線量，提高了視頻信號調(diào)度的靈活性和覆蓋范圍，直播運維流程實現(xiàn)可視化、移動化和標(biāo)準(zhǔn)化。

3.1.4 系統(tǒng)建設(shè)與整合

新華社全球視頻智媒體平臺作為以新華社全媒體高清演播室為核心的生產(chǎn)平臺，依托于互聯(lián)網(wǎng)思維、虛擬化技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行建設(shè)，高度耦合了新華社視頻業(yè)務(wù)的生產(chǎn)需求。

以新華社全球視頻智媒體平臺上音視頻節(jié)目生產(chǎn)與管理平臺為統(tǒng)一接入平臺和主界面，集成了與音視頻生產(chǎn)相關(guān)的19個系統(tǒng)及功能模塊。所集成的原有系統(tǒng)包括:視頻回傳系統(tǒng)、音頻采編系統(tǒng)、音像資料庫、視頻分發(fā)系統(tǒng)、電視節(jié)目素材交換系統(tǒng)、新媒體數(shù)據(jù)庫、ENEWS（移動采編系統(tǒng)）等。新開發(fā)上線投入使用的系統(tǒng)和功能模塊，包括高清非編系統(tǒng)、統(tǒng)一發(fā)稿系統(tǒng)、管理平臺應(yīng)用門戶、統(tǒng)一檢索、直播流程管理、統(tǒng)計分析、數(shù)據(jù)追蹤、設(shè)備管理、分社約稿管理、文件共享等功能模塊。與已經(jīng)建成的基于互聯(lián)網(wǎng)的視頻分發(fā)平臺互聯(lián)互通后，完成了構(gòu)建內(nèi)容采集、生產(chǎn)與用戶服務(wù)全流程于一體的新華社全球智媒體平臺。

新華社全球視頻智媒體平臺上的視頻音視頻節(jié)目生產(chǎn)與管理平臺，為新華社全球范圍內(nèi)的視頻編輯、記者、雇員和終審人等相關(guān)業(yè)務(wù)人員提供統(tǒng)一入口和工作平臺，滿足視頻業(yè)務(wù)人員在采集環(huán)節(jié)、制作生產(chǎn)環(huán)節(jié)、編審環(huán)節(jié)、節(jié)目發(fā)布環(huán)節(jié)、數(shù)據(jù)反饋環(huán)節(jié)等與視頻生產(chǎn)相關(guān)的線上報道需求，實現(xiàn)新華社海內(nèi)外分社和總社各視頻編輯部門的跨空間、跨地域全球協(xié)同生產(chǎn)與報道。

3.1.5 數(shù)據(jù)服務(wù)功能

新華社全球視頻智媒體平臺的重要目標(biāo)是實現(xiàn)數(shù)據(jù)化，這個平臺上的音視頻節(jié)目生產(chǎn)與管理平臺實現(xiàn)了視頻資源數(shù)據(jù)、生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)、系統(tǒng)運行數(shù)據(jù)4個方面數(shù)據(jù)的自動積存、自動匯聚、多要素分析、按一定方式呈現(xiàn)、按一定權(quán)限調(diào)閱。其中，視頻資源數(shù)據(jù)包括新華社31個國內(nèi)分社和180個海外分社每日采集回傳的視頻素材資源、音視頻資料庫中的130萬條歷史視頻資料、視頻直播信號的收錄視頻資源等；生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)包括視頻業(yè)務(wù)人員的采集回傳、制作、編發(fā)、審核等行為數(shù)據(jù)和稿件相關(guān)資源信息；用戶行為數(shù)據(jù)包括用戶信息、下載稿件信息等；系統(tǒng)運行數(shù)據(jù)包括視頻智媒體平臺多個環(huán)節(jié)硬件設(shè)備、后端服務(wù)器、存儲、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備的運行情況。

新華社全球視頻智媒體平臺上的音視頻節(jié)目生產(chǎn)與管理平臺，通過各系統(tǒng)底層的數(shù)據(jù)源互聯(lián)互通，為視頻業(yè)務(wù)的生產(chǎn)和發(fā)稿提供數(shù)據(jù)服務(wù)，視頻資源可以在生產(chǎn)過程的各環(huán)節(jié)和各系統(tǒng)間無縫流轉(zhuǎn)、直接共享使用，而且所有的視頻資源數(shù)據(jù)通過新華社音視頻節(jié)目生產(chǎn)與管理平臺與新華社的新采編發(fā)平臺、新華 “智云”平臺等互通，實現(xiàn)新華社基于文、圖、視頻的統(tǒng)一資源共享。新華社全球視頻智媒體平臺系統(tǒng)獲取生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)和用戶行為數(shù)據(jù)，通過科學(xué)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析結(jié)果為新華社的視頻采編生產(chǎn)、運營和管理考核提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)服務(wù)。通過獲取全系統(tǒng)各部分的運行數(shù)據(jù)，為日常系統(tǒng)自動化運維和監(jiān)控提供數(shù)據(jù)參考。

3.2 主要創(chuàng)新

新華社全球視頻智媒體平臺的建設(shè)，是以基于互聯(lián)網(wǎng)的視頻稿件供稿、直播流供稿、海外社交媒體和客戶端的播發(fā)為主要需求，系統(tǒng)建設(shè)按照互聯(lián)網(wǎng)的思維進(jìn)行，將音視頻生產(chǎn)相關(guān)的全部系統(tǒng)實現(xiàn)統(tǒng)一管理，實現(xiàn)采編發(fā)生產(chǎn)鏈條的系統(tǒng)間互聯(lián)互通、無縫對接。在直播信號調(diào)度和管理方面，大膽創(chuàng)新采用了全部基于IP的匯聚、調(diào)度、分發(fā)架構(gòu)。從流媒體協(xié)議支持、信源畫面信息展示、全球云平臺部署等方面進(jìn)行開發(fā)拓展，開發(fā)視頻直播預(yù)約系統(tǒng)，實現(xiàn)直播業(yè)務(wù)的全流程管理，以移動化、網(wǎng)絡(luò)化的方式進(jìn)行業(yè)務(wù)流程管理和技術(shù)運維管理，服務(wù)于新華社每年1000多場的直播供稿、發(fā)布業(yè)務(wù)。

新華社全球視頻智媒體平臺的系統(tǒng)創(chuàng)新包括:

3.2.1 建設(shè)了一個融合互聯(lián)網(wǎng)、IP和云平臺等全球多渠道視頻源，協(xié)同全球直播的全媒體高清演播室

它可實現(xiàn)最大144路外來視頻信號且基于IP的匯聚監(jiān)控調(diào)度處理分發(fā)、節(jié)目錄制、全球直播指揮通訊和360度無死角全景區(qū)多景別設(shè)置，實現(xiàn)現(xiàn)場聲、中、英、法、西、俄、葡、阿、日及同聲傳譯等多語種音頻解嵌、加嵌及多語種多聲道混合處理，用于新華社視頻采編部門、海內(nèi)外分社的日常報道、重大報道、特色報道等視音頻生產(chǎn)、直播及發(fā)稿業(yè)務(wù)，為海內(nèi)外視頻用戶進(jìn)行直播式供稿，服務(wù)于新華社海媒、客戶端等新媒體直播發(fā)布業(yè)務(wù)。

3.2.2 設(shè)計并實施了一種視頻稿件生產(chǎn)全流程數(shù)據(jù)追蹤的方法

通訊社的視頻生產(chǎn)業(yè)務(wù)涉及到分社和總社記者視頻采集、總社編輯制作、終審審核發(fā)布、媒體用戶下載等流程的多個環(huán)節(jié)?；跀?shù)據(jù)唯一編碼的方式進(jìn)行關(guān)聯(lián)和映射，實現(xiàn)了將海內(nèi)外分社記者回傳、總社編輯制作、審核發(fā)布、用戶使用等全流程各環(huán)節(jié)的稿件數(shù)據(jù)和行為數(shù)據(jù)打通，其中稿件數(shù)據(jù)定義為具體某個視頻稿件的相關(guān)信息，包括稿件的標(biāo)題、記者、編輯、終審等基本信息；行為數(shù)據(jù)定義為生產(chǎn)流程中的相關(guān)操作，包括素材使用、稿件生成、簽發(fā)、用戶下載等信息；所有數(shù)據(jù)通過唯一編碼與統(tǒng)一管理平臺對接，將音視頻生產(chǎn)全流程所有環(huán)節(jié)中的稿件數(shù)據(jù)和行為數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)起來后進(jìn)行分析，實現(xiàn)全流程數(shù)據(jù)追蹤，為我社管理人員和采編人員提供數(shù)據(jù)反饋服務(wù)。

3.2.3 實現(xiàn)一種多類型視頻源向高清非編系統(tǒng)自動導(dǎo)入的方法

根據(jù)新華社視頻全球采集、總社編輯制作生產(chǎn)的業(yè)務(wù)特征，充分考慮手機、4G背包、光纖、專線、衛(wèi)星、互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)務(wù)電視、GoPro、無人機等多類型、多渠道的視頻來源，將基于IP流、信號、文件等多形式、不同制式、多格式的視頻來源統(tǒng)一處理后，根據(jù)日常業(yè)務(wù)、突發(fā)報道、快編搶發(fā)、重大報道等業(yè)務(wù)類型的不同需求，分權(quán)限、分級別自動導(dǎo)入到高清非編系統(tǒng)中，供總社具備相應(yīng)賬號權(quán)限級別的編輯使用。

3.2.4 實現(xiàn)一種通過高清非編系統(tǒng)向基于互聯(lián)網(wǎng)的統(tǒng)一發(fā)稿系統(tǒng)發(fā)布視頻稿件的方法

高清非編系統(tǒng)節(jié)目制作完成后，視頻檢測模塊將對所生成的視頻文件實體文件、視頻稿件信息數(shù)據(jù)、編輯人員的基礎(chǔ)用戶信息數(shù)據(jù)等進(jìn)行合法性檢測和過濾。通過校驗的相關(guān)數(shù)據(jù)由自動導(dǎo)入模塊進(jìn)入到稿件任務(wù)生成模塊中。然后，根據(jù)高清非編系統(tǒng)生成視頻文件的對應(yīng)編輯和操作人等相關(guān)屬性信息，在統(tǒng)一發(fā)稿系統(tǒng)中自動生成待審稿庫中的待審稿件，供審核發(fā)布，最后實現(xiàn)通過新華社多個供稿線路供給媒體、網(wǎng)站、移動終端各類用戶，并面向海外社交媒體、新華社客戶端等移動終端直接發(fā)布。

3.2.5 實現(xiàn)對視頻信號以IP視頻數(shù)據(jù)流的方式進(jìn)行傳輸調(diào)度和分發(fā)

基于專線或者互聯(lián)網(wǎng)，對采集到的視頻信號進(jìn)行編碼后，以IP視頻數(shù)據(jù)流的方式進(jìn)行傳輸調(diào)度和分發(fā)。傳輸和分發(fā)時，除支持常見的UDP、RTMP、RTSP協(xié)議外，還支持基于SRT協(xié)議的可靠傳輸與調(diào)度。系統(tǒng)支持同時4入4出無縫切換和最大100路IP信源調(diào)度切換，實現(xiàn)新華社視頻直播業(yè)務(wù)面向社內(nèi)外的跨網(wǎng)段IP數(shù)據(jù)分發(fā)和調(diào)度，為傳統(tǒng)媒體和新媒體等海內(nèi)外用戶提供日常直播供稿服務(wù)，解決了傳統(tǒng)以SDI為主的技術(shù)方式下傳輸分發(fā)有限制、設(shè)備布線運維量大等問題。

3.2.6 實現(xiàn)了一種新華社視頻直播業(yè)務(wù)全流程管理的方法

視頻直播業(yè)務(wù)涉及到新華社海內(nèi)外分社視頻記者、總社直播報道人員、演播室人員、海媒編輯、技術(shù)人員及設(shè)備等多個工種及相關(guān)資源。新華社全球視頻智媒體平臺上的視頻直播預(yù)約管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了對人員、資源的統(tǒng)一調(diào)度，和直播業(yè)務(wù)的全流程管理。這個子系統(tǒng)提供直播任務(wù)申請功能，直播負(fù)責(zé)人可實時掌握直播各點位情況，以便于進(jìn)行全局調(diào)度；提供直播列表清單，可看到已預(yù)約直播場次和已完成直播場次；提供積存統(tǒng)計直播場次、直播類型、直播時間段、參與人員、用戶采用情況、演播室資源使用的等直播任務(wù)數(shù)據(jù)；提供客戶端和PC兩種使用方式。

3.3 實施成效的體現(xiàn)

2017年3月3日，這個視頻智媒體平臺中的內(nèi)容生產(chǎn)部分以高清直播為標(biāo)志開始試運行。2017年4月20日，非編和資料庫系統(tǒng)從傳統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)搬至綠區(qū)互聯(lián)網(wǎng)，成為中國第一個基于互聯(lián)網(wǎng)運行的高清非編和資料庫系統(tǒng)；這個視頻智媒體平臺中的音視頻生產(chǎn)體系管理平臺上線，實現(xiàn)項目建設(shè)的重要目標(biāo)數(shù)據(jù)化。2017年底完成國內(nèi)分社與海內(nèi)外分社的視頻報道裝備配備升級。

這個智媒體平臺建設(shè)完成后，新華社全球的視頻采集、制作和服務(wù)能力大大提升，組成了分布全球各地的快速應(yīng)急報道視頻團(tuán)隊，通過重構(gòu)音視頻生產(chǎn)服務(wù)流程和生產(chǎn)體系聚合，推動了視頻生產(chǎn)模式和場景的變革，大幅度改善了視頻業(yè)務(wù)人員的工作便利性。

新華社全球視頻智媒體平臺建設(shè)完成、投入使用，促進(jìn)了新華社視頻業(yè)務(wù)的深度融合發(fā)展，增強了新華社視頻業(yè)務(wù)的報道力、傳播力和影響力，增強了體系競爭力。這個視頻智媒體平臺從技術(shù)上支撐跨越地理空間，可在全球隨時組建視頻編輯部進(jìn)行視頻生產(chǎn)和直播發(fā)稿，視頻生產(chǎn)流程化、自動化、便捷化、數(shù)據(jù)化水平大大提升，工作效率和新聞時效性大大提升。依托這個集聚采集、生產(chǎn)、分發(fā)、數(shù)據(jù)分析于一體、全面重塑音視頻生產(chǎn)服務(wù)流程的視頻智媒體平臺，報道力明顯提升。發(fā)稿時效不斷取得新突破，重大報道基本實現(xiàn)“直播式發(fā)稿”，從以往最快近2小時，到兩會時最快4分鐘，再到金磚廈門會晤報道中最快以1分41秒的速度發(fā)出短視頻稿件《廈門會晤大范圍會議 金磚國家領(lǐng)導(dǎo)人步入會場》。2017年“一帶一路”高峰論壇期間，我們依托這個視頻智媒體平臺，在前方設(shè)立視頻發(fā)稿中心，這是新華社建社86年來的第一次，實現(xiàn)了在任何地點基于視頻智媒體平臺快速構(gòu)建視頻編輯部，擺脫了只能在總社發(fā)稿的傳統(tǒng)條件的限制。

這個視頻智媒體平臺具有快速拓展能力。2018年兩會報道時根據(jù)報道形態(tài)、業(yè)務(wù)形態(tài)上突破需要拓展功能，實現(xiàn)中文直播、英語直播、音頻直播三個直播在一個業(yè)務(wù)體系同步完成，三線同時直播。這三個直播每一個都有自己的特殊要求，甚至入點和出點都不同；直播式供稿要保證時效，對特定時段的畫面組合都有與直播不一樣的要求。更重要的精確控制是以信號流集束和分發(fā)為核心的整個業(yè)務(wù)體系和技術(shù)體系的控制。這需要技術(shù)團(tuán)隊對新華社音視頻業(yè)務(wù)和需要完成的四項任務(wù)有清晰的理解，而不是被動執(zhí)行，需要業(yè)務(wù)團(tuán)隊與技術(shù)團(tuán)隊的緊密融合式協(xié)作。