文/赫健

隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展與進步，在信息技術(shù)支持背景下，媒體傳播渠道不斷多元化，使得廣播電視臺的融媒體建設(shè)受到約束，發(fā)展出現(xiàn)不平衡的現(xiàn)象。因此，本文針對這些問題進行了具體的分析，并提出了相關(guān)建議措施。

1.廣電融媒體建設(shè)突出的優(yōu)勢

融媒體中心的突出優(yōu)勢就是“一次采集、多次生成、多元發(fā)布”的操作方式，所有原始的獨立編輯和編輯力量都包含在媒體中心，每位記者采訪的原始資料都進入平臺資料。

將發(fā)布具有不同特色和獨特風(fēng)格的不同新聞產(chǎn)品的形成。同時，可以根據(jù)需要使用傳統(tǒng)的廣播和電視頻道，例如新媒體平臺發(fā)布的新聞和視頻。將整個電視臺新聞資源融合為一體，以創(chuàng)造適合自身實際和竟爭的生產(chǎn)經(jīng)營管理和運作模式。這樣，整個電視臺的宣傳與合作將形成，以節(jié)省宣傳費用。

媒體中心是一個“大家庭”，所有期刊編輯不再分為新聞、專題、電臺、新媒體等，記者外出采訪時必須拍照、錄音。采訪不僅要為傳統(tǒng)媒體撰寫稿件，還要為新媒體撰寫稿件。在這種情況下，通過在媒體中心的不斷實踐和培訓(xùn)，過去工作過的記者將逐漸成為優(yōu)秀的所有媒體記者。同樣，后期編輯不再是單一的編輯模式。

2.融媒體建設(shè)存在的問題

2.1 觀念認知存在差距

城市廣播電視臺在多年的發(fā)展下，大多數(shù)城市廣播電臺和電視臺都基于傳統(tǒng)媒體，都存在好幾種頻率、好幾種頻道的電視和廣播電視。同時，廣播節(jié)目的音頻、電視節(jié)目的視頻和廣播電視報的電子版被移入網(wǎng)站。因此，在傳統(tǒng)媒體與新興媒體共存的情況下，每個人都認為這已經(jīng)實現(xiàn)了“媒體融合”。由于這種誤解，許多城市電臺還處于“互聯(lián)網(wǎng)+”的起步階段，在媒體融合的“互聯(lián)網(wǎng)+”方面沒有取得實質(zhì)性進展。

2.2 各種原因并存

在整合媒體尚未建立生產(chǎn)與產(chǎn)品分銷一體化的情況下，大多數(shù)城市的各個地方的廣播電臺和電視臺都有音頻、屏幕、報紙、網(wǎng)絡(luò)、微型和其他媒體。此外，大量不同類型和材料的作品也在各媒體的不同部分和欄目產(chǎn)生，如廣播、電視、報紙、微信新聞與廣播、電視主題、報紙傳播、微信文本報道等。因為傳播方式和制作方法的不同，如何建立媒體采編和信息發(fā)布的整合平臺成了一個難題。

另外，一個城市（特別是一個小城市）可用于原始內(nèi)容的材料每天都不足，可能導(dǎo)致平臺建成后無法正常啟動。此外，建立一個全面的媒體采購和產(chǎn)品分銷平臺需要大量的資金投入，這對于當前創(chuàng)收普遍下降的城市電臺來說也是一個真正的問題。

所謂金融媒體，新聞傳播學(xué)者孟威認為， “實現(xiàn)多樣化媒體資源、生產(chǎn)要素的有效整合，實現(xiàn)資源、技術(shù)、內(nèi)容的互通共融，進而形成整體化的組織結(jié)構(gòu)和溝通機制”才是媒體整合目標。與此目標相反，讓我們來看一看，現(xiàn)在城市的廣播、電視臺、報紙、新媒體等都是各自為營，基本上，它們形成了彼此分離的編輯和制作模式，以及匹配的分發(fā)系統(tǒng)。現(xiàn)有的城市廣播電視臺系統(tǒng)難以建立綜合運營和綜合媒體高效運行的機制，很難真正實現(xiàn)媒體整合的目標和效果。

2.3 媒體整體運營人才不足

媒體融合傳播與原來傳統(tǒng)媒體的傳播方式相比，編輯方法上編輯需要掌握更多技能，要求更高，記者要同時會做多種形式的新聞。但是，目前各城市廣播電視臺都沒有多功能平臺或全方位人才?？陀^地講，媒體整合的技術(shù)創(chuàng)新需要一個既懂新聞傳播規(guī)律又懂新媒體發(fā)展規(guī)律的復(fù)合型人才，理解媒體政策和市場運作。在當前的媒體整合運作中，人才普遍不足。從根本上講，制約城市電視臺媒體建設(shè)的重要問題是沒有復(fù)合型人才組成的編制、技術(shù)和管理團隊。

3.“融合”是提高傳統(tǒng)媒體可靠性和公眾影響力的重要舉措

媒體融合、“先進技術(shù)支持、內(nèi)容構(gòu)建作為基本的“原則訪問”、內(nèi)容、渠道、平臺、操作、管理等。根據(jù)該市電視臺目前的獨立狀態(tài)，以下三家電視臺提出了對策。

3.1 在提高城市溝通和輿論能力的方向上，“新聞”是媒體建設(shè)的起點

城市電視生產(chǎn)的產(chǎn)品涉及廣，節(jié)目豐富，還有娛樂節(jié)目和電視劇，可以說是多種多樣并且是大容量的。

然而，對于城市電視臺來說，新聞的原始產(chǎn)品是具有核心競爭力的信息產(chǎn)品?，F(xiàn)階段，城市廣播電臺不可能通過整合運營來促進媒體建設(shè)，而應(yīng)集中精力把“新聞采集和播出作為媒體建設(shè)的突破口。在充分發(fā)揮頻率、頻道、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體特點和效率的前提下，通過綜合媒體的運作，補充新媒體的運勢，一旦解決了該領(lǐng)域的瓶頸和缺陷，城市的溝通能力和輿論引導(dǎo)將大大增強。

3.2 建立了一個有效的媒體中心，實現(xiàn)“一次采集，多代、多端通信”的目標

媒體建設(shè)有其自身的客觀規(guī)律?？陀^上講，電臺記者采訪的音頻資料、報紙記者采訪的報紙資料不能用于電視新聞。電視記者采訪的視頻和音頻材料可以用于廣播、報紙和新媒體，但前提是電視記者采訪時應(yīng)考慮其他媒體的特點和要求。否則，將無法達到預(yù)期效果。如何解決這個問題？只有突破現(xiàn)有的音頻、屏幕、報紙、網(wǎng)絡(luò)、微操作和終端操作結(jié)構(gòu)，才能將分散在各個部門和崗位上的人員聚合成一個媒體中心。中心的編輯和技術(shù)人員根據(jù)媒體的需求進行招聘和培訓(xùn)，使之成為多功能或多功能的綜合性人才。在運行中，媒體中心的目標是新聞，它具有規(guī)劃主題、收集信息、整合資源的功能。在單一的新聞情況下，它只收集一次，編輯并分發(fā)到聲音、屏幕、報紙、網(wǎng)絡(luò)、微媒體和終端媒體。具備多種較強的溝通能力和輿論導(dǎo)向能力。盡管媒體中心向語音、屏幕、報紙、網(wǎng)絡(luò)、微型和終端發(fā)送新聞產(chǎn)品，但它是組織中的一個單獨部分。這是一個由成員負責管理和評估的小組，而不是港口部門，如頻率和渠道。在當前條件下，金融媒體中心的規(guī)模不宜過大，但要努力做到精益高效，在條件允許時擴大規(guī)模。

3.3 以“先進技術(shù)為支撐，內(nèi)容建設(shè)為基礎(chǔ)”，加強媒體采購與產(chǎn)品分銷一體化平臺的整合

只有先進媒體技術(shù)支持才能保證媒體中心運行順暢。一些發(fā)達地區(qū)的城市平臺先后建立了媒體采集和產(chǎn)品分銷的綜合平臺，俗稱“中央廚房”。“中央廚房”是一個綜合運營編輯平臺，包括一個新的空間平臺、技術(shù)平臺和平穩(wěn)高效的組織結(jié)構(gòu)。“中央廚房”建設(shè)應(yīng)注重內(nèi)涵、延伸、過程和具體細節(jié)的設(shè)計。在線和離線打開大屏幕和小屏幕，突出電視與廣播、新聞與電視與新媒體的互動。有效整合、配置和控制資源，初步實現(xiàn)“收集整合、內(nèi)容聚合、多通道傳輸、多終端集成”的效果。

在構(gòu)建和運行集成平臺“中央廚房”時，收集內(nèi)容尤為重要。無論如何，內(nèi)容集成始終是“內(nèi)容產(chǎn)品”，適用于在不同媒體平臺上分發(fā)。媒體整合的關(guān)鍵問題是“內(nèi)容產(chǎn)品”。所以，城市的媒體整合應(yīng)該深入當?shù)厣鐓^(qū)，了解城市和市民的生活，關(guān)心人民群眾，將人們關(guān)心的事物處理成不同媒體的表達，從不同的端口生動地呈現(xiàn)它們。通過這種方式，媒體的建設(shè)將是有效的，并將立于不敗之地。

結(jié)語

總之，為了進一步提高融媒體中心的建設(shè)效果，有必要科學(xué)地運用十大媒體來提升建設(shè)質(zhì)量，將黨的十九大精神落實并融入到建設(shè)工作中。對過去建設(shè)中存在的問題進行整改，體現(xiàn)媒體中心的監(jiān)督作用。同時，要加大宣傳力度，加強與上級媒體的交流與合作，提高各自團隊的建設(shè)水平，確保各項工作的規(guī)范化，提高媒體中心的整合水平。