□閆 娟
隨著我國經(jīng)濟邁入新階段,全球經(jīng)濟一體化的新局面和科學技術的不斷推陳出新,產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟結構調(diào)整不斷加快,各行各業(yè)對技術技能人才的需求越來越緊迫,職業(yè)教育重要地位和作用日益凸顯。 由于我國職業(yè)教育還存在著體系建設不夠完善、制度標準不夠健全、校企協(xié)同育人動力不足等問題,2019 年2 月13 日,國務院正式印發(fā)《國家職業(yè)教育改革實施方案》(以下簡稱《方案》),提出由參照普通教育辦學模式向企業(yè)社會參與、專業(yè)特色鮮明的類型教育轉(zhuǎn)變,深化產(chǎn)教融合、校企合作,育訓結合,健全多元化辦學格局,推動企業(yè)深度參與協(xié)同育人,扶持鼓勵企業(yè)和社會力量參與舉辦各類職業(yè)教育;《方案》指出,到2022 年,職業(yè)院校教學條件基本達標,一大批普通本科高等學校向應用型轉(zhuǎn)變[1]。在《方案》的指導下,國內(nèi)部分高職院校聯(lián)合應用型本科院校選擇實施了三二分段高本貫通培養(yǎng)模式,并與企業(yè)合作開展協(xié)同育人工作,在職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式改革方面進行積極創(chuàng)新。
高職院校與應用型本科院校三二分段貫通培養(yǎng)是指以高職院校的名義,通過普通高考招收學生,制定五年制系統(tǒng)化專業(yè)人才培養(yǎng)方案。 首先,學生進行三年的高職學段專業(yè)學習和實踐,在獲得大專學歷的基礎上,可選擇直接就業(yè),也可參加高職院校與應用型本科院校聯(lián)合舉辦的轉(zhuǎn)段考試,經(jīng)考核合格者可繼續(xù)進行兩年的本科學段學習,滿足學校畢業(yè)的基本要求,進而獲得本科院校頒發(fā)的畢業(yè)文憑和學士學位證書。
近年來,國內(nèi)對于高本銜接模式的研究范圍雖逐漸擴大,但大多集中在課程銜接和人才培養(yǎng)目標銜接,忽視了校企協(xié)同育人的重要性,因此不能充分了解社會和企業(yè)對專業(yè)人才的技能要求和崗位需求。銜接形式雖呈現(xiàn)多樣化,但尚未形成普適性的成熟模式[2]。 從目前國內(nèi)開展高職與應用型本科三二分段高本銜接人才培養(yǎng)試點情況來看,現(xiàn)狀如下。
高職學段與本科學段的一些課程脫節(jié),又有一些專業(yè)課程內(nèi)容過于相似,有的甚至連課程名稱都一樣。此外,高職學段強化實踐性教學環(huán)節(jié),而本科學段還是偏重于理論知識的傳授。
例如,在與廣東技術師范大學合作進行高本銜接工作初期,廣州鐵路職業(yè)技術學院(以下簡稱廣州鐵職院)商務類專業(yè)在高職和本科學段分別設立了《國際貿(mào)易》《國際貿(mào)易實務》《市場營銷》和《國際市場營銷》,但由于這四門課程內(nèi)容重復比例較高,于是在二次修訂教學設置與進程時整合為《國際貿(mào)易實務》《進出口業(yè)務流程與操作》《國際市場營銷》,既避免了課程內(nèi)容的高重復率,提升了課程的實操性,也增加了本科學段的實踐教學課時,加快向應用型本科院校轉(zhuǎn)變的進程。
高職院校和應用型本科院校在實施銜接模式過程中,在制定銜接體系的人才培養(yǎng)目標時,大多缺乏系統(tǒng)性和連續(xù)性,銜接標準界定欠清晰。
比如,廣州鐵職院商務類專業(yè)最初在制定高本銜接培養(yǎng)目標時,二者未能邏輯性對接,未在循序漸進和逐步提升的基礎上體現(xiàn)兩個學段的學情特征,因此給專業(yè)課教師和學生在教學和學習過程中帶來了一些困惑與不解。在經(jīng)過多次調(diào)研和研究之后進行了修訂,銜接培養(yǎng)目標變得流暢且系統(tǒng)化。高職學段目標為培養(yǎng)具有扎實的外語基礎和過硬的外語應用能力,掌握一定的商務知識和技能,具備嫻熟的商務操作能力,具有外貿(mào)行業(yè)領域知識和技能,熟練運用外語,能從事進出口貿(mào)易業(yè)務、商務助理、國際服務外包工作,具有工匠精神、創(chuàng)新精神的高素質(zhì)技術技能商務人才;本科學段目標為在完成了為期三年的高職學段專業(yè)學習的基礎上,學生在掌握了商務類專業(yè)課程體系及實操技能水平且有一定提升后,培養(yǎng)具有良好的思想道德素質(zhì)、廣博的商務專業(yè)知識與技能、國際金融與經(jīng)濟法律知識,能夠熟練地運用外語在對外經(jīng)貿(mào)部門及企事業(yè)單位從事進出口貿(mào)易、國際商務談判、商務活動翻譯、國際單證處理、文秘、管理等工作的高素質(zhì)涉外應用型人才。
由上可知,高職和本科所需要的職業(yè)能力與其培養(yǎng)目標和崗位要求應由易至難、循序漸進、系統(tǒng)且具有連續(xù)性,才具備高本銜接良好的基礎和前提。
在我國當前的高本銜接過程中,大多參與銜接的主體為高職院校和應用型本科院校,呈現(xiàn)主體單一化形態(tài),較少把企業(yè)作為銜接主體,未能聯(lián)合企業(yè)協(xié)同育人,導致學生所學的理論知識轉(zhuǎn)化為技能的進程過于緩慢。
如廣州鐵職院機械制造專業(yè)、商務類專業(yè)等在實施高本銜接工作初期,企業(yè)未充分參與人才培養(yǎng)工作,學生基本是在學校內(nèi)部進行理論學習和技能實操,在實踐能力提升方面有一定的限制。 經(jīng)過企業(yè)調(diào)研、畢業(yè)生調(diào)研和一系列研究,各專業(yè)逐步把大師技能工作室和名企納入銜接主體,為學生打造優(yōu)秀且豐富的實踐學習平臺。
綜上,我國高本銜接體制雖初步建立并有了一定的發(fā)展歷程,但總體探索程度不夠深入;雖呈現(xiàn)多樣化趨勢,但規(guī)模尚不廣泛;人才目標定位逐步合理,但二者側重點不同;企業(yè)逐漸參與銜接過程,但合作程度不深[3]??傊?,現(xiàn)階段我國高職院校與應用型本科院校高本銜接實施總體不理想。
《方案》指出,職業(yè)院??山梃b“雙元制”等模式,總結現(xiàn)代學徒制和企業(yè)新型學徒制試點經(jīng)驗,校企協(xié)同育人共同研究制定人才培養(yǎng)方案及時將新技術、新工藝、新規(guī)范納入教學標準和教學內(nèi)容,強化學生實習實訓[1]。校企協(xié)同育人是指校企密切合作、全方位、全過程共同培育人才,這是校企深度合作的必然結果。 高職教育目前得到比較大的發(fā)展,院校數(shù)目和規(guī)模都占據(jù)半壁江山,為社會輸送了大批的專業(yè)人才。但是目前高職教育人才培養(yǎng)質(zhì)量與社會脫節(jié)也是不爭的事實,企業(yè)在市場上招不到合適的人才, 學生在畢業(yè)后又找不到合適的工作崗位,造成這一現(xiàn)象的根本原因就是校企未能真正深度合作。 校企協(xié)同育人就是要從根本上改變這一現(xiàn)狀,從人才培養(yǎng)方案的制定、課程建設、教學實施等方面全方位合作。
從內(nèi)涵上講,校企協(xié)同育人主要體現(xiàn)在“誰來培育”和“如何培育”兩個層面上。因此,高職院校協(xié)同育人的核心就是學校和企業(yè)兩個利益主體如何在平等互利的基礎上資源互補并恰當整合,為各自的可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎[4]??梢哉f,校企協(xié)同育人可實現(xiàn)高校和企業(yè)對人才培養(yǎng)的針對性設計,并能在校園時期便可實現(xiàn)學生對職業(yè)能力的精細化鍛造,降低學生的職業(yè)不適感,減少企業(yè)在職業(yè)培訓中產(chǎn)生的柔性和硬性成本。
我國高職院校實施的校企協(xié)同育人存在內(nèi)涵性模糊和現(xiàn)實應用機制優(yōu)化等問題。其內(nèi)涵性指的是以實現(xiàn)真正意義上的校企資源融合為重點,共同培育高素質(zhì)技能人才。 目前,許多高職院校校企協(xié)同育人模式的實施深度欠缺,學校和企業(yè)只是兩個孤立的個體,尚未有充分的實質(zhì)性的協(xié)同,也沒有更深層次的合作,很難體現(xiàn)協(xié)同育人模式的優(yōu)越性。正是由于高職院校校企協(xié)同育人探索程度尚淺,使得協(xié)同育人僅僅成為一種形式,教育資源的優(yōu)化組合難以實現(xiàn),辦學的整體效益無法實現(xiàn),合作質(zhì)量也無法得到保證。 另外,鑒于高職院校和企業(yè)擔負著截然不同的使命和宗旨,因此兩者之間如何構建一種共同開發(fā)的動力機制、利益驅(qū)使機制、運行保障機制、資源共享機制以促使雙方持續(xù)合作并不斷深化,如何促進高職院校的轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)性發(fā)展,是高職教育改革及理論和實踐研究的熱點。
在我國三二分段高本銜接實施進程中,主體大多為高職院校和應用型本科院校,未將企業(yè)充分融入銜接過程,而高職院校實施校企合作教育將有助于更好地進行人才培養(yǎng),提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,與企業(yè)共同探討學生實習、專業(yè)設置與課程開發(fā)、訂單式教育與就業(yè)推薦、師資交流與培訓、職工培訓與繼續(xù)教育等方面的合作事宜,將生產(chǎn)和研究的成果運用到學校的教學中,提升人才培養(yǎng)質(zhì)量和競爭力。從本質(zhì)上看,校企協(xié)同育人實際上是一種以利益為驅(qū)動力的人才培養(yǎng)模式,二者需進行協(xié)調(diào)、制約,并能在共贏的基礎上,借助雙方的優(yōu)勢進行互補。 尤其在三二分段高本銜接工作中,校企協(xié)同育人能夠使學生在五年制學習過程中,既能在校學習專業(yè)理論知識,又能從在企業(yè)的實踐經(jīng)歷中獲取專業(yè)技能,通過工學交替、訂單培養(yǎng)等人才培養(yǎng)模式把理論知識習得與實操能力培養(yǎng)更好地結合起來[5]。 同時,協(xié)同育人模式以企業(yè)為主,由企業(yè)設定人才培養(yǎng)目標和方向,減少學生在企業(yè)就業(yè)中的過渡適應的時間,有助于快速提升學生的職業(yè)能力和企業(yè)的市場競爭力。
以廣州鐵職院的商務類和機械制造專業(yè)的三二分段高本銜接模式為例,銜接工作充分將育人工作與企業(yè)深度融合,其中以在企業(yè)進行商務實習和畢業(yè)頂崗實習、訂單式培養(yǎng)以及建立技能大師工作室三種協(xié)同模式為重要實踐環(huán)節(jié)。
工學交替即學生在工作領域和學習內(nèi)容之間交替進行,即生產(chǎn)或工作與學習相結合。 在這種育人模式中,工作不具模擬性,學生與普通職業(yè)人一樣可獲取報酬,使學生真正融入到社會中得到鍛煉。學生的工作表現(xiàn)接受企業(yè)的常規(guī)管理以及學校過程管理和階段性考核,學院根據(jù)雙方的綜合考核結果給予學生相應的課程學分。
以廣州鐵職院的商務類專業(yè)制定的三二分段高本銜接人才培養(yǎng)方案為例,在高職院校的三年學習過程中,每一學年均開設商務見習課程,安排學生進入各實踐教學和實習基地進行專業(yè)對口實踐活動,如中國進出口商品交易會、中國(廣州)家具博覽會等各類大型國際商務展。 通過商務見習,學生能將課堂中的理論知識及時應用到實踐中去,不僅能夠有效學習國內(nèi)外商務政策和商務溝通技巧,也可培養(yǎng)現(xiàn)場管理和組織能力以及具獲取信息和整合信息的能力,及時解決學習中遇到的疑問和困境。 高職學段的第三年實施畢業(yè)頂崗實習,學生進入各商務類企業(yè)進行專業(yè)實踐,系統(tǒng)地了解各類商務知識、跨文化交際知識和外語綜合知識。
高本銜接過程中,高職院校實施工學交替的校企聯(lián)合培養(yǎng)模式,將課堂知識與企業(yè)的實際案例融合,推動理論與實踐教學的結合度,更有助于高職院校的學生在特定的工作場所面對常規(guī)和突發(fā)問題時具備良好的應對能力,對理論知識實踐化具有重要的促進作用和實用價值,為接下來的兩年本科學段更深層次的專業(yè)學習和實踐打下堅實的語言和商務基礎[6]。
訂單式人才培養(yǎng)模式是高職教育適應市場需求和教育改革趨勢而發(fā)展起來的產(chǎn)學研結合的人才培養(yǎng)模式。訂單式培養(yǎng)模式針對特定企業(yè)的人才規(guī)格進行制定,教學計劃、師資配備、實訓實習等均按照訂單培養(yǎng)的要求和安排,制定人才培養(yǎng)的具體實施細則,理論與實踐相結合,進一步完善校企合作的技術技能型人才培養(yǎng)過程[7],使教育目標更加明確、專一,有的放矢地開展教學,避免教學中的盲目性,及時刪除陳舊的和與今后就業(yè)不相適應的課程與教學內(nèi)容,逐步從實際教學中普遍存在的重結果輕過程、重形式輕內(nèi)容、重學歷輕能力的舊人才模式中解放出來;同時,企業(yè)必須全方位參與訂單培養(yǎng),并給與獎學金、技術、設備、實訓場所等各種支持。 通過學校與企業(yè)兩種教育環(huán)境,更好地將理論教學與實踐教學相結合。學生畢業(yè)后通過綜合考核,被直接錄用到合同單位就業(yè),實現(xiàn)實習與就業(yè)一體化目標。訂單式人才培養(yǎng)是一個復雜的、動態(tài)的過程,其實質(zhì)是校企雙方簽訂“合作訂單”,形成一種契約關系,能夠促使崗位對接實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標,同時校企共育助力區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,符合高職教育發(fā)展方向,遵循市場經(jīng)濟規(guī)律。在高職學段進行商務實習和畢業(yè)頂崗實習的基礎上,廣州鐵職院商務類專業(yè)高本銜接班在本科學段第三學期開設“名創(chuàng)優(yōu)品海外店長”訂單班和“頭狼跨境電商”訂單班。
“名創(chuàng)優(yōu)品海外店長”訂單班由學院和MINISO名創(chuàng)優(yōu)品共同制定人才培養(yǎng)方案,確定人才培養(yǎng)目標和課程,在培養(yǎng)過程中進行理論和實踐的緊密結合,共同制定教學計劃,調(diào)整課程設置、承擔教學任務和保證實踐教學的實施。訂單班學生在第四學期進入名創(chuàng)優(yōu)品公司進行實習,經(jīng)過層層選拔和考核以獲取海外店長的職位。此訂單班在為企業(yè)儲備海外人才的同時,為學生提供了多樣化的對口就業(yè)機會,形成了辦學雙主體、學生雙角色、課程雙能力、校企雙贏的育人機制。
此外,“頭狼跨境電商”訂單班由學院和頭狼跨境電子商務有限公司共同進行協(xié)同培養(yǎng)工作,前往深圳頭狼公司由企業(yè)專家進行實習實操指導及學院專業(yè)教師授課,既可掌握跨境電子商務領域的理論知識和實操技能,又可在培訓后獲得推薦就業(yè)的機會,前往阿里巴巴、亞馬遜等各大跨境電商平臺進行更深層次的提升,就業(yè)推薦率達100%。 此種訂單式模式拓寬了校企合作渠道,實施校企聯(lián)合培養(yǎng),由校內(nèi)專任教師和企業(yè)專家共同授課,實現(xiàn)資源共享,雙方受益。
高職學段的商務見習、畢業(yè)頂崗實習與本科學段的訂單式培養(yǎng)緊密結合,逐步推進,循序漸進,校企聯(lián)合培養(yǎng),形成系統(tǒng)化的商務技能實操鏈,有利于高職院校特色辦學、增加就業(yè),同時企業(yè)參與到學校的發(fā)展和建設中,提升辦學活力。
技能大師工作室通常以高職院校專業(yè)教師和企業(yè)行業(yè)專家名字來命名,以服務教學和科研生產(chǎn)為原則,以提升人才整體素質(zhì)和技能為核心,通過工作室的組建,加快培養(yǎng)一批青年高技能人才骨干。 在此種育人模式下,企業(yè)技能大師在學校傳承工匠精神,傳授職業(yè)技能,參與教育創(chuàng)新,并組織引導學校名師到企業(yè)或者商會設立名師工作室,向行業(yè)或者企業(yè)員工傳遞科學精神,傳授專業(yè)知識,參與企業(yè)創(chuàng)新。
廣州鐵職院機械制造專業(yè)高本銜接班的專業(yè)教師與相關企業(yè)行業(yè)建立“徐德昌-劉超”車輛電工技能大師工作室,為學生提供了與企業(yè)交流的開放式平臺,由專業(yè)教師和企業(yè)人員共同指導學生完成工作室項目,不僅培養(yǎng)了學生的團隊精神,提升了學生車輛電工實踐操作水平,也為本科學段更高層次的實操環(huán)節(jié)打下扎實的專業(yè)基礎;同時可使教學軟硬件資源的配置最優(yōu)化,促進了學院職業(yè)技能培養(yǎng)體系的建設。
高職教育三二分段高本銜接視域下校企協(xié)同育人模式的實施,為高職院校素質(zhì)教育體系的全新發(fā)展和綜合建構開拓了思路,促進學生終身職業(yè)生涯的可持續(xù)發(fā)展。協(xié)同育人體現(xiàn)了“以人為本,全面發(fā)展”的理念,以及高職教育新的價值取向和具有職教特色的人才培養(yǎng)觀。在高職學段和本科學段實施不同類型的協(xié)同育人模式,有助于實現(xiàn)高職院校人才培養(yǎng)目標,并通過校企互動促進專業(yè)設置、課程標準設置;校企共同商討人才培養(yǎng)方案,符合社會經(jīng)濟發(fā)展需求,為企業(yè)輸送技術人才、管理人才、生產(chǎn)人才及營銷人才等,形成資源互補、二者共贏的良好局面。