王澤依

【摘 要】面對(duì)目前我國(guó)在進(jìn)行具體的火電機(jī)組工程造價(jià)方面的管理情況來看，火電機(jī)組工程在進(jìn)行具體的造價(jià)管理過程當(dāng)中，壓力十分的重大，需要不斷地變革，才能夠更好地提高電力建設(shè)的水平，降低整個(gè)火電機(jī)組工程的造價(jià)，對(duì)于整個(gè)工程的發(fā)展將會(huì)有極其重要的作用，因此，論文主要通過招投標(biāo)及合同管理對(duì)火電機(jī)組工程造價(jià)的影響進(jìn)行詳細(xì)的介紹和分析，希望能夠幫助該工程日后更好的發(fā)展。

【Abstract】Facing the current situation of China's cost management of specific thermal power unit project， the pressure on the thermal power unit project in the specific cost management process is very significant. We need to constantly change to better improve the level of electric power construction， reduce the cost of whole thermal power unit project. It will play an extremely important role in the development of the whole project. Therefore， this paper mainly introduces and analyzes the effect of bidding and tendering and contract management on the construction cost of thermal power unit， hoping to help the project develop better in the future.

【關(guān)鍵詞】招投標(biāo);合同管理;火電機(jī)組;工程造價(jià);影響分析

【Keywords】 bidding and tendering; contract management; thermal power unit; construction cost; impact analysis

【中圖分類號(hào)】TU723.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號(hào)】1673-1069（2019）09-0043-02

1 引言

根據(jù)目前電力企業(yè)在發(fā)展時(shí)所遇到的具體情況能夠很明顯地看出，該行業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中十分重要的基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè)，隨著目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展和增長(zhǎng)，近幾年來對(duì)于電力企業(yè)的投資在不斷地加大，直到目前國(guó)家的電力行業(yè)裝機(jī)容量以指數(shù)速度在增長(zhǎng)。并且隨著目前我國(guó)“一帶一路”政策的推行，對(duì)于火電機(jī)組工程造價(jià)的影響將變得更加大。

2 研究招投標(biāo)及合同管理對(duì)火電機(jī)組工程造價(jià)的主要意義

隨著2013年由中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平提出的建設(shè)新絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的合作倡議，即“一帶一路”計(jì)劃之后，對(duì)于整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了新的生機(jī)，依靠中國(guó)與其他有關(guān)國(guó)家既有的雙多邊機(jī)制，借助既有的行之有效的區(qū)域合作平臺(tái)，“一帶一路”將以古代絲綢之路為歷史起點(diǎn)，在發(fā)展的過程當(dāng)中，通過和平發(fā)展的方式，積極發(fā)展與周圍國(guó)家經(jīng)濟(jì)合作的關(guān)系，打造利益共同體、命運(yùn)共同體和責(zé)任共同體，在這樣的一個(gè)發(fā)展過程當(dāng)中，對(duì)于火電機(jī)組工程造價(jià)的影響將會(huì)變得越來越大，尤其是在招投標(biāo)以及合同管理方面，通過多國(guó)的合作，對(duì)于一些海外部分的合同管理，就顯得更加的重要[1]。

隨著目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，近年來，各大電力企業(yè)都紛紛加大了建設(shè)新電源點(diǎn)的力度。因此，在這樣的一個(gè)過程當(dāng)中，對(duì)于整個(gè)火電機(jī)組工程的建設(shè)就變得極其重要，尤其是對(duì)于整體工程造價(jià)的控制，對(duì)于整個(gè)工程建設(shè)來說是最重要的一個(gè)問題，通過加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)及合作管理的改善才能夠從基本上做起來，獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為電力企業(yè)在日后的運(yùn)營(yíng)發(fā)展上提供更好的保障和基礎(chǔ)。

3 具體招投標(biāo)及合同管理在火電機(jī)組工程造價(jià)中的影響

由于電力企業(yè)的發(fā)展是國(guó)家發(fā)展的重頭戲，在具體的建設(shè)過程當(dāng)中，對(duì)于一些重大的基礎(chǔ)工程控制是十分重要的一個(gè)問題，尤其是對(duì)于電力企業(yè)來說，火電機(jī)組工程的造價(jià)控制，是十分重要的一個(gè)問題，因?yàn)樵诰唧w的火電機(jī)組引進(jìn)的過程當(dāng)中，大部分是從海外進(jìn)行引進(jìn)，因此，在具體的工作過程當(dāng)中，就必須要加強(qiáng)對(duì)部分海外項(xiàng)目合同管理的研究，對(duì)相關(guān)的理論進(jìn)行充分的學(xué)習(xí)和掌握，才能更好地解決工程造價(jià)問題[2]。其中，海外項(xiàng)目合同管理的相關(guān)理論包括很多方面，論文針對(duì)其中幾項(xiàng)進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹，如FIDIC合同條件，該合同條件是指在土木工程施工合同條件當(dāng)中所進(jìn)行具體應(yīng)用的，由于該條款在具體的使用過程當(dāng)中，其結(jié)構(gòu)十分嚴(yán)密，邏輯性很強(qiáng)，內(nèi)容廣泛并且具體，可操作性強(qiáng)，因此，被廣泛地應(yīng)用到各個(gè)行業(yè)當(dāng)中，在進(jìn)行火電機(jī)組工程管理的過程當(dāng)中，就需要對(duì)該合作條件進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和研究，來充分地掌握該合同條款當(dāng)中的一些問題，避免帶來合同上的缺陷。除此之外，在進(jìn)行具體的火電機(jī)組采購過程當(dāng)中，還要加強(qiáng)對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)的控制力度，合同風(fēng)險(xiǎn)，在目前的合同法上，廣義的風(fēng)險(xiǎn)是指各種非正常的損失，其既可以包括歸責(zé)與合同一方或者雙方當(dāng)事人的事由所導(dǎo)致的損失，也可以歸責(zé)與雙方當(dāng)事人以外所導(dǎo)致的損失，在進(jìn)行合同簽訂時(shí)，就必須要加強(qiáng)對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，來更好地保障電力企業(yè)在發(fā)展時(shí)的安全性。另外，如果電力企業(yè)在簽訂合同當(dāng)中出現(xiàn)了一些問題，那么在進(jìn)行具體的解決問題過程當(dāng)中，一定要加強(qiáng)對(duì)索賠力度的重視，在索賠的過程當(dāng)中，要根據(jù)合同條款所簽訂的一些問題來進(jìn)行提升，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)及合同管理當(dāng)中的索賠條件的約定，來更好地保障電力企業(yè)在進(jìn)行火電機(jī)組工程引進(jìn)時(shí)的質(zhì)量和水平。通過對(duì)招投標(biāo)及合同管理對(duì)火電機(jī)組工程造價(jià)的影響的分析能夠很明顯地看出，加強(qiáng)對(duì)這兩個(gè)方面的控制能夠更好地保障火電機(jī)組工程造價(jià)，促進(jìn)我國(guó)電力企業(yè)的發(fā)展。

4 結(jié)語

根據(jù)論文對(duì)招投標(biāo)及合同管理對(duì)火電機(jī)組工程造價(jià)的影響分析介紹能夠很明顯地看出，通過加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)以及合同管理的質(zhì)量，對(duì)于整個(gè)火電機(jī)組的工程建設(shè)來說，有著極其重要的幫助作用，因此，在日后的發(fā)展過程當(dāng)中要不斷地加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代技術(shù)以及新的理念的應(yīng)用，來更好地提升整個(gè)火電企業(yè)的發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

【1】陳覺非，劉吉成，熊媛媛，等.電力招投標(biāo)管理常見問題及對(duì)策探究[J].管理觀察，2017（07）：28-30.

【2】龔曉蓉.淺析電力招投標(biāo)管理中的常見問題及解決對(duì)策[J].中華民居（下旬刊），2013（02）：240.