于凱

【摘 要】隨著經(jīng)濟發(fā)展速度越來越快，我國各個行業(yè)也都得到了非常迅猛的發(fā)展。如果企業(yè)想在激烈化的市場競爭環(huán)境中立于不敗的位置，必須要不斷地強化財務管理工作，按照新形勢的發(fā)展，將財務會計與管理會計進行融合，這不僅是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，而且對企業(yè)的進一步發(fā)展也有非常積極的促進作用，基于此，本文主要對新形勢下財務會計與管理會計的融合策略進行分析，希望能夠為相關人士提供幫助。

【關鍵詞】新形勢;財務會計;管理會計;融合

在新經(jīng)濟形勢的發(fā)展背景下，所有的企業(yè)都需要不斷地完善與強化企業(yè)內(nèi)的財務會計管理工作，進而提高企業(yè)所具有的市場競爭能力。在新形勢下，雖然為企業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇與生機，但是也使企業(yè)內(nèi)的會計職能發(fā)生了更多變化，企業(yè)只有跟隨形勢的發(fā)展不斷地加強財務管理工作，將財務會計與管理會計進行融合，才能夠真正地使企業(yè)在新經(jīng)濟形勢下得到更好的發(fā)展。

一、財務會計與管理會計的概念

對于財務會計來說，其屬于企業(yè)內(nèi)一項最為基本的管理活動，能夠?qū)ζ髽I(yè)日常的經(jīng)濟活動進行全面的核算，而后將核算后的結果呈現(xiàn)給投資人員，而且企業(yè)能夠根據(jù)實際的財務狀況確定企業(yè)未來的發(fā)展目標，制定發(fā)展戰(zhàn)略。通過財會管理，可以強化企業(yè)和投資人之間的合作關系，為企業(yè)管理人員制定發(fā)展策略提供有效的依據(jù)。所提供的財會管理信息必須要具有真實性、準確性的特點【1】，使其能夠真正的發(fā)揮出作用，確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)內(nèi)的財務管理信息可以通過財務報告的形式展現(xiàn)出來，為了能夠進一步提高財務信息的準確性，則必須要保證財務報告書寫的規(guī)范性。

管理會計主要指的就是將財會所提供的信息進行二次整理，從而實現(xiàn)對企業(yè)日常經(jīng)濟活動的有效管理與控制。對于管理會計而言，其也被稱作為內(nèi)部報告會計，可以有效地促進企業(yè)的財務管理，企業(yè)內(nèi)，通過開展管理會計可以最大化地實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益，并為企業(yè)內(nèi)的管理者提供更加精準的財務信息，確保企業(yè)管理人員可以更加準確地做出相關決策。

二、財務會計與管理會計之間存在的差異與聯(lián)系

（一）財務會計與管理會計之間存在的差異

財務會計和管理會計二者之間具有概念上和本質(zhì)上的差異，財務會計的主要工作內(nèi)容就是對企業(yè)內(nèi)部實際的財務情況進行準確的核算，并形成對外型的財務報告，在財務會計進行準確核算的情況下，可以更加有效、真實地反映出企業(yè)實際的經(jīng)濟效益，同時，財務會計在制作財務報表時，必須要遵守會計準則相關制度與企業(yè)內(nèi)的相關制度，完成工作后，直接將報表交給企業(yè)的領導者或者是上級管理者。在財務會計的工作中，其經(jīng)常會受到一些制度與準則的約束，但是這樣也能夠有效地保證財務信息的真實性和準確性，為企業(yè)資金的安全做出保障。

與財務會計的工作內(nèi)容不同，管理會計主要的工作內(nèi)容就是制作企業(yè)內(nèi)部真實的財務報表，相比于財務會計，管理會計的工作內(nèi)容更加復雜化，而且工作過程中也會涉及到大量的知識，需要從事管理會計的人員必須要掌握熟練的計算機能力，與此同時，在實際工作中還涉及到經(jīng)營與管理等工作，也正是因為所涉及內(nèi)容的多樣性，才能夠更好地開展企業(yè)內(nèi)部考核與管理工作，使企業(yè)內(nèi)部能夠進行更加科學化、合理化的決策與管理。

（二）財務會計與管理會計之間存在的潛在聯(lián)系

無論是財務會計，還是管理會計，其最終的工作目標都是一致的，這也是二者之間存在的最為明顯的潛在聯(lián)系。如今在經(jīng)濟快速發(fā)展的新形勢下，為了能夠給予企業(yè)更加有效的決策信息，就需要借助財務會計與管理會計的共同力量，對于財務會計與管理會計來說，在相同的工作環(huán)境中，二者最主要的工作目的就是合理地降低企業(yè)的經(jīng)營成本，幫助企業(yè)管理人員進行投資決策，使企業(yè)能夠長期處于穩(wěn)定發(fā)展的狀況。同時，財務會計與管理會計都是從傳統(tǒng)會計中所形成的，具有明顯的同源性特征，在實際工作中，財務會計的發(fā)展會受到管理會計的約束，而管理會計也一定會受到財務會計的影響，所以說，二者之間以一種相輔相成的狀態(tài)存在，都屬于企業(yè)日常經(jīng)營活動中不可取少的一部分。另外，財務會計能夠完成預測、分析以及成本管控等工作，而管理會計能夠在此基礎上，將信息進行整合與拓展，從而進一步深化會計內(nèi)容。

三、新形勢下財務會計與管理會計融合的有效方式

（一）強化對會計人員的培訓，強化會計人員綜合素質(zhì)

如今，在新的經(jīng)濟形勢下，會計工作的實際作用已經(jīng)從原本處理簡單的經(jīng)濟業(yè)務，轉(zhuǎn)變成為相應的管理工作內(nèi)容。所以，企業(yè)在必須要提高對選拔會計人員工作的重視程度，正確的認識到會計工作人員與企業(yè)管理與經(jīng)營活動之間的關系，不斷地完善相關會計工作內(nèi)容，使會計的作用得以真正的發(fā)揮，全面地提高企業(yè)的市場競爭能力【2】。

同時，企業(yè)應該轉(zhuǎn)變觀念，要求會計人員不僅要具備良好的財務信息核算能力，也必須要具備相關的會計基礎工作能力以及決策能力等，合理地加強培訓力度，幫助會計人員更加有效地提高自身的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)，而且也要幫助會計工作人員樹立正確的價值觀念，使其能夠具備強烈的責任感，進而更好地發(fā)揮出自己的潛能與優(yōu)勢，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

此外，相關的管理人員也可以按照會計人員的實際表現(xiàn)情況，給予其外出交流學習的機會，而且也要積極的鼓勵會計人員進行自主學習，不斷地提高自身的見識與工作能力，全心全意地為企業(yè)的進一步發(fā)展而提高自身的綜合實力。

（二）建立完善的工作制度，提高會計工作的規(guī)范性

在企業(yè)的會計工作中，必須要具有完善的工作制度，這也是會計工作開展中必不可少的內(nèi)容，通過完善的制度能夠更好地約束會計工作，使其具備更高的規(guī)范性，而且完善的工作制度也可以更好地引導會計工作人員完成工作。在如今的形勢下，因為管理會計與財務會計的融合還處于探索的階段，所以，應該根據(jù)具體的融合情況來完善會計工作制度與體系。在建立完善的制度時，需要充分的考慮企業(yè)原有的財務會計相關工作制度，不能出現(xiàn)偏頗的情況，確保制度建立的科學性與合理性。同時，應該利用制度體系來明確各個員工的工作職能與工作權限，提高對工作人員的要求與限制，實現(xiàn)制度上的統(tǒng)一化要求。

（三）強化現(xiàn)代化建設，合理利用信息技術

對于現(xiàn)代化的信息技術來說，其不僅是時代進步的體現(xiàn)，而且對企業(yè)中財務會計與管理會計工作的融合也能夠發(fā)揮出積極的作用。因此，企業(yè)在日常的工作中，應該按照實際的情況，建立動態(tài)化的信息目錄，將財務會計信息和管理會計信息進行結合，通過信息技術對其進行編碼與分類，從而確保整個信息庫中能夠涵蓋所有的財務會計信息和管理會計信息。同時應該建立企業(yè)專屬的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫，將其與企業(yè)的管理系統(tǒng)進行對接，真正地實現(xiàn)網(wǎng)絡化會計管理，這樣一來就能夠有效地提高會計工作的效率，并簡化工作步驟，使整個會計工作過程更加簡便化。但是，在這其中需要注意的是，應該在系統(tǒng)內(nèi)進行權限設置，只有擁有權限的工作人員才能夠進入系統(tǒng)中完成操作，從而確保企業(yè)財務信息的安全性，防止不法分子盜用企業(yè)內(nèi)的財務信息。

四、結束語

綜上所述，在新經(jīng)濟形勢下，企業(yè)若想得到長久、穩(wěn)定的發(fā)展，必須要將財務會計與管理會計進行融合，從而更好地管理與控制企業(yè)的日常經(jīng)營成本，并全面地提高財會工作的效率。所以，企業(yè)需要在日后的經(jīng)營與管理過程中，促進財務會計與管理會計的有效融合，明確劃分職能與責任，使企業(yè)能夠在新形勢下有更好的發(fā)展。

【參考文獻】

[1]龍曄璟.云物大智時代的財務會計與管理轉(zhuǎn)型發(fā)展研究[J/OL].中國商論，2019（19）：181-182[2019-10-23].

[2]金衛(wèi)斌.加快推進業(yè)財融合? 提升企業(yè)財務管理水平[J].中外企業(yè)家，2019（29）：9-10.