【摘 要】隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及科技水平的不斷提高，當(dāng)前時代對于企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展也提出了更高的要求與標(biāo)準(zhǔn)。成本預(yù)算管理作為企業(yè)日常管理工作當(dāng)中的重要內(nèi)容，該項工作的質(zhì)量決定著企業(yè)的管理科學(xué)性以及經(jīng)濟(jì)效益?；诖耍撐膶ζ髽I(yè)的成本預(yù)算管理和會計核算的協(xié)調(diào)工作進(jìn)行了簡要分析。

【Abstract】With the rapid development of China's social economy and the continuous improvement of science and technology level， the current era also puts forward higher requirements and standards for the construction and development of enterprises. Cost budget management as an important part of the daily management work of enterprises， the quality of this work determines the scientific management and economic benefits of enterprises. Based on this， the paper briefly analyzes the coordination work of cost budget management and accounting.

【關(guān)鍵詞】企業(yè);成本預(yù)算管理;會計核算;協(xié)調(diào);研究

【Keywords】enterprises; cost budget management; accounting; coordination; research

【中圖分類號】F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2019）12-0003-02

1 引言

當(dāng)前，企業(yè)處于一個激烈競爭的發(fā)展時代，要想在激烈競爭當(dāng)中提高自身競爭力，保障自己的發(fā)展優(yōu)勢，企業(yè)就需要加強(qiáng)對財務(wù)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。由于成本預(yù)算管理工作是十分重要的工作內(nèi)容，其管理的效果決定著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及管理能力，企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中就需要加強(qiáng)對成本預(yù)算管理工作的改革，為企業(yè)的發(fā)展提供動力。因此，論文分析了企業(yè)的成本預(yù)算管理以及會計核算的協(xié)調(diào)工作在開展過程當(dāng)中存在的問題，并針對這些問題提出相應(yīng)的解決措施，希望能夠為企業(yè)日后在此方面的改革有所參考和幫助。

2 企業(yè)成本預(yù)算管理與會計核算協(xié)調(diào)存在的不足

2.1 預(yù)算管理工作在企業(yè)管理中的作用不明顯

在進(jìn)行企業(yè)的成本預(yù)算管理過程中，為了進(jìn)一步增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，相關(guān)財務(wù)部門便會對預(yù)算工作進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，以此協(xié)調(diào)企業(yè)之間的利益。除此之外，企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算管理工作時，資金超支以及控制方面也存在嚴(yán)重的不足，導(dǎo)致該方面的工作沒有相應(yīng)的規(guī)劃，處于一種混亂狀態(tài)，對于企業(yè)資金利用率的提升來說極為不利，進(jìn)而導(dǎo)致在各項工作開展時資金保障工作不到位問題頻頻發(fā)生。預(yù)算管理約束性弱的問題會導(dǎo)致在發(fā)展后期企業(yè)沒有充足的資金保障各種先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)。此方面的問題既不利于企業(yè)設(shè)備的更新，也無法促進(jìn)工作效率的提升。除此之外，在業(yè)務(wù)進(jìn)行期間，由于對預(yù)算的管理以及審核缺乏相應(yīng)的監(jiān)管與控制，企業(yè)中也存在著輕管理的問題[1]。

2.2 二者之間的合作存在明顯的差異

具體結(jié)合當(dāng)前我國大多數(shù)企業(yè)的成本預(yù)算管理與會計核算工作協(xié)調(diào)情況來看，當(dāng)前很多企業(yè)在成本規(guī)劃的前期，并沒有根據(jù)新經(jīng)濟(jì)形勢以及經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整將上述工作進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，適應(yīng)時代的發(fā)展需求，這就導(dǎo)致企業(yè)的預(yù)算管理工作并沒有反映出企業(yè)的實際經(jīng)營狀況以及存在的問題，因此，該方面工作存在的問題，進(jìn)而使得企業(yè)無法根據(jù)實際生產(chǎn)過程中存在的問題，及時采取相應(yīng)的措施將問題解決來推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提升。除此之外，在預(yù)算的執(zhí)行期間，企業(yè)也存在著對各項決策執(zhí)行不規(guī)范的行為。由于成本的預(yù)算管理工作不能夠與會計的核算工作實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展，所以導(dǎo)致后期的合計信息無法準(zhǔn)確地反映前期管理工作的實際效果，進(jìn)而使得預(yù)算管理工作無法發(fā)揮其真正的效果來促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康的平穩(wěn)發(fā)展。

2.3 相關(guān)的技術(shù)水平落后

影響企業(yè)成本的預(yù)算管理與會計核算的協(xié)調(diào)性的因素為目前各企業(yè)在進(jìn)行成本預(yù)算的管理時，所采用的技術(shù)方式方法較為傳統(tǒng)和落后。目前，大多數(shù)的企業(yè)在進(jìn)行管理工作時所采用的方式仍然是傳統(tǒng)的基數(shù)加因素。這種方法隨著時代的發(fā)展變化已經(jīng)不適于當(dāng)前的建設(shè)要求，而且此種方式也不能夠?qū)ζ髽I(yè)的真實情況進(jìn)行有效反應(yīng)，而預(yù)算編制方法的落后性必然會導(dǎo)致在進(jìn)行預(yù)算管理工作時，其準(zhǔn)確度大幅下降，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營狀況不能夠得到有效反饋，后期的預(yù)算合計工作就失去了其準(zhǔn)確性。當(dāng)前，我國信息化水平較高，各種先進(jìn)技術(shù)在各行各業(yè)的應(yīng)用范圍也較為廣泛，企業(yè)在日后的成本預(yù)算管理與會計核算工作中也要對先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用給予足夠的重視，以此來有效地提高成本預(yù)算管理與會計核算之間的協(xié)調(diào)度[2]。

3 企業(yè)成本預(yù)算管理與會計核算協(xié)調(diào)推進(jìn)的方案

通過文章上面的論述分析可以看到，目前，企業(yè)的成本預(yù)算管理與會計核算工作的協(xié)調(diào)性仍然較低，并且阻礙該方面的因素也較為多元化。對此，文章下面主要從建立企業(yè)的成本預(yù)算管理共享平臺，提高對會計核算的重視程度以及培養(yǎng)專業(yè)的財務(wù)工作人員三方面全面論述提高企業(yè)的成本預(yù)算管理與會計核算協(xié)調(diào)性的方法措施。

3.1 建立完善的預(yù)算管理共享平臺

目前，我國正處于一個信息化水平較高的時代，各種信息技術(shù)被應(yīng)用于各行業(yè)的發(fā)展建設(shè)當(dāng)中，在日后的工作當(dāng)中，企業(yè)就要注重對信息系統(tǒng)的應(yīng)用從而有效落實財務(wù)管理工作，使得財務(wù)管理工作的效率得到有效的提高，讓內(nèi)部的財務(wù)工作實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。由于目前我國處于一個信息化時代，企業(yè)中的各項財務(wù)數(shù)據(jù)也較為繁雜，預(yù)算管理以及會計核算工作的難度逐漸增加，企業(yè)要想提高各方面的水平就要重視對先進(jìn)信息技術(shù)的有效應(yīng)用，通過建立信息共享平臺就可以將數(shù)據(jù)信息進(jìn)高效管理。在日后的管理與核算工作當(dāng)中，企業(yè)就需要根據(jù)自身的數(shù)據(jù)以及事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的各類信息，將與成本預(yù)算管理工作以及會計核算工作相關(guān)的資源信息共享平臺不斷健全完善，在此基礎(chǔ)上，才可以使得企業(yè)在各環(huán)節(jié)工作中所產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)有效輸入信息平臺，推動資源信息的共享化水平提升。

3.2 提高對會計核算的重視程度

由于目前各企業(yè)對會計核算工作的重視程度較低，所以說導(dǎo)致在該工作進(jìn)行時，一些資源浪費問題產(chǎn)生頻率較高，在工作時核算的范圍及其精確度也不夠準(zhǔn)確。這就造成成本預(yù)算管理和會計核算無法實現(xiàn)統(tǒng)一發(fā)展，使得會計工作的準(zhǔn)確性以及工作效率的提升受到嚴(yán)重的影響。因此，在會計核算過程當(dāng)中，企業(yè)就要注重對會計核算工作的改革與規(guī)劃[3]。企業(yè)需要加強(qiáng)對國外各種規(guī)章制度及先進(jìn)技術(shù)的有效引進(jìn)應(yīng)用，并且要具體結(jié)合企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)一步確定適合企業(yè)自身發(fā)展的會計核算規(guī)章制度，以此才能更加準(zhǔn)確地計算出企業(yè)的各個工作環(huán)節(jié)所需的成本，提高資金的合理利用率，推動財務(wù)管理工作質(zhì)量與水平的有效提升。

3.3 加強(qiáng)對專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)

由于企業(yè)財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)與技能水平對于整個預(yù)算管理及會計核算工作起著至關(guān)重要的作用，要想提高企業(yè)的成本預(yù)算管理與會計核算的協(xié)調(diào)性，就要注重對財務(wù)人員的培訓(xùn)，提高全體財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力。提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力可以從以下幾個方面入手。首先，要加強(qiáng)對財務(wù)人員的理論培訓(xùn)，可以通過聘請財務(wù)管理方面的專家，采用定期開展講座的形式來豐富財務(wù)人員的理論知識，并且要加強(qiáng)其實踐力度來進(jìn)一步了解企業(yè)的實際成本預(yù)算管理與會計核算工作的開展情況[4]。在此基礎(chǔ)上，才能將理論知識與企業(yè)的實際情況相結(jié)合，進(jìn)一步創(chuàng)新企業(yè)的成本預(yù)算管理與會計核算工作改革的方法措施。其次，也可以通過加強(qiáng)與高等院校、科研院校之間交流與合作的形式來為財務(wù)人員隊伍提供人才保障，注入新鮮的血液。最后，企業(yè)也可以通過建立獎懲制度來不斷激發(fā)財務(wù)人員增強(qiáng)自身素質(zhì)及提升技能水平的積極性。

4 結(jié)語

總而言之，企業(yè)的成本預(yù)算管理對企業(yè)的整體管理水平的提升來說有著至關(guān)重要的作用，只有調(diào)節(jié)預(yù)算管理與會計核算之間的關(guān)系才能有效地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。目前，由于企業(yè)在此方面的工作成效較差和存在不足之處，在日后的工作當(dāng)中就需要積極建立成本預(yù)算管理共享平臺，重點規(guī)劃費用的會計核算，并且也要加強(qiáng)對相關(guān)財務(wù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，希望上文有關(guān)于企業(yè)的成本預(yù)算管理與會計核算的協(xié)調(diào)工作的論述分析能夠?qū)θ蘸笃髽I(yè)在此方面的工作開展有所助益。

【參考文獻(xiàn)】

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【2】徐笑蓉.微探新會計制度下的事業(yè)單位成本核算與管理[J].納稅，2018（13）：56-57.

【3】姜少濤，郭菊.會計核算在建筑工程項目成本管理中的作用探討[J].赤峰學(xué)院學(xué)報（自然科學(xué)版），2017，33（20）：29-31.

【4】連大紅.淺談行政事業(yè)單位部門預(yù)算改革與會計核算協(xié)調(diào)[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2018（10）：63-64.

【作者簡介】陳洋（1983-），女，山東煙臺人，會計師，從事會計研究。