姜鷗
摘 要:為了建立更好的財(cái)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展系統(tǒng),推動(dòng)財(cái)務(wù)人才的成長與發(fā)展,保證社會(huì)對財(cái)務(wù)人員的需要,更新、豐富財(cái)務(wù)人才能力體系十分必要。通過調(diào)查和總結(jié),了解各個(gè)層級財(cái)務(wù)人員對自身勝任能力和崗位的要求,分析了不同層次財(cái)務(wù)人員的基本勝任要求。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)人員;勝任能力;研究
文章編號:1004-7026(2019)24-0149-02 ? ? ? ? 中國圖書分類號:F233 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,財(cái)務(wù)人員勝任能力的要求不斷增加。財(cái)務(wù)人員在滿足現(xiàn)階段行業(yè)基本要求的同時(shí),還要滿足社會(huì)對財(cái)務(wù)人員的基本需要。我國財(cái)務(wù)人員眾多,可以從事財(cái)務(wù)方面工作的人員數(shù)量非常龐大,但是其中的高端人才較少,低層次的財(cái)務(wù)人才供過于求。
1 ?研究背景
我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快,企事業(yè)單位的內(nèi)外部環(huán)境變化都較大。面對這種復(fù)雜的環(huán)境,各個(gè)單位對風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和了解加深,對財(cái)務(wù)人員的重視程度不斷增加。在發(fā)展的大環(huán)境下,企業(yè)的機(jī)遇不斷增加,要求財(cái)務(wù)人員完善自身的能力,面對多變的環(huán)境。這就意味著只會(huì)算賬和編制報(bào)表的財(cái)務(wù)人才己經(jīng)不能滿足現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,不符合企業(yè)在招聘財(cái)務(wù)人才時(shí)對財(cái)務(wù)人員能力的嚴(yán)格要求。企事業(yè)單位未來需要的必將是既懂得財(cái)務(wù)知識(shí),又懂得企業(yè)經(jīng)營的綜合型人才。只有這樣的人才才能適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展[1]。
2 ?研究意義
經(jīng)濟(jì)建設(shè)速度加快,對財(cái)務(wù)人員能力的要求也隨之提升。在研究財(cái)務(wù)人員基本工作能力和方式的前提下,對市場和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了調(diào)查。根據(jù)市場需求和能力本位的原則,分析我國財(cái)務(wù)人員應(yīng)該具備的能力水平和工作勝任力,為我國財(cái)務(wù)人才專業(yè)勝任力框架的完善提供理論和現(xiàn)實(shí)依據(jù),也為今后從事該方面工作的人員提供參考。
財(cái)務(wù)人員的能力建立在現(xiàn)實(shí)工作能力的基礎(chǔ)上。對各層次人員建立相應(yīng)的考核和分析標(biāo)準(zhǔn),可以對人才培養(yǎng)和自我完善方面起促進(jìn)作用,對財(cái)務(wù)人員了解自身的水平和不足有很大幫助,有利于財(cái)務(wù)人員尋找解決問題的途徑,規(guī)劃自身的職業(yè)生涯,尋找自己在企業(yè)中的定位,分析自己應(yīng)該從在哪些方面努力和學(xué)習(xí),進(jìn)而提高自我價(jià)值??梢詾樨?cái)會(huì)管理部門在職業(yè)資格的準(zhǔn)入考試和后續(xù)培訓(xùn)考核提供參考[2]。
3 ?研究進(jìn)展
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展對財(cái)務(wù)人才要求的提高,可以通過判斷個(gè)人的人格、智力、價(jià)值觀,分析個(gè)人的基本能力,但是這些難以體現(xiàn)在個(gè)人的工作中。建立切實(shí)影響個(gè)人工作績效的評價(jià)體系,將工作人員本身的素質(zhì)和工作能力要求的基本特質(zhì)稱為勝任力。這種勝任力可以評價(jià)考核工作人員優(yōu)秀與否。
財(cái)務(wù)人才專業(yè)能力是指專業(yè)知識(shí)、技術(shù)、價(jià)值、道德和態(tài)度,這些能力是一個(gè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員所具備的具體崗位職能。財(cái)務(wù)人才的勝任能力指財(cái)務(wù)人員在工作中達(dá)到的真實(shí)性環(huán)境效果,制定相應(yīng)的考核指標(biāo),考核財(cái)務(wù)人員的能力,包括財(cái)務(wù)人員相應(yīng)工作領(lǐng)域的考核。同時(shí),要加深考核的寬度,拓寬廣度,從而達(dá)到多方位考核的目的??己送ㄟ^后,可以認(rèn)為其具備了勝任能力,即該財(cái)務(wù)人才是專業(yè)勝任的[3]。
勝任能力由兩種因素構(gòu)成:一般因素是員工的體能和智能因素,這種因素決定員工是否可以完成相應(yīng)的工作;特殊因素是指完成特殊智力活動(dòng)所具有的,這種因素因各種工作的性質(zhì)不同而有所不同,根據(jù)能力的不同可以設(shè)定相應(yīng)的指標(biāo)。
20世紀(jì),國外先于我國對財(cái)務(wù)人員的勝任能力進(jìn)行了相應(yīng)的考評和分析,美國、加拿大、英國和國際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)等國家和組織,都對財(cái)務(wù)人才專業(yè)勝任能力框架的構(gòu)建和評價(jià)的研究成果進(jìn)行了完善。國外學(xué)者研究的主要方向?yàn)榉治龈髀殬I(yè)機(jī)構(gòu)的研究結(jié)論,從而變革財(cái)會(huì)人員的教育框架、教學(xué)內(nèi)容及方法。國際上對財(cái)務(wù)人員的勝任能力提出了包括技能和知識(shí)在內(nèi)的兩大要求,其中知識(shí)不只包括一般知識(shí),同時(shí)也包括與崗位相適應(yīng)的各種知識(shí)。勝任力還包括技能勝任力,技能既是適應(yīng)本崗位要求的技能,同時(shí)也是對個(gè)人適應(yīng)社會(huì)財(cái)務(wù)技能發(fā)展的要求,要求從業(yè)者不斷更新并提升自己的能力[4]。
國內(nèi)研究方面在研究財(cái)務(wù)人才勝任能力的同時(shí),對人員的交際能力等方面也進(jìn)行了十分廣泛的分析。我國引入財(cái)務(wù)人才評價(jià)制度后,對我國的實(shí)際國情進(jìn)行分析研究,在中層財(cái)務(wù)人員勝任能力的評價(jià)中,財(cái)務(wù)人員在具備操作、判斷和應(yīng)變能力的同時(shí),應(yīng)該具備一定的管理和控制能力。這就將我國的財(cái)務(wù)人才分為了不同的等級,有些只適合進(jìn)行低層次的服務(wù),有些能適應(yīng)社會(huì)需要開展更廣泛的工作。
4 ?財(cái)務(wù)人才專業(yè)勝任能力指標(biāo)分析
(1)對專業(yè)知識(shí)的分析。財(cái)務(wù)從業(yè)人員需要了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與報(bào)告、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)和審計(jì)等方向的基礎(chǔ)知識(shí),同時(shí)還要了解從業(yè)所必需的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),這是財(cái)務(wù)人員的核心基礎(chǔ)。只有具備這些知識(shí),才能成為一個(gè)合格的財(cái)務(wù)人員。會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人才除了具備基礎(chǔ)知識(shí)外,還要牢固掌握先進(jìn)的會(huì)計(jì)以及與會(huì)計(jì)有關(guān)的知識(shí)與技術(shù),應(yīng)虛心學(xué)習(xí)和吸納本領(lǐng)域的優(yōu)秀知識(shí)和技術(shù),更好地從事財(cái)務(wù)服務(wù)工作[5]。
(2)對法律知識(shí)的分析。我國的財(cái)務(wù)問題頻出,其根源是財(cái)務(wù)人員沒有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)工作的重要性,同時(shí)也將個(gè)人與企業(yè)的發(fā)展分開,沒有掌握相應(yīng)的基礎(chǔ)法律知識(shí)。在經(jīng)營過程中,財(cái)務(wù)人員的所有行為必須符合法律法規(guī)。這樣在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中,財(cái)務(wù)人員才能更好地在符合法律的前提下為企業(yè)節(jié)約成本,減少損失。尤其是在企業(yè)用人和招聘的過程中,更應(yīng)該對人員的基本法律常識(shí)進(jìn)行一定的考量[6]。
(3)智力能力。這種技能包括職業(yè)判斷能力、分析問題能力和解決問題能力。面對日益變化的社會(huì),一個(gè)良好的財(cái)務(wù)人員必須審時(shí)度勢地分析現(xiàn)在的財(cái)務(wù)情況,為企事業(yè)單位提供合理的建議。財(cái)務(wù)人才需要評估項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和收益,為企業(yè)趨利避害。通過分析問題的根源,結(jié)合財(cái)務(wù)的基本知識(shí),找出最合理、最經(jīng)濟(jì)的方案。高層次的財(cái)務(wù)人員更需要對公司的投資、經(jīng)營、管理等方面存在的問題提出相應(yīng)的解決辦法。
(4)財(cái)務(wù)管理人員要有相應(yīng)的組織能力。具備組織能力是財(cái)務(wù)人員開展企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)組織工作的前提,對中高層人員來說尤為重要。在預(yù)算過程中,對企業(yè)基本的運(yùn)行和資本的合理分配等方面都需要進(jìn)行認(rèn)真分析,同時(shí)要具備統(tǒng)籌計(jì)劃的能力,做好公司的統(tǒng)籌計(jì)劃工作和預(yù)算決算工作,保證企業(yè)資金能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)。中高層管理人員可以領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等人員開展相應(yīng)的工作,規(guī)劃職業(yè)生涯,提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)解決問題的能力,挖掘和激發(fā)人才潛在的能力,為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍,增加企業(yè)的人才資本價(jià)值[7-8]。
(5)有職業(yè)價(jià)值觀。財(cái)務(wù)人員既要有相應(yīng)的技能,同時(shí)要有正確的價(jià)值觀,有耐心和責(zé)任心,認(rèn)真對待每一筆賬,認(rèn)真負(fù)責(zé)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)。高層次人員更應(yīng)關(guān)注社會(huì)問題,回饋社會(huì)。財(cái)務(wù)是一個(gè)公司的核心,如果出現(xiàn)泄密,對公司的損失是無法估量的。企業(yè)制定戰(zhàn)略的時(shí)候,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是重中之重,財(cái)務(wù)信息的保密工作是關(guān)系企業(yè)計(jì)劃能否順利實(shí)施的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)中有機(jī)會(huì)接觸到關(guān)鍵財(cái)務(wù)信息的人,要進(jìn)行保密培訓(xùn),避免給企業(yè)造成不必要的損失。財(cái)會(huì)工作負(fù)責(zé)的面最廣,財(cái)務(wù)人才要樹立正確的價(jià)值觀,樹立正直、誠信、廉潔的理念,珍惜個(gè)人名譽(yù),保持職業(yè)操守,遵循相關(guān)法律法規(guī)。
5 ?結(jié)束語
我國的財(cái)務(wù)問題出現(xiàn)在教育問題上,培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的過程中,如果不能進(jìn)行專業(yè)的教育,未來從事相關(guān)工作會(huì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。我國財(cái)務(wù)人才勝任能力的分析中出現(xiàn)很多問題,要進(jìn)一步調(diào)整課程體系,在培養(yǎng)技能的同時(shí)培養(yǎng)素質(zhì),增強(qiáng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,從而提升人員的勝任能力。分析調(diào)整財(cái)務(wù)方面的課程,改變過去的培養(yǎng)考核模式,增加財(cái)務(wù)人員考核的廣度和深度,發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性,提升自身的勝任力。加快建立崗位學(xué)習(xí)銜接制,使學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中就開始接受相應(yīng)的考核,考核的模式要符合我國的國情。加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)管,建立財(cái)務(wù)人才誠信庫,提升人員的自覺能力,用內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)相結(jié)合的方式考核財(cái)務(wù)人員的德能勤績廉,綜合分析財(cái)務(wù)人才的勝任力。據(jù)此加快我國財(cái)務(wù)人員勝任能力框架建設(shè),對未來財(cái)務(wù)人員的考核和任用提供幫助。
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(編輯:郭 ?穎)