戰(zhàn)麗菊

（龍口市東江街道辦事處，山東 龍口 265718）

1 農(nóng)村財務(wù)審計工作所面臨的現(xiàn)實阻力

農(nóng)村財務(wù)審計是建立在法規(guī)之上的，他要根據(jù)實際情況來定，對財務(wù)的收入有個大致的了解。但是我國的農(nóng)村財務(wù)審計工作也逐漸出現(xiàn)了一些壓力，為了保證農(nóng)村財務(wù)審計能夠符合群眾的意見，在風(fēng)險等方面也要逐漸降低，對于農(nóng)村一些流水賬以及糊涂賬眾多，而且農(nóng)村財務(wù)審計也欠缺嚴格規(guī)范，常常會出現(xiàn)監(jiān)督不力，審計力量薄弱的現(xiàn)實問題。對農(nóng)村財務(wù)審計面臨的阻力、牽引力主要是以下幾點引起的。

1.1 傳統(tǒng)審計缺陷多

我國的傳統(tǒng)審計主要是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位進行財務(wù)審計，它是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等部門進行設(shè)置，專門負責(zé)農(nóng)村財務(wù)內(nèi)部審計模式，由它還能衍生出新的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織。傳統(tǒng)的審計缺陷眾多，在一些特殊情況方面，就會導(dǎo)致審計核實不準確、數(shù)據(jù)不均的情況，沒有規(guī)劃和制定明確的工作內(nèi)容，基礎(chǔ)設(shè)施制度的不完善，傳統(tǒng)審計執(zhí)行能力弱，滿足不了群眾人員的設(shè)備要求，導(dǎo)致了不能很好的將審計發(fā)揮出來。

1.2 審計環(huán)境缺陷

農(nóng)村的審計環(huán)境不能像城市管理那么完善，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對財務(wù)的審計認識也不足，農(nóng)村審計環(huán)境的風(fēng)險是比較大的，在進行合同簽訂和報價整理的過程進行整理時，風(fēng)險系數(shù)是非常大的，因此，在進行簽訂合同的過程中要盡可能的考慮各個環(huán)境周圍存在的問題，并及時制定解決對策。

1.3 審計公示制度欠缺深度

農(nóng)村財務(wù)審計公示制度是有欠缺性發(fā)展的，很容易忽視審計公示制度的細節(jié)問題，因此要對審計公示制度模式下的項目造價進行控制，并進行嚴格的把關(guān)，還要根據(jù)相關(guān)的要求對審計公示制度的計劃進行制定，并且需要建立相關(guān)的領(lǐng)用以及采購的制度。

2 審計工作所存在的牽引力

農(nóng)村財務(wù)審計工作存在一些漏洞，基層的管理人員以及頂層的管理人員并沒有很高的思想覺悟，沒有在規(guī)定的時間解決群眾的財務(wù)情況，這就需要牽引力來推動它們，從農(nóng)村財務(wù)審計在各個方面將問題進行解決，保障農(nóng)村財務(wù)審計能起到公平公正的作用。下面就是從兩個方面進行牽引。

2.1 需要規(guī)范化發(fā)展

農(nóng)村財務(wù)審計管理模式的應(yīng)用在管理當(dāng)中起到?jīng)Q定性作用，合理的審計公示制度管理模式在運用過程中要做到對財務(wù)情況做到全面分析，可以有效的提升監(jiān)管作用的實時性、有效性以及全面性，不斷的提高整個農(nóng)村財務(wù)審計，以及項目人員的管理水平，在農(nóng)村財務(wù)審計中對細節(jié)進行詳細分析管理，這一點最容易被忽視，因此，加大對農(nóng)村財務(wù)審計模式下項目的合理控制管理，從而提高農(nóng)村財務(wù)審計模式下項目成本的合理控制管理水平。

2.2 需要不斷深入推進

農(nóng)村財務(wù)審計工作只有不斷的改善，才能保證經(jīng)濟的發(fā)展，只有不斷地加強探究內(nèi)容，才能發(fā)現(xiàn)問題所在，在做這項工作時，一定要確定工作人員的資格，要根據(jù)一定的依據(jù)進行管理，農(nóng)村財務(wù)審計工作要落實到基層，接受大家的意見，從而加以改善。

3 農(nóng)村財務(wù)審計工作未來發(fā)展的關(guān)鍵舉措

農(nóng)村財務(wù)審計控制管理力度的大小決定了管理人員自身的技術(shù)水平以及素質(zhì)，影響著農(nóng)村財務(wù)審計工作未來發(fā)展的進程。農(nóng)村財務(wù)審計的管理人員在對進行控制的過程中，要充分認識到農(nóng)村財務(wù)審計的重要性，農(nóng)村財務(wù)審計管理人員也要有足夠的專業(yè)知識，追求自身的素質(zhì)提高，做到一個長期的規(guī)劃目標，因此，農(nóng)村財務(wù)審計下控制管理要根據(jù)群眾的意愿進行綜合管理，對農(nóng)村財務(wù)審計的管理方面進行全面優(yōu)化。

3.1 建立長效機制

農(nóng)村財務(wù)審計工作需要建立長效機制，首先第一套機制就是基于原有的財務(wù)審計模式穩(wěn)步發(fā)展，盡可能減少審計固有風(fēng)險。農(nóng)村地區(qū)必須將自身的審計工作內(nèi)容改由國家審計機關(guān)主管，并在國家審計機關(guān)內(nèi)部設(shè)立專門的“農(nóng)村財務(wù)審計監(jiān)督中心”，同時在其中設(shè)置審計部門與追責(zé)部門，保證審計工作有效性和針對性。

3.2 建立短期設(shè)施

對于農(nóng)村財務(wù)審計工作要進行改革加以改變，要對農(nóng)民的利益進行保護，對于它的內(nèi)部工作和制度要加以完善，對財務(wù)審計的隊伍要進行提高，對農(nóng)村財務(wù)審計可以實施監(jiān)督，對各個層次的基礎(chǔ)指導(dǎo)進行完善，在辦公方面建立財務(wù)監(jiān)督管理設(shè)施。從財政物質(zhì)層面加強對農(nóng)村財務(wù)審計工作的有效支持，優(yōu)化農(nóng)村財務(wù)審計的執(zhí)業(yè)環(huán)境。

4 結(jié)語

我國隨著時代的發(fā)展，在農(nóng)村財務(wù)審計建設(shè)等方面也逐漸正在完善，農(nóng)村財務(wù)審計只是其中的一個內(nèi)容，對于農(nóng)村財務(wù)審計所面臨的困難以及其它情況進行改善，這就需要基層領(lǐng)導(dǎo)和管理領(lǐng)導(dǎo)進行合理整治，要從多個方面進行發(fā)展提高，改善我國的農(nóng)村財務(wù)審計的現(xiàn)狀。加強我國的農(nóng)村財務(wù)審計的管理。