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淺談新建學(xué)校的優(yōu)質(zhì)化變革路徑

2019-02-20 17:46文湖南科技大學(xué)
師道(教研) 2019年12期
關(guān)鍵詞:新建變革優(yōu)質(zhì)

文湖南科技大學(xué)

深圳市作為中國特色社會主義先行示范區(qū),始終與黨中央保持高度一致,將教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。深圳教育中小學(xué)階段的特點是規(guī)模大、增速快、投入高,表現(xiàn)在為解決日益突出學(xué)位緊張問題,本文著重從以下幾個方面來談?wù)勑陆▽W(xué)校的優(yōu)質(zhì)化變革路徑。

一、優(yōu)質(zhì)學(xué)校的含義與特征

(一)優(yōu)質(zhì)學(xué)校的含義

什么是優(yōu)質(zhì)學(xué)校,至今沒有統(tǒng)一的定義。從教育評估的角度來看,等級學(xué)校、重點學(xué)校、品牌學(xué)校、示范學(xué)校與優(yōu)質(zhì)學(xué)校有重合的地方,但前后兩者絕不能等同。所以,一所優(yōu)質(zhì)學(xué)校應(yīng)該是教育教學(xué)理念先進(jìn),教育教學(xué)成效明顯,教育教學(xué)過程不斷創(chuàng)新,學(xué)校有可持續(xù)發(fā)展的動力,社會聲譽不斷上升的現(xiàn)代學(xué)校。

(二)優(yōu)質(zhì)學(xué)校的特征

1.優(yōu)質(zhì)學(xué)校一定是一所新時代學(xué)校

優(yōu)質(zhì)學(xué)校必須有新時代的氣質(zhì)。一所學(xué)校的核心價值就直接決定了這所學(xué)校是否能成為一所優(yōu)質(zhì)學(xué)校。新建學(xué)校秉承的核心價值觀必須和社會主義核心價值觀保持高度一致,應(yīng)該包括文化層面、制度層面、物質(zhì)層面的卓越追求,要體現(xiàn)人本精神、人文精神這一核心文化所承載的學(xué)校文化追求。

綜上所述,新時代學(xué)校絕不僅僅等同于硬件一流的學(xué)校。

2.優(yōu)質(zhì)學(xué)校一定是師生共同成長的學(xué)校

華東師范大學(xué)陳玉琨教授認(rèn)為,對于創(chuàng)新人才的培養(yǎng)有四個強調(diào):強調(diào)把課堂還給學(xué)生,使課堂充滿生命的活力;強調(diào)把創(chuàng)造還給教師,使教育成為充滿智慧的事業(yè),使教師的價值得到充分體現(xiàn);強調(diào)生活進(jìn)入課堂,使課堂成為生活的組成部分;強調(diào)把理論學(xué)習(xí)與社會實踐相結(jié)合。這正是所有新建學(xué)校辦學(xué)理念貼近解讀,它為我們新建學(xué)校的發(fā)展指明了方向。一切教育的出發(fā)點和歸宿點都是為了人的發(fā)展,只有促進(jìn)人的素質(zhì)全面發(fā)展的學(xué)校教育,才是優(yōu)質(zhì)的教育。

3.優(yōu)質(zhì)學(xué)校一定是個性化的學(xué)校

優(yōu)質(zhì)學(xué)校一定是勇于創(chuàng)新,敢為人先,有獨特氣質(zhì)的學(xué)校。學(xué)校施行的各項優(yōu)化變革路徑都會有以上特點。比如說,學(xué)校課題中高效課堂的打造、生態(tài)德育體系的構(gòu)建,校本化科研問題的研討,新教學(xué)模式的課堂植入,學(xué)??萍肌⑺囆g(shù)特色的發(fā)展。

4.優(yōu)質(zhì)學(xué)校一定是高效率學(xué)校

優(yōu)質(zhì)學(xué)校一個最為重要的特征就是投入比產(chǎn)出高,加工能力強,辦學(xué)效益好。很多卓有見識的國外專家和學(xué)者都有這樣的觀點,如果學(xué)校擁有一流的生源,畢業(yè)生仍然是一流,這些還不能肯定辦學(xué)的優(yōu)質(zhì),但如果招收的是質(zhì)量中等偏下的學(xué)生,讓這樣的學(xué)生能夠得到不斷進(jìn)步和最優(yōu)化的發(fā)展,這樣的學(xué)校才稱得上是優(yōu)質(zhì)學(xué)校。所以,對于一所學(xué)校的評價,教學(xué)質(zhì)量的過程監(jiān)控就顯得尤為重要,學(xué)生的入口、出口變化才是更重要的評價指標(biāo)。

二、優(yōu)質(zhì)學(xué)校的增值變革路徑

縱觀一般學(xué)校辦學(xué)行為,其中有兩類可認(rèn)定是向優(yōu)質(zhì)學(xué)校增值變革的行為。一種是進(jìn)行學(xué)校組織問題不斷變革,這可以解決學(xué)校教職工不振作狀態(tài)下的很多問題,并可以使學(xué)校在精細(xì)化管理模式的推動下實現(xiàn)更加良好組織自建。另一種行為是進(jìn)行教育教學(xué)革新,并且在革新的過程中,注重將本校的教育革新與上級主管部門教育教學(xué)革新體系相整合,重點在課程和教學(xué)實踐領(lǐng)域發(fā)起革新。

當(dāng)然,如果學(xué)校同時采用這兩種增值變革路徑,其優(yōu)質(zhì)化的進(jìn)程會更快。

(一)新建學(xué)校組織問題建設(shè)

作為新建學(xué)校,毫無基礎(chǔ)可言,還可以預(yù)見到,新建學(xué)校的生源基礎(chǔ)不夠理想,學(xué)校教師團(tuán)隊年輕教師比例會比較大,雖然絕大多數(shù)年輕教師自我成長的愿望非常強烈,但教學(xué)經(jīng)驗較為欠缺,面對學(xué)生、家長、學(xué)校的職業(yè)要求和社會的期望有些力不從心。新建學(xué)校的規(guī)模會不斷擴(kuò)大,也會直接對學(xué)校的行政管理帶來沖擊?;谶@種現(xiàn)狀,新建學(xué)校應(yīng)該不斷進(jìn)行組織問題的變革,來提高學(xué)校工作的運作效率,具體表現(xiàn)為以下幾種形式。

1.與外界建立多元開放的互動關(guān)系

新建學(xué)校絕不能固守、封閉學(xué)校組織的視角,應(yīng)該開放組織與教育行政部門、學(xué)者、家長群體建立良性關(guān)系。比如說,在深圳市“教育先發(fā)”政策的指導(dǎo)下,在政府財政預(yù)算中,不斷進(jìn)行學(xué)校各類功能室建設(shè),學(xué)校綠化工程,學(xué)校校園文化提升工程等多個硬件建設(shè)項目的申報,完善了學(xué)校硬件建設(shè)水平。同時也要關(guān)注軟件建設(shè)的互動關(guān)系,可以聘請深圳市教師專家團(tuán)隊、科研專家團(tuán)隊指引教師團(tuán)隊建設(shè)。與優(yōu)質(zhì)教育集團(tuán)互動,加強與強校不斷交流溝通,全面合作。這些辦學(xué)行為都可以為新建學(xué)校建立多元開放的互動關(guān)系。

2.以質(zhì)量監(jiān)控為中心的組織制度建立

新建學(xué)??茖W(xué)的、動態(tài)的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)成為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量診斷與反饋的重要信源。通過建立質(zhì)量分析機(jī)制,每個階段都認(rèn)真分析學(xué)業(yè)水平測試的各項指標(biāo),用平均分、離均差、三率一分比較,總分學(xué)期間比值比較等手段,關(guān)注各班級各學(xué)科在學(xué)校,在區(qū)域?qū)用娴陌l(fā)展變化情況。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)行學(xué)科教學(xué)診斷,及時反饋,培優(yōu)輔差,動態(tài)的監(jiān)控達(dá)到動態(tài)的整改,來促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量和教師教學(xué)質(zhì)量的提高。同時,依據(jù)定性與定量相結(jié)合的質(zhì)量監(jiān)控,完善了教學(xué)質(zhì)量管理體系及一系列制度文本。如:《教學(xué)常規(guī)指引》《學(xué)生一日行為規(guī)范》《各科組校本研修制度》《年級長、學(xué)科組長、備課組長工作職責(zé)》等。

3.以多樣化的領(lǐng)導(dǎo)策略刺激組織信心

一位好校長就是一所好學(xué)校。我們姑且不論這句話是否完全正確,但是這句話至少從一個側(cè)面說明了,在向優(yōu)質(zhì)學(xué)校發(fā)展的歷程中,校長的領(lǐng)導(dǎo)策略是重要的一環(huán)。所以說,一位校長必須擅長運用描述理想圖景,道德勸說,個人魅力,公平人際關(guān)系等多種策略去鼓勵教師,激發(fā)整個教師團(tuán)隊的士氣。也就是說,校長是有“實干型”領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì),會讓教師團(tuán)隊為學(xué)校甘心付出多一點,學(xué)校就會進(jìn)步多一點。

在教育的外部環(huán)境快速變化的情形下,每所學(xué)校都應(yīng)該適時的變革以求得更好的生存,而這種組織結(jié)構(gòu)變革都是沿著一定的路徑展開的。我們要做的就是,面對環(huán)境的不確定性和復(fù)雜性,對組織的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和資源分配進(jìn)行適時調(diào)整,找到增值變革路徑。

(二)教育教學(xué)革新

一所學(xué)校不進(jìn)行教育教學(xué)革新,就不會有生存的空間,更不用談向優(yōu)質(zhì)發(fā)展。作為新建學(xué)校,更應(yīng)該做好以下幾個方面:

1.確立并落實好教學(xué)目標(biāo):

眾所周知,教育的終極目標(biāo)促進(jìn)人的最優(yōu)化發(fā)展。實施素質(zhì)教育對落實能力目標(biāo)與品德目標(biāo)起關(guān)鍵作用。具體都要落實在課堂上。在落實能力發(fā)展目標(biāo)方面,我們要倡導(dǎo)創(chuàng)造思維活動情景,激發(fā)學(xué)生思維。因為我們知道,教學(xué)水平可以分為三種,就是記憶水平教學(xué),理解水平教學(xué)和思維水平教學(xué)。記憶水平和理解水平的教學(xué)主要表現(xiàn)在將精力集中在如何使學(xué)生理解記憶課本知識,一切教學(xué)活動圍繞著理解記憶所教內(nèi)容這一軸心轉(zhuǎn)。思維水平教學(xué)最能促進(jìn)學(xué)生能力的發(fā)展,包括學(xué)生的學(xué)習(xí)動機(jī)、興趣、情感、思想、氣質(zhì)、性格等非智力因素,所以我們要充分掌握教學(xué)內(nèi)容中有利于培養(yǎng)非智力的因素的成分,立德樹人,使教學(xué)在和諧的軌道上運行。

鑒于此,新建學(xué)校應(yīng)該大力推進(jìn)課堂導(dǎo)學(xué)案的實施方案。其指導(dǎo)思想就是落實好學(xué)生的能力發(fā)展目標(biāo)和品德的培養(yǎng)目標(biāo),轉(zhuǎn)變教師教育理念,改革課堂結(jié)構(gòu),推動教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改變,打造高效課堂,促使教學(xué)質(zhì)量的發(fā)展,向優(yōu)質(zhì)學(xué)校不斷邁進(jìn)。

2.調(diào)整教學(xué)內(nèi)容

教學(xué)目標(biāo)是教學(xué)工作的方向和終極點,教學(xué)內(nèi)容是實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的重要媒介。教學(xué)內(nèi)容根據(jù)教學(xué)目標(biāo)而確定,是學(xué)生在教學(xué)活動中的主要知識來源。所以說,在邁向優(yōu)質(zhì)學(xué)校的過程中,不斷地進(jìn)行教學(xué)內(nèi)容的調(diào)整就顯得格外重要,比如,我們在保證國家課程教學(xué)內(nèi)容實施的前提下,增設(shè)選修學(xué)科和一些新的課程,比如藝術(shù)、體育、科技的社團(tuán)活動,心理咨詢校本課程,綜合實踐課程,使課程設(shè)置從單一的學(xué)科課程轉(zhuǎn)到學(xué)科課與活動課程相結(jié)合的模式上。我們還可以將不同科目的課程整合,加強不同學(xué)科教學(xué)內(nèi)容體系的聯(lián)系,推行教學(xué)內(nèi)容的跨學(xué)科融合,為學(xué)生創(chuàng)造性思維的培養(yǎng)打下基礎(chǔ)。

3.改革教學(xué)方法

教學(xué)方法是指完成教學(xué)任務(wù),實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)所采取的途經(jīng)和手段。新建學(xué)校青年教師比較多,提升青年教師團(tuán)隊的專業(yè)素養(yǎng)為當(dāng)務(wù)之急。所以,要以教科組建設(shè)和校本培訓(xùn)為平臺,以先進(jìn)教學(xué)理念為指導(dǎo),展開教學(xué)方法的改革。具體來說,學(xué)校要改變新教師的陳舊的課堂講述,做到三“多”,即多環(huán)節(jié)一體,在明確課堂教學(xué)方法變革的主題下,把備課、聽課、說課、上課、評課作為一個有機(jī)聯(lián)系的整體來看待;多策略運用,充分運用講述、討論、提問、角色扮演等多種教學(xué)等略,找到這些策略使用的空間和平臺,嫻熟的運用這些策略,使各種策略巧妙結(jié)合在一起,為教學(xué)時效作服務(wù);多向交流,指的是互動,生成,對話,交往,合作,倡導(dǎo)學(xué)生占有話語權(quán)的自下而上與教師交流,學(xué)生與學(xué)生的交流,教師與教師的平行交流。

總之,教學(xué)方法的改革就是要教學(xué)過程和效果得到優(yōu)質(zhì)化。

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