崔 倩 康 璐 趙立云

1. 東華街道梅苑小區(qū)物業(yè)公司 甘肅 平?jīng)?744000

2. 華亭煤業(yè)集團有限責任公司物業(yè)管理公司 甘肅 平?jīng)?744000

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施工管理在土木工程當中充當著重要角色，本文基于目前已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題，運用現(xiàn)代的理念對其進行深入的分析研究，針對現(xiàn)有的問題制定相應的解決方案，改善現(xiàn)狀，值得強調(diào)的一點是，管理效率與管理水平的有效提高會增加企業(yè)在市場當中的良性競爭力，這也與企業(yè)的日后發(fā)展有很大關系。

1.土木工程當中施工管理的意義

施工管理得到有效改善和進步，會讓土木工程省去很多不必要的麻煩，帶來多方面好處。施工管理水平的提高可以讓土木工程在實際施工的過程當中提高效率，更好更快地完成工程任務。土木工程的施工管理的意義是將創(chuàng)新理念融入傳統(tǒng)的管理當中，甚至可以通過合理創(chuàng)新，提升土木工程的效率和質(zhì)量，節(jié)約資源，同時還能很好地完成建筑任務，將經(jīng)濟利益最大化。除此之外，一個成功的范例也可以使承辦的公司在市場競爭當中擁有顯著的優(yōu)勢，從長遠角度來看，施工管理在土木工程的實際施工過程當中意義重大。

2.現(xiàn)代理念下土木工程施工管理出現(xiàn)的問題

2.1 關于土木工程施工過程中進度的管理與控制

土木工程的建設大體上分為三個主要部分，包括施工的成本，進度以及竣工之后的質(zhì)量，三者雖然是各自獨立，但最后也都是為了創(chuàng)造一個成功的建筑工程。而施工進度作為三者之一指的是在工程實施的整個過程當中各個環(huán)節(jié)的安排，時間順序問題，包括每到工序的實施順序和所要花費的時間計劃。但是讓人遺憾的是，目前國內(nèi)的施工管理還沒建立一個健全完整的體系，施工單位的能力良莠不齊，很容易出現(xiàn)工程分包不公平不規(guī)范的問題。除此之外，外界天氣，地質(zhì)等難以控制的自然問題都是會影響土木工程施工的實際因素，因此，雖然事先已經(jīng)制定了周密嚴謹?shù)挠媱潱钦嬲欠衲軌驅(qū)崿F(xiàn)也是很難加以控制的。

2.2 土木工程質(zhì)量檢查制度的漏洞

在土木工程的施工過程當中，竣工之后的質(zhì)量問題也需要嚴格的檢測，主要是需要保證工程符合國家置頂?shù)南嚓P標準。但是在目前實際的施工管理當中，這一點卻并沒有得到保證，質(zhì)量檢查制度存在著很多的不足之處，這對土木工程的施工質(zhì)量有很大的影響，尤其是近幾年來社會經(jīng)濟發(fā)展迅速，有些利欲熏心的人只顧眼前的利益，不顧自己的行為可能給社會的安寧埋下的隱患，創(chuàng)造了很多豆腐渣工程，也在一定程度上影響了社會的穩(wěn)定。沒有達到國家安全標準的土木工程不僅會極大地影響承辦的建筑設計單位的口碑，同時也會給施工單位帶來巨大的損失并影響日后的發(fā)展。

2.3 土木工程施工管理過程中安全意識的缺乏

隨著現(xiàn)如今社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的建筑業(yè)也跟上了時代的腳步，開始出現(xiàn)大量的小商品房建筑，這本來是一種新的發(fā)展嘗試，但是實際施工人員往往對安全事故與文明施工不夠認識或者忽視一些安全隱患，導致施工過程當中施工人員的人身安全得不到應有的保障。一些地區(qū)的消防設施標志沒有換新的，過于老舊，影響正常使用，現(xiàn)場規(guī)劃不合理等等都會在無形中埋下安全隱患，對施工人員及其單位造成影響。所以對于土木工程施工單位來說，施工和管理人員的安全意識強化是當務之急。

3 現(xiàn)代理念下對土木工程施工管理的一些有效建議

3.1 如何提高施工進度的可控性

為了實際施工當中工程的進度能夠受到有效控制盡量與原定計劃保持一致，必須要嚴格規(guī)劃開工的各個時間以及各個工序的施工的順序和所用時間，合理安排，在嚴格保證質(zhì)量的前提下將完成時間提前。之后就是在總結過往經(jīng)驗同時運用科學理論的情況下，項目管理部門針對性地制定較為完善的施工方案，并結合以往的各方面經(jīng)驗教訓，不斷創(chuàng)新方案。最后是在不同施工環(huán)節(jié)的時間和順序確定下來之后，對每道工序質(zhì)量的嚴格要求以及施工環(huán)節(jié)的詳細過程，細分之后更有助于施工管理人員對施工過程的每個環(huán)節(jié)的有效控制，提高進度的可控性。

3.2 完善質(zhì)量檢查機制

為了保證土木工程各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，建立完善的質(zhì)量檢查機制是極為必要的，首先我們需要提高施工管理相關人員的綜合素質(zhì)，為了避免施工管理人員和材料供應商之間私下里的勾結，為了眼前的利益不顧整體工程的質(zhì)量，買劣質(zhì)建筑材料的極不負責的行為的出現(xiàn)。其次在土木工程各環(huán)節(jié)的檢查過程當中要嚴格要求事前檢查材料工作的完善，同時也合理布置施工現(xiàn)場，強化技術，監(jiān)督工程進度，在竣工之后認真核查施工質(zhì)量，確保質(zhì)量問題不會出現(xiàn)。最后是對質(zhì)量檢查內(nèi)容及其每項規(guī)定的詳細記錄，根據(jù)相關的法律法規(guī)對其進行監(jiān)督，有法可依，有例可循，有助于土木工程的進行。

3.3 關于土木工程施工管理的安全意識問題

土木工程施工本身就帶有一定的危險性，因此需要相關人員有合格的證書。而且所有施工人員都需要進行嚴格的安全意識培訓，從而盡力避免安全事故的出現(xiàn)，減少財產(chǎn)損失，最重要的是保障工作人員的人身安全，不斷強化施工現(xiàn)場的安全管理。在實際施工過程當中，時時刻刻注意安全第一的原則，讓施工工作和管理人員重視這個問題。

4 總結

隨著社會現(xiàn)代化的不斷發(fā)展，人口向城市轉移，房屋建筑的需求量也在急劇增加，土木工程的施工問題的創(chuàng)新和完善管理問題也引起了很多人關注的興趣。但是目前來看，現(xiàn)在的土木工程施工管理還不夠完善，仍然存在著很多不足，這也需要各施工單位在實踐的過程當中制定有效可行的改善方案，結合本文中提出的一些有效建議，在保證施工的質(zhì)量符合國家標準的前提下，進一步提高土木工程相關施工單位的效益。