王曉萌
人工智能是科技發(fā)展到一定階段出現(xiàn)的,人工智能深度地變更了人類的生活模式。會計領(lǐng)域是人工智能深入滲透的一個領(lǐng)域,其誕生與運用,讓會計管理模式被顛覆,推進(jìn)了會計領(lǐng)域的發(fā)展,并且也影響著會計領(lǐng)域的人力資源管控工作。與其它科技相同,人工智能的使用在帶去較大方便之時,也會產(chǎn)生反向的效應(yīng)。人工智能替代傳統(tǒng)的會計職員,必然會導(dǎo)致大批的會計人員就業(yè)出現(xiàn)問題,必須從通觀全局的基礎(chǔ)上,適應(yīng)會計領(lǐng)域的變革,完成由傳統(tǒng)會計向管理會計轉(zhuǎn)變;適應(yīng)技術(shù)發(fā)展,重新定位自己的地位與工作目標(biāo),完成信息化建設(shè),讓人工智能大發(fā)異彩。
人工智能是時代發(fā)展到一定階段誕生的,對會計領(lǐng)域的沖擊是巨大的。人工智能的誕生與運用,不但對會計傳統(tǒng)管理模式形成了影響,并且也沖擊著會計領(lǐng)域的人力資源管控模式。目前,人工智能在中國會計領(lǐng)域中的運用是較為成熟的。首先,我國會計人員期待引進(jìn)人工智能,來提升工作效率,減少人力資源的投資,縮減不必要的勞動時長,進(jìn)而讓會計師能夠從繁瑣的勞動中解放出來。從現(xiàn)階段的狀況來說,會計領(lǐng)域中的報表生成等,已經(jīng)開始運用人工智能;此外,人工智能在中國會計領(lǐng)域中還必須優(yōu)化。特別是在會計主體多元化需要的前提下,人工智能目前的運用依然有很多缺陷。例如,人力資源管理是會計領(lǐng)域中的很重要版塊,人力資源管控的難度與繁雜程度等都必須引進(jìn)與公司具體特征吻合、以及與本身狀況吻合的人工智能,為公司的服務(wù)效率的提升提供支撐。然而,人工智能在會計領(lǐng)域人力資源管理中的運用,其整體程度依然很低。
伴隨我國經(jīng)濟(jì)實力的增強,會計的審核工作量很大并且瑣碎繁雜,會計師每日要面對大強度的工作,所以失誤在所難免。而人工智能是使用電腦編程對預(yù)定的審核范疇與內(nèi)容實施核算。然而即便是大批計算,只要編程沒有紕漏,審計成果出現(xiàn)問題的幾率很小。并且人工智能的工作速率都超越了會計師。美國會計師協(xié)會對人工智能與會計師的工作效率實施了對比,即兩者完成同樣的工足量所耗費的時間與錯誤率的比較。
對經(jīng)濟(jì)前景的預(yù)估,會計人員唯有在經(jīng)驗上進(jìn)行大概的預(yù)估。而人工智能介入后,人工智能能夠依照既定的范疇與模式,對大批的參數(shù)實施程序化解析,進(jìn)而獲得更為詳細(xì)具體的預(yù)估成果。比如:對利潤的估測,會計人員通常依照單一的模型與參數(shù)實施主觀預(yù)估,而人工智能是不一樣的。其依照相異的會計模型與模式,使用參數(shù)庫中所有的歷史參數(shù)實施比較與解析,并且解析資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)與社會態(tài)勢對資金的影響。所以,使用人工智能對經(jīng)濟(jì)前景實施預(yù)估比會計人員更為精準(zhǔn)與全面。
會計的策劃與參加決策工作必須要依靠人工智能。會計的計劃目標(biāo)職能是透過編寫各類規(guī)劃與核算后方可達(dá)成,科學(xué)高效地組織調(diào)度供應(yīng)、生產(chǎn)、人財物間的關(guān)聯(lián),并為管控責(zé)任考評創(chuàng)建環(huán)境。會計人員在策劃與參加決策的階段要多權(quán)衡,但是考慮欠妥的情況也時有發(fā)生。然而,會計人員可以運用人工智能來創(chuàng)建相對的模擬場景,便于公司管理人采集有關(guān)的訊息。比如,人工智能能夠為各公司的經(jīng)濟(jì)方略提供模擬解析、甄別有效的會計管理策略并營造財會管理氣氛,也能夠創(chuàng)建既定的預(yù)演模式,來提升公司的運轉(zhuǎn)效率。最后,管理者要科學(xué)使用人工智能提供的訊息,協(xié)助自己完成決策,進(jìn)而逐漸提升決策水平,推動經(jīng)濟(jì)進(jìn)步。
人工智能在資產(chǎn)考評階段的運用比較多。傳統(tǒng)的資產(chǎn)考評作業(yè)比較簡易,參數(shù)定律性很強。而如今社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異的情況下,通常缺乏既定定律,所以對資產(chǎn)的考評與預(yù)估,使用人工智能能夠大幅度提升精準(zhǔn)度。比如:電腦程序在編寫階段能夠增加統(tǒng)籌范疇與內(nèi)容,對有形資產(chǎn)與潛藏資產(chǎn)都能夠完成流程化統(tǒng)籌,而且評價更為客觀,規(guī)避了人為的錯誤。
管理會計的目的是透過使用會計用具、會計模式、參加公司策劃、決策、管控、考評活動并提供有價值的訊息,推動公司完成戰(zhàn)略規(guī)劃。管理會計作業(yè)中,所使用的用具模式包含滾動預(yù)算管控、成本管控、本量利解析、平衡記分卡等模式與技術(shù),這些都必須實施大批量的數(shù)據(jù)處置才能完成。人工智能在參數(shù)發(fā)覺的前提下能夠處理參數(shù)、構(gòu)建參數(shù)庫并追蹤數(shù)據(jù)進(jìn)行解析,相較于人類有限的訊息儲蓄量與運算技能,人工智能有著更為完整的訊息與高速的計算功能。此外,會計管理者把職業(yè)預(yù)判與人工智能處置參數(shù)的成果相融合,能夠更到位地甄別并預(yù)防會計風(fēng)險。
由于人工智能機(jī)械人完全能夠貼袋絕大多數(shù)的傳統(tǒng)會計師,獨自完成會計原始憑據(jù)輸入、傳統(tǒng)賬目處理、會計參數(shù)統(tǒng)籌解析、預(yù)估與決策工作。不單是低端重復(fù)類的核算工作會被人工智能系統(tǒng)替代,就是高端的會計決策系統(tǒng),被人工智能替代也是大勢所趨。但是,人工智能也有其缺陷。比如,對需要想象力、創(chuàng)新性的工作、情感交流層面就很明顯地?zé)o法與人類比較。所以,會計人員的價值是其有著創(chuàng)新性。例如,與人交流,解讀變幻不定的市場等。
綜上所述,人工智能的環(huán)境下,傳統(tǒng)的會計管理方式遭到巨大的沖擊。人工智能對于會計領(lǐng)域的影響既包含積極的層面,也包含消極的層面。人工智能可以切實提高會計信息的處置效率與精準(zhǔn)度,可以優(yōu)化人力資源的管控模式,提高會計業(yè)務(wù)的處置效率。