卓武揚(yáng)，蒲曉玲，宮興國

(1.西華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院， 四川 成都 610039；2.中國人民銀行濟(jì)寧市中心支行， 山東 濟(jì)寧 272000)

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群作為新型農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)組織方式，是指一組在地理上相互臨近的、以生產(chǎn)和加工農(nóng)產(chǎn)品為主的企業(yè)和機(jī)構(gòu),是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地周圍因共性或互補(bǔ)性聯(lián)系在一起形成的有機(jī)整體。我國農(nóng)業(yè)的政策性很強(qiáng),不僅在國民經(jīng)濟(jì)中處于基礎(chǔ)地位，而且還是解決我國社會(huì)矛盾的突破口。為進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展，黨的十九大提出了農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，并強(qiáng)調(diào)必須始終把解決好“三農(nóng)”問題作為是全黨工作的重中之重。

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略旨在通過全面復(fù)興鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)、政治、文化、生態(tài)，補(bǔ)齊“三農(nóng)”發(fā)展短板，推進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，以解決我國現(xiàn)階段的主要矛盾，滿足人民日益增長的美好生活的需要。鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵在于提升鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。農(nóng)業(yè)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石，而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群憑借其要素及企業(yè)集聚效應(yīng)增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)的競爭力，成為鄉(xiāng)村振興的動(dòng)力源。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群受到政府、科研機(jī)構(gòu)、農(nóng)民合作組織等主體的支持，其立足農(nóng)業(yè)，與農(nóng)戶聯(lián)系密切，由龍頭企業(yè)引導(dǎo)，對當(dāng)?shù)刈匀粭l件表現(xiàn)出很強(qiáng)的依賴性，具有分布地域分散、生產(chǎn)過程較長、生產(chǎn)鏈條較短、產(chǎn)量受自然條件影響大、生產(chǎn)技術(shù)相對穩(wěn)定、創(chuàng)新難等特點(diǎn)。目前，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展已初具規(guī)模，在數(shù)量和質(zhì)量達(dá)到一定水準(zhǔn)后，高水平、高層次的升級成為必然。因此，不斷促進(jìn)我國農(nóng)村產(chǎn)業(yè)集群升級，以點(diǎn)帶面優(yōu)化整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的布局結(jié)構(gòu)，引領(lǐng)我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群向農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化方向發(fā)展，對于我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要意義。

一、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

Porter認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)集群由地理位置接近的相關(guān)企業(yè)組成，產(chǎn)業(yè)集群提升了產(chǎn)業(yè)整體競爭力，并提出了影響產(chǎn)業(yè)競爭力的鉆石理論模型[1]。Morosini延續(xù)了Porter的觀點(diǎn)，認(rèn)為空間聯(lián)系緊密的特定地理位置是產(chǎn)業(yè)集群的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上由地域內(nèi)的企業(yè)和人共同構(gòu)成產(chǎn)業(yè)集群[2]。Boschma等認(rèn)為，本地根植的知識、制度和文化是影響企業(yè)區(qū)位的重要因素，在集群的演化中，歷史和技術(shù)路徑起關(guān)鍵作用[3]。Barbulescu認(rèn)為，區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群增強(qiáng)企業(yè)競爭力的關(guān)鍵在于集群內(nèi)的企業(yè)能獲得更多創(chuàng)新技術(shù)的支持[4]。Doncheva認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)集群不僅能使區(qū)域內(nèi)的企業(yè)通過資源共享降低生產(chǎn)經(jīng)營成本、提高企業(yè)競爭力，還能推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展[5]。

李銅山等認(rèn)為，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群主要由四方面的動(dòng)力機(jī)制促成，即：對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)生引導(dǎo)的自生誘導(dǎo)機(jī)制，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部互惠互利的合作共贏機(jī)制，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展相互配合的行為協(xié)調(diào)機(jī)制，制定具體策略的政策運(yùn)籌機(jī)制[6]。劉學(xué)華等運(yùn)用IV-GMM方法和中介效應(yīng)模型，通過實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的經(jīng)營者比不參與的經(jīng)營者獲取有效市場信息的能力更強(qiáng)，獲取有效信息能力的強(qiáng)弱將在很大程度上決定經(jīng)營者的收益[7]。陳永富等以江蘇沭陽花木產(chǎn)業(yè)集群為例，認(rèn)為將電子商務(wù)應(yīng)用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，會(huì)引入新的需求、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、增加創(chuàng)新活力、提高服務(wù)水平，最終從產(chǎn)品、流程、功能三個(gè)方面促成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群升級[8]。陳東等認(rèn)為，農(nóng)戶資金匱乏已成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的瓶頸，亟待金融創(chuàng)新來解決這一問題，并提出加大政策宣傳、完善制度保障、促進(jìn)金融創(chuàng)新三條路徑以優(yōu)化農(nóng)戶融資[9]。

綜上所述，關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的研究已經(jīng)取得一定的成果，但是鮮有文獻(xiàn)從鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的角度分析如何促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群升級。因此，本文重點(diǎn)研究農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下的升級路徑，并提出相應(yīng)的對策建議。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀與存在的問題

(一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，隨著對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的政策支持不斷加強(qiáng)，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模不斷擴(kuò)大，內(nèi)容不斷豐富，已成為推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。從規(guī)模上看，我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群已初具規(guī)模，各地逐漸形成了大批配套設(shè)施較完善、產(chǎn)額集中度較高、市場占有率較高的大規(guī)模農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，比較有代表性的有山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集群、廣東東安農(nóng)林牧漁產(chǎn)業(yè)集群、新疆棉花產(chǎn)業(yè)集群、云南花卉產(chǎn)業(yè)集群。從內(nèi)容上看，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)容不斷豐富，休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，包括村落發(fā)展、園林農(nóng)業(yè)、庭院休閑、民俗欣賞等形式。休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群對農(nóng)民增收作用顯著，已成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長極。2017年，財(cái)政部發(fā)布《關(guān)于開展田園綜合體建設(shè)試點(diǎn)工作的通知》，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的形式進(jìn)一步豐富，各地涌現(xiàn)出不少田園綜合體，其集循環(huán)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗(yàn)于一體，已形成一條較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群存在的問題

1.產(chǎn)業(yè)垂直化發(fā)展程度低，產(chǎn)業(yè)鏈條短，分工水平不高。一方面，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對象多是有生命的動(dòng)植物，生產(chǎn)過程較為單一；另一方面，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，勞動(dòng)時(shí)間與生產(chǎn)時(shí)間分離，生產(chǎn)周期長，產(chǎn)業(yè)鏈條卻短。這造成了我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群垂直化分工不足，分工水平低，而且，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群多以中小企業(yè)為主，規(guī)模相對較小，沒有形成較強(qiáng)的競爭力。

2.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群抵御風(fēng)險(xiǎn)能力差，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，品牌效應(yīng)不足。我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群缺乏專門的協(xié)會(huì)組織等管理機(jī)構(gòu)，目前仍以散戶生產(chǎn)為主，不能形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。這類生產(chǎn)方式設(shè)備條件差、投入少、缺乏管理，對市場反應(yīng)遲緩，對風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力弱。而且，同一地域由于自然條件差別不大，農(nóng)產(chǎn)品往往在品種、上市時(shí)間上出現(xiàn)雷同，同質(zhì)化嚴(yán)重，難以形成品牌效應(yīng)。

3.合作關(guān)系不穩(wěn)定，協(xié)同效應(yīng)不明顯。雖然目前我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群依靠政府政策、資源等條件得到了較大發(fā)展，集群內(nèi)部農(nóng)戶與龍頭企業(yè)之間的相互依賴關(guān)系也不斷增強(qiáng)，但是集群內(nèi)各生產(chǎn)主體間緊密度不高，集群內(nèi)部關(guān)系脆弱，合作關(guān)系也不穩(wěn)定。一方面，集群內(nèi)部主體缺乏共同的利益基礎(chǔ)，互信不足，且缺乏完善的合作機(jī)制，合作關(guān)系自然不穩(wěn)定；另一方面，我國農(nóng)業(yè)處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過渡階段，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對技術(shù)要求低，且對相關(guān)產(chǎn)業(yè)依賴度低，這種情況下,農(nóng)戶可以自主選擇加入集群成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的一環(huán)，亦可以獨(dú)立完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，這也使得農(nóng)戶與企業(yè)的合作關(guān)系不穩(wěn)定。

4.市場競爭激烈，散戶利益極易受損。我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部競爭大，利益競爭異常激烈。第一，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈較短，每一環(huán)節(jié)都有多家企業(yè)競爭，競爭在同一地域空間的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群中尤為激烈。第二，由于集群內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，企業(yè)難以采取差異化競爭策略，目標(biāo)市場難以細(xì)分。第三，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群原有的基礎(chǔ)配套設(shè)施不完善，內(nèi)部創(chuàng)新不足，這使得集群內(nèi)部的協(xié)同合作意識較弱，極易進(jìn)行低級競爭，而散戶競爭力薄弱，利益極易受損。

三、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群升級路徑

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群升級就是以集群內(nèi)部和外部環(huán)境為基礎(chǔ)，通過降低企業(yè)成本、增加企業(yè)收益，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級、功能升級，進(jìn)而提升企業(yè)競爭力，促使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代化邁進(jìn)。本文從集群內(nèi)部產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化、外部需求市場開拓三方面分析農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的升級路徑。

(一)加強(qiáng)集群技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級

技術(shù)創(chuàng)新是農(nóng)產(chǎn)品升級的關(guān)鍵，而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群升級的具體表現(xiàn)就是成本降低、收益增加。一方面，農(nóng)業(yè)科技的投入可以提高農(nóng)業(yè)資源利用率，將之前不必要浪費(fèi)的農(nóng)業(yè)資源高效利用，增加既定成本的產(chǎn)量；另一方面，技術(shù)創(chuàng)新能夠改進(jìn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，降低農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)的單位生產(chǎn)成本。加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新可以從以下四方面進(jìn)行。

第一，政策引導(dǎo)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展不能僅僅由集群內(nèi)部獨(dú)自承擔(dān)，還需要財(cái)政、旅游等政府部門的聯(lián)合參與，其中政府的政策引導(dǎo)尤為重要。農(nóng)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力很大程度上依靠政府部門支持。各地政府應(yīng)提供政策支持，完善配套設(shè)施，引導(dǎo)培育產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)，鼓勵(lì)社會(huì)資本投入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的技術(shù)創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。

第二，加強(qiáng)與高校合作。高校是技術(shù)創(chuàng)新的搖籃，可以為農(nóng)業(yè)產(chǎn)品升級、生產(chǎn)過程升級、產(chǎn)業(yè)功能升級提供技術(shù)支持。首先，高校通過研發(fā)培育新的良種，可以不斷增加農(nóng)產(chǎn)品的種類并提高其質(zhì)量。其次，通過與高校加強(qiáng)聯(lián)系，可以促進(jìn)人才資源的輸送。高校與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的合作，一方面能夠?yàn)楦咝W(xué)生提供實(shí)踐機(jī)會(huì)，加快人才的成長；另一方面有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才，充實(shí)其人才隊(duì)伍。最后，高校與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群合作可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)和資源共享。高校擁有創(chuàng)新性技術(shù)和人才，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群擁有產(chǎn)業(yè)基地和自然資源，二者加強(qiáng)聯(lián)系，可以各取所需，實(shí)現(xiàn)共贏。

第三，激勵(lì)企業(yè)內(nèi)部自主創(chuàng)新。目前，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群己進(jìn)入轉(zhuǎn)型階段，集群內(nèi)部產(chǎn)業(yè)技術(shù)落后問題凸顯，因此，應(yīng)對農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群要想改變技術(shù)落后的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展，需要依靠企業(yè)內(nèi)部的自主創(chuàng)新。集群內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)具有強(qiáng)大的模仿能力，一旦集群內(nèi)部有企業(yè)完成一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新，通過資源共享機(jī)制、知識外溢機(jī)制，集群內(nèi)的多數(shù)企業(yè)就可獲得此項(xiàng)新技術(shù)，屆時(shí)集群內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新能力將會(huì)整體提升。

第四，外部技術(shù)引進(jìn)。新技術(shù)的研發(fā)往往需要耗費(fèi)大量時(shí)間，在時(shí)間不足但資金寬裕的情況下，集群就可以通過技術(shù)引進(jìn)再消化吸收，甚至再創(chuàng)新，從而提高整個(gè)集群的技術(shù)創(chuàng)新能力。引進(jìn)的方式有兩種：一種是直接購買，其可以在短時(shí)間獲得核心技術(shù)；另一種是建立長期合作關(guān)系，在交流合作的過程中逐漸獲得新技術(shù)。

(二)調(diào)整優(yōu)化集群內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，激發(fā)發(fā)展活力

第一，鼓勵(lì)規(guī)范發(fā)展中介組織。在集群的發(fā)展中，一方面要協(xié)調(diào)、規(guī)范農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)企業(yè)的行為，使二者維持穩(wěn)定的關(guān)系，加強(qiáng)集群內(nèi)部長期合作；另一方面要為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群提供市場信息指導(dǎo)、金融支持、技術(shù)推廣等農(nóng)業(yè)發(fā)展支撐服務(wù)，解決我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營信息脫節(jié)、信息服務(wù)效率低的問題，促進(jìn)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)。中介組織作為我國產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的支撐主體之一，其專業(yè)化服務(wù)將促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，提高生產(chǎn)經(jīng)營者的決策和管理水平。而且，市場供需信息滲透和擴(kuò)散效應(yīng)極強(qiáng),將全方位、多途徑影響農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的生產(chǎn)經(jīng)營。

第二，成立權(quán)威的行業(yè)協(xié)會(huì)。行業(yè)協(xié)會(huì)將推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的升級，特別是在農(nóng)業(yè)運(yùn)營、資源利用、推廣營銷等具體的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作方面，行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)揮著極其重要的作用。發(fā)達(dá)國家針對不同的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)先后成立了各種類型的行業(yè)協(xié)會(huì)，這些協(xié)會(huì)通過制定行業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，并對集群內(nèi)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營進(jìn)行監(jiān)督，成為推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)市場化運(yùn)營的重要力量。因此，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群升級過程中，協(xié)會(huì)的規(guī)范指導(dǎo)必不可少。

第三，提高農(nóng)戶參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的積極性。農(nóng)戶是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主體，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局、調(diào)整產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部結(jié)構(gòu)，需要集群內(nèi)部農(nóng)戶的支持。影響農(nóng)戶主動(dòng)參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的最主要因素是經(jīng)濟(jì)利益，因此要重視農(nóng)戶的利益訴求，保障農(nóng)戶利益?？梢酝ㄟ^以下三種方式鼓勵(lì)農(nóng)戶參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群：一是合并農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和收購環(huán)節(jié)，擴(kuò)大農(nóng)戶參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的范圍，降低交易費(fèi)用，增加農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營性收入；二是鼓勵(lì)農(nóng)戶以資金入股、土地入股的方式加入農(nóng)業(yè)股份企業(yè)，使農(nóng)戶參與企業(yè)利益分配，增加農(nóng)戶的財(cái)產(chǎn)性收入；三是鼓勵(lì)并支持農(nóng)戶就近到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)點(diǎn)兼職，增加兼職性收入。

(三)開拓市場，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合

第一，細(xì)分產(chǎn)業(yè)，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)方式多為粗放型，產(chǎn)業(yè)鏈條短，因此，要加大培育農(nóng)業(yè)企業(yè)識別和捕捉市場機(jī)會(huì)的能力，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部重構(gòu)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級。首先，要細(xì)分市場，改變農(nóng)業(yè)粗放式生產(chǎn)方式，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化操作?？梢砸劳挟?dāng)?shù)刭Y源發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，充分利用現(xiàn)代化工具提升農(nóng)業(yè)種植效率，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，挖掘農(nóng)產(chǎn)品的新價(jià)值。其次，要不斷開拓市場。農(nóng)產(chǎn)品市場應(yīng)盡可能地向外輻射，可充分利用電商平臺(tái)、現(xiàn)代交通運(yùn)輸方式，使農(nóng)產(chǎn)品不再受傳統(tǒng)地域的限制。

第二，重視營銷策劃，搞好產(chǎn)品推介。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群應(yīng)在根植本土文化的基礎(chǔ)上，借鑒發(fā)達(dá)農(nóng)業(yè)國家經(jīng)驗(yàn)，遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，集聚集群內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營者、政府機(jī)構(gòu)、中介組織、行業(yè)協(xié)會(huì)、媒體傳播平臺(tái)等多方力量，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部產(chǎn)品、優(yōu)勢品牌等進(jìn)行全方位推廣。通過多方參與的營銷方式，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群品牌知名度，品牌知名度一旦打響，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)銷一體化生產(chǎn)經(jīng)營模式就會(huì)變得更加容易。

第三，拓展銷售渠道。農(nóng)產(chǎn)品銷售最大的問題就是容易受時(shí)空限制，產(chǎn)品容易變質(zhì)，因此，要拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，抓緊時(shí)間最大程度地銷售農(nóng)產(chǎn)品。首先，構(gòu)建農(nóng)村電商平臺(tái)。線下銷售在一定程度上受地域限制，而通過線上銷售，能擴(kuò)大銷售區(qū)域，提高農(nóng)產(chǎn)品的銷售量。其次，增加農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)點(diǎn)。要同時(shí)與各地零售商建立長期合作關(guān)系，解決農(nóng)產(chǎn)品由于儲(chǔ)存時(shí)間短而發(fā)生變質(zhì)的問題。最后，加大對農(nóng)產(chǎn)品的宣傳力度。要利用各種互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)宣傳農(nóng)產(chǎn)品，提高農(nóng)產(chǎn)品知名度，吸引客戶主動(dòng)上門。同時(shí)，對上門收購大批量農(nóng)產(chǎn)品的客戶，可適當(dāng)讓利，薄利多銷。

第四，促進(jìn)多種產(chǎn)業(yè)融合。鄉(xiāng)村振興的要義不僅僅是復(fù)興農(nóng)業(yè)，而是要以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，促進(jìn)鄉(xiāng)村地區(qū)農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)的融合與繁榮，提升鄉(xiāng)村的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力。促進(jìn)三大產(chǎn)業(yè)的融合，不是將三大產(chǎn)業(yè)機(jī)械疊加，而是在保證農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位的前提下，深挖農(nóng)業(yè)的多維功能，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)科技，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，打破農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)邊界，帶動(dòng)集群內(nèi)部農(nóng)業(yè)和與之密切相關(guān)的加工、貿(mào)易、服務(wù)等行業(yè)共同發(fā)展，促進(jìn)集群內(nèi)部百業(yè)興旺。

四、對策建議

(一)規(guī)范農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，鼓勵(lì)創(chuàng)新

第一，不斷完善有關(guān)農(nóng)產(chǎn)業(yè)集群的制度。在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群時(shí)，需要獎(jiǎng)懲制度和條例作為制度保障，因此，要不斷規(guī)范相關(guān)條例，獎(jiǎng)罰分明，最大程度調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性。

第二，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的融合，建立新型特色農(nóng)業(yè)。要充分利用當(dāng)?shù)靥厣Y源，不斷創(chuàng)新，建立集農(nóng)業(yè)、工業(yè)、旅游于一體的產(chǎn)業(yè)鏈。

第三，充分利用社會(huì)資源，加強(qiáng)創(chuàng)新。在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群時(shí)，要充分利用政府、企業(yè)、高校等主體的資源，通過政府引導(dǎo)、高校產(chǎn)學(xué)研一體化、企業(yè)自主創(chuàng)新等方式加強(qiáng)集群技術(shù)創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的升級。

(二)完善內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，建立健全利益分配機(jī)制

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)分工不明確會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)效率降低。因此，調(diào)整優(yōu)化集群內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)，激發(fā)內(nèi)部發(fā)展活力，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群走向規(guī)范化發(fā)展的必由之路?？蓮囊韵聨讉€(gè)方面來完善內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)：第一，鼓勵(lì)發(fā)展中介組織，中介組織既可規(guī)范農(nóng)戶行為，又可為農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)集群提供金融、技術(shù)支持，提高農(nóng)業(yè)服務(wù)效率；第二，提高農(nóng)民參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的積極性，增加農(nóng)民參與農(nóng)業(yè)的環(huán)節(jié)，鼓勵(lì)農(nóng)民土地或資金入股，使農(nóng)民參與企業(yè)的利益分配，提高農(nóng)民的積極性。

在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展過程中，由于農(nóng)民自身能力、參與程度存在差異，農(nóng)戶之間的收入差距也在拉大。不協(xié)調(diào)的利益分配機(jī)制會(huì)打擊一部分農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性，進(jìn)而阻礙集群發(fā)展。因此，要正確處理各利益主體之間的關(guān)系，解決經(jīng)濟(jì)利益分配這一敏感問題。首先，建立健全利益分配機(jī)制，防止分配標(biāo)準(zhǔn)缺失；其次，重視農(nóng)戶的權(quán)利，提高農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營性、財(cái)產(chǎn)性、兼職性收入，切實(shí)保障農(nóng)戶具有分享農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展成果的正當(dāng)權(quán)利。

(三)規(guī)范土地征收，拓展市場，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合

在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展過程中，要解決農(nóng)村土地征收問題，就要制定公開、透明、規(guī)范的農(nóng)業(yè)用地承包征收標(biāo)準(zhǔn)，明確土地征收賠償范圍和標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的農(nóng)業(yè)征地補(bǔ)償機(jī)制，規(guī)范農(nóng)業(yè)土地征收程序，切實(shí)保障農(nóng)戶的利益。此外，充分發(fā)揮土地資源在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中資源支撐的基礎(chǔ)性作用，因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃農(nóng)業(yè)用地，發(fā)展土地規(guī)劃與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群相結(jié)合的新模式。

目前，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)方式多為粗放式，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群就要細(xì)分產(chǎn)業(yè)，不斷挖掘新的產(chǎn)業(yè)鏈條，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級。同時(shí)，還要拓展銷售渠道，重視營銷手段；要完善線上農(nóng)業(yè)銷售平臺(tái)，拓展產(chǎn)品銷售網(wǎng)點(diǎn)[10]。要多方運(yùn)用政府、中介、媒體等渠道，對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行全方位宣傳，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的知名度，從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)銷一體化生產(chǎn)經(jīng)營模式的形成。