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一、物聯(lián)網(wǎng)介紹

物聯(lián)網(wǎng)指的是將無處不在(Ubiquitous)的末端設(shè)備(Devices)和設(shè)施(Facilities)，包括具備“內(nèi)在智能”的傳感器、移動(dòng)終端、工業(yè)系統(tǒng)、樓控系統(tǒng)、家庭智能設(shè)施、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等、和“外在使能”(Enabled)的，如貼上RFID的各種資產(chǎn)(Assets)、攜帶無線終端的個(gè)人與車輛等等“智能化物件或動(dòng)物”或“智能塵?！?Mote)，通過各種無線和/或有線的長距離和/或短距離通訊網(wǎng)絡(luò)連接物聯(lián)網(wǎng)域名實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通(M2M)、應(yīng)用大集成(Grand Integration)、以及基于云計(jì)算的SaaS營運(yùn)等模式，在內(nèi)網(wǎng)(Intranet)、專網(wǎng)(Extranet)、和/或互聯(lián)網(wǎng)(Internet)環(huán)境下，采用適當(dāng)?shù)男畔踩Ｕ蠙C(jī)制，提供安全可控乃至個(gè)性化的實(shí)時(shí)在線監(jiān)測、定位追溯、報(bào)警聯(lián)動(dòng)、調(diào)度指揮、預(yù)案管理、遠(yuǎn)程控制、安全防范、遠(yuǎn)程維保、在線升級、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、決策支持、領(lǐng)導(dǎo)桌面(集中展示的Cockpit Dashboard)等管理和服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)對“萬物”的“高效、節(jié)能、安全、環(huán)?！钡摹肮?、控、營”一體化。

物聯(lián)網(wǎng)是新一代信息技術(shù)的重要組成部分，也是“信息化”時(shí)代的重要發(fā)展階段。其英文名稱是：“Internet of things(IOT)”。顧名思義，物聯(lián)網(wǎng)就是物物相連的互聯(lián)網(wǎng)。這有兩層意思：其一，物聯(lián)網(wǎng)的核心和基礎(chǔ)仍然是互聯(lián)網(wǎng)，是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的延伸和擴(kuò)展的網(wǎng)絡(luò)；其二，其用戶端延伸和擴(kuò)展到了任何物品與物品之間，進(jìn)行信息交換和通信，也就是物物相息。物聯(lián)網(wǎng)通過智能感知、識別技術(shù)與普適計(jì)算等通信感知技術(shù)，廣泛應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)的融合中，也因此被稱為繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)之后世界信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第三次浪潮。物聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用拓展，與其說物聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)，不如說物聯(lián)網(wǎng)是業(yè)務(wù)和應(yīng)用。因此，應(yīng)用創(chuàng)新是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的核心，以用戶體驗(yàn)為核心的創(chuàng)新2.0是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的靈魂。

二、傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)

我國是淡水魚養(yǎng)殖大國，2015年總產(chǎn)值2715.01萬噸，比上年增長4.30%，淡水魚養(yǎng)殖產(chǎn)值5337.12億元，從業(yè)人員約1400萬人，全國漁民人均純收入15594.83元，未來十年水產(chǎn)品消費(fèi)總量年均增長率為4.8%。淡水養(yǎng)殖業(yè)及相關(guān)上下游產(chǎn)業(yè)是一個(gè)巨大的市場，具有廣泛的市場前景。

然而當(dāng)前淡水養(yǎng)殖模式較為傳統(tǒng)，以養(yǎng)殖戶單一家庭經(jīng)驗(yàn)養(yǎng)殖為主。養(yǎng)殖生命周期中各個(gè)環(huán)節(jié)技術(shù)缺乏，信息閉塞，全社會(huì)對養(yǎng)殖的有效服務(wù)和支撐相當(dāng)缺失，養(yǎng)殖戶依據(jù)傳統(tǒng)養(yǎng)殖存在如下的幾大痛點(diǎn)：

1.傳統(tǒng)的養(yǎng)殖業(yè)，缺乏有效水質(zhì)監(jiān)測，養(yǎng)殖死亡率高，導(dǎo)致虧損，而缺氧是導(dǎo)致魚類大量死亡的最大因素，靠經(jīng)驗(yàn)養(yǎng)殖時(shí)代，因缺氧導(dǎo)致魚類大批死亡的案例舉不勝，漁民困苦不堪；

2.養(yǎng)殖戶投資成本高，工作強(qiáng)度大，風(fēng)險(xiǎn)高，養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖投資總額=池塘租金+魚苗+飼料+電費(fèi)+藥費(fèi)+人工+其他，按10畝黃顙魚養(yǎng)殖塘1年計(jì)算，約25萬元；

3.養(yǎng)殖戶夏天必須每天半夜巡塘，工作強(qiáng)度和壓力大；靠天吃飯，自然災(zāi)害容易導(dǎo)致全塘魚死亡，風(fēng)險(xiǎn)大；

4.養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈信息不透明，價(jià)格被中間商控制，養(yǎng)殖戶辛苦養(yǎng)魚，近30%的產(chǎn)值利潤將被其中的中間商(如魚飼料銷售商，魚販子等)賺走，養(yǎng)殖戶辛苦養(yǎng)魚，但是最終賺錢的卻不多。

傳統(tǒng)水產(chǎn)養(yǎng)殖由于養(yǎng)殖技術(shù)和設(shè)施落后、服務(wù)體系缺乏、易死易傷、化學(xué)類藥劑使用泛濫、水質(zhì)污染等問題。當(dāng)前普遍面臨著傳統(tǒng)養(yǎng)殖水產(chǎn)品供過于求，高品質(zhì)水產(chǎn)品供給不足的結(jié)構(gòu)性矛盾。一方面廣大消費(fèi)者對綠色、生態(tài)、安全水產(chǎn)品消費(fèi)需求不斷升級，另一方面養(yǎng)殖戶風(fēng)險(xiǎn)高起、水產(chǎn)品品控能力差、銷售不暢、利潤逐年降低。

三、兩者結(jié)合的探索

浙江慶漁堂科技有限公司是一家集物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用與運(yùn)營服務(wù)的高科技公司，以水產(chǎn)養(yǎng)殖為切入點(diǎn)，針對目前存在的水產(chǎn)品供給側(cè)矛盾突出、技術(shù)和模式落后、產(chǎn)業(yè)鏈信息孤島化嚴(yán)重、環(huán)境污染、農(nóng)藥殘留嚴(yán)重等核心制約因素，面向農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革，基于物聯(lián)網(wǎng)“六域模型”標(biāo)準(zhǔn)建立首個(gè)智慧漁業(yè)的科技運(yùn)營服務(wù)平臺，將零散魚塘資源組織成規(guī)?；萍拣B(yǎng)殖體系，通過人工智能等算法實(shí)現(xiàn)24小時(shí)全過程監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的綜合開發(fā)利用，提供農(nóng)資溯源及高效利用服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品溯源銷售服務(wù)、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)等，自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)的生態(tài)高效養(yǎng)殖新模式，可以綜合實(shí)現(xiàn)“高品質(zhì)、高效益、零排放”等，為養(yǎng)殖戶增產(chǎn)增收、為消費(fèi)者保障品質(zhì)、為社會(huì)保護(hù)生態(tài)。

公司創(chuàng)始人沈杰博士，現(xiàn)兼任國家物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)工作組總體組組長、復(fù)旦大學(xué)兼職教授、湖州團(tuán)市委兼職副書記等。專注于物聯(lián)網(wǎng)研究和實(shí)踐十五年，代表中國領(lǐng)導(dǎo)制定全球首部物聯(lián)網(wǎng)參考架構(gòu)國際標(biāo)準(zhǔn)(ISO/IEC 30141，GB/T 33474-2016)，物聯(lián)網(wǎng)“六域模型”的提出人。

慶漁堂將傳統(tǒng)的水質(zhì)監(jiān)控物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備通過服務(wù)平臺，將信息統(tǒng)一起來，利用物聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)設(shè)備建立的養(yǎng)殖戶高粘性關(guān)系，以保障、提高養(yǎng)殖戶利益為原則，進(jìn)一步通過生產(chǎn)資料銷售服務(wù)，成品魚銷售服務(wù)為養(yǎng)殖戶提供增值服務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司與養(yǎng)殖戶、水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的共贏格局。并通過高科技養(yǎng)殖示范帶動(dòng)效益，真正達(dá)成共贏模式。

以智慧水產(chǎn)科技養(yǎng)殖服務(wù)平臺為基礎(chǔ)進(jìn)行高科技業(yè)務(wù)推廣模式：慶漁堂通過部署傳感器，以養(yǎng)殖戶口碑推廣，政府驅(qū)動(dòng)推廣，電話營銷和品牌效益為基礎(chǔ)，以點(diǎn)帶面的方式，進(jìn)行整個(gè)平臺業(yè)務(wù)點(diǎn)的推廣，通過給養(yǎng)殖戶提供各種服務(wù)，讓養(yǎng)殖戶切身感受到慶漁堂所帶來的好處，以菱湖“中國淡水漁都”作為業(yè)務(wù)開展的起點(diǎn)，通過廣泛在外地的菱湖人，將業(yè)務(wù)快速輻射到長江三角洲，通過在各個(gè)地區(qū)建立服務(wù)站模式，逐步培養(yǎng)本地化平臺業(yè)務(wù)服務(wù)，以建立和養(yǎng)殖戶的粘性，達(dá)到改變傳統(tǒng)漁業(yè)的目的。

四、展望

根據(jù)目前的養(yǎng)殖現(xiàn)狀以及國家對環(huán)保事業(yè)的高嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，傳統(tǒng)粗放型的養(yǎng)殖模式注定將被寫入史冊。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)魚養(yǎng)殖業(yè)的有機(jī)結(jié)合，為養(yǎng)殖業(yè)注入了新鮮有活力的血液，必將改變養(yǎng)殖業(yè)的落后現(xiàn)狀。而浙江慶漁堂科技有限公司，將是這一領(lǐng)域的先行者、奠基人。