丁海驁

客觀地說，相比于發(fā)達(dá)國家，中國的商業(yè)形成時間更晚，因此即便有工業(yè)產(chǎn)品以“made in china”的標(biāo)簽暢銷全球市場，也僅僅是工業(yè)產(chǎn)品出海的成功案例，絕大多數(shù)的中國本土傳統(tǒng)企業(yè)，依然將國內(nèi)作為主要市場。然而在互聯(lián)網(wǎng)時代，這種情況正在發(fā)生一種微妙的變化：有這樣一批中國本土的互聯(lián)網(wǎng)公司，他們將目標(biāo)市場鎖定在了海外。

跟很多互聯(lián)網(wǎng)公司一樣，赤子城的員工都有自己的“花名”，劉春河的花名是倉頡，一個發(fā)明了漢字的人。在他的辦公室，有一套非常完整的功夫茶具，但實際上，赤子城員工基本都是90后，而且劉春河本人也是85后。

“我一直想要做些不一樣的事兒，當(dāng)時考慮問題的邏輯是，要創(chuàng)立一個公司，就要先創(chuàng)立一個組織，而成立一個組織最關(guān)鍵的，就是要匯集一些志同道合的‘江湖好漢 ?！眲⒋汉诱f，赤子城的名字源自老子的《道德經(jīng)》。當(dāng)初想到這樣的名字，一方面當(dāng)然是“書生意氣”——彼時的劉春河本人，也還是一位在北京郵電大學(xué)模式識別實驗室攻讀研究生學(xué)位的研二學(xué)生——希望可以找到赤誠相見的伙伴；另一方面是野心，希望能夠始終如一地堅持一種與商業(yè)本身無關(guān)的企業(yè)價值觀。“雖然當(dāng)時我們還沒有注冊公司，只能說是一個組織，但是我們希望可以創(chuàng)立一家偉大的公司，并且能夠向用戶傳遞美好而善良的價值?！眲⒋汉诱f。

2009年9月1日創(chuàng)立了“赤子城”后，跟大多數(shù)那個時代的學(xué)生創(chuàng)業(yè)者一樣，創(chuàng)業(yè)之初的“赤子城”并沒有想好自己的主要業(yè)務(wù)是什么，直到技術(shù)出身的劉春河敏感地察覺到：移動互聯(lián)網(wǎng)時代到來，當(dāng)時的人才培養(yǎng)方向與未來市場對人才需求之間，存在巨大的缺口。抓住未來市場的機(jī)會，赤子城將“移動互聯(lián)網(wǎng)編程培訓(xùn)”作為公司的主營業(yè)務(wù)。

“后來復(fù)盤時我發(fā)現(xiàn)，這段經(jīng)歷實際上對赤子城組織的形成、企業(yè)價值觀的形成、核心力量的形成、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)邏輯的形成，都有非常重要的意義?！迸嘤?xùn)的過程中，很多學(xué)員成為了赤子城的員工?！艾F(xiàn)在公司大部分管理人員和業(yè)務(wù)骨干，都是我那個時候的學(xué)生。”劉春河說。

在移動互聯(lián)網(wǎng)的大趨勢下，顯然沒有人希望一直替他人做嫁衣。于是在2012年底，赤子城在公司內(nèi)部孵化的多個項目當(dāng)中，選擇了做Solo Launcher，從此正式踏足移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

Launcher實際上就是基于安卓系統(tǒng)的桌面啟動器，是安卓系統(tǒng)中的主要程序組件之一。用更容易理解的話解釋：Launcher實際上就是幫助使用安卓系統(tǒng)的用戶，定義所有與UI相關(guān)的設(shè)置，如手機(jī)屏幕背景、圖標(biāo)排列方式、鈴聲…… 從而實現(xiàn)用戶個性化使用要求。

“我們這種從0開始創(chuàng)業(yè)的人，可以說一直徘徊在生死邊緣，我們探索了很多方向，失敗過很多次。我們做過培訓(xùn)、外包……技術(shù)圈所有的事兒我們幾乎都做過，甚至做過電商。所以我們總結(jié)了很多失敗的經(jīng)驗?！奔热贿x擇了Solo Launcher作為主要業(yè)務(wù)方向，那么劉春河就要回答兩個問題：產(chǎn)品如何做到差異化？用戶市場在哪里？

“工具必死。但是在當(dāng)時的市場上，眾多的安卓Launcher產(chǎn)品還都是以工具的形式存在，僅僅是為用戶提供工具級別的功能，并不能做到千人千面的應(yīng)用。”劉春河將Solo Launcher定義成移動互聯(lián)網(wǎng)的個人用戶入口，因此赤子城的Solo Launcher，雖然表面上是安裝在安卓手機(jī)上的操作系統(tǒng)，但是其本質(zhì)是一個AI推薦引擎，其可以通過不斷的自我學(xué)習(xí)，可以根據(jù)用戶的使用習(xí)慣和愛好，為用戶推薦不同的功能和應(yīng)用。“這是一件挺美妙的事情?！眲⒋汉诱J(rèn)為。

而在市場選擇上，赤子城面對中國市場移動互聯(lián)網(wǎng)井噴式的發(fā)展趨勢，意識到未來中國的移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)必將是一個由行業(yè)巨頭主導(dǎo)的紅海市場。于是劉春河將目標(biāo)市場定位在海外市場：“產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是有外溢效應(yīng)的，意思就是，只要你強(qiáng)大了，你就會影響到周邊。中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展過程中的技術(shù)、模式和創(chuàng)新理念，完全可以用以去改變周圍的市場。這是一個技術(shù)和商業(yè)結(jié)合的規(guī)律?！睙o論是產(chǎn)品形態(tài)還是市場策略，后來都證明劉春河做了一個非常明智的決定。

2013年初，Solo Launcher僅用18天就開發(fā)完成并上線在海外市場推出。作為移動互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)入口，Solo Launcher迅速獲得全球用戶的積極反饋。截止到現(xiàn)在，赤子城旗下的SoloX產(chǎn)品矩陣已擁有超過6億的全球用戶，覆蓋全球200個以上的國家和地區(qū)。

因為中國公司在那個階段選擇出海的并不多，所以赤子城并沒有太多的同行經(jīng)驗可以借鑒，但是由于身處在移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最活躍、最發(fā)達(dá)的中國市場，赤子城到海外市場開拓商機(jī)有一種坐上“時光機(jī)器”的感覺：海外市場的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)狀態(tài)，基本都落后中國市場3-5年甚至更久?！八詫τ谖覀儊碚f，這是一種‘降維打擊，依靠的就是先進(jìn)與落后的時間差?！眲⒋汉诱f。

并入快車道的赤子城目前正在進(jìn)行產(chǎn)品和業(yè)務(wù)體系的優(yōu)化和調(diào)整，形成了“一核四用”的戰(zhàn)略體系：以SoloAware人工智能引擎為產(chǎn)品的技術(shù)核心，分解成內(nèi)容推薦算法、智能投放算法、智能創(chuàng)作算法和智能視覺算法，分別映射到對應(yīng)的四大應(yīng)用場景內(nèi)：產(chǎn)品矩陣SoloX、廣告服務(wù)平臺SoloMath、內(nèi)容電商平臺SoloBuy以及剛剛推出的智能視覺平臺SoloEye?！爸袊境龊?，最關(guān)鍵的問題是做好本地化。這不難理解，目前在中國市場存在的國外公司，也往往是本地化程度非常高，對中國市場用戶非常熟悉的IT廠商，比如微軟和IBM；相反，那些過分強(qiáng)調(diào)自己特色，不重視本地用戶需求、法律法規(guī)的公司，都會非常快地被淘汰?！眲⒋汉诱f，他的目標(biāo)是把赤子城做成一個“全球化的中國公司”。