孟珊珊

摘 要：由于大數(shù)據(jù)，物聯(lián)網(wǎng)，云計(jì)算等技術(shù)的飛速發(fā)展，成為了“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代新寵，為電子商務(wù)的迎來新的發(fā)展模式，電子商務(wù)的項(xiàng)目越來越復(fù)雜，越來越大，對(duì)于技術(shù)的要求越來越高，運(yùn)用項(xiàng)目管理這門學(xué)科的知識(shí)，可以在工程建設(shè)，技術(shù)研發(fā)，平臺(tái)支撐等各個(gè)方面發(fā)揮作用，項(xiàng)目管理是電商必不可少的一步，本文將要探討互聯(lián)網(wǎng)+背景下的項(xiàng)目管理的重要性及其作用。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+ 電子商務(wù) 項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理是指通過干系人合作的方式來整合各種資源，來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。傳統(tǒng)的電商項(xiàng)目管理具有一定的局限性，其中靈活度太低，是不能與互聯(lián)網(wǎng)+的電商項(xiàng)目管理相比的。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來突破時(shí)間，空間上的局限，互聯(lián)網(wǎng)+的項(xiàng)目管理方法更具有科學(xué)性，效率更高。所以，項(xiàng)目管理在電子商務(wù)的業(yè)務(wù)處理上有很重要的作用。

一、互聯(lián)網(wǎng)+電子商務(wù)項(xiàng)目管理的重要性

電子商務(wù)的管理不能只是簡(jiǎn)單的建設(shè)一個(gè)系統(tǒng)，想要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目，需要考慮各個(gè)部分的資源能不能有效整合在一起。如果光靠技術(shù)，其他的人力資源跟不上，會(huì)造成業(yè)務(wù)上的不純熟，也有可能造成各個(gè)部門不能很好的協(xié)作。若不能及時(shí)為電商管理注入新的技術(shù)，帶來創(chuàng)新的血液，都有可能不能完成項(xiàng)目任務(wù)。為了使電子商務(wù)更好的發(fā)展，有必要搭上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的順風(fēng)車，運(yùn)用好物聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)，通信技術(shù)等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，設(shè)計(jì)好的程序，優(yōu)化流程，創(chuàng)造更好更規(guī)范的運(yùn)營模式，來增大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于企業(yè)來說提升項(xiàng)目管理能力，可以保證企業(yè)自身的發(fā)展的方向的正確性，通過科學(xué)的項(xiàng)目管理可以讓企業(yè)更好的配合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。電子商務(wù)目前依然是一個(gè)新生兒，沒有充足的前人經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，或是效仿。因此，首先要打好基礎(chǔ)，有制度保障，制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，來保證企業(yè)進(jìn)行最基本的運(yùn)轉(zhuǎn)。第二，就是合理的規(guī)劃，要準(zhǔn)確掌握人力資源，確定關(guān)鍵崗位的人才選擇，要有意識(shí)的培養(yǎng)其項(xiàng)目管理的意識(shí)，不斷提升管理的實(shí)用性。第三，項(xiàng)目管理可以有效的提高人力資源的價(jià)值，通過培訓(xùn)的方式，可以加強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)自己工作的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到自己所從事的工作在企業(yè)中的重要性，對(duì)工作的目標(biāo)更加明確，從而提高工作效率，也能夠促使其對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感。最后，對(duì)于我們來說，學(xué)習(xí)好項(xiàng)目管理的知識(shí)可以為我們今后從事電子商務(wù)這一行業(yè)打下好的基礎(chǔ)。

二、電子商務(wù)項(xiàng)目管理的基本流程

項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目、資源、干系人、目標(biāo)和需求等基本要素。首先要制定項(xiàng)目計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目的組織進(jìn)行描述，制定運(yùn)用技術(shù)，充分了解成本信息。然后確定項(xiàng)目的目標(biāo)，了解項(xiàng)目所需要的各項(xiàng)資源，制定相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃，然后進(jìn)行一系列的管理，利用責(zé)任分配矩陣明確責(zé)任制度，以最好的順序進(jìn)行推進(jìn)，在一定的時(shí)間內(nèi)，一步步的達(dá)成項(xiàng)目的目標(biāo)。對(duì)于方案的選取，要進(jìn)行可行性分析，劃定項(xiàng)目的范圍，將理論知識(shí)與實(shí)際情況結(jié)合起來，考慮總體項(xiàng)目的效果，同時(shí)要考慮項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)，如何讓項(xiàng)目不出現(xiàn)錯(cuò)誤，減少可能遇到的問題，也是項(xiàng)目管理的重要步驟。最后是進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收，從合同以及行政方面收尾。項(xiàng)目管理的基本流程是從項(xiàng)目開展，制定計(jì)劃，項(xiàng)目實(shí)施，風(fēng)險(xiǎn)控制，最終驗(yàn)收等方面來進(jìn)行管理，保證電商業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。

三、電子商務(wù)項(xiàng)目管理的應(yīng)用

項(xiàng)目管理可以運(yùn)用于企業(yè)多層體系的構(gòu)建?；ヂ?lián)網(wǎng)+背景下，與傳統(tǒng)的服務(wù)器和服務(wù)客戶的兩層結(jié)構(gòu)相比較，構(gòu)建的多層體系，為了實(shí)現(xiàn)多個(gè)服務(wù)器之間的集成，為保障后端服務(wù)器的作用，確保操作界面與資料的統(tǒng)一性，多層結(jié)構(gòu)也能更好的，更方便的進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)與維護(hù)。管理幅度決定了組織中的管理層次，在系統(tǒng)集成的結(jié)構(gòu)層次上，以電子商務(wù)項(xiàng)目管理為基礎(chǔ)，可以靈活的對(duì)信息進(jìn)行管理，運(yùn)用信息系統(tǒng)解決復(fù)雜問題，其電子商務(wù)商務(wù)項(xiàng)目大多具有多學(xué)科知識(shí)交織在一起的性質(zhì)，因此對(duì)系統(tǒng)集成技術(shù)的要求較高，來確保實(shí)際應(yīng)用有效性，不僅要用已經(jīng)有的系統(tǒng)集成，同時(shí)要開發(fā)新的軟件系統(tǒng)進(jìn)行集成，以此實(shí)現(xiàn)人和物的最大化利用，實(shí)現(xiàn)財(cái)力的最省，同時(shí)保證和提高工作效率。互聯(lián)網(wǎng)改變了傳統(tǒng)的管理技術(shù)，隨著時(shí)代發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的普及讓自動(dòng)化成為發(fā)展趨勢(shì)，項(xiàng)目管理技術(shù)也是新型技術(shù)之一，而且工作流管理技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)人結(jié)合計(jì)算機(jī)來實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化過程。項(xiàng)目管理可以保證系統(tǒng)開放的安全。就電子商務(wù)商務(wù)項(xiàng)目而言，項(xiàng)目管理需要同時(shí)保障其安全性和開放性。開放可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部系統(tǒng)與外部系統(tǒng)的有效對(duì)接，以內(nèi)外數(shù)據(jù)交換來實(shí)現(xiàn)信息共享。安全是為了保證系統(tǒng)穩(wěn)定的運(yùn)行，為信息共享提供技術(shù)保障，并且避免出現(xiàn)信息泄露，這是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要克服的一大難題。

結(jié)語

互聯(lián)網(wǎng)+背景下，電子商務(wù)項(xiàng)目需要各種技術(shù)的支持，同時(shí)也需要各種管理技術(shù)的運(yùn)用。想要完成越來越復(fù)雜的項(xiàng)目任務(wù)，就需要靈活運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)于管理的要求也就越高，不斷提高團(tuán)隊(duì)之間的合作效率，作為管理人員，要不斷提高自身的綜合能力。

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