張利偉

摘要：我國的煤炭工業(yè)在改革開放時期得到了迅速的發(fā)展。在煤炭產業(yè)發(fā)展的進程中，源源不斷的煤炭產品為人們的日常生活以及企業(yè)的生產提供了重要保障。但近年來，受到經濟危機的影響，國內煤炭產業(yè)遭受到了巨大的打擊。只有有效保證煤炭質量，煤炭產業(yè)才能得以健康發(fā)展。本文首先探討了當前國內煤炭企業(yè)的經營風險，隨后就煤炭企業(yè)經營風險預警管理策略展開了探討和分析。

關鍵詞：煤炭工業(yè);改革開放;煤炭產品;經濟危機

煤炭是我國重要的能源之一，當前我國煤炭儲備量位居世界第二。盡管我國煤炭資源豐富，由于近年來國內對煤炭的需求量逐步增加，因此對于煤炭企業(yè)來說，其所面臨的挑戰(zhàn)仍舊巨大。鑒于此，分析和研究新型煤炭交易方式既能提升我國的煤炭質量，又能提高國內煤炭企業(yè)的經營效益，從而推動我國煤炭產業(yè)的發(fā)展。

一、當前國內煤炭企業(yè)的經營風險分析

1.國內煤炭企業(yè)的外在經營風險

一是耗煤企業(yè)過于集中化。由于耗煤行業(yè)的過度集中，導致很多煤炭企業(yè)在經營過程中能夠利用的渠道變得很狹窄，導致其在當前煤炭市場的競爭中顯得過于被動。二是煤炭的消費總量在能源消費系統(tǒng)中有所減少。就當前世界能源的整體發(fā)展水平來看，為了更好地推進保護環(huán)境和節(jié)約資源的工作，能源技術體系以及消費體系都不得不發(fā)生改變，并逐步轉向綠色、清潔、高效的發(fā)展模式。

2.國內煤炭企業(yè)的內在經營風險

一是由于煤炭企業(yè)的運營成本往往較高，因而產品質量往往成為被忽視的一個因素。煤炭市場中普遍存在著產品質量不過關的情況。以上因素迫使很多企業(yè)通過增加煤炭產品的數(shù)量來提升企業(yè)效益。二是當前我國煤炭市場仍不夠規(guī)范，因而行業(yè)中的壓價、拖欠貸款等情況仍比比皆是。三是原煤產品結構較為單一，且入洗率較低，因而導致國內煤炭產品銷售情況不樂觀。

二、煤炭企業(yè)經營風險預警管理策略研究

1.堅持以人為本的經營理念，推動經營中的創(chuàng)新工作

首先，煤炭企業(yè)經營人員的綜合素質和業(yè)務能力應不斷提高，同時，堅持以人為本的經營理念，并加強對企業(yè)內煤炭營銷人員的培訓工作。不斷豐富煤炭營銷人員的理論知識，不斷加強其對于相關法律法規(guī)的認知水平，從而使煤炭營銷人員的專業(yè)水準和知識技能得以不斷提升。與此同時，企業(yè)內有關人員應把握好煤炭市場的行業(yè)動態(tài)，從而針對市場的變化做出及時有效的調整。其次，還要建立熱情服務、誠信服務的理念，從而對煤炭營銷加以保障。在企業(yè)的整體經營布局方面，要保持全局觀，樹立穩(wěn)健的處事風格。同時做好煤炭市場中的風險評估工作，并采取恰當措施對風險加以規(guī)避，從而真正建立起一個穩(wěn)健的營銷體系。企業(yè)領導與員工間的職能和責任也應得到充分、合理地劃分。此外，企業(yè)內部的各項經濟指標也應經過一定的細分后落實到各個領導。還要不斷建立健全企業(yè)內部的各項經營機制和管理機制，從而有效促進煤炭企業(yè)經營風險預警管理水平。

2.提高煤炭質量，豐富產品結構

一是精準定位市場煤炭產品結構。這樣可以更好地提升客戶的滿意度。由于當前國內原煤市場情況并不樂觀，仍處于利潤低、供過于求的狀態(tài);但相較于原煤、精煤和塊煤的市場卻呈現(xiàn)出了良好的態(tài)勢，因此，可以對用戶群體進行細分，使用戶群體結構更為清晰，從而更好地推進煤炭產品的精準定位，加快實現(xiàn)煤炭產品結構的調整和轉型。二是嚴格把控煤炭產品質量，做到在企業(yè)的經營過程中加強對產品質量的管理和監(jiān)督，從而使最終的煤炭產品能夠滿足客戶需求。三是要堅持品牌戰(zhàn)略道路。煤炭企業(yè)應提高對產品質量保障體系的重視度，對煤炭質量的監(jiān)管工作時刻不能松懈。同時對生產或銷售過程中可能出現(xiàn)的問題進行提前預測，并妥善處理突發(fā)情況，不斷提高煤炭產品的質量。

3.加強技術更新，滿足環(huán)保需求

伴隨著社會經濟的高速發(fā)展，為了更好地適應市場環(huán)境，要求煤炭企業(yè)不斷對企業(yè)已有的技術加以完善和更新，同時加大引進外來先進技術的力度，使之能夠滿足企業(yè)煤炭經營需求。與此同時，對技術的改造還符合了我國提出的環(huán)保理念。一是企業(yè)應不斷更新已有的技術工藝，使企業(yè)產品富有科技含量。除此以外，由于當今煤炭市場呈現(xiàn)出多樣化的特點，同時客戶對煤炭產品的需求同樣具有多樣性，這就要求煤炭產品能夠滿足高效化與清潔化的要求。因此，為了更好地服務客戶，更好地滿足客戶需求，企業(yè)應不斷改造和更新生產技術，加快煤炭企業(yè)產業(yè)結構轉型，從而達到提高煤炭產品質量，滿足客戶多樣化需求的目的。二是企業(yè)要推動技術研究，更好地掌握高硫煤脫硫技術以及煤炭深加工技術。同時還要加強對潔凈煤技術的研究，加大研究經費的投入力度。

4.優(yōu)化市場結構，豐富銷售渠道

煤炭企業(yè)在優(yōu)化市場結構的過程中，應嚴格對產品的市場結構進行合理化、科學化安排，以更好地實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。同時要進一步推動煤炭企業(yè)的經營預算工作。例如，在實際的銷售過程中，如有客戶提出的價格較高，那么應對其進行優(yōu)先安排，這樣做能夠促進企業(yè)整體經營效益的提高。與此同時，有關人員應基于對當前煤炭市場的分析，使企業(yè)生產更好地適應市場的需求。在煤炭產品價格的調整方面，應立足于對相關數(shù)據的分析和研究。還要不斷豐富煤炭產品的銷售渠道，使其附加值得以提高，并促進企業(yè)經濟效益的提升。

結語

在全球經濟一體化的大環(huán)境下，國內煤炭市場競爭日趨激烈。為進一步推動煤炭企業(yè)的健康發(fā)展，并使其更好地適應飛速變化的市場經濟環(huán)境，必須科學合理地對技術手段、方針政策等加以改良和完善。同時，應基于企業(yè)的實際情況，制定出更為完備的經營風險預警管理措施，促進企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻：

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