■ 唐小翠

隨著我國社會主義市場經濟體制日益完善，品牌在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用越來越重要，特別是在市場同類產品同質化嚴重、差異化縮小及消費從模仿型、排浪式向個性化、多樣化轉變的情況下，企業(yè)品牌競爭力成為眾多企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。本文在闡述企業(yè)品牌競爭力的內涵和價值的基礎上，對影響企業(yè)品牌競爭力的因素進行分析，并從高質量發(fā)展目標要求的視域下，提出企業(yè)品牌競爭力提升的策略，為企業(yè)的品牌戰(zhàn)略提供參考。

一、文獻綜述

關于企業(yè)品牌競爭力的問題，不少學者進行了相應的研究，取得了一定的成果，歸納起來，主要體現(xiàn)在四個方面：一是關于企業(yè)品牌競爭力的評價方法。錢明輝、錢佳婷（2017）在對當前企業(yè)品牌競爭力的評價方法進行梳理的基礎上，認為目前主要是從市場財務表現(xiàn)、品牌運營管理、綜合管理三個視角來對企業(yè)品牌競爭力進行評價，并對這三種評價方法的優(yōu)劣及適用范圍進行了分析[1]；理遷（2019）認為品牌是企業(yè)競爭的一種特殊優(yōu)勢，并分析品牌價值與企業(yè)競爭力的關系，從品牌價值角度提出提高企業(yè)競爭力的建議[2]；胡曉明、秦軼（2017）從改進的HIROSE模型對品牌價值加以計量，探究技術創(chuàng)新與品牌價值的關系，提出了技術創(chuàng)新能夠正向促進企業(yè)品牌價值[3]。二是關于企業(yè)品牌競爭力提升的策略。梁守杰（2016）分析產品質量和服務對企業(yè)競爭力的重要性，探討企業(yè)品牌競爭力的提升策略，為企業(yè)品牌提升市場競爭力提出建議[4]；徐珂、程燕（2017）在分析制造業(yè)弱勢品牌優(yōu)劣勢和對比國內外制造業(yè)品牌建設成功經驗的基礎上，提出了從差異化、多渠道及提煉企業(yè)文化等方面增強企業(yè)品牌競爭力的策略[5]。三是關于企業(yè)品牌競爭力的個案分析。丁宇、何萌、唐守冬（2018）認為綠色農產品品牌發(fā)展在鄉(xiāng)村產業(yè)振興中起到重要的引領作用，并以黑龍江為例，提出通過提升綠色農產品品牌競爭力來推動綠色農業(yè)的發(fā)展和促進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略[6]；楊濤（2018）以蕪湖鐵畫為例，在分析了鐵畫面臨的問題后，認為提升鐵畫品牌競爭力，是推動鐵畫發(fā)展的必由之路[7]；戚海峰、王聰聰（2018）以嬌悅奶粉為例，分析了品牌競爭力及戰(zhàn)略發(fā)展條件，提出了從產品質量控制、強化營銷渠道構建、強化自身品牌建設等方面提升嬌悅奶粉品牌競爭力的策略[8]。四是關于互聯(lián)網時代、大數(shù)據時代背景下企業(yè)品牌競爭力的提升。劉萌萌（2019）從品牌價值理論和顧客價值理論的角度，對服裝品牌競爭力的構成因素進行了理論分析，提出了O2O模式下提升服裝品牌競爭力的策略建議[9]；徐向龍、陳周慶（2018）運用層次分析法和模糊綜合評價法科學評測特色農產品品牌競爭力狀況，提出可借助大數(shù)據技術提升品牌競爭力[10]。

這些研究成果為企業(yè)品牌競爭力的提升提供了一些理論依據和實踐案例，對企業(yè)品牌競爭力的提升具有一定的借鑒作用，同時也為本文的研究提供了相關基礎。但是，如何在高質量發(fā)展目標下進行企業(yè)品牌競爭力研究的成果較少，這是企業(yè)品牌建設需要重點研究的問題之一，也是本文力圖進行探索的價值所在。

二、企業(yè)品牌競爭力的內涵和價值

品牌是企業(yè)參與市場競爭的重要資源[11]，企業(yè)品牌競爭力則是企業(yè)實力的表現(xiàn)，也是企業(yè)在激烈的市場競爭中保持競爭力和生命力的重要支撐，它對企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的價值和意義。

（一）企業(yè)品牌競爭力的內涵

企業(yè)品牌競爭力是企業(yè)產品獲得客戶、占有市場的能力，企業(yè)品牌競爭力的強弱可以通過企業(yè)品牌的知名度、美譽度體現(xiàn)出來，它對消費者最終進行產品和服務的選擇有著重要的影響。從企業(yè)品牌競爭力的內涵來看，對企業(yè)品牌競爭力起決定作用的有三個方面：一是企業(yè)產品的質量。高質量發(fā)展階段，企業(yè)產品的質量是企業(yè)品牌競爭力第一來源，也是企業(yè)品牌競爭力的基礎，企業(yè)只有生產出高質量的產品，才可能具有強有力的企業(yè)品牌競爭力，如果企業(yè)的產品質量不過關、不合格，則其企業(yè)品牌是毫無競爭力的。二是企業(yè)的服務。在消費者看來，在產品質量大同小異的情況下，企業(yè)的服務質量的高低是他們選擇產品的重要原因，特別是在消費個性化、多樣化的條件下，企業(yè)的服務尤為重要。因為消費者在購買產品時，不僅希望能夠得到產品的使用價值，而且希望得到更多的體驗，滿足其個性化的需求，從而帶來精神上的享受。尤其是在經濟發(fā)展新常態(tài)下，消費者對企業(yè)的服務要求越來越高，這也就意味著企業(yè)服務質量的高低直接影響企業(yè)品牌競爭力。三是企業(yè)的文化。企業(yè)文化是企業(yè)在創(chuàng)辦發(fā)展過程中形成的，具有企業(yè)最本質的特征，特別是在充分的市場競爭后，產品已無差異化的情況下，企業(yè)品牌競爭力的最后王牌就是企業(yè)文化。企業(yè)文化越深厚，企業(yè)品牌競爭力就越強；而沒有企業(yè)文化或是企業(yè)文化較弱的企業(yè)，其企業(yè)品牌競爭力也就比較弱。這三個方面是依次遞進的，企業(yè)產品質量是企業(yè)品牌競爭力的基礎，企業(yè)服務是企業(yè)品牌競爭力的延伸，企業(yè)文化是企業(yè)品牌競爭力的核心。從企業(yè)品牌競爭力的內涵可知，企業(yè)品牌競爭力的增強，使企業(yè)在市場上占據主動，企業(yè)得到了進一步發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展又進一步提升了企業(yè)品牌的競爭力；反之，如企業(yè)品牌競爭力減弱，就使得企業(yè)在激烈的市場競爭中處于下風，最后影響到企業(yè)的發(fā)展。

（二）企業(yè)品牌競爭力的價值

優(yōu)良的企業(yè)品牌對增強企業(yè)的市場競爭力具有重要的意義，對企業(yè)經營發(fā)展而言，企業(yè)品牌競爭力具有以下三個方面的價值：一是增加企業(yè)產品的附加值。在市場看來，企業(yè)品牌競爭力某種程度上就是企業(yè)的實力，具有強大競爭力的企業(yè)品牌往往可以增加其產品的附加值，從而獲得更大的利潤。比如，消費者在選購產品時，企業(yè)品牌競爭力傳遞給消費者的就是產品帶來的安全感和信任感，企業(yè)競爭力強的產品帶給消費者的就是產品的質量保證和售后的服務水平，因而更容易得到消費者的信任。除了實用性方面的保障，競爭力強的企業(yè)品牌還能滿足消費者的精神需求，即選擇這種高品質的品牌產品，給消費者帶來的不僅僅是產品的使用價值，還體現(xiàn)出了消費者的品位和身份象征。消費者選購產品的傾向，蘊含著企業(yè)產品巨大的附加值，因此，企業(yè)品牌競爭力對銷售產品、占有市場、獲得收益具有重要的作用。二是提升企業(yè)產品的市場競爭力。在當前市場經濟條件下，一種新產品出來后，相似的產品會立即出現(xiàn)，很快形成同類替代產品的競爭，新產品難有機會獨占市場。例如，近些年在裝修市場興起的“硅藻泥”，瞬間出現(xiàn)多個品牌，而且各有相對聚集的消費群體。在同類產品興起的背景下，企業(yè)如想增強對消費者的吸引力，只能不斷提高產品的質量和服務，強化自身的品牌建設，提升企業(yè)品牌競爭力，從而在同類產品激烈競爭的市場中占據優(yōu)勢地位，牢牢把握市場競爭的主動權。三是促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。對一個企業(yè)而言，其創(chuàng)辦的目標是在市場站穩(wěn)腳跟的基礎上，推進企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。在市場經濟條件下，企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標，一個重要的策略是要著力提升企業(yè)品牌競爭力。企業(yè)品牌競爭力在一定程度上是企業(yè)綜合實力的表現(xiàn)，也是企業(yè)在市場上的形象。因此，在激烈的市場競爭中，不斷提升企業(yè)品牌競爭力是非常重要的。所以，作為一個立足于長遠發(fā)展的企業(yè)來說，就要有目標、有計劃、有步驟地加強企業(yè)品牌競爭力，并通過企業(yè)品牌競爭力去開拓新市場，不斷以自己企業(yè)品牌競爭力去爭取客戶，贏得市場，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定市場基礎。企業(yè)品牌競爭力的增強，就可在產品同質化普遍的情況下，以其品牌競爭力的優(yōu)勢跳出同質化的競爭，以品牌力量牢牢占據市場，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）企業(yè)品牌競爭力的來源

品牌競爭力產生并存在于企業(yè)運作系統(tǒng)之中，在某種程度上品牌競爭力的強弱反映了企業(yè)的經營績效[12]。企業(yè)品牌競爭力不是企業(yè)與生俱來的，而是在企業(yè)產品的生產銷售、企業(yè)的管理創(chuàng)新及外部環(huán)境的共同作用下形成的?？疾炱髽I(yè)品牌競爭力形成的過程，主要有三個方面的來源：第一，企業(yè)產品的質量和價格是企業(yè)品牌競爭力的直接來源。企業(yè)品牌競爭力直接來源于企業(yè)產品的質量和價格，其中產品的質量是企業(yè)品牌競爭力的基礎，產品質量的優(yōu)劣直接影響到企業(yè)品牌競爭力。而價格則是影響企業(yè)品牌競爭力的重要因素，在同類產品其他因素相同的情況下，價格的高低在很大程度上決定了企業(yè)品牌競爭力，價格越低，則企業(yè)品牌競爭力越強；價格越高，則企業(yè)品牌競爭力就越弱。第二，企業(yè)的管理創(chuàng)新是企業(yè)品牌競爭力的間接來源。企業(yè)品牌競爭力的間接來源主要是指與企業(yè)管理創(chuàng)新密切相關的企業(yè)制度、企業(yè)管理、科技創(chuàng)新、人力資源和企業(yè)文化等方面。良好的企業(yè)制度可以規(guī)范企業(yè)的生產經營，保證產品的質量；有效的企業(yè)管理可以提高企業(yè)的生產效率，降低企業(yè)生產成本；持續(xù)的科技創(chuàng)新可以使企業(yè)保持技術上的優(yōu)勢，不斷生產出新產品，引領消費走向[13]；合理的人力資源開發(fā)和配置可使企業(yè)保持生機活力；優(yōu)秀的企業(yè)文化可以使企業(yè)不斷增強其核心競爭力。這些間接作用于產品生產銷售的因素，是高質量發(fā)展目標下影響企業(yè)品牌競爭力的間接來源，對提升企業(yè)品牌競爭力具有重要作用。第三，政府政策和市場變化是企業(yè)品牌競爭力的外部來源。企業(yè)品牌競爭力除了受到企業(yè)內部環(huán)境的影響，還會受到來自政府政策和市場變化的影響，這些影響是企業(yè)品牌競爭力的外部來源。從政策層面來說，政府出臺的政策如與企業(yè)發(fā)展的目標一致，則該企業(yè)就可在政策的支持下獲得更好的發(fā)展機遇，從而提升企業(yè)品牌競爭力；如企業(yè)的產品與政策倡導的方向不同，就很難得到政府政策的支持，甚至受到政策的限制，從而使該企業(yè)的品牌競爭力下降。從市場層面來說，市場在資源配置中起決定性作用，企業(yè)品牌是否適應市場的需求，直接關系到企業(yè)品牌競爭力的強弱，如企業(yè)產品與市場需求的匹配度大，則資源就會向其聚集，其企業(yè)品牌競爭力就越強；反之，如企業(yè)產品在市場中需求不大，資源就會遠離其而去，其企業(yè)品牌競爭力自然就會削弱。

三、影響企業(yè)品牌競爭力的不利因素

隨著我國經濟轉向高質量發(fā)展階段，企業(yè)品牌競爭力對企業(yè)的生存和發(fā)展具有越來越重要的作用，但在企業(yè)的實際運營中，由于對企業(yè)品牌管理不善，會對企業(yè)品牌競爭力造成不良的影響。

（一）不注重品牌的宣傳，企業(yè)品牌競爭力范圍有限

在中國有一句諺語叫“酒香不怕巷子深”，這種思想對企業(yè)有很大的影響，許多企業(yè)認為只要產品過硬，就不怕沒有市場。但在市場經濟條件下，同類產品層出不窮，在消費者選擇越來越多的情況下，“酒香”也得“吆喝，吆喝”了，否則消費者也難以光顧。這表明，如不注重品牌的宣傳，就會影響到企業(yè)品牌競爭力。如白酒行業(yè)，茅臺打出的是“國酒茅臺”，而五糧液打出的是“世界的五糧液”，這兩個品牌的宣傳力度都很大，目標都是要爭奪全國的白酒市場，因而企業(yè)品牌競爭力很強，其他白酒難以匹敵。在這樣的情況下，很多白酒也就自降身價，放棄進軍高端白酒市場，轉而開辟地方市場。如廣西丹泉酒以“在廣西喝丹泉”為品牌宣傳，雖然丹泉酒也有不同檔次的白酒，但這個宣傳就讓人有丹泉酒局限在廣西范圍之感，其競爭的對手也就為廣西其他一些白酒品牌。所以，品牌宣傳的力度有多大，就決定了企業(yè)品牌競爭力的范圍有多廣，這也是影響企業(yè)品牌競爭力的重要因素之一。

（二）不注重品牌的維護，企業(yè)品牌競爭力受損嚴重

企業(yè)品牌的建設需要一個長期的過程，企業(yè)品牌形成后，更需要精心維護，才能不斷提高企業(yè)品牌競爭力。但由于一些企業(yè)只看重眼前利益，忽視長遠的發(fā)展，對企業(yè)的品牌不注重維護，最終導致企業(yè)品牌競爭力嚴重受損。如一些特色農產品剛形成品牌時，由于不注意品牌的維護，許多經營者將非核心的產品冠以品牌名稱到市場上銷售，在短期內雖然獲得了一定的收益，但由于產品眾多，質量不一，往往容易對品牌造成損害，影響其競爭力。如果刻意破壞產品的質量，那么就是嚴重動搖了品牌競爭力的根基，其后果是非常嚴重的。如黑龍江在打造綠色農產品品牌過程中，已取得了較大成就，贏得了市場的認可，有了較強的品牌競爭力，但也有一企業(yè)在獲得綠色農產品品牌稱號后，為追求高額利潤，降低標準進行生產，尤為嚴重的是在生產過程中違規(guī)使用化肥、飼料，破壞了環(huán)境，污染了農產品，影響了綠色農產品的品牌競爭力[6]。在這方面，教訓最為深刻的是“三鹿奶粉”事件，在國際奶粉的“包圍”下，國產奶粉好不容易“突出重圍”，逐漸形成了自己的品牌，但三聚氰胺直接宣告“三鹿”企業(yè)倒閉，而且對其他國產奶粉品牌競爭力也造成了嚴重的損害，雖然事件已經過去了十多年，但人們心中的陰影卻難以抹去。

（三）不注重品牌的創(chuàng)新，企業(yè)品牌競爭力后勁不足

隨著經濟社會的發(fā)展，人們生活水平質量不斷提高，對品牌的要求也越來越高，這就促使品牌要不斷創(chuàng)新，才能適應人們的需求。但一些企業(yè)墨守成規(guī)，習慣躺在過去的品牌效益上“睡大覺”，忽視了品牌的創(chuàng)新，使得企業(yè)的品牌競爭力在高質量發(fā)展背景下后勁不足，甚至還有一些品牌在激烈的市場競爭中被無情地拋棄。品牌的創(chuàng)新源于產品的創(chuàng)新，產品的創(chuàng)新來自科技的創(chuàng)新，科技創(chuàng)新能力不足，產品的核心技術沒有提升，在很大程度上就決定了產品的價格和質量，也直接影響到了企業(yè)品牌競爭力。如在黑龍江推進綠色農產品品牌競爭力時，目前依靠地理環(huán)境、自然資源建立了品牌，但其農業(yè)科技水平不高，農業(yè)科研投資占農業(yè)GDP的比重不到1%，遠遠低于發(fā)達國家的3%[6]。沒有科技做支撐，新技術、新工藝的缺乏，自然也就難以有新產品問世，最終也會降低企業(yè)品牌競爭力。又如，同是作為手機品牌，摩托羅拉、諾基亞、三星無疑是幾年前的手機強勢品牌，但僅過數(shù)年，手機品牌卻發(fā)生了顛覆性的改變，華為通過科技創(chuàng)新強勢崛起，占據市場主導地位，而且其手上還有3萬多項專利，每年還可從蘋果手機上得到數(shù)億美元的專利費用[5]。而曾經風靡一時的手機強勢品牌諾基亞卻因技術創(chuàng)新不足，最終在激烈的競爭中敗下陣來，淡出了手機市場，也就無所謂企業(yè)品牌競爭力之說了。

四、高質量發(fā)展目標下提升企業(yè)品牌競爭力的策略

企業(yè)品牌競爭力與經濟社會發(fā)展緊密相連，在我國經濟轉向高質量發(fā)展階段的背景下，企業(yè)必須堅持產品的提質升級，堅持自主創(chuàng)新和走出去的戰(zhàn)略，并針對影響企業(yè)品牌競爭力的因素，采取相應的策略，全面提升企業(yè)品牌競爭力。

（一）在強化產品質量中提升企業(yè)品牌競爭力

企業(yè)品牌競爭力的根本是產品的質量，特別是在高質量發(fā)展階段，無質量就無品牌，更無企業(yè)品牌競爭力。決定消費者和市場選擇的是高品質的產品，高品質的產品也是決定企業(yè)品牌競爭力的基礎。眾多企業(yè)品牌在打開市場取得一定成功之后，卻往往又“曇花一現(xiàn)”，出現(xiàn)這種現(xiàn)象通常是因為剛起步時，企業(yè)能牢牢抓住產品的質量，但當有了市場后，卻放松了對質量的要求，沒有質量作保證，企業(yè)品牌競爭力自然下降。如曾經風靡全國、影響海外的“小黃車”，在很短的時間內進行了大規(guī)模投放，迅速搶占國內市場、進軍國際市場，一時間成為一顆閃亮的明星，建立起了自己的品牌。但是“小黃車”在一味擴張的同時，卻忽視了產品質量、后期維護、秩序整肅等，致使大量的故障車、“僵尸車”得不到及時回收或維修，既造成資源浪費又影響市容環(huán)境。由于故障車輛太多，嚴重影響消費者的正常使用和騎行體驗，“運氣差時，一連開好幾輛都不能騎”，消費者甚至在開鎖前必須要對車況進行確認，如檢查車座、腳鐙子、鏈條、車胎、車閘是否完好[14]。這樣的產品質量、這樣的服務與高質量發(fā)展目標顯然背道而馳，怎么會得到消費者的擁護，怎么會有競爭力？其結果只能是品牌喪失，企業(yè)倒閉，也就沒有了企業(yè)品牌競爭力。這僅是其中一例，產品的質量問題在我國是不容易忽視的。據資料顯示，我國每年對制造業(yè)監(jiān)督抽查的不合格率高達10%，這導致制造業(yè)直接虧損2000億元，間接損失過億元[5]，這就是質量不過關帶來的經濟損失，久而久之，就會對企業(yè)品牌競爭力帶來影響。同時，因為產品質量問題，也使得中國制造業(yè)的工業(yè)競爭力排名為世界第5位[5]，這與我國世界第二大經濟體的地位極不相稱，與我國實現(xiàn)經濟高質量發(fā)展和由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”邁進的目標也不一致。因此，在高質量發(fā)展目標的要求下，要提升企業(yè)品牌競爭力，企業(yè)就要始終強化質量意識，時刻關注產品的生產和質量，對每一個細節(jié)都要做到精益求精，始終以高品質的產品贏得客戶、贏得市場，只有產品過硬，企業(yè)品牌競爭力在經濟發(fā)展新常態(tài)下才會不斷增強。

（二）在自主創(chuàng)新中提升企業(yè)品牌競爭力

經濟高質量發(fā)展階段，對企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提出了更高的要求，即企業(yè)要想獲得長足發(fā)展，就必須自主創(chuàng)新，只有實現(xiàn)自主創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢、占據主動。自主創(chuàng)新也是提升企業(yè)品牌競爭力的核心所在。綜觀國際上著名的品牌，均是通過自主創(chuàng)新來提升企業(yè)品牌競爭力的，如IBM在100多年的發(fā)展歷程中，一直屹立于世界市場，其成功的秘訣就是不斷地創(chuàng)新轉型；SONY從一個電子管代工企業(yè)，發(fā)展成為世界著名的品牌，靠的就是企業(yè)創(chuàng)新性的培育，提升了企業(yè)品牌的內涵與活力；LG從低成本、低價格的品牌上升為全球大品牌，依靠的也是創(chuàng)新；華為同樣也是進行自主創(chuàng)新，實現(xiàn)品牌的迭代，一躍成為全球范圍的著名品牌，引領了5G時代。由此可見，企業(yè)要想長期立足于市場，主要還是要有自己的核心技術與產品。因此，自主創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路，自主創(chuàng)新是企業(yè)從小到大、從大到強的根本原因；自主創(chuàng)新也是企業(yè)做大做強品牌，提升企業(yè)品牌競爭力的核心要素。相反，不注重企業(yè)的自主創(chuàng)新，把企業(yè)的核心技術寄托在他人之上的企業(yè)品牌，往往受制于人，一旦別人進行了核心技術封鎖，那么企業(yè)品牌競爭力就立即“歸零”，毫無競爭可言。在2018年的中美貿易摩擦中，中興通訊的遭遇就是一個深刻的教訓。因此，企業(yè)應該知道，決定企業(yè)品牌競爭力的是創(chuàng)新，要提升企業(yè)品牌競爭力，就必須加強對核心產品的創(chuàng)新投入，不斷提升科技含量；同時，還要對市場進行精準的調研，針對客戶的需求，不斷推陳出新，通過產品的及時更新?lián)Q代，始終引領消費潮流，讓企業(yè)品牌永葆青春，這樣企業(yè)品牌競爭力才能長盛不衰。

（三）在擴大開放格局中提升企業(yè)品牌競爭力

隨著我國改革開放不斷深入，中國經濟與世界經濟交往更加頻繁、更加密切，“一帶一路”倡議也受到了廣泛的歡迎，中國正在形成新的開放格局，這為中國企業(yè)融入全球競爭，擴大品牌影響創(chuàng)造了良好的條件。中國企業(yè)要走出去，參與世界品牌的競爭，這既是挑戰(zhàn)，更是機遇，這倒逼企業(yè)要實現(xiàn)自我發(fā)展、自我提升、自我完善，在擴大開放新格局中提升企業(yè)品牌競爭力，贏得廣泛的世界市場。比如，吉利從1997年進入轎車領域后，以其自主創(chuàng)新和靈活的經營體制取得了快速發(fā)展，成為世界500強企業(yè)，也被評為“中國車工業(yè)50年發(fā)展速度最快、成長最好的”企業(yè)。但吉利并不滿足于低端汽車的生產，在中國對外開放的大格局中，吉利主動走向世界市場，進行了跨國并購。2010年8月，吉利以18億美元收購了沃爾沃，創(chuàng)下了國產汽車商收購海外整車最高金額紀錄。吉利收購沃爾沃，使自主品牌打入了國際市場，彰顯了中國汽車產業(yè)的實力，吉利也在開放的大格局中提升了企業(yè)品牌競爭力，促進了企業(yè)的發(fā)展壯大，在2018年世界500強排名中，吉利一躍排到了第267位，是中國汽車企業(yè)里唯一上榜的民營企業(yè)[15]。又如柳工在國內外工程機械市場需求逐年下滑的嚴峻形勢下，積極開拓世界市場，實現(xiàn)了逆勢上揚，企業(yè)品牌競爭力不斷增強，截至2018年底，柳工已擁有10家海外子公司、15個海外研發(fā)基地、9大海外區(qū)域配件中心及分布全球100多個國家（地區(qū)）的300多家經銷商[16]。通過擴大開放格局，柳工積極走向世界，不斷提升了企業(yè)品牌競爭力，從而實現(xiàn)了從低層的品牌到國際一流品牌的華麗轉變。

總之，在高質量發(fā)展目標下，企業(yè)品牌競爭力提升是企業(yè)長足發(fā)展的重要基礎，企業(yè)要從自身特點和實際出發(fā)，著力創(chuàng)建自己的品牌，并在企業(yè)運行中認真分析影響企業(yè)品牌競爭力的因素，從而采取相應的策略，提升企業(yè)品牌競爭力，推動企業(yè)的發(fā)展壯大。